生產(chǎn)經(jīng)營部崗位職責(zé)（共4篇）

1、生產(chǎn)經(jīng)營部崗位職責(zé)（共4篇） 第1篇：生產(chǎn)經(jīng)營部崗位職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營部崗位職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營部職責(zé)一、負責(zé)建筑市場信息的發(fā)布和內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)的建立。二、廣泛承攬工程業(yè)務(wù)，制定完善承攬工程業(yè)務(wù)的激勵機制，做好工程業(yè)務(wù)的接待、洽談工作。三、加強對招標工作的監(jiān)督、管理，認真對標書的審核、登錄，搞好企業(yè)資格預(yù)審資料規(guī)范統(tǒng)一的設(shè)計與編制。四、努力搞好工程合同的管理工作，認真對合同的簽訂、評審、履行、結(jié)算、歸檔等環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。五、對企業(yè)分包工程和分包隊伍進行監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴格分包隊伍的評審選擇，實施管理。對分包合同簽訂，施工中考核與工程結(jié)算等項工作進行檢查。六、努力推進企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)目標的分解、實施與完成，提高生產(chǎn)指

2、標的指導(dǎo)性和約束性作用。七、負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃指標的分解，搞好生產(chǎn)統(tǒng)計與分析，認真完成企業(yè)各項對外統(tǒng)計報表國統(tǒng)表、上級要求的報表，并且努力做到合理性、及時性、真實性、指導(dǎo)性，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。九、負責(zé)企業(yè)經(jīng)營資料的管理、歸檔，認真搞好合同章的 使用、審批、登記等工作。十、負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)人員的素質(zhì)提高與培訓(xùn)，認真搞好專業(yè)人員的再組織和崗位鑒定工作。十一、負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)工作會議和其它專業(yè)性研討會的組織安排與籌備工作。十二、努力搞好部門間的合作關(guān)系，承擔(dān)質(zhì)量安全環(huán)境體系文件中所分配的各項要素工作和臨時領(lǐng)導(dǎo)交辦的應(yīng)急工作。十三、搞好施工機械設(shè)備的管理與監(jiān)督，認真對施工機械設(shè)備購置、報廢進行審核，加強

3、對使用、保養(yǎng)、驗收等環(huán)節(jié)進行檢查，努力落實兩率指標。十四、搞好企業(yè)物資材料的管理與監(jiān)督，嚴格對合格供應(yīng)商的評審加強對物資材料的采購保管、領(lǐng)發(fā)、消耗等環(huán)節(jié)進行督查，努力完成材料成本降低指標，推進工地現(xiàn)場管理達標。十五、負責(zé)企業(yè)清欠與經(jīng)濟案件處理的管理工作。經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)1在最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)經(jīng)營部全面管理工作。2組織本部門人員認真學(xué)_法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。3負責(zé)市場的調(diào)研、預(yù)測和信息分析，計劃、落實、分配混凝土年銷售任務(wù)。4負責(zé)經(jīng)營開拓業(yè)務(wù)的管理，組織投標報價、合同評審及合同交底，指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員預(yù)、結(jié)算等經(jīng)營工作。5負責(zé)供需合同的審核，報最高管理者審批后執(zhí)行。6負責(zé)

4、合同管理，為確保合同的良好履行，應(yīng)組織相關(guān)人員進行需方調(diào)查和回訪，并總結(jié)需方對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)的要求和期望，及時制訂糾正和預(yù)防措施。7負責(zé)合同履行過程中與其它部門的溝通，保證每一供應(yīng)合同按期完成，并對資金回收率負責(zé)。8負責(zé)混凝土運輸供應(yīng)能力的調(diào)整，確保供應(yīng)能力滿足需方要求。 9指導(dǎo)本部門業(yè)務(wù)人員工作，對經(jīng)營部人員的工作失誤有處理權(quán)，對人員的辭退招聘有建議權(quán)，對本部門工作質(zhì)量及行為負責(zé)。10為了預(yù)防或降低經(jīng)營風(fēng)險，簽訂合同前應(yīng)組織有關(guān)人員對有疑問的需方進行資信度調(diào)查考評，確認當(dāng)事人身份是否符合合同法規(guī)定要求，是否有合同履行能力等，方可簽訂正式合同。11經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層決定索賠的事件，負責(zé)及時、準確提出

