食品生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)（共11篇）

1、食品生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)（共11篇） 第1篇：生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)1、協(xié)助廠長的工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)過程及現(xiàn)場文明、有序、安全，確保為顧客提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品。2、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工作指導(dǎo)書，對生產(chǎn)操作的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督，建立并保存相關(guān)記錄。3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，防止生產(chǎn)工傷、設(shè)備事故的發(fā)生，應(yīng)定期檢查并消除安全隱患。4、對于產(chǎn)品出現(xiàn)不合格，及時通知試驗室采取措施，消除不合格及其產(chǎn)生的原因。5、負(fù)責(zé)組織對設(shè)備、試驗儀器的維修、保養(yǎng)，制定檢修計劃和檢修規(guī)范并組織實施，建立并保存相關(guān)文件和記錄，確保設(shè)備和試驗儀器狀態(tài)的完好性和可用性。6、負(fù)責(zé)組織對供方的評審，處理采購產(chǎn)品質(zhì)量的爭

2、端。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、生活用水、用電的管理，做好后勤管理工作。8、每月向廠長、總經(jīng)理提交工作總結(jié)報告。9、參與合同評審。10、協(xié)助廠長完成其他工作任務(wù)。第2篇：生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)一， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項方針，政策和有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)全面管理，組織制訂生產(chǎn)管理制度，做好生產(chǎn)人員工作考核。二， 按照公司銷售計劃及時編制生產(chǎn)計劃，依據(jù)產(chǎn)品合同要求，安排組織生產(chǎn)，確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。三， 根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)物料采購工作，保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)物料需求。四， 負(fù)責(zé)對全廠動力及生產(chǎn)設(shè)備管理，全面掌握設(shè)備的使用狀況，定期組織對設(shè)備及電器線

3、路進行維護保養(yǎng)，及時消除事故隱患，保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。五， 加強生產(chǎn)管理，經(jīng)常組織開展對計件工時定額進行檢查，不斷改進和完善計件工時定額制度，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，進一步提高職工勞動積極性。六， 制定各種工作動作程序，材料使用及定額管理制度，對非生產(chǎn)性開支及生產(chǎn)用料嚴(yán)格把關(guān)，減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。七， 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)，研制設(shè)計及制造和技術(shù)管理工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際和市場的需求制定開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，推進企業(yè)又好又快發(fā)展。八， 制定新產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額，制做工裝夾具，并協(xié)同質(zhì)量人員制訂產(chǎn)品檢驗項目、要求和方法。九， 組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題和質(zhì)量問題，定期

4、組織產(chǎn)品質(zhì)量分析，了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質(zhì)量信息，根據(jù)實際提出改進產(chǎn)品、提高質(zhì)量的具體方法，研究制訂下步生產(chǎn)過程中的預(yù)防措施。十， 負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作，積極貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好安全文明生產(chǎn)，努力營造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實地基礎(chǔ)。-5-3第3篇：食品生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)一、目的：建立車間主任的工作范圍和標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)。二、適用范圍：適用于研發(fā)中心中試車間生產(chǎn)廠長。三、操作規(guī)程：在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本廠各項生產(chǎn)計劃、各部門的工作協(xié)調(diào)。1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，及時準(zhǔn)備生產(chǎn)車間的投入計劃和工藝，設(shè)施維修配件計劃。確保按時完成任務(wù) 。2、組織

5、車間日常生產(chǎn)，隨時檢查生產(chǎn)落實情況，發(fā)現(xiàn)問題迅速找出原因，采取有效措施加以解決。3、組織檢查、督促各組做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。4、掌握和控制原輔料，內(nèi)包、外包的儲存量，確保正常生產(chǎn)所需。5、批閱報表，并督促各組按時填交生產(chǎn)日報表。6、主持生產(chǎn)早晚會議，收集生產(chǎn)過程中存在的問題，并作出決定，下達生產(chǎn)調(diào)度命令。7、正確傳達上級指示，接受上級質(zhì)詢，向上級報告真實情況，對下級爭議作出仲裁，并做好下屬的思想工作。第4篇：生產(chǎn)副廠長(總工程師)崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見,組織落實。對企業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.組織制訂年度安全目

6、標(biāo)計劃，經(jīng)行政正職審批后組織實施。3.強化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實各分廠(分公司)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.主持編制好各項計劃，做到項目、時間、負(fù)責(zé)人、費用落實，并負(fù)責(zé)督促實施。5.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或?qū)Ｈ?限期完成。第5篇：分廠生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)分廠生產(chǎn)副廠長崗位責(zé)任制一.熱愛本職工作，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，堅持改革開放，配合總廠，支持分廠領(lǐng)導(dǎo)的工作；二.工作上精益求精，認(rèn)真安排好每一項工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量及交付期；三.生產(chǎn)、調(diào)度、技術(shù)做到每天碰頭一次，交待一天的工作和當(dāng)日要安排的

