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1、飼料公司開發(fā)部崗位職責(zé)(共19篇) 第1篇:產(chǎn)品開發(fā)部崗位職責(zé)臺(tái)州金納車橋有限公司 產(chǎn)品開發(fā)部崗位職責(zé)一,部門歸屬:由技術(shù)質(zhì)量副總領(lǐng)導(dǎo),直接向技術(shù)質(zhì)量副總匯報(bào)工作。 二,下屬部門:資料室、試制車間 1, 部門職責(zé)1.1根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),圍繞銷售部年度市場(chǎng)需求調(diào)研報(bào)告,制定年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,并按計(jì)劃完成結(jié)構(gòu)和過(guò)程的開發(fā)。1.2與銷售部門溝通,對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售情況進(jìn)行跟蹤,根據(jù)用戶反饋的信息、資料,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),以適應(yīng)客戶需求。1.3對(duì)新開發(fā)產(chǎn)品客戶提供的資料(圖紙、樣件)進(jìn)行評(píng)審,對(duì)合理性及工藝合理性進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)。1.4根據(jù)客戶提供的資料、數(shù)據(jù)
2、設(shè)計(jì)產(chǎn)品,并對(duì)設(shè)計(jì)的合理性分析、論證,對(duì)不合理或不適宜批量制造的項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)。1.5根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙做樣件試制,并對(duì)產(chǎn)品和部件的制造可行性進(jìn)行分析、論證。 1.6負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣件的制定或驗(yàn)收、審批、保管、歸檔等工作。1.6.1對(duì)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣件的借閱、使用、歸還進(jìn)行登記,并保證文件(樣件)的完好。1.6.2參與編制各類本企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化管理。1.7參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的大或重大質(zhì)量事故提出改進(jìn)、返修意見,并進(jìn)行改進(jìn)過(guò)程跟蹤。1.8積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的新成果。2, 部門權(quán)力2.1有權(quán)
3、參與公司營(yíng)銷政策的制定。2.2對(duì)公司年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃有建議權(quán)。2.3有對(duì)車間(部門)違反工藝紀(jì)律或違規(guī)操作的制止、處罰權(quán)。2.4為了適應(yīng)本公司內(nèi)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)客戶提供的設(shè)計(jì)圖紙、樣件,有建議改進(jìn)權(quán)。 2.5對(duì)部門內(nèi)部員工有聘任、解聘權(quán)。 2.6對(duì)本部門員工有考核權(quán)。 2.7其他相關(guān)的一切權(quán)力。3, 工作流程3.1根據(jù)公司年度新品開發(fā)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、市場(chǎng)(客戶)需求設(shè)計(jì)、審核產(chǎn)品圖紙、試制階段工藝文件,并提交主管副總審批。3.2圖紙、試制階段工藝文件審批合格后發(fā)樣品試制車間試制,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟蹤。3.3樣件試制完成,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收,提交品質(zhì)管理部門檢驗(yàn)、試驗(yàn)(主要征對(duì)產(chǎn)品尺寸、性能)并
4、出具新產(chǎn)品樣件檢驗(yàn)(試驗(yàn))報(bào)告。3.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出具產(chǎn)品包裝運(yùn)輸規(guī)范,并書面通知采購(gòu)部按規(guī)范采購(gòu)包裝材料。 3.5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督并跟蹤經(jīng)檢驗(yàn)合格后的樣品包裝及發(fā)貨,并負(fù)責(zé)和客戶溝通。3.6樣品達(dá)到客戶所在單位,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和客戶聯(lián)系,獲得客戶反饋信息,并根據(jù)客戶反饋信息對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)。3.7改進(jìn)后的設(shè)計(jì)在通過(guò)客戶確認(rèn)后,設(shè)計(jì)階段所有技術(shù)資料歸檔備查,圖紙及試制階段工藝文件轉(zhuǎn)交技術(shù)部編制正式工藝文件及過(guò)程控制文件,并對(duì)試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤,收集數(shù)據(jù),對(duì)過(guò)程能力、檢驗(yàn)檢測(cè)工具進(jìn)行分析。3.8根據(jù)技術(shù)部試生產(chǎn)階段質(zhì)量分析數(shù)據(jù),配合技術(shù)部對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),根據(jù)產(chǎn)品的特性編制產(chǎn)品潛在的失效模式并對(duì)