5、索賠依據(jù)，并組織相關(guān)人員實施。12在合同履行過程中發(fā)生爭議時，負責(zé)與需方協(xié)商解決爭議，必要時可采取其它解決措施。13負責(zé)隨時向最高管理者匯報經(jīng)營工作情況。經(jīng)營部副經(jīng)理崗位職責(zé)1協(xié)助經(jīng)營經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作。2負責(zé)開展市場調(diào)查、信息跟蹤、信息分析等工作。3了解工程進度，熟悉每一份合同，協(xié)助經(jīng)理會同財務(wù)部及時收回應(yīng)收賬款。4負責(zé)開拓經(jīng)營業(yè)務(wù)，參與投標報價、預(yù)結(jié)算、簽證、變更、索賠等經(jīng)營工作。5負責(zé)起草公司對外、對內(nèi)各種經(jīng)營活動合同的擬訂。6刻苦鉆研業(yè)務(wù)，增強法律經(jīng)營意識，努力提高業(yè)務(wù)水平。 7監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)人員供應(yīng)簽證工作的落實，隨時與需方保持聯(lián)系，落實有關(guān)需方需要的服務(wù)提供。8負責(zé)落實上報統(tǒng)計報表

6、，及時向經(jīng)理匯報工作情況。業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認真完成各項工作。2努力學(xué)_法律法規(guī)和經(jīng)營技巧，不斷提高業(yè)務(wù)水平。3必須“以客為尊”。為需方服務(wù)時，不得流露出厭惡、冷淡、憤怒、緊張和僵硬的表情。4做好售后服務(wù)的日?；卦L工作，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。5無論方量多少，在合同簽訂前必須先經(jīng)最高管理者批準，不得隨意與需方訂立合同。6時刻掌握所負責(zé)的工程施工進度情況，及時與需方溝通，確保按合同規(guī)定準時收回貨款。7懂得混凝土方面的基本知識，對公司要有較深的了解，包括歷史狀況、公司理念、獲得過的榮譽、生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理措施等。在承攬任務(wù)時，正確向需方及有關(guān)人員講解、宣傳，

7、不應(yīng)該有夸大虛構(gòu)的成分。8不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)及時承報經(jīng)營部經(jīng)理或最高管理者。 9及時分析未成交或暫未成交的原因，視具體情況，采取相應(yīng)的補救措施。10努力完成公司下達的年銷售分配任務(wù)，參與投標報價，負責(zé)預(yù)結(jié)算、簽證及索賠工作的取證等工作。11注意個人儀表，工作時衣裝整潔，待人熱情禮貌。經(jīng)營部統(tǒng)計員崗位責(zé)任制1在經(jīng)營部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，及時完成各項工作任務(wù)。2負責(zé)及時按發(fā)貨單統(tǒng)計或施工圖預(yù)算混凝土供貨量，做好結(jié)算單的編制，為供貨量簽證做好充分準備。3積極與業(yè)務(wù)員密切配合，共同高效完成混凝土供應(yīng)量的預(yù)結(jié)算和簽證工作，簽證結(jié)算單需方簽字蓋章后，應(yīng)及時交經(jīng)理保存，為經(jīng)理和財務(wù)部按合同規(guī)定索要貨款提供可靠

