手術(shù)器械打包組長崗位職責(zé)（共11篇）

1、手術(shù)器械打包組長崗位職責(zé)（共11篇） 第1篇：打包組長崗位職責(zé)打包組長崗位職責(zé)一、總體工作目標(biāo)根據(jù)工廠的生產(chǎn)計(jì)劃和運(yùn)作目標(biāo)組織員工進(jìn)行生產(chǎn)打包，綜合平衡打包能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、開展品質(zhì)控制和設(shè)備保養(yǎng)及人員培訓(xùn)等工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)，把安全和質(zhì)量放在第一位，并保證銷售。二、工作職責(zé) 堅(jiān)決服從主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)； 組織打包生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全、現(xiàn)場管理等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行； 密切配合車間生產(chǎn)，及時(shí)將產(chǎn)品打包，保證車間的正常生產(chǎn)，并保證質(zhì)量以滿足銷售； 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控

2、制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡 事故的發(fā)生； 負(fù)責(zé)組織打包現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂 環(huán)保措施計(jì)劃； 認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理 工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性； 負(fù)責(zé)做好打包設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生 產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間； 負(fù)責(zé)做好打包管理工作。強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律，提高生產(chǎn)人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源； 抓好打包人員的專業(yè)培

3、訓(xùn)工作； 負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃，檢查監(jiān)督及控制； 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；三、工作權(quán)限 對打包工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力； 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排打包； 對標(biāo)簽、編織袋使用的建議權(quán)； 對打包質(zhì)量、工作目標(biāo)、工藝改造的建議權(quán)； 對部門發(fā)展計(jì)劃建議權(quán)； 對成品品質(zhì)異常情況處理的建議權(quán)； 有權(quán)召開本部門生產(chǎn)安全、管理會議； 有對部門內(nèi)人員的評估、激勵、培訓(xùn)及發(fā)展； 檢查、監(jiān)督、考核內(nèi)部各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況； 輔料請購權(quán)；四、工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)制定打包處各項(xiàng)管理規(guī)定； 安排和控制打包作業(yè)進(jìn)度； 對打包作業(yè)計(jì)劃情況的檢查，跟蹤； 合理配置打包人員及人員的培訓(xùn) 根據(jù)各類信息對生

4、產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡； 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)； 對下屬人員的考核、評價(jià)、激勵； 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與技術(shù)、質(zhì)量管理等部門之間的關(guān)系； 合理組織好對生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作； 定期或不定期組織打包有關(guān)人員進(jìn)行分析討論,提高打包質(zhì)量； 每月組織一次生產(chǎn)安全會議； 組織對新老員工的培訓(xùn)；第2篇：打包標(biāo)簽員崗位職責(zé)打包處標(biāo)簽員崗位職責(zé)一、總體工作目標(biāo)：根據(jù)打包計(jì)劃準(zhǔn)備好標(biāo)簽保證生產(chǎn)，做好標(biāo)簽的出入庫的統(tǒng)計(jì)工作及生產(chǎn)車間和成品庫的聯(lián)絡(luò)工作。二、工作職責(zé)： 堅(jiān)決服從主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)； 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)； 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排標(biāo)簽準(zhǔn)備順

5、序，保證正常打包； 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)車間和成品庫的聯(lián)絡(luò)工作； 負(fù)責(zé)標(biāo)簽的入庫出庫的原始臺帳； 負(fù)責(zé)編織袋和打包數(shù)量等信息的記錄； 按規(guī)定打掃包干區(qū)，保持現(xiàn)場衛(wèi)生； 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；三、工作權(quán)限： 開具編織袋領(lǐng)用單的權(quán)利； 拒絕打包工不按規(guī)定領(lǐng)用標(biāo)簽和編織袋的權(quán)利； 接受供貨商標(biāo)簽的權(quán)利； 對本工段的工作有建議權(quán)； 有受到安全培訓(xùn)的權(quán)利； 獲取相關(guān)勞動保護(hù)用品的權(quán)利。四、工作內(nèi)容： 聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)車間確認(rèn)打包品種和數(shù)量； 準(zhǔn)備好打包所需的標(biāo)簽，保證標(biāo)簽印刻、日期、品種使用的準(zhǔn)確性； 根據(jù)打包計(jì)劃開具編織袋領(lǐng)用單，退庫的開具退庫單，并登記； 記錄標(biāo)簽的領(lǐng)用人和編號，回收未使用完的標(biāo)簽； 登記標(biāo)

