崗位工作內(nèi)容與崗位職責(zé)（共5篇）

1、崗位工作內(nèi)容與崗位職責(zé)（共5篇） 第1篇：崗位工作內(nèi)容和崗位職責(zé)崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)1.對總經(jīng)理和常務(wù)副總負(fù)責(zé),貫徹實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)2.貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.組織工程質(zhì)量定期檢查及分析,審定重大質(zhì)量事故和處理措施,審定施工組織設(shè)計(jì)4.負(fù)責(zé)對技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)5.協(xié)助常務(wù)副總督促檢查,執(zhí)行公司管理制度中的職能6.參與土地出讓、轉(zhuǎn)讓事宜及與土地征用相關(guān)聯(lián)的工作7.組織編寫開發(fā)組織設(shè)計(jì)報(bào)告和各項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告,規(guī)劃公司項(xiàng)目開發(fā)方案8.負(fù)責(zé)編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書,主要參與勘察、設(shè)計(jì)(規(guī)劃和建筑)合同的洽談與簽定工作9.主持規(guī)劃建筑方案、施工圖設(shè)計(jì)評審評定,組織圖紙會審1

2、0.參與審定估算、概算、預(yù)算、決算11.參與審定大型設(shè)備、大宗材料的采購方案技術(shù)比選12.參與單體工程的基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收,和各項(xiàng)目的總體驗(yàn)收13.參與工程項(xiàng)目的招標(biāo)、議標(biāo),對施工隊(duì)伍的技術(shù)能力負(fù)有審查責(zé)任14.負(fù)責(zé)審定建筑新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等“四新”的推廣應(yīng)用15.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1.業(yè)務(wù)管理對常務(wù)副總負(fù)責(zé),技術(shù)上對總工程師負(fù)責(zé)2.負(fù)責(zé)督促、檢查、保證工程執(zhí)行工程管理程序情況3.負(fù)責(zé)編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃并貫徹執(zhí)行,進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制和合同、信息、安全管理及組織協(xié)調(diào)工作4.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工程款撥付工作5.負(fù)責(zé)對工程現(xiàn)場的監(jiān)理、總分包、物資供應(yīng)

3、單位全面監(jiān)督管理,及時向常務(wù)副總匯報(bào)處理工程有關(guān)業(yè)務(wù)問題6.貫徹實(shí)施國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),組織各相關(guān)部門對單位工程工程進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收條件的準(zhǔn)備工作和房屋交接及后續(xù)管理(保修)工作7.負(fù)責(zé)做好工程檔案收集、歸檔工作 8.負(fù)責(zé)同物資公司、物業(yè)和銷售部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與配合工作9.負(fù)責(zé)對專業(yè)工程師的管理和進(jìn)行日常績效考核并做出相應(yīng)的獎懲建議和績效改進(jìn)建議10.提出本部門機(jī)構(gòu)設(shè)置建議,參與本部門人員招聘,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)土建工程師崗位職責(zé)1.業(yè)務(wù)管理直接對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),技術(shù)管理直接對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)2.執(zhí)行管理程序中的職能。執(zhí)行國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方

4、有關(guān)規(guī)定3.執(zhí)行并完成上級分配的任務(wù),定期進(jìn)行工作總結(jié)4.審查土建工程施工計(jì)劃、施工方案,參與土建施工方案研討,根據(jù)上級決策組織實(shí)施5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建施工質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督,重點(diǎn)對人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工工藝方法、施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。對隱蔽工程、關(guān)鍵工序、特殊過程、質(zhì)量通病的預(yù)防與治理嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督與控制6.負(fù)責(zé)土建施工資料、文件、圖紙的收集、整理、歸檔、移交,負(fù) 責(zé)技術(shù)問題收集、反饋、分析、調(diào)研和咨詢7.負(fù)責(zé)與工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物資供應(yīng)等單位聯(lián)系與協(xié)調(diào),監(jiān)督其工作質(zhì)量和效率8.負(fù)責(zé)對土建竣工前檢查,參與竣工驗(yàn)收,移交工程竣工資料、進(jìn)行工程總結(jié)9.加強(qiáng)與其他部門之間工作協(xié)調(diào),確保有效溝通與交流

5、,為相關(guān)部門提供必要支持10.負(fù)責(zé)審查施工過程的土建工程預(yù)、決算,負(fù)責(zé)施工過程土建工程成本控制、工程量的核定、工程變更的執(zhí)行,參與大宗材料的采購方案比選11.掌握土建信息和行業(yè)動向,不斷充實(shí)自身專業(yè)知識12.負(fù)責(zé)本專業(yè)材料設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督、核限價執(zhí)行和信息反饋,協(xié)調(diào)物資公司、總分包單位之間的業(yè)務(wù)往來等有關(guān)工作13.負(fù)責(zé)督促監(jiān)控管理監(jiān)理工作質(zhì)量,并及時上報(bào)工程部經(jīng)理14.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)水暖工程師崗位職責(zé)1.業(yè)務(wù)管理直接對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),技術(shù)管理直接對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé) 2.執(zhí)行工程管理程序和制度,執(zhí)行國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方有關(guān)規(guī)定3.執(zhí)行并完成上級分配的任務(wù),定期進(jìn)行工作總結(jié)4

6、.審查水暖工程施工計(jì)劃、水暖工程方案,參與水暖方案研討,根據(jù)上級決策組織實(shí)施5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場水暖施工質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督,重點(diǎn)對人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工工藝方法、施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。對隱蔽工程、關(guān)鍵工序、特殊過程、質(zhì)量通病的預(yù)防與治理嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督與控制6.負(fù)責(zé)水暖施工資料、文件、圖紙的收集、整理、歸檔、移交,負(fù)責(zé)技術(shù)問題收集、反饋、分析、調(diào)研和咨詢7.負(fù)責(zé)與工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物資等單位聯(lián)系與協(xié)調(diào),監(jiān)督其工作質(zhì)量和效率8.執(zhí)行項(xiàng)目研討和會審意見的實(shí)施、反饋及匯報(bào)實(shí)施結(jié)果9.負(fù)責(zé)對水暖竣工前檢查,參與竣工驗(yàn)收,移交工程竣工資料、進(jìn)行工程總結(jié)10.加強(qiáng)與公司內(nèi)部其他部門之間工作協(xié)調(diào),確保有效溝通與交流