8、依據(jù)。4負責(zé)協(xié)調(diào)、保持與需方的良好關(guān)系，確保簽證工作的順利。5當(dāng)供貨量與需方有較大出入時，應(yīng)進行重新計算，找出存在差距的原因。必要時，可對澆筑結(jié)構(gòu)部位進行實測實量，對于按施工圖結(jié)算的工程，這項工作應(yīng)在混凝土澆筑前進行，避免事后在供貨量上雙方發(fā)生分歧，影響雙方良好合作的關(guān)系。 6需方計算的混凝土供貨量少于或超過2%時，只要肯定自己計算的量是準確的，不得簽字認可，要求需方重新計算或共同重新計算。發(fā)現(xiàn)需方有拖、賴賬行為，應(yīng)及時向經(jīng)理匯報。7簽證結(jié)算單時，應(yīng)注意冬施費、抗?jié)B費、抗凍費以及混凝土增加損耗等應(yīng)收費用不能發(fā)生遺漏和錯誤。 8參與索賠工作，負責(zé)提供有效證據(jù)。經(jīng)營部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書1) 根據(jù)制

9、定的部門年度目標制定本區(qū)域年季度銷售目標以及季、月度銷售計劃和收款計劃；2) 根據(jù)制定的區(qū)域年度銷售目標制定相應(yīng)的實施方案； 3) 負責(zé)本區(qū)域內(nèi)進行商務(wù)洽談，簽訂合同/協(xié)議；4) 根據(jù)銷售合同/協(xié)議的內(nèi)容及執(zhí)行情況，及時回收貨款； 5) 制定本區(qū)域年度和月度費用預(yù)算； 6) 預(yù)估產(chǎn)品的市場需求并制訂計劃；7) 編寫本區(qū)域的月度、季度及年度銷售報告； 8) 編寫本區(qū)域月度、季度及年度收款情況報告； 9) 編寫月度銷售費用執(zhí)行報告；10) 編寫本區(qū)域的月度、季度、年度銷售情況差異分析報告； 11) 維護現(xiàn)有市場業(yè)務(wù)； 12) 開拓新市場業(yè)務(wù)13) 收集并反饋用戶意見及市場信息，并反饋給相應(yīng)部門 1

10、4) 提出本市場區(qū)域的營銷策略15) 配合有關(guān)部門做好客戶服務(wù)工作； 16) 撰寫本市場區(qū)域工作總結(jié)與計劃 17) 管理本市場區(qū)的費用18) 完成上級交辦的其他任務(wù)營銷部總監(jiān)崗位說明書1、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè) 2、制定市場的經(jīng)營前景規(guī)劃和市場設(shè)計工作 3、塑造企業(yè)形象4、制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策，對公司產(chǎn)品的價格浮動提出建議5、負責(zé)搜集市場資料，進行深入的市場分析，提供市場運作的方向性建議 6、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國市場銷售推廣工作7、依據(jù)公司整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)8、對市場營銷的總體費用進

11、行控制9、建立、健全各項規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進步10、對下屬人員進行考核11、培訓(xùn)市場營銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團隊，指導(dǎo)其完成公司計劃、市場營銷任務(wù)。12、組織對公司客戶的售后服務(wù)，與技術(shù)部聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持13、對重要部門進行公關(guān)并對公關(guān)項目進行整體管理 14、負責(zé)協(xié)調(diào)涉及市場活動的各種關(guān)系15、組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查16、關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢、國家經(jīng)濟、金融政策調(diào)整以及行業(yè)發(fā)展動態(tài)17、綜合客戶的反饋意見，撰寫市場調(diào)查報告，提交公司管理層。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書1、負責(zé)不斷完善生產(chǎn)管理制度，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)的方針政策；

12、2、負責(zé)組織制定生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)實施進度、合理調(diào)配搞好均衡生產(chǎn)；3、負責(zé)組織車間進行產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，不斷提高加工質(zhì)量；4、負責(zé)提高操作人員質(zhì)量意識、協(xié)同品質(zhì)部監(jiān)督車間標準工藝執(zhí)行情況，推進工藝的有效落實執(zhí)行；5、負責(zé)安排和監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)境的控制、監(jiān)督文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況； 6、負責(zé)處理并反饋生產(chǎn)人員及其他部門有關(guān)生產(chǎn)的意見和投訴； 7、負責(zé)本部門人員協(xié)調(diào)和工作安排及工資的初審；8、負責(zé)組織主持生產(chǎn)例會、交流會、不斷提高生產(chǎn)人員的職業(yè)素養(yǎng)； 9、負責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。 財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書1.根據(jù)公司經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標準，報請總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)審批； 2.主持

