02 年度員工培訓(xùn)計(jì)劃

1、02 年度員工培訓(xùn)計(jì)劃湖南利源隆茶業(yè)有限責(zé)任公司xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃xx年將是公司發(fā)展壯大的一年，因此，抓緊抓好本年度的各項(xiàng)工作，尤為關(guān)鍵。特制定xx年度的培訓(xùn)計(jì)劃如下： 一、 目的 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的七大精神，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“瞄準(zhǔn)目標(biāo)，促進(jìn)效益，轉(zhuǎn)變觀念，著力措施”的16字方針，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，有破有立，理清思路，正視困難，認(rèn)識(shí)不足，樹(shù)立正確的發(fā)展觀，價(jià)值觀和人才觀，切實(shí)采取著力措施，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)、長(zhǎng)足地進(jìn)步和發(fā)展。二、 培訓(xùn)對(duì)象及內(nèi)容：1、新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)和入職培訓(xùn)；2、公司全體員工的在職在崗培訓(xùn)；3、業(yè)務(wù)人員產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)；

2、4、關(guān)鍵部門(mén)（質(zhì)量管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部）人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。三、 培訓(xùn)方式 為了解決培訓(xùn)工作中不同程度存在的培訓(xùn)方法陳舊單調(diào)、培訓(xùn)資源不足的問(wèn)題，xx年公司將繼續(xù)按照“新招員工全面培訓(xùn)，優(yōu)秀員工優(yōu)先培訓(xùn)，重點(diǎn)人才重點(diǎn)培訓(xùn)”的思路，貫穿到培訓(xùn)內(nèi)容的確定、培訓(xùn)方法的運(yùn)用、管理手段的選擇、績(jī)效的評(píng)估全過(guò)程。四、 考核 由公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)，關(guān)鍵部門(mén)和特殊工序人員的培訓(xùn)，必須進(jìn)行考試，包括筆試和實(shí)際操作；外派人員的培訓(xùn)，必須取得培訓(xùn)單位頒發(fā)的合格證書(shū)。五、 管理 公司辦公室負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)工作和培訓(xùn)檔案的管理，建立培訓(xùn)臺(tái)帳，關(guān)鍵部門(mén)，特殊工序人員的培訓(xùn)將建立個(gè)人檔案，并且針對(duì)一些特殊崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)

3、懲，公司考核未及格者扣50元/人次，對(duì)于外出培訓(xùn)的沒(méi)有得到培訓(xùn)單位頒發(fā)的合格證書(shū)者扣150元/人次，并計(jì)入當(dāng)年的績(jī)效考核。六、 有關(guān)經(jīng)費(fèi)保障（略）。具體培訓(xùn)安排見(jiàn)附表。序號(hào) 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式 講師 預(yù)定時(shí)間 課時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象 考核方式1 新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)（一級(jí)） 安全基本知識(shí)、法規(guī)、法制教育 授課 不定時(shí)10 新員工 抽查、筆試2 新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)（二級(jí)） 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育 授課 不定時(shí)10 新員工 筆試3 新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)（三級(jí)） 本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律、教育 授課 不定時(shí)8 新員工 操作4 提高消防安全意識(shí)及隱患排查 消防知識(shí)培訓(xùn)及演練，隱患排查 授課 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)人員及視屏等 每年兩次4 全體員工 提問(wèn)5 安全用電知識(shí) 安全知識(shí) 授課 不定期4 全體員工 提問(wèn)考試6 職業(yè)健康教育 職業(yè)危害因素及勞動(dòng)防護(hù)用品 授課 不定期2 全體員工 提問(wèn)8 提高特種作業(yè)人員安全意識(shí) 特