物流與采購崗崗位職責(zé)（共4篇）

1、物流與采購崗崗位職責(zé)（共4篇） 第1篇：采購物流部崗位職責(zé)采購物流部崗位職責(zé)國內(nèi)采購物流部經(jīng)理崗位職責(zé)物流中心崗位職責(zé)及考核 扣時(shí)可扣基本工資金。xx集團(tuán)采購管理中心崗位職責(zé) 采購管理中心總監(jiān)崗位職責(zé)直屬部門：集團(tuán)公司直屬上級：總經(jīng)理適用范圍：采購管理中心總監(jiān)1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購管理中心的各項(xiàng)工作，并行使采購總監(jiān)的職權(quán)2.在集團(tuán)公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌龅牟少徴摺⒐?yīng)商政策、價(jià)格政策等各項(xiàng)經(jīng)營管理政策；3.在遵循集團(tuán)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略下，領(lǐng)導(dǎo)采購管理中心達(dá)成集團(tuán)公司的目標(biāo)要求；4.負(fù)責(zé)逐步的完善采購管理制度；5.保持集團(tuán)采購管理中心與其他子公司的密切溝通與配合；

2、 6.給予采購管理人員相應(yīng)的培訓(xùn)。 采購管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)直屬部門：采購管理中心直屬上級：采購管理中心總監(jiān)適用范圍：采購管理中心經(jīng)理1.督導(dǎo)各子公司執(zhí)行采購管理中心制定的各項(xiàng)經(jīng)營管理政策和措施的實(shí)施；2.協(xié)調(diào)各子公司采購部經(jīng)理的工作并予以指導(dǎo)；3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用支出核準(zhǔn)，各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí)； 4.負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查各采購部門執(zhí)行采購制度的情況；5. 負(fù)責(zé)采購員工的考核工作，在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等； 6.負(fù)責(zé)定期給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)； 7.負(fù)責(zé)采購管理中心的日常管理工作。 采購管理專員崗位職責(zé)直屬部門：采購管理中心直屬上級：采購管理中心經(jīng)理適用范圍：采購專員1.負(fù)責(zé)集團(tuán)化

3、采購項(xiàng)目的計(jì)劃編制并實(shí)施采購；2.負(fù)責(zé)市場價(jià)格、技術(shù)信息的搜集、分析、匯總及考察評估供應(yīng)商信息；3.協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行日常行政管理工作,匯編采購統(tǒng)計(jì)資料； 4.負(fù)責(zé)大宗采購項(xiàng)目計(jì)劃的編制并實(shí)施采購； 5.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的內(nèi)部采購計(jì)劃的完成；6.負(fù)責(zé)對采購人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)指導(dǎo)。 采購部經(jīng)理崗位職責(zé)直屬部門：子公司采購部直屬上級：子公司總經(jīng)理、采購管理中心經(jīng)理適用范圍：各子公司采購經(jīng)理1.決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司營運(yùn)；2.負(fù)責(zé)推進(jìn)采購管理中心各種政策的推進(jìn)和監(jiān)督；3.參與重點(diǎn)供應(yīng)商的采購活動(dòng)，為公司爭取最大利益； 4.在采購員需要支援時(shí)予以支援；5.負(fù)責(zé)本部門

4、工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和督導(dǎo)管理； 6.負(fù)責(zé)部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作。 7.負(fù)責(zé)執(zhí)行采購總監(jiān)的工作計(jì)劃； 8.負(fù)責(zé)采購人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。 采購員崗位職責(zé)直屬部門：子公司采購部直屬上級：采購部經(jīng)理適用范圍：各子公司采購員 1.采購部采購政策的執(zhí)行；2.及時(shí)有效的完成運(yùn)營部門提報(bào)的采購計(jì)劃；3.采購作業(yè)的執(zhí)行。如：詢價(jià)比價(jià)、議價(jià)、交易條件協(xié)商、配送方式等； 4.合作供應(yīng)商的開發(fā)與篩選； 5.決定廠商業(yè)務(wù)合作的方式；6.對采購的商品和供應(yīng)商進(jìn)行分類建檔登記（供應(yīng)商基礎(chǔ)資料表）等7.關(guān)注市場變化，收集市場信息。為公司的經(jīng)營活動(dòng)提供數(shù)據(jù)依據(jù)等等。 庫管員崗位職責(zé)直屬部門：子公司財(cái)務(wù)部