7、,為相關(guān)部門提供必要支持 11.負(fù)責(zé)水暖估算、概算、預(yù)算、決算審查,負(fù)責(zé)施工過程水暖工程成本控制、工程量的核定、工程變更的執(zhí)行,參與大型設(shè)備、大宗材料的采購方案比選12.掌握水暖信息和行業(yè)動向,不斷充實(shí)自身專業(yè)知識13.負(fù)責(zé)本專業(yè)材料設(shè)備供應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督、核限價執(zhí)行和信息反饋,協(xié)調(diào)物資公司、總分包單位之間的業(yè)務(wù)往來等有關(guān)工作14.負(fù)責(zé)督促監(jiān)控管理監(jiān)理工作質(zhì)量,并及時上報(bào)工程部經(jīng)理15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)電氣工程師崗位職責(zé)1.業(yè)務(wù)管理直接對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),技術(shù)管理直接對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)2.執(zhí)行工程管理程序和制度,執(zhí)行國家技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方有關(guān)規(guī)定3.執(zhí)行并完成上級分配的任務(wù),定期進(jìn)行工作

8、總結(jié)4.審查電氣工程施工計(jì)劃、電氣工程方案,參與電氣方案研討,根據(jù)上級決策組織實(shí)施5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣施工質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督,重點(diǎn)對人員、施工機(jī)械設(shè)備、 材料、施工工藝方法、施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控。對隱蔽工程、關(guān)鍵工序、特殊過程、質(zhì)量通病的預(yù)防與治理嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督與控制6.負(fù)責(zé)電氣施工資料、文件、圖紙的收集、整理、歸檔、移交,負(fù)責(zé)技術(shù)問題收集、反饋、分析、調(diào)研和咨詢7.負(fù)責(zé)與工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物資等單位聯(lián)系與協(xié)調(diào)。監(jiān)督其工作質(zhì)量和效率8.執(zhí)行項(xiàng)目研討和會審意見的實(shí)施、反饋及匯報(bào)實(shí)施結(jié)果9.負(fù)責(zé)對電氣竣工前檢查,參與竣工驗(yàn)收,移交工程竣工資料、進(jìn)行工程總結(jié)10.加強(qiáng)與房地產(chǎn)公司內(nèi)部其他部門之間工作協(xié)調(diào),確保

9、有效溝通與交流,為相關(guān)部門提供必要支持11.負(fù)責(zé)電氣估算、概算、預(yù)算、決算審查,負(fù)責(zé)施工過程電氣工程成本控制、工程量的核定、工程變更的執(zhí)行,參與大型設(shè)備、大宗材料的采購方案比選12.掌握電氣信息和行業(yè)動向,不斷充實(shí)自身專業(yè)知識13.負(fù)責(zé)本專業(yè)物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督、核限價執(zhí)行和信息反饋,協(xié)調(diào)物資公司、總分包單位之間的業(yè)務(wù)往來等有關(guān)工作14.負(fù)責(zé)督促監(jiān)控管理監(jiān)理工作質(zhì)量,并及時上報(bào)工程部經(jīng)理15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)造價工程師崗位職責(zé)1.業(yè)務(wù)與技術(shù)管理直接對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)2.執(zhí)行工程管理程序和制度3.負(fù)責(zé)工程部所開發(fā)項(xiàng)目工程概算、預(yù)算、付款割算、結(jié)算工作4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)底編制、審查,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃

10、,負(fù)責(zé)編制工程款撥付計(jì)劃,負(fù)責(zé)審定施工方呈報(bào)的月度、季度、年度付款割算5.參與合同簽定,負(fù)責(zé)對施工預(yù)結(jié)算的審計(jì)管理,負(fù)責(zé)同審計(jì)事務(wù)所有關(guān)業(yè)務(wù)往來聯(lián)系6.掌握預(yù)結(jié)算方面的法規(guī)、定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算規(guī)則,掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、章程等7.具備良好的職業(yè)道德,認(rèn)真核算,精心編制,提高工作效率8.建立單位工程預(yù)算、決算編審紀(jì)錄,預(yù)算、決算編審誤差不超出常規(guī)規(guī)定9.及時收集公司材料限價單和物資公司供用料清單及工程變更、工程計(jì)量,定期匯總,提出控制建議,形成記錄10.參與施工現(xiàn)場工程計(jì)量和與工程量有關(guān)的其他經(jīng)濟(jì)簽證 11.負(fù)責(zé)整理、移交有關(guān)預(yù)結(jié)算等有關(guān)資料12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)第2篇：崗位職責(zé)工作內(nèi)容崗

11、位職責(zé)工作內(nèi)容1、崗位職責(zé)與崗位描述的區(qū)別崗位職責(zé)是崗位描述的一部分。崗位描述是對崗位的概要、要求、職責(zé)、條件等的全盤具體敘述。 崗位職責(zé)是規(guī)范化的詞組，是對工作內(nèi)容的提煉崗位描述是對崗位職責(zé)的具體解釋舉個例子吧，比如說：崗位是倉儲管理員那么崗位職責(zé)包括：入庫上賬管理、出庫下賬管理、庫房安全衛(wèi)生管理、儲物防護(hù)、倉儲器材管理、不合格品管理、技術(shù)資料證件管理等等顯然，這里的崗位職責(zé)是粗線條的，簡練的。2、而崗位描述確是描述庫管員具體要做些什么事情，可以繪制流程圖的那種。1.根據(jù)采購訂單和收料清單對供應(yīng)商入庫物料進(jìn)行點(diǎn)收簽認(rèn)；2.根據(jù)簽認(rèn)記錄，對到庫物資進(jìn)行上賬處理，并安排倉位貨位，建立或整理標(biāo)識；