5、后果進(jìn)行分析,制定糾正預(yù)防措施。編制:審核:批準(zhǔn):第2篇:市場(chǎng)開發(fā)部崗位職責(zé)市場(chǎng)開發(fā)部職能崗位人員工作職責(zé)一、市場(chǎng)開發(fā)部的職能工作1、前期開發(fā)階段:工作流程:項(xiàng)目初步接洽(了解甲方情況、項(xiàng)目前期手續(xù)進(jìn)展造價(jià)資金等條件);擬寫項(xiàng)目開發(fā)策劃;項(xiàng)目跟蹤、洽談、考察接待;信息工作月報(bào)及分析(判斷項(xiàng)目是否跟蹤)。具體工作:擬寫區(qū)域開發(fā)策劃(每年);制訂并下發(fā)區(qū)域開發(fā)指標(biāo)承包方案工作(每年);備案及年檢工作(每年);準(zhǔn)備宣傳及業(yè)績(jī)資料(書面);掌握項(xiàng)目跟蹤、洽談信息(每月);擬寫項(xiàng)目開發(fā)策劃;組織甲方考察接待工作;信息工作月報(bào)及分析(每月)。2、招投標(biāo)階段:工作流程:報(bào)名(資審);購(gòu)買招標(biāo)文件;招標(biāo)文件評(píng)
6、審;擬定投標(biāo)組織方案;編制投標(biāo)文件;組織投標(biāo)文件審核;出標(biāo)、封標(biāo)、開標(biāo);領(lǐng)取中標(biāo)通知書。具體工作:準(zhǔn)備資審資料工作;投標(biāo)報(bào)名資審、購(gòu)買招標(biāo)文件工作;組織招標(biāo)文件評(píng)審工作;擬定投標(biāo)組織方案工作、組織投標(biāo)會(huì)議安排投標(biāo)工作;投標(biāo)答疑匯總上報(bào)、溝通、返回、下發(fā)工作;交納投標(biāo)保證金工作;編制商務(wù)標(biāo)工作;組織會(huì)議進(jìn)行投標(biāo)文件審核工作;匯總出標(biāo)、封標(biāo)工作;組織開標(biāo)工作;標(biāo)后溝通及領(lǐng)取中標(biāo)通知書工作。3、中標(biāo)后管理階段:1 工作流程:擬定承包合同文件;合同評(píng)審;合同洽談;合同簽訂;合同報(bào)送、返回;合同交底;交納各項(xiàng)費(fèi)用、收回投標(biāo)保證金;項(xiàng)目開發(fā)總結(jié);開發(fā)獎(jiǎng)的計(jì)算、上報(bào)、審批、發(fā)布、兌現(xiàn)。具體工作:收回投標(biāo)保證
7、金、交納各項(xiàng)費(fèi)用(代理費(fèi)、意外傷害險(xiǎn)、農(nóng)民工保證金等)工作;擬定承包合同文件工作;組織合同評(píng)審工作;組織合同洽談工作;進(jìn)行合同簽訂工作;進(jìn)行合同交底工作(擬寫交底材料,組織交底會(huì)議,進(jìn)行宣貫);擬寫項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)工作;進(jìn)行開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算、上報(bào)審批工作;組織開發(fā)獎(jiǎng)分配兌現(xiàn)工作。4、其他工作月度總結(jié)、考核表上報(bào)工作;月度報(bào)表及信息化錄入工作(項(xiàng)目信息、合同、簽約、投標(biāo)、綜合數(shù)據(jù)報(bào)表);月度報(bào)銷、核銷、投標(biāo)補(bǔ)貼審批工作;各項(xiàng)開發(fā)費(fèi)用交納及返回的日常管理工作;貫標(biāo)工作;季度經(jīng)營(yíng)會(huì)材料的擬寫工作;領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。二、崗位定員及工作分工開發(fā)部定員3人,部長(zhǎng)1人,專業(yè)員2人,其中,開發(fā)員1人,合同管理及綜合員
8、1人。工作分工如下:部長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)部整體工作;具體負(fù)責(zé)制訂并下發(fā)區(qū)域開發(fā)指標(biāo)承包方案工作(每年);擬寫區(qū)域開發(fā)策劃(每年);擬寫項(xiàng)目開發(fā)策劃;組織甲方考察接待工作;組織擬定投標(biāo)組織方案工作、組織投標(biāo)會(huì)議安排投標(biāo)工作;組織會(huì)議進(jìn)行投標(biāo)文件審核工作;組織開標(biāo)工作;擬寫項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)工作;進(jìn)行開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算、上報(bào)審批、分配兌現(xiàn)工作;季度經(jīng)營(yíng)會(huì)材料的擬寫工作;部門月度總結(jié)、考核表2 上報(bào)工作(每月);公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。開發(fā)員:備案及年檢資料準(zhǔn)備及辦理工作;準(zhǔn)備投標(biāo)資審資料工作;資審、投標(biāo)報(bào)名、購(gòu)買招標(biāo)文件工作;投標(biāo)答疑匯總上報(bào)、溝通、返回、下發(fā)工作;交納投標(biāo)保證金工作;編制商務(wù)標(biāo)工作(含陪標(biāo))