13、財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進行，報請總經(jīng)理、集團公司財務(wù)總監(jiān)審批后施行；3.有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整； 4.根據(jù)集團公司的財務(wù)管理制度，建立、健全本公司財務(wù)管理體系； 5.對本部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進行總體控制；6.負責(zé)組織公司各項財務(wù)計劃，預(yù)算執(zhí)行情況的統(tǒng)計、分析、上報； 7.組織制定、實施財務(wù)管理制度；8.對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作；9.比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和、運作公司資金并對其進行有效的風(fēng)

14、險控制； 10.對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制；11.與地方財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；12.向公司總經(jīng)理及集團公司財務(wù)總監(jiān)匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，為公司高級管理人員提供財務(wù)分析，提出有益的建議；13.每月25日匯總公司的月度工作計劃；14.負責(zé)組織物料管理部的庫存物資盤點工作，指導(dǎo)物料管理部的工作；15.負責(zé)對公司所有費用進行審核，控制生產(chǎn)經(jīng)營成本； 16.負責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理；17.核簽、編制會計憑證，整理保管財務(wù)會計檔案；18.負責(zé)制定本部門各崗

15、位的績效考核細則，報請總經(jīng)理審批并組織進行考核；19.負責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)本部門員工開展工作； 20.負責(zé)本部門費用計劃與控制； 21.負責(zé)本部門的日常管理工作； 22.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作技術(shù)部經(jīng)理崗位說明書1、理解并貫徹公司的質(zhì)量方針和目標，嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量文件。 2、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對新產(chǎn)品進行試制和投產(chǎn)提供建議和技術(shù)支持，組織新產(chǎn)品設(shè)計的設(shè)計評審、設(shè)計驗證和設(shè)計確認，新產(chǎn)品最終工藝的審核，新產(chǎn)品投產(chǎn)過程中各種外協(xié)件的技術(shù)指標和各種設(shè)備的技術(shù)指標的確認；4、負責(zé)技術(shù)部各種相關(guān)工藝文件的審核，生產(chǎn)中各種技術(shù)問題處理方案的最終確認，各種相關(guān)外協(xié)

16、件技術(shù)指標的最終確認，各種設(shè)備技術(shù)指標的最終確認；5、全面負責(zé)技術(shù)部門管理的各項事務(wù)，協(xié)調(diào)技術(shù)部門各人員的日常工作安排，負責(zé)對新員工技術(shù)培訓(xùn)的安排，參與公司定期的生產(chǎn)工作總結(jié)，確認生產(chǎn)部日常生產(chǎn)原材料、外協(xié)件、工裝、工具、設(shè)備、人員的需求；6、負責(zé)技術(shù)部各種相關(guān)試驗的安排以及所需用原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工裝、工具的審核和確認；7、負責(zé)安排和確認相關(guān)部門反饋回來的生產(chǎn)技術(shù)問題的處理，負責(zé)技術(shù)部所有相關(guān)技術(shù)文件、圖紙、程序文件、技術(shù)標準的管理； 8、監(jiān)督下屬進行各類日常工作的執(zhí)行情況，與外單位相關(guān)技術(shù)問題的解決，解決客戶反饋的技術(shù)問題；9、參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)；10、負責(zé)部門內(nèi)工作任