12、3.對到庫物資的技術(shù)資料和證件進(jìn)行集中歸類管理； 3、崗位職責(zé)描述的編寫有以下五個內(nèi)容：1.工作目標(biāo)：是指工作的最終目標(biāo)，即大的目標(biāo)方向，敘述時需要簡明扼要；2.工作職責(zé)：是圍繞工作目標(biāo)來確定的，要實(shí)現(xiàn)本崗位的工作目標(biāo)就必須要負(fù)責(zé)的工作范圍及承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；3.工作任務(wù)：是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，要確保責(zé)任的結(jié)果落實(shí)就必須要完成的相關(guān)工作任務(wù)，工作任務(wù)是要可以量化，比如檢查工作就要注明檢查的頻率（按天、周、半月、月、季度、年度等）及標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)記錄，機(jī)器保養(yǎng)就要注明保養(yǎng)的頻率責(zé)任人保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)記錄等等；4.考核指標(biāo)：是指用什么標(biāo)準(zhǔn)可以衡量到這個崗位的工作結(jié)果，要量化；比如機(jī)器保養(yǎng)的考核指標(biāo)就是機(jī)器設(shè)備完好率

13、達(dá)98%。5.崗位素質(zhì)要求：是人力資源根據(jù)這個崗位的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求所提供的人員能夠勝任這個崗位工作的最基本條件。6、工作職責(zé)描述上要注明：直接上司所屬部門直接下屬相關(guān)部門以及工作儀器和設(shè)備工具等。 崗位描述的主要內(nèi)容有哪些？崗位描述是一種有效驅(qū)動業(yè)績的管理工具，崗位定義是對一個崗位的總結(jié)。崗位描述一般包括以下六個部分的內(nèi)容： 1、職位名稱和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)關(guān)系 2、_與職責(zé) 3、主要工作4、參與、領(lǐng)導(dǎo)或需要完成的主要流程 5、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 6、技能與經(jīng)驗(yàn)要求崗位說明書與崗位職責(zé)的區(qū)別1、崗位職責(zé)是崗位說明書中最重要的一部分，不是全部。2、崗位說明書包括了：上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責(zé)

14、、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)禁區(qū)等。3、崗位職責(zé)僅僅是對崗位工作范圍的劃定或描述。崗位描述的主要內(nèi)容和作用1、崗位描述是進(jìn)行員工管理的核心文件。它規(guī)定了該崗位的主要職責(zé)，任職資格、上下級關(guān)系，績效要求、服從的規(guī)范等基本要求，使員工對自己的要求有一個清楚的了解。2、崗位描述是進(jìn)行員工招聘的必要文件。它規(guī)定了什么樣的人適合這個崗位，人力資源部在進(jìn)行人員篩選時，必須按照其要求進(jìn)行初步選拔，把符合要求的加入基本候選隊(duì)伍。3、崗位描述是績效考核的基礎(chǔ)。判定員工是否符合崗位要求，是否完成了崗位職責(zé)，就是要和崗位描述中的崗位職責(zé)進(jìn)行比較，看起是否完成該崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo)。沒有明確的崗位要求，就無法判定員工是否

15、符合公司要求。4、崗位描述是員工培訓(xùn)的前提。我們可以比照員工現(xiàn)有的技能與崗位要求差別，有針對性的組織員工培訓(xùn)，使其更好地滿足崗位需求。填寫說明：策略與計(jì)劃性工作：填寫該崗位應(yīng)該做哪些策略或者發(fā)展規(guī)劃方面的事情。一般情況下部門負(fù)責(zé)人崗位的策略和規(guī)劃的內(nèi)容與其部門要做的策略和規(guī)劃是一致的，部門領(lǐng)導(dǎo)的下級往往在策略上是執(zhí)行者，而非制定者，或者在制定上起協(xié)助作用。而基層崗位，一般沒有策略和規(guī)劃方面的職責(zé)。 日常工作：這是崗位描述的重點(diǎn)，在工作分類基礎(chǔ)上，詳細(xì)列出這個崗位的具體工作內(nèi)容，是對工作內(nèi)容的要求。授權(quán)：為完成工作必須給予的權(quán)利。主要工作要求：崗位職責(zé)和工作范圍主任組織擬制、審核和貫徹小區(qū)管理服

16、務(wù)的工作計(jì)劃和作業(yè)文件。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)委會、發(fā)展商、物業(yè)行政主管部門、地方有關(guān)管理部門及有關(guān)專業(yè)公司之間的關(guān)系。 完成公司交辦的其他任務(wù)。主任助理擬制小區(qū)的業(yè)主服務(wù)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算，負(fù)責(zé)業(yè)主服務(wù)的質(zhì)量控制。 負(fù)責(zé)接待業(yè)主辦理入伙、房屋和車位租售、裝修手續(xù)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)主投訴、報(bào)修事宜。負(fù)責(zé)代訂境外報(bào)刊雜志及代購純水、訂購員工盒飯等事宜。負(fù)責(zé)管理處計(jì)算機(jī)應(yīng)用和辦公設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作 完成主任交辦的其他工作。設(shè)備管理部主管負(fù)責(zé)對設(shè)備部的日常管理，檢查每日運(yùn)行日志，了解設(shè)備工作狀況合理安排每日工作。負(fù)責(zé)計(jì)劃和購置維保材料及工器具。 負(fù)責(zé)對房屋設(shè)備（設(shè)施）維修、保養(yǎng)工作的計(jì)劃實(shí)施和記錄備案，對一些隱蔽