5、直屬上級：子公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理適用范圍：各子公司庫管員1.嚴(yán)格按規(guī)定提報(bào)采購計(jì)劃，保證不缺貨；2.嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序檢驗(yàn)、接收供應(yīng)商或采購員的貨物； 3.嚴(yán)格按照出庫流程，進(jìn)行出庫作業(yè)；4.負(fù)責(zé)保證庫內(nèi)物品的安全（防火、防盜、防潮、防蟲鼠害等）； 5負(fù)責(zé)整理庫房的物品，按劃分的區(qū)域存放物品；6庫房內(nèi)設(shè)備的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)（地磅、電腦、打印機(jī)、層架等）；7負(fù)責(zé)庫房內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作；8負(fù)責(zé)庫房單據(jù)的流轉(zhuǎn)、整理、分類、保存、歸檔。第2篇：物流采購工程師崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的開發(fā)、整合、評估、引進(jìn)和淘汰。2.對分、子公司物流項(xiàng)目進(jìn)行了解并參與商討、建議、總結(jié)。3.參與各公司的物流降本項(xiàng)目，落實(shí)物流供

6、應(yīng)商成本降低目標(biāo)。第3篇：采購管理崗崗位職責(zé)采購管理崗崗位職責(zé)一、崗位基本信息崗位名稱：采購管理崗 所屬部室：物資設(shè)備部 二、崗位職責(zé)概述主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目權(quán)限范圍內(nèi)的材料和輔助材料的采購工作，周轉(zhuǎn)材料的租賃工作。 三、崗位主要工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目權(quán)限范圍內(nèi)的材料實(shí)施采購，協(xié)助編制招標(biāo)采購書，組織項(xiàng)目招標(biāo)采購工作，確保采購的產(chǎn)品滿足工程質(zhì)量和符合環(huán)保及職業(yè)健康安全的要求。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目采購材料的供方調(diào)查，收集供方調(diào)查資料并填寫“供方評定表”，對供方進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核和篩選。3、負(fù)責(zé)調(diào)查掌握物資市場價(jià)格信息和資源情況，通過比質(zhì)比價(jià)，確保采購物資質(zhì)量合格、采購價(jià)格最低。4、負(fù)責(zé)采購物資的質(zhì)量和數(shù)量。在實(shí)際采購

7、過程中，要當(dāng)場檢查好物資的質(zhì)量、規(guī)格型號、數(shù)量和金額，不準(zhǔn)出現(xiàn)以次充好，虛報(bào)數(shù)量的現(xiàn)象。物資到達(dá)倉庫后，要和管庫員一起點(diǎn)清到庫物資數(shù)量。5、負(fù)責(zé)向供方索要所采購物資的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書和技術(shù)檢測資料。6、負(fù)責(zé)所采購材料的與供方交涉、辦理退貨、更換、補(bǔ)差、索賠等手續(xù)。各種采購單據(jù)要及時(shí)向計(jì)劃員傳遞，杜絕跨月結(jié)算。7、嚴(yán)格按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購，提高采購工作效率，采購計(jì)劃下達(dá)一周內(nèi)采購入庫，生產(chǎn)急需物資要及時(shí)采購到位。8、完成上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 四、崗位主要責(zé)任1、合格供方證照不全，資質(zhì)不符要求，合格供方評價(jià)表簽字不全，承擔(dān)主要責(zé)任。2、不了解當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)信息及市場價(jià)格信息，造成項(xiàng)目部采

8、購物資價(jià)格偏高，承擔(dān)主要責(zé)任。3、供貨商不按合同規(guī)定進(jìn)行供貨履約，影響工程進(jìn)度的，承擔(dān)主要責(zé)任。4、因未按計(jì)劃采購，造成項(xiàng)目物資積壓或停工待料的，承擔(dān)主要責(zé)任。5、因采購物資材料不合格造成事故的，根據(jù)事故等級，按照中鐵建工集團(tuán)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法（中鐵建工程10號）、中鐵建工集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法（中鐵建工安147號）相應(yīng)條款進(jìn)行責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰（詳見附件）。第4篇：采購人員崗位職責(zé)采購人員崗位職責(zé)采購人員崗位職責(zé)-采購人員崗位職責(zé)藥品采購人員崗位職責(zé)四川省復(fù)員退伍軍人醫(yī)院藥劑科藥品采購人員崗位職責(zé)1 目的：明確藥品采購人員崗位職責(zé)。2 范圍：適用于藥劑科藥品采購人員。3 責(zé)任者：藥庫采購

9、計(jì)劃制定人員、藥品采購人員。4 程序：藥庫藥品采購計(jì)劃制定人員在科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂藥庫藥品采購計(jì)劃工作，庫存量一般不應(yīng)超過每月用量。藥品采購人員與科室負(fù)責(zé)人應(yīng)通過四川省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)集中采購主渠道采購藥品，確保臨床用藥需求。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“藥品管理法”，嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量關(guān)，每次藥品入庫時(shí)需認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、期限、品名、注冊商標(biāo)、廠商地址等，與發(fā)票相符后再入帳，并做好入庫驗(yàn)收記錄。健全新藥進(jìn)貨手續(xù)，請購新藥應(yīng)事先填寫申請單，交藥劑科審查，并提交藥事管理委員會討論通過。深入臨床科室和使用部門，隨時(shí)掌握市場價(jià)格和供貨信息，聽取意見，了解藥品使用情況，并向臨床各科或部門介紹新藥。藥品采購人員在工作