9、;匯總出標(biāo)、封標(biāo)工作;標(biāo)后溝通及領(lǐng)取中標(biāo)通知書工作;月度報(bào)銷、核銷、投標(biāo)補(bǔ)貼審批工作(每月);各項(xiàng)開發(fā)費(fèi)用交納及返回的日常管理工作(每月);開發(fā)項(xiàng)目信息收集、評(píng)審、上報(bào)、分析、信息化(信息模塊)工作(每月);招投標(biāo)專業(yè)報(bào)表上報(bào)、分析、信息化錄入(投標(biāo)臺(tái)帳模塊、經(jīng)濟(jì)檔案模塊中招投標(biāo)資料)工作(每月);部門貫標(biāo)歸口管理工作;部長(zhǎng)臨時(shí)交辦工作。合同管理及綜合員:擬定承包合同(包括合作承攬協(xié)議)文件工作;組織合同評(píng)審工作;組織合同洽談工作;進(jìn)行合同簽訂工作;進(jìn)行合同交底工作(擬寫交底材料,組織交底會(huì)議,進(jìn)行宣貫);合同簽約報(bào)表(報(bào)集團(tuán))、綜合數(shù)據(jù)報(bào)表及分析(給經(jīng)營(yíng)部);信息化(承包合同模塊)錄入工作(
10、每月);貫標(biāo)工作;與各部門協(xié)調(diào)的臨時(shí)事務(wù);合作承攬項(xiàng)目本專業(yè)歸口管理工作(合作承攬項(xiàng)目評(píng)審表上報(bào)、合作承攬協(xié)議歸口管理);貫標(biāo)(合同)工作;各部門臨時(shí)需要配合協(xié)調(diào)的工作;部長(zhǎng)臨時(shí)交辦工作。第3篇:開發(fā)部助理崗位職責(zé)開發(fā)部助理員崗位職責(zé)1、在袁助和尚工領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)開發(fā)部的工作。(1)努力作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,時(shí)時(shí)動(dòng)腦筋,時(shí)時(shí)為公司和領(lǐng)導(dǎo)的利益著想.(2)起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。2、在袁助和尚工領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工地具體管理工作。(1)布置、實(shí)施、檢查、督促工地出現(xiàn)的問(wèn)題.(2)落實(shí)工地各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況。(3)配合馬工的工作,要做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),并盡快解決問(wèn)題3、協(xié)助袁助和尚工作好項(xiàng)目
11、開發(fā)和手續(xù)方面問(wèn)題.(1) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成手續(xù)方面的各種問(wèn)題,獨(dú)自解決一些繁瑣的手續(xù)(2) 督促、落實(shí)、貫徹各項(xiàng)需要辦理手續(xù)的執(zhí)行情況。4、協(xié)助袁助和尚工調(diào)查研究、了解開發(fā)部工作情況,自我學(xué)_(1) 提出處理意見或建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策。(2)學(xué)_房地產(chǎn)相關(guān)方面的各類知識(shí),設(shè)定每日學(xué)_計(jì)劃5、掌握提醒尚工的日程安排做好記錄和預(yù)約工作。(1)每天和尚工出去工作要提前做好準(zhǔn)備和記錄(2)出去辦事開車要穩(wěn),且要注意公司形象.6、保管好水暖電氣手續(xù)方面的各種文件。7、及時(shí)處理、匯報(bào)工地方面出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題。(1)工地出現(xiàn)水電施工問(wèn)題時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào).(2)工地出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào).8、跟隨尚工招待需要招
12、待的城建規(guī)劃水暖電氣方面的負(fù)責(zé)人。(1)要做到時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)公司利益,為公司著想,注意自身形象,不為公司抹黑.(2) 在辦成事的前提下為公司節(jié)約開支,不浪費(fèi),開花的花,不該花的堅(jiān)決不花.第4篇:經(jīng)營(yíng)開發(fā)部崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)開發(fā)部職責(zé)范圍1貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)的有關(guān)經(jīng)營(yíng)開發(fā)、工程承發(fā)包、工程招(投)標(biāo)方面的方針、政策、法律、法規(guī)。2負(fù)責(zé)組織實(shí)施和完成上級(jí)下達(dá)的年度開發(fā)指標(biāo)。 3負(fù)責(zé)工程信息的搜集、處理、跟蹤、反饋,做好信息的核實(shí)論證評(píng)估工作,將有效信息及時(shí)上報(bào),建立工程信息臺(tái)帳。4負(fù)責(zé)上報(bào)工程信息周報(bào),年度、季度開發(fā)工作完成情況,匯報(bào)與開發(fā)有關(guān)的其他工作,并與其保持積極有效緊密連續(xù)的溝通。5負(fù)責(zé)建立、維護(hù)
13、、更新與工程開發(fā)有關(guān)的信息數(shù)據(jù)庫(kù)。 6負(fù)責(zé)組織招標(biāo)信息的評(píng)審工作。 7負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程的投(議)標(biāo)工作。8負(fù)責(zé)組織辦理對(duì)外工程合同的洽談、評(píng)審、簽訂、管理工作,并負(fù)責(zé)向分公司各部門發(fā)放已簽訂的合同。9負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司所屬項(xiàng)目部的開發(fā)工作。 10配合上級(jí)組織的工程投標(biāo)工作。 11配合投標(biāo)報(bào)價(jià)的測(cè)算與編制。12對(duì)濟(jì)鐵公司、分公司下達(dá)的年(季)度產(chǎn)值指標(biāo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)分公司年度、季度生產(chǎn)計(jì)劃的編制。13制定工程清算、索賠、工程結(jié)算及合同管理的有關(guān)規(guī)定和辦法。對(duì)分公司施工的工程項(xiàng)目的清算索賠工作負(fù)責(zé),配合參與濟(jì)鐵公司組織的大型工程的清算索賠工作。 14負(fù)責(zé)分公司施工的工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)及責(zé)任成本管理工作。1