17、務(wù)分工，合理安排人員，技術(shù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員，控制部門預(yù)算，降低費用成本；11、完成公司交辦的其他任務(wù)； pmc經(jīng)理崗位說明書1、全面負責(zé)公司產(chǎn)品交期管理工作及pmc部日常管理的各項工作 是產(chǎn)品交期的直接責(zé)任人。2、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標任務(wù)及客戶的訂單需求制訂相應(yīng)的生產(chǎn)計劃 科學(xué)、合理的組織各車間進行生產(chǎn)活動 并對生產(chǎn)過程產(chǎn)量及生產(chǎn)效率實施有效的評估及控制3、全程跟蹤生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)進度情況、定單完成情況、物料供應(yīng)情況、及物料損耗情況等 及時解決生產(chǎn)過程中的問題及各種信息的處理、反饋 確保能按時、按質(zhì)、按量完成各項生產(chǎn)指標。4、定期對產(chǎn)能、產(chǎn)量及生產(chǎn)排期進行有效的科學(xué)

18、合理的規(guī)劃和評估 科學(xué)合理的安排各車間的生產(chǎn) 確保生產(chǎn)工作能正常開展。 5、提前對生產(chǎn)過程中的人、機、物、料、法進行核查 做好前瞻性管理工作 對存在的問題及時解決 保證生產(chǎn)過程的有效性和可控性 使生產(chǎn)過程的人、機、物、料、法能適應(yīng)公司生產(chǎn)及發(fā)展的需要。 6、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況 包括 產(chǎn)量、質(zhì)量、物料及物料損耗、機器設(shè)備、人員管理及現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的異常情況及時進行處理及信息的反饋。7、對生產(chǎn)過程中存在的問題能及時解決的就及時解決 不能及時解決的要進行信息處理及反饋。8、每天接收業(yè)務(wù)部訂單后 根據(jù)接單狀況、產(chǎn)品存貨狀況、生產(chǎn)周期、綜合生產(chǎn)能力、物料狀況等評估交貨期回復(fù)業(yè)務(wù)部9、每天根據(jù)訂單交期

19、、生產(chǎn)能力、物料狀況制定生產(chǎn)計劃排程 10、每天將接收到的訂單交生管員進行匯總 做成客戶訂貨清單 11、每天根據(jù)生產(chǎn)排程檢查生產(chǎn)進度并進行調(diào)整12、訂單交期無法達成時用交期延誤報告反饋給業(yè)務(wù)部13、負責(zé)組織編制、審核pmc部門的工作文件并組織實施。14、每周對生產(chǎn)完成率進行統(tǒng)計和評審 并做好下周的生產(chǎn)計劃。第2篇：生產(chǎn)經(jīng)營部崗位職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營部崗位職責(zé)一、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)生產(chǎn)部的設(shè)備管理及物資供應(yīng)工作。二、組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發(fā)放等業(yè)務(wù)。三、積極實行設(shè)備物資采購招標、議標工作，認真搞好市場調(diào)查及預(yù)測，了解市場信息，開拓采購渠道，降低采購成本。四、負責(zé)本公司

20、設(shè)備物資統(tǒng)計工作，按計劃采購及供應(yīng)，定期核算物資消耗，分析節(jié)超原因，按時上報各種報表。五、負責(zé)車間所有設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，最大限度發(fā)揮機械設(shè)備的作用。六、建立健全設(shè)備物資臺帳、檔案，各項原始資料、收發(fā)料等憑證齊全，達到公司財務(wù)要求。七、負責(zé)新購設(shè)備的驗收、安裝、調(diào)試以及檔案資料的歸集整理并上報公司綜合管理部門。八、負責(zé)辦理設(shè)備購置、調(diào)撥、報廢手續(xù)以及車輛和駕駛?cè)烁黝愖C件審驗工作。九、熟悉和掌握本公司的設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料數(shù)量、狀況及設(shè)備操作人員基本狀況。十、自覺接受上級的監(jiān)督指導(dǎo)。第3篇：安全生產(chǎn)經(jīng)營部崗位職責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)營部崗位職責(zé)1、生產(chǎn)管理:根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標的要求，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的工