17、工程中的更改要詳細(xì)記錄備案，記錄文件長期保存。 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管轄區(qū)內(nèi)的治安、消防負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對突發(fā)事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)員工的消防培訓(xùn)及小區(qū)消防安全知識宣傳。 負(fù)責(zé)對裝修施工隊(duì)介紹小區(qū)裝修管理規(guī)定并對現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督和現(xiàn)場管理。服從主任的領(lǐng)導(dǎo)，對小區(qū)的清潔綠化負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對綠化區(qū)的規(guī)劃和養(yǎng)護(hù)工作的督導(dǎo)、監(jiān)管。 負(fù)責(zé)對員工考勤和請假審批及工作考核。 負(fù)責(zé)與綠化養(yǎng)護(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。 具體開展業(yè)主服務(wù)方面的工作，包括業(yè)主入伙、裝修、聯(lián)系、投訴處理及接待工作；負(fù)責(zé)接待業(yè)主辦理入伙手續(xù)、裝修手續(xù)、非公共性服務(wù)手續(xù)、建立業(yè)主檔案，登記產(chǎn)權(quán)清冊與租賃清冊；完成交辦的其它工作。業(yè)主接待員（檔案）負(fù)責(zé)管理

18、費(fèi)的收繳工作；負(fù)責(zé)管理處管理、技術(shù)、業(yè)主檔案與資料的管理工作； 完成主任交辦的其它工作。門崗保安在指定位置，指定面向立崗，嚴(yán)禁脫崗；發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域公物損壞向上級報(bào)告； 協(xié)助主管進(jìn)行緊急服務(wù)處理。巡崗保安巡邏中遇業(yè)主要求應(yīng)及時提供服務(wù)；檢查機(jī)動車輛、非機(jī)動車輛停放情況。保潔工認(rèn)真做好承包區(qū)域的環(huán)境保潔；對設(shè)備主管負(fù)責(zé)，執(zhí)行管理處各項(xiàng)規(guī)定和制度； 負(fù)責(zé)高、低壓配電設(shè)備，變壓器，機(jī)房配電及控制設(shè)備，公共區(qū)域電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)及故障檢修；按時按質(zhì)保量完成設(shè)備檢修工作；做好給排水設(shè)備（設(shè)施）的運(yùn)行操作和維修保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的機(jī)房設(shè)備的保潔工作。設(shè)備工（維修工）負(fù)責(zé)房屋、設(shè)施的使用管理和維修保養(yǎng)工作；

19、努力鉆研技術(shù)，熟練掌握房屋建筑、設(shè)施的原理及實(shí)際操作與維修技術(shù)，做到判斷故障快捷準(zhǔn)確，處理迅速及時；?發(fā)生事故時，應(yīng)確保頭腦冷靜，嚴(yán)格按操作規(guī)程及時排除故障。事故未排除不進(jìn)行交接班，并與下一班當(dāng)班員工共同排除故障。行政基本定義“行政”指的是一定的社會組織，在其活動過程中所進(jìn)行的各種組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督 等特定手段發(fā)生作用的活動的總稱。首先，它屬于國家的范圍，即屬于公務(wù)，不是其他社會組織和個人的任務(wù) 其次，也不是一切國家權(quán)力都是行政權(quán)利，只有行政機(jī)關(guān)或者政府的權(quán)力才是行政權(quán)力 。它有別于議會的立法權(quán)和司法機(jī)關(guān)的檢察和審判權(quán)；第三，行政權(quán)屬于“執(zhí)行權(quán)”，它是按照法律規(guī)定的權(quán)限和程序去行使國家職能

20、從而實(shí)施的法律的行為。行政是行政主體對國家事務(wù)和社會事務(wù)以決策、組織、管理和調(diào)控等特定手段發(fā)生作用的活動。指國務(wù)院及其所屬各部門對法律所作的解釋。一是對不屬于審判和檢察工作中的其他法律如何具體應(yīng)用所作的解釋；二是國務(wù)院及其各部門在行使職權(quán)時對于自己制定的規(guī)范性法律文件所進(jìn)行的解釋。行政前臺崗位職責(zé)： 1、 2、 3、 4、 5、 6、行政助理崗位職責(zé)： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、9、維護(hù)及管理公司日常性行政事務(wù)，為其他部門提供及時有效的行政服務(wù)； 協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作組織與管理； 各項(xiàng)規(guī)章制度及獎懲辦法的監(jiān)督與執(zhí)行； 建立良好的勞工關(guān)系渠道，

21、協(xié)調(diào)公司和員工、內(nèi)部各部門協(xié)作關(guān)系； 建立良好有效地人才招聘、儲備、管理渠道； 協(xié)助及開展公司所有人事管理流程； 管理公司薪酬福利機(jī)制； 協(xié)助及開展公司內(nèi)務(wù)培訓(xùn)及外訓(xùn)工作； 協(xié)助及組織開展公司企業(yè)文化及企業(yè)活動； 規(guī)范良好的個人儀容儀表及語言，樹立良好的企業(yè)形象； 規(guī)范有序的前臺接待流程及會務(wù)接待管理； 負(fù)責(zé)公司復(fù)印、彩打、快件及傳真的收發(fā)及傳遞； 負(fù)責(zé)公司考勤管理； 負(fù)責(zé)公司環(huán)衛(wèi)工作的督導(dǎo)和管理； 協(xié)助行政日常事務(wù)管理； 行政前臺工作內(nèi)容： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、9、保持良好的著裝、儀容，操持流利普通話接待； 注意保持微笑和親和力及接待語速； 前臺來電處理及登記； 監(jiān)