6、簽的出入庫臺賬和標(biāo)簽整理工作，每周一盤庫核對； 負(fù)責(zé)打包的產(chǎn)量登記，并與成品庫交接； 負(fù)責(zé)打包工的考勤表和當(dāng)班工人的作業(yè)量的計(jì)算； 負(fù)責(zé)打包處其他信息的登記； 負(fù)責(zé)工作場所的周圍的衛(wèi)生。1、標(biāo)簽印刻、日期、品種使用的準(zhǔn)確性。2、認(rèn)真做好各種表格的填寫，打完某一品種，及時(shí)聯(lián)系主控室送下一品種，做到不送錯(cuò)料。3、及時(shí)填好臨工考勤表和算出當(dāng)班工人的作業(yè)量。4、負(fù)責(zé)編織袋領(lǐng)用和退貨的準(zhǔn)確性，標(biāo)簽房的衛(wèi)生。5、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。第3篇：手術(shù)護(hù)士崗位職責(zé)1.了解預(yù)施手術(shù)步驟，必要時(shí)參加病例討論，以便主動配合。檢查手術(shù)所需物品、器械、儀器的滅菌有效期，準(zhǔn)備備用物品，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備后,提前2030分鐘刷手

7、。2.按規(guī)定整理無菌臺，核對器械，檢查性能是否良好，請術(shù)者檢查關(guān)鍵的器械和物品是否備齊適用，如有不當(dāng)或疑問及時(shí)查詢補(bǔ)充。3.負(fù)責(zé)手術(shù)物品清點(diǎn)，體腔內(nèi)或深部手術(shù)，在手術(shù)開始前、體腔關(guān)閉前、體腔關(guān)閉后、皮膚完全縫合后等四個(gè)時(shí)間點(diǎn)與巡回護(hù)士共同清點(diǎn)臺上所有物品，做到唱點(diǎn)兩遍。對正在使用的紗布、紗墊、縫針等做到心中有數(shù)，用后及時(shí)收回。4.與巡回護(hù)士核對后，妥善處理病理標(biāo)本，手術(shù)結(jié)束時(shí)，二人分別在護(hù)理記錄單上簽字，及時(shí)呼叫專人送冰凍標(biāo)本。5.協(xié)助手術(shù)醫(yī)生包扎傷口，并與主管醫(yī)師共同檢查受壓部位皮膚情況，認(rèn)真記錄。6.清潔、整理、補(bǔ)充手術(shù)間內(nèi)一切物品，定位歸原，如為污染手術(shù)，按污染類別，遵照特殊規(guī)定做好終末

8、處理。7.術(shù)中調(diào)換洗手護(hù)士，須現(xiàn)場詳細(xì)交接班，交接內(nèi)容有患者病情、手術(shù)進(jìn)行情況、輸液、輸血、物品清點(diǎn)等情況及藥品、體位、電刀、止血帶、出人量、熱水袋(冰袋)、術(shù)中皮膚情況等,必要時(shí)通知術(shù)者。8.認(rèn)真填寫護(hù)理記錄單、記賬單并準(zhǔn)確登記手術(shù)本。第4篇：年級組長崗位職責(zé)年級組是學(xué)校管理的基層行政組織，年級組長是年級組的領(lǐng)導(dǎo)者,全面主持本年級教學(xué)工作。其主要職責(zé)是：1.根據(jù)學(xué)校每學(xué)期工作計(jì)劃和工作任務(wù)，制訂本年級工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織各班、各位教師實(shí)施，抓好本年級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，爭創(chuàng)文明年級組。2.組織、協(xié)調(diào)本年級的、教學(xué)活動，協(xié)調(diào)好各科教師的關(guān)系，尊重和關(guān)心教師。把年級組建設(shè)成團(tuán)結(jié)協(xié)作、真情奉獻(xiàn)、勤奮