7、工藝，協(xié)調(diào)好每日工作，以免各環(huán)節(jié)脫節(jié)；四.生產(chǎn)中如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時將有問題的工段停下，找出原因以減小到最低損失，特別是對批量生產(chǎn)，更應(yīng)注意；五.工作上，團結(jié)同志，關(guān)心同志，幫助每一個職工解決在工作中出現(xiàn)的困難；六.要做到能認(rèn)真聽取群眾的建議，不能以權(quán)壓制工人的合理建議，要合理安排好工作，并做好群眾的思想工作，有一定的奉獻精神；七.不許以權(quán)謀私、干私活等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理。第6篇：生產(chǎn)副廠長的崗位職責(zé)選礦廠生產(chǎn)副廠長崗位工作職責(zé)第一條在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織指揮全廠生產(chǎn)技術(shù)工作。第二條嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)第三條貫徹國家、上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的方針， 對職工進安全培訓(xùn)工作，加

8、強安全生產(chǎn)的管控，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。第四條對廠各部門的日常生產(chǎn)活動進行監(jiān)督，定期召開有關(guān)會議，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。第五條貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)。積極開展節(jié)能降耗工作，在保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。第六條全面落實公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。第七條協(xié)調(diào)廠相關(guān)部門搞好全廠的生產(chǎn)活動，為公司創(chuàng)造出經(jīng)濟效率。第八條定期或不定期組織有關(guān)技術(shù)員對車間生產(chǎn)工藝流程進行考察，不斷對生產(chǎn)工藝參數(shù)優(yōu)化。第九條組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，確定生產(chǎn)工藝參數(shù)，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。第十條尊重科學(xué)，以一絲不茍的工作態(tài)

9、度及勤勉的工作精神投入到生產(chǎn)實際中去。為努力做好全廠的工作貢獻力量。第7篇：副廠長崗位職責(zé)1.分管電影、電視劇題材規(guī)劃，劇本創(chuàng)作策劃，審査和報批工作。2.分管電影電視劇、生產(chǎn)管理和審査把關(guān)工作。3.分管全廠行政、財務(wù)工作，編制全廠年度經(jīng)費預(yù)算。4.分管全廠技術(shù)設(shè)備和固定資產(chǎn)管理工作。第8篇：副廠長崗位職責(zé)東莞市星品鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)副廠長崗位職責(zé)一、崗位名稱：生產(chǎn)副廠長二、直接上司：受總經(jīng)理和生產(chǎn)廠長的直接領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的管理工作.三、直接下級：電工、模具車間主任、氧化車間班長四、崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持公司所有機械設(shè)備、安全設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，并保證其安全正常工作，配合生產(chǎn)廠長工作；

10、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的具體事務(wù)；五、管理權(quán)限：行使對公司生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施合理分配、分布、維修保養(yǎng)的權(quán)利；對工程技術(shù)部、模具車間、氧化車間的工作安排的權(quán)利。六、管理職責(zé)：對公司的生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備維修保養(yǎng)全面負(fù)責(zé)，對模具車間、氧化車間的管理負(fù)責(zé)；對公司安全生產(chǎn)落實責(zé)任負(fù)責(zé)；七、工作職責(zé)：1、建立公司設(shè)備管理體系,建成以機電部為主的設(shè)備檢查與維修,設(shè)備檢修及改造管理體系,劃分責(zé)任,明確職責(zé),為生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定運行提供有力的保障；2、負(fù)責(zé)制定全廠年度、季度和月度設(shè)備檢修和技術(shù)改造計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施.抓好大修項目的施工準(zhǔn)備、施工管理、質(zhì)量檢查和交工驗收工作；3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的查定、供用、更新、遷

11、移、報廢的業(yè)務(wù)管理。參與新增設(shè)備的選型設(shè)計,會同財務(wù)科做好設(shè)備的清查及報廢工作；4、負(fù)責(zé)日常設(shè)備的動態(tài)監(jiān)測，對設(shè)備進行檢查和維修，檢查落實設(shè)備的巡檢、點檢和專檢工作；5、組織對公司機械設(shè)備、建(構(gòu))筑物、電氣、儀表設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，進行定期檢查、鑒定評級，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)；6、落實各種機動設(shè)備的建設(shè)規(guī)劃和采購計劃、統(tǒng)一安排，控制使用大中修理及設(shè)備更新費用.7、負(fù)責(zé)氧化設(shè)備的維修、保養(yǎng)，氧化生產(chǎn)安排、人員調(diào)動；使其保證能夠按生產(chǎn)要求運行；8、負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)安排、人員調(diào)動，并協(xié)調(diào)其他部分按要求進行模具生產(chǎn)、維修等任務(wù)；9、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理與分析，及時組織搶