21、作，排除障礙，及時解決生產(chǎn)過程中存在和出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)計劃的全面完成。2、建立健全安全生產(chǎn)管理體制和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針3、根據(jù)公司安排做好月度、季度、年度生產(chǎn)計劃，領(lǐng)導(dǎo)審批 后并進行計劃的監(jiān)督和落實4、匯總下屬公司每天的產(chǎn)量、進尺、安全、銷售、業(yè)務(wù)進度、營業(yè)額、上級檢查等于安全生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的情況5、加強學(xué)_并貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī) 6、負責(zé)定期或不定期組織安全情況的檢查和落實，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定出解決方案與實施措施，以便落實情況的檢查 7、開展安全生產(chǎn)宣傳，會同各部門做好職工的三級安全教育及特殊工種的培訓(xùn)辦證工作8、負責(zé)收集市場信息，掌

22、握市場動態(tài)，拓展經(jīng)營思路 9、負責(zé)協(xié)調(diào)本部門與公司其他部門的工作，并積極主動的配合其他部門的工作10、及時主動的與下屬公司聯(lián)系，時時掌握下屬企業(yè)的安全情 況、經(jīng)營情況，當(dāng)?shù)卣母深A(yù)情況為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供科 學(xué)依據(jù)11、收集整理每年度下屬各公司的年度總結(jié)、生產(chǎn)經(jīng)營情況、安全問題，并根據(jù)有關(guān)文件作出績效考核，匯總數(shù)據(jù)上報公司領(lǐng)導(dǎo) 12、按時派調(diào)查組或驗收組前去一線施工現(xiàn)場進行督導(dǎo)檢查與調(diào)研 13、及時協(xié)調(diào)完成領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時性任務(wù)第4篇：生產(chǎn)經(jīng)營部職責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營部職責(zé)一、負責(zé)建筑市場信息的發(fā)布和內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)的建立。二、廣泛承攬工程業(yè)務(wù)，制定完善承攬工程業(yè)務(wù)的激勵機制，做好工程業(yè)務(wù)的接待、洽談工作。三

23、、加強對招標工作的監(jiān)督、管理，認真對標書的審核、登錄，搞好企業(yè)資格預(yù)審資料規(guī)范統(tǒng)一的設(shè)計與編制。四、努力搞好工程合同的管理工作，認真對合同的簽訂、評審、履行、結(jié)算、歸檔等環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。五、對企業(yè)分包工程和分包隊伍進行監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴格分包隊伍的評審選擇，實施管理。對分包合同簽訂，施工中考核與工程結(jié)算等項工作進行檢查。六、努力推進企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)目標的分解、實施與完成，提高生產(chǎn)指標的指導(dǎo)性和約束性作用。七、負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計劃指標的分解，搞好生產(chǎn)統(tǒng)計與分析，認真完成企業(yè)各項對外統(tǒng)計報表國統(tǒng)表、上級要求的報表，并且努力做到合理性、及時性、真實性、指導(dǎo)性，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。八、發(fā)揮生產(chǎn)施工過程中的監(jiān)督作用，認真對施工前準備工作，施工中進度計劃落實與顧客評價和文明施工、竣工、結(jié)算、工程交付后的服務(wù)回訪、回修等工作的檢查與指導(dǎo)。 九、負責(zé)企業(yè)經(jīng)營資料的管理、歸檔，認真搞好合同章的使用、審批、登記等工作。十、負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)人員的素質(zhì)提高與培訓(xùn)，認真搞好專業(yè)人員的再組織和崗位鑒定工作。十一、負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)工作會議和其它專業(yè)性研討會的組織安排與籌備工作。十二、努力搞好部門間的合作關(guān)系，承擔(dān)質(zhì)量安全環(huán)境體系文件中所分配的各項要素工作和臨時領(lǐng)導(dǎo)交辦的應(yīng)急工作。十三、搞好施工機械設(shè)備的管理與監(jiān)督，認真對施工機械設(shè)備購置、報廢進行審核，加強對使用、保養(yǎng)、驗收等環(huán)節(jié)進