9、向上的集體。3.負(fù)責(zé)安排解決本年級組教師請假、代課任務(wù)，確有閑難再提交教務(wù)處。4.落實(shí)好學(xué)校各項(xiàng)工作，上傳下達(dá)，及時(shí)反饋信息。配合學(xué)校各部門對本年級的教師進(jìn)行考勤、考核等，對本年級組教師進(jìn)行客觀的評定。5.負(fù)責(zé)處理本年級組偶發(fā)事件，確保本年級組的安全責(zé)任事故率為零，有重大問題及時(shí)向校長室報(bào)告。6.負(fù)責(zé)每學(xué)期年級組工作的總結(jié)。第5篇：電教組長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)中央黨校遠(yuǎn)程教學(xué)和省委黨校網(wǎng)絡(luò)視頻會議的錄制和播放工作。2.負(fù)責(zé)電子政務(wù)、多媒體教室的技術(shù)支持和日常維護(hù)。3.負(fù)責(zé)單位局域網(wǎng)及相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)工作。4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第6篇：車間組長崗位職責(zé)1.嚴(yán)格要求自己，帶頭工作，以身作則

10、，樹立良好的形象。2.負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗(yàn)收，杜絕不合理產(chǎn)品。3.根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織生產(chǎn)，調(diào)配本組人員，保質(zhì)、保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。4.加強(qiáng)物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產(chǎn)品。5.嚴(yán)格要求員工，公正、合理地評價(jià)員工的工作成績，做好功效記錄，充分調(diào)動員工的積極性，從而提高員工的效率。6.搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。7.加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計(jì)劃、有步驟的對員工進(jìn)行指導(dǎo)，使他們能掌握更全面的技術(shù)，從而提高員工的素質(zhì)。8.加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。9.員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時(shí)，組長應(yīng)加

11、以處理，絕不能視而不見。10.認(rèn)真做好組級生產(chǎn)日報(bào)表。11.完成主管及廠長交代的其他工作。第7篇：監(jiān)理組長崗位職責(zé)1、監(jiān)理組長是公司派駐現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組的授權(quán)負(fù)責(zé)制人。全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組的工作，對外代表公司履行合同義務(wù)，對內(nèi)對公司負(fù)責(zé)。2、根據(jù)監(jiān)理合同和工程具體情況確定監(jiān)理班子人員及分工。3、編制監(jiān)理規(guī)劃。組織監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制。召開監(jiān)理工作交底會。4、組織設(shè)計(jì)施工圖的審核。參加設(shè)計(jì)交底會及設(shè)計(jì)施工圖的會審。5、參加并組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審定。6、對分包單位及供貨單位資質(zhì)、資格的審定。7、檢查工程開工手續(xù)程序和準(zhǔn)備工作。8、審定簽發(fā)開工報(bào)告。簽發(fā)監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單及停工通知單。9、編

12、寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告及質(zhì)量評估報(bào)告。10、檢查審閱專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記、監(jiān)理工作記錄及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。11、核定月完成工作量、月付款申報(bào)表及工程索賠或費(fèi)用追加報(bào)審表。12、主持工地會議，研究和解決施工中的各種問題。組織項(xiàng)目監(jiān)理組人員學(xué)_有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理方面的法律、政策和規(guī)定，開展業(yè)務(wù)交流活動。13、參與并組織工程安全及質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收，若是重大問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司。14、參加并組織工程竣工預(yù)檢、初檢和終檢。15、組織審查竣工資料，組織整理編制向建設(shè)單位提交的監(jiān)理資料和向監(jiān)理單位送交的監(jiān)理資料。16、編寫監(jiān)理工作總結(jié)。第8篇：備課組長崗位職責(zé)1.根據(jù)教研組工作計(jì)劃及學(xué)期