22、督并統(tǒng)計(jì)外出、出差、加班及日?？记榈怯洠?處理快件、傳真、復(fù)印及外聯(lián)成冊打印裝訂； 引導(dǎo)客戶來訪流程及安排并持續(xù)性對來訪客戶的茶水接待管理； 安排訂餐（公司午餐）、送水； 管理環(huán)境衛(wèi)生（保潔、綠化、廁所）； 檢查和管理公司公共財(cái)產(chǎn)（門窗、空調(diào)開關(guān)、桌椅、電腦電源開關(guān)、茶 室茶具、茶葉、廁所水箱等）；10、公司所有書籍訂購及借閱管理；11、協(xié)助行政助理相關(guān)行政事務(wù)的管理和處理；行政助理工作內(nèi)容： 1、 2、 3、4、協(xié)助審核、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度； 公司所有制度文本及檔案管理； 公司所有運(yùn)營項(xiàng)目成果資料月度存檔管理； 公司人事資料、考勤、辦公用品購買、租車、辦公室運(yùn)營雜費(fèi)等月度費(fèi)用統(tǒng)計(jì)； 5

23、、 6、 7、 8、9、公司外聯(lián)協(xié)作單位管理（餐飲、票務(wù)、酒店、休閑場所） 公司薪酬福利制度管理及執(zhí)行； 公司勞動合約簽訂、社保購買及相關(guān)法律法規(guī)解釋及執(zhí)行； 公司會務(wù)安排、會議紀(jì)要及文本傳達(dá)； 公司內(nèi)部公共溝通渠道qq、的更新及維護(hù)管理；10、公司所有招聘流程安排及招聘渠道更新及維護(hù)管理；11、公司內(nèi)部全體培訓(xùn)、外訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)安排及執(zhí)行； 12、組織開展公司企業(yè)活動；第3篇：崗位職責(zé)內(nèi)容項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任書和工程建設(shè)合同，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。2、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工作，按照確定的工作目標(biāo)，制定各項(xiàng)管理制度，并

24、對管理人員進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核，確保管理人員崗位職責(zé)落實(shí)到位。3、領(lǐng)導(dǎo)組織編制施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確保工程質(zhì)量、工期、安全、成本和文明施工的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。4、組織編制工期形象進(jìn)度計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)資金等生產(chǎn)要素使用計(jì)劃，并組織實(shí)施，及時辦理現(xiàn)場簽證。5、對分包分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督和控制，協(xié)調(diào)處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位和分包單位的聯(lián)系，及時解決各種問題。6、組織工程竣工交驗(yàn)及工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。7、組織制定項(xiàng)目成本控制措施，組織成本核算和分析，加強(qiáng)成本管理，完成成本指標(biāo)。8、及時組織處理因施工問題出現(xiàn)的工程質(zhì)

25、量缺陷，做好工程回訪保修。9、承包工程完成后，及時對所承建工程的管理效益進(jìn)行綜合總結(jié)，向計(jì)劃經(jīng)營部報(bào)送。10、自覺接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，定期向上級報(bào)告工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和各類報(bào)表資料。11、堅(jiān)持兩個文明建設(shè)一起抓，加強(qiáng)精神文明建設(shè)和民主管理，做好思想、政治工作，管理好外編勞務(wù)人員，防止和杜絕出現(xiàn)違法、違規(guī)行為。技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 崗 位 職 責(zé)1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量、安全施工和機(jī)械設(shè)備的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督技術(shù)人員、施工人員及有關(guān)職能人員嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定和各項(xiàng)管理制度。2、熟悉施工圖和全部設(shè)計(jì)文件，掌握施工技術(shù)要求、施工工藝、選用

26、材料及存在的問題。主持審查圖紙，參加圖紙會審與技術(shù)交底，對存在的問題提出初步處理意見。3、負(fù)責(zé)簽收設(shè)計(jì)變更文件和建設(shè)單位的施工技術(shù)聯(lián)系單，及時轉(zhuǎn)送公司有關(guān)部門的確負(fù)責(zé)人，并詳細(xì)核對后向有關(guān)技術(shù)人員交義。4、主持編審工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。并監(jiān)督已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的實(shí)施。5、及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，制定實(shí)施技術(shù)措施。制定工程施工中質(zhì)量和安全事故的處理方案。6、對隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核等工作進(jìn)行嚴(yán)格審查簽認(rèn)。 7、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集和整理。8、組織編審施工圖預(yù)（決）算，審查材料計(jì)劃，參加招投標(biāo)工作。9、組織有關(guān)人員開展經(jīng)常性的學(xué)_技術(shù)，及時掌握新技術(shù)

27、、新工藝和新材料發(fā)展動態(tài)，并積極推廣。10、對有代表性的工程的施工情況或某項(xiàng)新技術(shù)、新工藝和新材料的使用情況，在單位工程竣工后，必須及時寫出技術(shù)總結(jié)報(bào)告，并報(bào)公司有關(guān)部門。安 全 員 崗 位 職 責(zé)1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、熟悉安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、規(guī)范、法令、制度及日常安全生產(chǎn)管理常識。3、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全生產(chǎn)保證體系的討論。4、深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)保證措施的落實(shí)情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理安全違章行為。5、參加安全生產(chǎn)檢查評比，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好安全生產(chǎn)宣傳。6、參加傷亡事故的調(diào)查、分析處理、監(jiān)督職工勞動保護(hù)用品和保健

28、用品的發(fā)放與正確使用。7、了解崗位作業(yè)環(huán)境，制定相應(yīng)措施防止職業(yè)危害。 8、做好現(xiàn)場文明施工管理，及時整理上報(bào)有關(guān)報(bào)表資料。質(zhì) 量 檢 查 員 崗 位 職 責(zé)1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、按照iso900 質(zhì)量管理體系的要求，做好質(zhì)量管理工作。3、熟悉施工圖紙、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。 4、參加圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的討論。5、深入現(xiàn)場做好現(xiàn)場做好工序檢查，并旁站監(jiān)督。 6、熟悉質(zhì)量管理程序，參加工程質(zhì)量 的檢查評定、質(zhì)量事故分析、竣工驗(yàn)收、整改和保修服務(wù)。7、做好質(zhì)量管理記錄、資料、簽證、報(bào)表。 8、做好現(xiàn)場文明施工管理，及時整理上報(bào)有關(guān)報(bào)表