12、修,迅速恢復(fù)生產(chǎn).10、負(fù)責(zé)升降機、吊車機械、叉車等特種設(shè)備的管理、定期檢查檢測，確保設(shè)備運行達標(biāo)；11、負(fù)責(zé)設(shè)備、備品配件的對外加工件的驗收、跟蹤工作；12、負(fù)責(zé)消防設(shè)備、設(shè)施的規(guī)劃、維護及保養(yǎng)；13、定時召開設(shè)備管理例會、研究解決有關(guān)設(shè)備技術(shù)問題，推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝；14、健全設(shè)備技術(shù)檔案、基礎(chǔ)資料臺賬；15、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理和維修技術(shù)人員的培訓(xùn)組織和技術(shù)指導(dǎo)；八、工作職權(quán)：1.安全生產(chǎn)大檢查工作，安全生產(chǎn)隱患整改的權(quán)利； 2.安全培訓(xùn)工作的權(quán)利；3.安全生產(chǎn)的巡查，監(jiān)督與整改的權(quán)利； 4.處理安全過程中的各種安全隱患權(quán)利； 5.隱患整改的跟蹤、落實權(quán)利； 6.各工種的安全

13、檢查權(quán)利；7.違章操作，違章指揮，做出處理的權(quán)利；8.定期召開安全工作會議，分析廠內(nèi)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的問題。第9篇：副廠長崗位職責(zé)副廠長崗位責(zé)任制一、努力學(xué)_政治，堅持四項基本原則，協(xié)助廠長完成公司交給的各項任務(wù)。二、抓好安全生產(chǎn)管理工作，搞好安全活動，落實安全措施，實現(xiàn)本廠安全生產(chǎn)，審定勞保、原材料計劃。三、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)管理工作，主持生產(chǎn)會議，及時處理各種問題，督促生產(chǎn)計劃的實施。四、抓好企業(yè)管理，把各項規(guī)章及經(jīng)濟指標(biāo)落到實處。五、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，安排本廠的生產(chǎn)，組織協(xié)調(diào)本廠人力、物力完成本廠的生產(chǎn)任務(wù)。六、負(fù)責(zé)落實本廠的產(chǎn)量、質(zhì)量及成本核算工作，做好本廠生產(chǎn)情況的

14、技術(shù)分析工作，挖掘內(nèi)部潛力，增加效益。七、做好定期工作，做好基礎(chǔ)資料的建設(shè)工作，使本廠各種設(shè)備維護保養(yǎng)在最佳狀態(tài)。八、負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對生產(chǎn)組織管理控制負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)工藝管理控制負(fù)責(zé)，對質(zhì)量記錄的控制負(fù)責(zé)。九、組織協(xié)調(diào)本廠人力、物力對停水、電、汽、風(fēng)等事故及時組織處理。十、負(fù)責(zé)本廠人員的培訓(xùn)考核工作，負(fù)責(zé)考勤及獎金的發(fā)放。十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第10篇：副廠長崗位職責(zé)副廠長崗位職責(zé)直接上級：廠長直接下級：生產(chǎn)車間全體員工一、工作職責(zé)1、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)同公司發(fā)展長期保持高度一致。2、負(fù)責(zé)協(xié)助廠長編制生產(chǎn)車間的操作流程，并監(jiān)督檢查實施。3、負(fù)責(zé)

15、按廠長意圖安排各車間生產(chǎn)任務(wù)，并督促檢查完成進度和產(chǎn)品質(zhì)量情況。對遇到不能按時完成交貨期的訂單要督促各主管及時采取補救措施，并迅速向廠長報告。4、負(fù)責(zé)做好員工思想，引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，視廠如家，做好員工穩(wěn)定工作，確保員工流失率低于8%。5、做好工廠安全防范工作，協(xié)助廠長編制安全生產(chǎn)預(yù)案，即時發(fā)現(xiàn)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。6、嚴(yán)格執(zhí)行公司、工廠各項制度，對違規(guī)人員進行處罰。7、完成上級臨時安排的其他工作。二、相關(guān)權(quán)力1、對所管理的生產(chǎn)部門全體員工有直接領(lǐng)導(dǎo)和人員去留的建議權(quán)。2、對生產(chǎn)部門全體員工的工作任務(wù)、勞動紀(jì)律有獎罰建議權(quán)。3、對生產(chǎn)部門全體員工有崗位安排、調(diào)整及績效考核的建議權(quán)。4、對生產(chǎn)任