13、課時(shí)安排，組織本組教師制訂本學(xué)科每學(xué)期的授課計(jì)劃，實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，選修課、活動課、興趣小組、競賽輔導(dǎo)計(jì)劃等，經(jīng)教研組長審定，報(bào)送教務(wù)處。2.組織本組教師鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)、考試綱要及教材。結(jié)合本年級學(xué)生的實(shí)際情況確定教學(xué)目標(biāo)、探討教學(xué)方法并根據(jù)學(xué)校及教研組的課題，確定備課組的研究課題，特別要加強(qiáng)課堂教學(xué)和分層教學(xué)的研究。3.確定并具體開展本年級本學(xué)科的選修課程、興趣小組、學(xué)科競賽、個(gè)別輔導(dǎo)等活動。各項(xiàng)活動必須做到定人員、定內(nèi)容、定進(jìn)度、定地點(diǎn)并逐步積累資料和經(jīng)驗(yàn)，爭取創(chuàng)出本組的特色。4.組織本組教師進(jìn)行集體備課，每周至少一次。組織本組教師開展聽課、說課、評課活動，其中備課組長對本備課組教師的聽課次數(shù)每人

14、每學(xué)期不少于2節(jié)并及時(shí)向教師本人及教務(wù)處反饋。確定每學(xué)期公開課、研究課或示范課的主題和人選。5.確定本學(xué)科的日常作業(yè)內(nèi)容和數(shù)量，按教務(wù)處規(guī)定選定并控制課外練_資料,控制練_或檢測的數(shù)量，提高練_的質(zhì)量，逐步建立試題庫，提高效率，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。組織本組教師做好期中、期末及模擬考試的命題、閱卷、評析等工作并將有關(guān)情況報(bào)教研組長進(jìn)行分析研究，提出改進(jìn)措施，以進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。6.協(xié)調(diào)本組教師之間以及備課組與教研組、年級組之間的關(guān)系。7.完成教研組和教務(wù)處布置的其他工作。第9篇：收銀組長崗位職責(zé)收銀組長崗位職責(zé)1、確保收銀員為顧客提拱良好的顧客服務(wù)，樹立本店的良好形象；2、合理調(diào)度人力，控制人事成本

15、和營運(yùn)成本；3、解決好每一單的顧客投訴事件，保持較高的顧客滿意度；4、執(zhí)行所有公司有關(guān)的收銀程序，保證現(xiàn)金安全收回；5、控制現(xiàn)金差異；6、做好本部門的損耗防止工作；7、負(fù)責(zé)收銀臺的商品促銷、陳列、衛(wèi)生工作；8、負(fù)責(zé)收銀臺的清潔衛(wèi)生，配合防損員做好防損工作；9、注意收銀設(shè)備的基本運(yùn)作，解決簡單的故障；10、負(fù)責(zé)與其它部門保持溝通和協(xié)調(diào)；11、檢查收銀員的出勤、著裝、微笑、損耗防止、三唱一單等；12、確保非開放的收銀通道無顧客通過；13、保證收銀的快速、順暢、準(zhǔn)確，合理安排收銀機(jī)開放，既節(jié)約人力，又沒有顧客排隊(duì)；14、協(xié)助解決收銀員在收銀中遇到的問題，如無條碼、價(jià)格錯(cuò)誤等；15、負(fù)責(zé)收銀員的排班輪