29、資料。施 工 工 長 崗 位 職 責(zé)1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、熟悉規(guī)程與規(guī)范、施工圖紙、工程概況和現(xiàn)場環(huán)境。3、參加圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的討論。4、落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)、施工記錄與資料和現(xiàn)場簽證。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工，規(guī)范現(xiàn)場平面布置和定置管理。6、參加工序檢查報(bào)驗(yàn)并旁站監(jiān)督。7、參加工程竣工驗(yàn)收，做好整改和保修服務(wù)。資 料 員 崗 位 職 責(zé)1、認(rèn)真學(xué)_國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，牢固樹立質(zhì)量第一的方針。2、努力提自身業(yè)務(wù)水平，在技術(shù)資料編制中，能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)編制資料，以現(xiàn)場施工檢測的數(shù)據(jù)

30、為編制資料的依據(jù)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，齊全可靠，手續(xù)完備。3、按照國家發(fā)布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范，做好施工過程中原資料的收集整理，保證資料準(zhǔn)確完整、分類準(zhǔn)確，傳遞及時，在工作中做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。4、技術(shù)資料管理實(shí)行項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制，資料員按照公司有關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，接受項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)，除負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的資料管理外，還應(yīng)負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的施工資料，負(fù)責(zé)審查驗(yàn)收分包單位施工資料是否完整準(zhǔn)確，資料的內(nèi)容組卷形式是否符合規(guī)范要求，對分包單位結(jié)其資料的真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。 5、做到技術(shù)資料填報(bào)與工程實(shí)體進(jìn)度同步，做好技術(shù)人員的好幫手，嚴(yán)格按照技術(shù)人員資料簽字程序，保證資料必須真實(shí)反映工程實(shí)

31、體的原貌，保證資料的形成符合其規(guī)定，做到圖物相符，原始記錄完整，具有可追溯性，責(zé)任明確。6、做好工程竣工資料的整理，編制工作，按照國家、地方、行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，接受公司主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。綜 合 管 理 員 崗 位 職 責(zé)1、遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、熱愛本職工作，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程，掌握業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。3、負(fù)責(zé)本單位文件管理工作（包括文件簽收、發(fā)放、保管和整理歸檔等）。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本單位管理制度、考核制度、工作計(jì)劃等。5、負(fù)責(zé)按時制作、上報(bào)項(xiàng)目資金審批表及費(fèi)用報(bào)銷工作。6、負(fù)責(zé)辦公耗材的申購、領(lǐng)用工作，并建立臺帳。 7、負(fù)責(zé)本單位員工考勤，辦理員

32、工加班申請、請銷假等相關(guān)手續(xù)。8、負(fù)責(zé)建立各種勞資臺帳（考勤臺帳、換休臺帳、請銷假臺帳、工資發(fā)放臺帳等）。 9、負(fù)責(zé)收集、整理各種基礎(chǔ)資料（工作任務(wù)單、考勤考核表、缺勤憑證等），并按照公司要求上報(bào)。10、負(fù)責(zé)制作本單位員工工資表（包括正式員工、返外聘人員和臨時用工）。工資表薪酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算要準(zhǔn)確，工資表每月要按時上報(bào)勞資。11、按時對員工考勤表、考核表及工資表進(jìn)行公示，受理員工關(guān)于薪酬的申訴，并負(fù)責(zé)調(diào)查處理。12、負(fù)責(zé)查看公司及接收電子郵件，及時傳達(dá)公司各種信息。13、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第4篇：崗位職責(zé)內(nèi)容項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)

33、真履行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任書和工程建設(shè)合同，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。2、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工作，按照確定的工作目標(biāo)，制定各項(xiàng)管理制度，并對管理人員進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核，確保管理人員崗位職責(zé)落實(shí)到位。3、領(lǐng)導(dǎo)組織編制施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確保工程質(zhì)量、工期、安全、成本和文明施工的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。4、組織編制工期形象進(jìn)度計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)資金等生產(chǎn)要素使用計(jì)劃，并組織實(shí)施，及時辦理現(xiàn)場簽證。5、對分包分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督和控制，協(xié)調(diào)處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位和分包單位的聯(lián)系，及時解決各種問題。6、組織工程竣工交驗(yàn)及工程技術(shù)資料的收集、整理和歸

34、檔。7、組織制定項(xiàng)目成本控制措施，組織成本核算和分析，加強(qiáng)成本管理，完成成本指標(biāo)。8、及時組織處理因施工問題出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，做好工程回訪保修。9、承包工程完成后，及時對所承建工程的管理效益進(jìn)行綜合總結(jié)，向計(jì)劃經(jīng)營部報(bào)送。10、自覺接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，定期向上級報(bào)告工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和各類報(bào)表資料。11、堅(jiān)持兩個文明建設(shè)一起抓，加強(qiáng)精神文明建設(shè)和民主管理，做好思想、政治工作，管理好外編勞務(wù)人員，防止和杜絕出現(xiàn)違法、違規(guī)行為。 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 崗 位 職 責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量、安全施工和機(jī)械設(shè)備的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督技術(shù)人員、施工人員及有關(guān)職能人員嚴(yán)