16、務(wù)的完成進度和產(chǎn)品質(zhì)量有管理權(quán)。三、責(zé)任以上職責(zé)請認(rèn)真履行，如管理或執(zhí)行不到位，視情節(jié)給予個人工資600（含600元）以內(nèi)作為浮動工資。出現(xiàn)下列情況除扣除浮動工資外并立即給予50100元處罰。1、由于管理不到位，導(dǎo)致不能按期交貨的；2、由于管理不到位，導(dǎo)致員工罷工、停產(chǎn)的；3、由于管理不到位，造成質(zhì)量問題的；4、不服從管理，不按工作流程工作的。鋸木廠-10-03第11篇：生產(chǎn)部設(shè)備副廠長崗位職責(zé)大自然鋼業(yè)集團有限公司崗位職責(zé)崗位名稱 崗位層級設(shè)備副廠長b級所屬部門 崗位編號生產(chǎn)部 q / dzr z 335- 崗位_ 不斷改善和提高裝備質(zhì)量，保持生產(chǎn)設(shè)備完好和穩(wěn)定的工作狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)，發(fā)揮

17、設(shè)備的效能。崗位職責(zé)組織計劃 1.組織編制、平衡、落實設(shè)備中、小修計劃。 1.負(fù)責(zé)編制月度工作計劃，交生產(chǎn)廠長審核。 2.負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，并上報審批。1.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備大修理施工方案，報廠長審核。2.安排落實設(shè)備維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程的編寫工作。 3.負(fù)責(zé)檢查鍋爐、壓力容器檢驗、檢修的實施情況。4.負(fù)責(zé)檢查安全附件的使用和管理狀況，并提出整改意見。 5.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)狀況，并提出整改意見。6.負(fù)責(zé)主要設(shè)備技術(shù)檔案和臺帳的建立和不斷完善工作。 7.負(fù)責(zé)申報壓力容器的檢驗計劃。8.根據(jù)縣、市質(zhì)監(jiān)局對鍋爐、壓力容器的整改要求，落實完成整改任務(wù)。 9.負(fù)責(zé)本部門員工績效管

18、理和考核工作。10.編寫本部門的工作總結(jié)，匯報上月的工作計劃完成情況。 11.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備中、小修計劃的實施和完成情況。執(zhí)行 12.參與設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)、更新改造工作。 13.參與新增設(shè)備的選型和進廠驗收工作。 14.負(fù)責(zé)檢查本部門員工工作計劃的執(zhí)行情況。 15.參與對合理化建議實施效果的評定。16.參與設(shè)備、安全等大檢查工作，并提出整改意見。17.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作。18.負(fù)責(zé)召集每月十日的備件會，負(fù)責(zé)申購計劃上報（技術(shù)員直接報總工或生產(chǎn)副總），確保備品、備件及維修輔料充足,完成公司下達備、備件及輔料成本指標(biāo)。19.組織處理重大設(shè)備事故，參加一般事故的分析，提出處理意見，對重大事故應(yīng)及時報

19、告公司并按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表。20.負(fù)責(zé)培養(yǎng)本廠設(shè)備高級維修、維護人員。21.貫徹執(zhí)行市政有關(guān)能源的方針政策，組織節(jié)能管理和節(jié)能技術(shù)改造工作。 1.配合設(shè)備大修理方案的實施工作。 2.配合進行設(shè)備備品配件的申報工作。 3.配合參與鍋爐、壓力容器檢驗、檢修工作。 4.配合對設(shè)備事故的調(diào)查分析工作。1.分析和修改設(shè)備管理員編寫的設(shè)備維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程，并報廠長審核。 2.分析和改進生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)的一些技術(shù)問題。 協(xié)助配合審核/審批分析改進 3.根據(jù)有關(guān)部門要求，調(diào)整和修改設(shè)備大修理方案，并報廠長審核。任職資格基本要求經(jīng)驗基本知識知識專業(yè)知識基本技能技能專業(yè)技能分析問題執(zhí)行能力、組織計劃和協(xié)調(diào)、學(xué)_和溝通能力。軋鋼設(shè)備知識、材料知識、管理基礎(chǔ)知識，相關(guān)的工藝、環(huán)保安全知識。磨輥車間裝配工崗位職責(zé)大自然鋼業(yè)集團有限公司崗位職責(zé)崗位_崗位名稱 崗位層級裝配工 d級所屬部門 崗位編號生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類軋輥拆裝、保養(yǎng)工作，確保各工序生產(chǎn)所需。崗位職責(zé)組織計劃 無 無1.負(fù)責(zé)對軋機工序調(diào)換下來的工作輥進行拆裝工作。2.負(fù)責(zé)軋機工序、平整工序調(diào)換時工作輥、平整輥軸承的保養(yǎng)、清洗、