16、休，專業(yè)知識的培訓(xùn)；16、為收銀員兌換零錢；17、分析現(xiàn)金差異，提出解決方案；18、負(fù)責(zé)收銀區(qū)域的內(nèi)的零星散貨返回超市；19、做好大宗顧客的結(jié)帳工作，為有需要的顧客提供幫助；20、檢查收銀機(jī)、收銀臺鎖匙是否正確保管。第10篇：保潔組長崗位職責(zé)保潔組長崗位職責(zé)保潔組長在保潔主管領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)保潔人員負(fù)責(zé)實(shí)施秀蘭社區(qū)保潔工作，美化、凈化居住環(huán)境。具體崗位職責(zé)如下：1、熟悉秀蘭社區(qū)樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、樓座排列、車行道、人行道分布及面積，綠化地分布及面積。2、堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)業(yè)主需要制定車行道、人行道、樓梯走動道、商場、大堂等具體作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)，檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施，經(jīng)保潔主管批準(zhǔn)后組

17、織并實(shí)施。3、合理配置社區(qū)內(nèi)垃圾桶數(shù)量、分布地點(diǎn)，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車，清掃工具數(shù)量及保管場所，合理配備保潔人員，住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。4、住宅區(qū)保潔工作實(shí)行“劃分責(zé)任分區(qū)”作業(yè)管理（責(zé)任區(qū)掛牌公示、并公示投訴電話），做到保潔員之間任務(wù)劃定清楚、責(zé)任明確、檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)公開，獎懲對象明確。5、嚴(yán)格本部門考勤制度。對保潔員，每天定時(shí)集中講評，對全年出全勤，無遲到早退員工，報(bào)請社區(qū)物業(yè)主管給予獎勵。安排好員工節(jié)日期間的探親活動，確保社區(qū)內(nèi)保潔工作有條不紊。6、堅(jiān)持每天巡視住宅區(qū)2次，有效杜絕社區(qū)內(nèi)亂貼字畫、廣告，外墻亂寫亂畫，亂倒（拋）垃圾，隨地吐痰等不良現(xiàn)象；培養(yǎng)業(yè)主愛護(hù)小區(qū)清潔衛(wèi)生的自覺行為，現(xiàn)場督導(dǎo)保

18、潔工作。7、經(jīng)常檢查商場、店鋪，落實(shí)門前“三包”責(zé)任，嚴(yán)禁隨地?cái)[攤設(shè)點(diǎn)，占道經(jīng)營。8、嚴(yán)格執(zhí)行保潔工作檢查制度，實(shí)行“自檢、互檢、組長檢查、主管抽查，社區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)定期大檢查”五級檢查制度，檢查、考核結(jié)果切實(shí)與員工收入掛鉤。堅(jiān)持把責(zé)任區(qū)域、責(zé)任人、考核評分定期公開，廣泛接受業(yè)主監(jiān)督。9、定期組織員工學(xué)_，關(guān)心員工文化生活，倡導(dǎo)在平凡崗位上，干出不平凡事跡。10、完成服務(wù)中心主管交辦的其他任務(wù)。第11篇：餐廳組長崗位職責(zé)前廳組長崗位責(zé)任制直接上級：前廳主管督導(dǎo)下屬：本部門員工。1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域員工的工作安排與調(diào)配，督導(dǎo)服務(wù)員的工作。3、負(fù)責(zé)按照領(lǐng)用程序和規(guī)范，領(lǐng)用本部門所需物品。4、負(fù)責(zé)按照清潔衛(wèi)生的檢查的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對本部門的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行檢查及考評。5、負(fù)責(zé)按照設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對本部門設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行督促和檢查，控制餐具用具以及設(shè)施設(shè)備的折舊破損，并按規(guī)范做好盤點(diǎn)和報(bào)損工作。6、督導(dǎo)、檢查下屬員工的儀容儀表和個(gè)人衛(wèi)生。7、配合領(lǐng)班實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，督導(dǎo)員工嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，對本部門人員的違紀(jì)行為及時(shí)上報(bào)處理。8、與顧客保持良好的溝