10、中保持清醒頭腦，提高自身思想覺悟，在保證質(zhì)量的前提下，充分考慮價(jià)格優(yōu)惠和利潤率，為醫(yī)院創(chuàng)收。采購特殊藥品，、新藥和危險(xiǎn)品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，進(jìn)口藥品必須保留“海關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書”的復(fù)印件。藥品采購人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價(jià)格政策，認(rèn)真執(zhí)行藥品、藥政管理的各種法規(guī)、規(guī)定，嚴(yán)禁從非法經(jīng)營單位采購藥品。對藥品不合格、數(shù)量短缺或破損品種，應(yīng)及時(shí)與經(jīng)營單位或藥廠聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。有不合格藥品時(shí)，還應(yīng)事先立即向藥監(jiān)部門匯報(bào)，并作好登記。藥劑科年4月25日修訂企業(yè)采購人員崗位職責(zé),任職資格1、采購員任職資格說明書崗位名稱 所在部門 直接上級 直接下級采購員 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理部經(jīng)理 無崗位編號 崗位定員

11、 薪酬類型 崗位分析日期 1 月薪+績效考核按項(xiàng)目計(jì)劃要求，采購項(xiàng)目和售后所需生產(chǎn)物資，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃及采購清單，嚴(yán)格按照“貨比三家，購買源頭，減少供需中間環(huán) 節(jié)”的原則進(jìn)行采購，確保采購的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。 積極參與供應(yīng)商的評價(jià)和選擇，收集整理供應(yīng)商相關(guān)資料并做評審，對供應(yīng)商進(jìn) 行有效管理。 負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索取票據(jù)，并負(fù)責(zé)不合格品的退換、索賠。 積極配合倉庫管理員對物資的清理、報(bào)檢工作。 崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)向技術(shù)部、安全質(zhì)量部、市場商務(wù)部提供物料市場的供應(yīng)信息和樣本，并對 采購清單中需要替換的舊型號材料提供建議。 負(fù)責(zé)對采購合同檔案資料的收集和整理。 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供采購合同、

12、月度付款計(jì)劃和月度回票計(jì)劃。 核對供應(yīng)商往來帳務(wù)明細(xì)，并做付款安排，確保帳務(wù)準(zhǔn)確無誤。 協(xié)調(diào)元器件各種售后服務(wù)，保障售后服務(wù)質(zhì)量。 及時(shí)完成上級交辦的其他任務(wù),定期和不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。 任職資格： 水平 專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)驗(yàn) 知識 技能技巧 個(gè)人素質(zhì) 品行要求 ?？萍耙陨蠈W(xué)歷 物流及相關(guān)專業(yè) 接受過物流相關(guān)培訓(xùn) 1 年以上采購工作經(jīng)驗(yàn)，為人穩(wěn)重，能吃苦耐勞，并承受較大工作壓力，溝通協(xié)調(diào)能力 強(qiáng) 熟悉采購內(nèi)部作業(yè)流程 熟練使用 word，excel，erp 等辦公軟件，能熟練運(yùn)用采購談判技巧 誠信、穩(wěn)重、細(xì)致，原則性強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 廉潔 責(zé)任感 嚴(yán)謹(jǐn) 1、公司各項(xiàng)采購規(guī)章制度流程的執(zhí)

13、行情況 業(yè)績考核指標(biāo) 2、項(xiàng)目采購物資的回貨準(zhǔn)確性及及時(shí)性3、成本控制力度1/21、項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)圖及職責(zé)部門項(xiàng)目管理部部門負(fù)責(zé)人 部門組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)常務(wù)副總經(jīng)理 部門編制(12 人) 經(jīng)理級 1 人項(xiàng)目管理部經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 10 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 采 購 員 人，采購員 1 人1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵守公司各項(xiàng)方針、政策，遵守公司各種規(guī)章制度。 2合同評審，綜合市場商務(wù)部、技術(shù)部等各部門意見，確認(rèn)項(xiàng)目可執(zhí)行性。 3項(xiàng)目執(zhí)行，合同的執(zhí)行及時(shí)組織新合同交底，編排項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目整體協(xié)調(diào) 跟蹤處理，項(xiàng)目的整體發(fā)貨收貨，分包合同的簽訂，現(xiàn)場的項(xiàng)目管控協(xié)調(diào)，對分包商 的管控，維護(hù)現(xiàn)場客戶管理，做好客戶驗(yàn)收接待工作。 職責(zé) 4采購執(zhí)行，根據(jù)公司項(xiàng)目執(zhí)行及其他工作需要進(jìn)行采購工作，控制采購成本，達(dá) 成公司采購目標(biāo)。 5.項(xiàng)目款項(xiàng)，協(xié)助銷售經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目各階段款項(xiàng)的催收。 6售后服務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及分包商處理所有項(xiàng)目售后問題，服務(wù)要