35、格執(zhí)行國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定和各項(xiàng)管理制度。2、熟悉施工圖和全部設(shè)計(jì)文件，掌握施工技術(shù)要求、施工工藝、選用材料及存在的問題。主持審查圖紙，參加圖紙會審與技術(shù)交底，對存在的問題提出初步處理意見。3、負(fù)責(zé)簽收設(shè)計(jì)變更文件和建設(shè)單位的施工技術(shù)聯(lián)系單，及時轉(zhuǎn)送公司有關(guān)部門的確負(fù)責(zé)人，并詳細(xì)核對后向有關(guān)技術(shù)人員交義。4、主持編審工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。并監(jiān)督已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的實(shí)施。5、及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題，制定實(shí)施技術(shù)措施。制定工程施工中質(zhì)量和安全事故的處理方案。6、對隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核等工作進(jìn)行嚴(yán)格審查簽認(rèn)。7、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收

36、集和整理。8、組織編審施工圖預(yù)（決）算，審查材料計(jì)劃，參加招投標(biāo)工作。9、組織有關(guān)人員開展經(jīng)常性的學(xué)_技術(shù)，及時掌握新技術(shù)、新工藝和新材料發(fā)展動態(tài)，并積極推廣。10、對有代表性的工程的施工情況或某項(xiàng)新技術(shù)、新工藝和新材料的使用情況，在單位工程竣工后，必須及時寫出技術(shù)總結(jié)報(bào)告，并報(bào)公司有關(guān)部門。安 全 員 崗 位 職 責(zé)1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、熟悉安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、規(guī)范、法令、制度及日常安全生產(chǎn)管理常識。3、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全生產(chǎn)保證體系的討論。4、深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)保證措施的落實(shí)情況，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和處理安全違章行為。5、參加安

37、全生產(chǎn)檢查評比，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好安全生產(chǎn)宣傳。6、參加傷亡事故的調(diào)查、分析處理、監(jiān)督職工勞動保護(hù)用品和保健用品的發(fā)放與正確使用。7、了解崗位作業(yè)環(huán)境，制定相應(yīng)措施防止職業(yè)危害。8、做好現(xiàn)場文明施工管理，及時整理上報(bào)有關(guān)報(bào)表資料。 質(zhì) 量 檢 查 員 崗 位 職 責(zé) 1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、按照iso900 質(zhì)量管理體系的要求，做好質(zhì)量管理工作。3、熟悉施工圖紙、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。4、參加圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的討論。5、深入現(xiàn)場做好現(xiàn)場做好工序檢查，并旁站監(jiān)督。6、熟悉質(zhì)量管理程序，參加工程質(zhì)量 的檢查評定、質(zhì)量事故

38、分析、竣工驗(yàn)收、整改和保修服務(wù)。7、做好質(zhì)量管理記錄、資料、簽證、報(bào)表。8、做好現(xiàn)場文明施工管理，及時整理上報(bào)有關(guān)報(bào)表資料。施 工 工 長 崗 位 職 責(zé)1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、熟悉規(guī)程與規(guī)范、施工圖紙、工程概況和現(xiàn)場環(huán)境。3、參加圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的討論。4、落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)、施工記錄與資料和現(xiàn)場簽證。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工，規(guī)范現(xiàn)場平面布置和定置管理。6、參加工序檢查報(bào)驗(yàn)并旁站監(jiān)督。7、參加工程竣工驗(yàn)收，做好整改和保修服務(wù)。 資 料 員 崗 位 職 責(zé) 1、認(rèn)真學(xué)_國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各

39、項(xiàng)管理規(guī)定，牢固樹立質(zhì)量第一的方針。2、努力提自身業(yè)務(wù)水平，在技術(shù)資料編制中，能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)編制資料，以現(xiàn)場施工檢測的數(shù)據(jù)為編制資料的依據(jù)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，齊全可靠，手續(xù)完備。3、按照國家發(fā)布的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范，做好施工過程中原資料的收集整理，保證資料準(zhǔn)確完整、分類準(zhǔn)確，傳遞及時，在工作中做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍。4、技術(shù)資料管理實(shí)行項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制，資料員按照公司有關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé)，接受項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)，除負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的資料管理外，還應(yīng)負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的施工資料，負(fù)責(zé)審查驗(yàn)收分包單位施工資料是否完整準(zhǔn)確，資料的內(nèi)容組卷形式是否符合規(guī)范要求，對分包單位結(jié)其資料的真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)

40、。5、做到技術(shù)資料填報(bào)與工程實(shí)體進(jìn)度同步，做好技術(shù)人員的好幫手，嚴(yán)格按照技術(shù)人員資料簽字程序，保證資料必須真實(shí)反映工程實(shí)體的原貌，保證資料的形成符合其規(guī)定，做到圖物相符，原始記錄完整，具有可追溯性，責(zé)任明確。6、做好工程竣工資料的整理，編制工作，按照國家、地方、行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，接受公司主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。綜 合 管 理 員 崗 位 職 責(zé)1、遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、熱愛本職工作，熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)流程，掌握業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。3、負(fù)責(zé)本單位文件管理工作（包括文件簽收、發(fā)放、保管和整理歸檔等）。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本單位管理制度、考核制度、工作計(jì)劃等。5、負(fù)責(zé)按時

41、制作、上報(bào)項(xiàng)目資金審批表及費(fèi)用報(bào)銷工作。6、負(fù)責(zé)辦公耗材的申購、領(lǐng)用工作，并建立臺帳。7、負(fù)責(zé)本單位員工考勤，辦理員工加班申請、請銷假等相關(guān)手續(xù)。8、負(fù)責(zé)建立各種勞資臺帳（考勤臺帳、換休臺帳、請銷假臺帳、工資發(fā)放臺帳等）。9、負(fù)責(zé)收集、整理各種基礎(chǔ)資料（工作任務(wù)單、考勤考核表、缺勤憑證等），并按照公司要求上報(bào)。10、負(fù)責(zé)制作本單位員工工資表（包括正式員工、返外聘人員和臨時用工）。工資表薪酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算要準(zhǔn)確，工資表每月要按時上報(bào)勞資。11、按時對員工考勤表、考核表及工資表進(jìn)行公示，受理員工關(guān)于薪酬的申訴，并負(fù)責(zé)調(diào)查處理。12、負(fù)責(zé)查看公司及接收電子郵件，及時傳達(dá)公司各種信息。13、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦

42、的其他工作。第5篇：崗位職責(zé)與崗位內(nèi)容崗位職責(zé)與崗位內(nèi)容崗位職責(zé)和崗位說明書的區(qū)別崗位職責(zé)或責(zé)任制，只是一個總綱，比如說作文前的一個大體方向，讓每個崗位的每個人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可做的一個總要求。 它是一人范圍，大同小異！而說明書，是要細(xì)化到工作中的日常瑣事、工作時間段，工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，工作異常等一些日常操作細(xì)節(jié)，一般崗位說明書很細(xì)，細(xì)到可以讓他個崗位一天正常上班時間都要做什么 海爾就做到了這一點(diǎn)具體細(xì)化到詳細(xì)點(diǎn)要對癥下藥才可以，不是一天或一個月兩個月可以完成的，一個崗位說明書最少要6個月才是定稿1、崗位職責(zé)是崗位說明書中最重要的一部分，不是全部。2、崗位說明書包括了：

43、上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)禁區(qū)等。3、崗位職責(zé)僅僅是對崗位工作范圍的劃定或描述。 | 一、崗位職責(zé)的含義：1、崗位：是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的。由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。2、職責(zé)：是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。二、怎樣確定崗位及職責(zé)：1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。 2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。 4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。 5、確定各個崗位之間的相互關(guān)系；6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。三、實(shí)行崗位職責(zé)管理的作用

44、和意義：1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置；2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。 3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。 4、是組織考核的依據(jù)。5、提高工作效率和工作質(zhì)量意識。 6、規(guī)范操作行為。7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。職務(wù)、職位、崗位三個詞的區(qū)別：職務(wù)與職位的區(qū)別職務(wù)即工作（job）,它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位（或崗位）所組成，它是由實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能的一個個具體活動所構(gòu)成的相對獨(dú)立體。職位即崗位（position），它是指在一個特定的企業(yè)組織中、在一個特定的時間內(nèi)、由一個特定的人所擔(dān)負(fù)的一個或數(shù)個任務(wù)所組成。簡單地講，職位是指

45、企業(yè)的某個員工需要完成的一個或一組任務(wù)。職務(wù)表示的是工作的類別，而職位表示的是工作任務(wù)；職務(wù)與機(jī)構(gòu)沒有直接的關(guān)系（確切地說，一個職務(wù)可為多個部門所有，而一個部門也可以有多個職務(wù)），職位與機(jī)構(gòu)有直接的關(guān)系（即一個職位只能為某個具體的部門所擁有）。我們說秘書是個職位，但秘書不是個職務(wù)。我們會說職位說明書，但不會說職務(wù)說明書，想來應(yīng)該可以理解了。職位與崗位不是一個概念：我們說，經(jīng)理是個職位，秘書是個職位，但很少說經(jīng)理是個崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結(jié)構(gòu)定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說的因事設(shè)崗。職位和崗位的關(guān)系崗位與人對應(yīng)，只能由一個人擔(dān)任，一個或若干個崗位的共性

46、體現(xiàn)就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。比如：制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門的操作員是一個職位，這個職位有很多的崗位的員工擔(dān)任，如果具體到某個工序的，就是崗位了，比如鉆孔操作員，操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對于組織而言，崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴(kuò)大而不斷產(chǎn)生的。其演變過程和邏輯關(guān)系如下：要素（pactor）-活動（activity）-任務(wù)（tast）-職責(zé)（duty）-崗位（position）-職位（job）職務(wù)和職位、崗位的關(guān)系職務(wù)可以由不同的職位和崗位擔(dān)任，比如管理者職務(wù)，可以由某個職能部門的經(jīng)理，也可以由某個能力達(dá)到了職務(wù)的要求的非管理職位的員工

47、擔(dān)任。最常見的就是在項(xiàng)目管理中的不同職務(wù)。比如：就上個例子中的鉆孔操作員可能在某個工序改善項(xiàng)目組中扮演項(xiàng)目成員的職務(wù)。項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任書和工程建設(shè)合同，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。2、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工作，按照確定的工作目標(biāo)，制定各項(xiàng)管理制度，并對管理人員進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核，確保管理人員崗位職責(zé)落實(shí)到位。3、領(lǐng)導(dǎo)組織編制施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確保工程質(zhì)量、工期、安全、成本和文明施工的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處。4、組織編制工期形象進(jìn)度計(jì)劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)資金等生產(chǎn)要素使用計(jì)劃，并組織實(shí)施，及

48、時辦理現(xiàn)場簽證。 5、對分包分項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督和控制，協(xié)調(diào)處理好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)監(jiān)理單位和分包單位的聯(lián)系，及時解決各種問題。6、組織工程竣工交驗(yàn)及工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。 7、組織制定項(xiàng)目成本控制措施，組織成本核算和分析， 加強(qiáng)成本管理，完成成本指標(biāo)。8、及時組織處理因施工問題出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，做好工程回訪保修。9、承包工程完成后，及時對所承建工程的管理效益進(jìn)行綜合總結(jié)，向計(jì)劃經(jīng)營部報(bào)送。10、自覺接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，定期向上級報(bào)告工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和各類報(bào)表資料。11、堅(jiān)持兩個文明建設(shè)一起抓，加強(qiáng)精神文明建設(shè)和民主管理，做好思想、政治工作，管理好外編勞務(wù)人員，防止和杜絕出現(xiàn)違法、違規(guī)行