14、5負(fù)責(zé)分包工程的單價(jià)的測(cè)定和結(jié)算的審核。 16負(fù)責(zé)分公司承包的工程項(xiàng)目的測(cè)算、分析、評(píng)價(jià)。 17負(fù)責(zé)組織工程的售后服務(wù)及回訪工作。 18完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第5篇:前期開發(fā)部崗位職責(zé)前期開發(fā)部崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)承辦公司所開發(fā)項(xiàng)目的政府報(bào)批、報(bào)建手續(xù);2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地、拆遷及配合工程部辦理施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作; 3.向市建委申辦項(xiàng)目投資計(jì)劃(立項(xiàng))、開工報(bào)告;4.向市規(guī)劃局申辦用地紅線;提出或調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn);申請(qǐng)改變用地性質(zhì);報(bào)審新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì);申請(qǐng)工程開工放線、驗(yàn)線手續(xù)的辦理,核算配套費(fèi);申辦建設(shè)用地規(guī)劃許可證、臨時(shí)建設(shè)規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許
15、可證;申辦工程規(guī)劃驗(yàn)收;5.向市建委申辦施工圖審查;辦理招投標(biāo)手續(xù);申報(bào)建筑面積核查及辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù);6.向消防支隊(duì)報(bào)審新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的立項(xiàng),報(bào)審建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì);7.向人防辦申請(qǐng)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的立項(xiàng),報(bào)審建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì);8.向環(huán)保局報(bào)審新建項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、辦理環(huán)評(píng)手續(xù);9.向民政局報(bào)審新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,辦理項(xiàng)目名稱的使用、冠名、變更等手續(xù);10.向交警隊(duì)申辦新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的立項(xiàng),報(bào)審項(xiàng)目總設(shè)計(jì)方案;11.向市規(guī)劃局、消防支隊(duì)、人防辦、環(huán)保局、計(jì)委、建設(shè)局、交警支隊(duì)、民政局等政府主管部門申辦的其他報(bào)建事項(xiàng); 12.
16、協(xié)助相關(guān)職能部門向公司提供、推薦相關(guān)合格供方(包括設(shè)計(jì)、建立、勘察、施工等合作單位);13.負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各有關(guān)單位,協(xié)助工程部門組織工程竣工驗(yàn)收、辦理物業(yè)移交手續(xù);14.負(fù)責(zé)房屋面積測(cè)繪、預(yù)售及房屋初始登記手續(xù)的辦理;15.負(fù)責(zé)工程竣工后,協(xié)調(diào)整體環(huán)境、配套工程的完善和驗(yàn)收工作,包括供水、排水、電訊、電視、天然氣等工作;16.負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目具體報(bào)批報(bào)建的圖紙技術(shù)要求(文本內(nèi)容、圖紙深度、份數(shù)等);配合主設(shè)計(jì)師對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行核查;17.負(fù)責(zé)向項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位解釋或支出報(bào)建過(guò)程中的政府政策及導(dǎo)向;18.負(fù)責(zé)(牽頭)進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建所需的公關(guān)活動(dòng),對(duì)參與公關(guān)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);1
17、9.負(fù)責(zé)及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系,為公司建立良好、長(zhǎng)期的溝通平臺(tái);20.為公司提供新項(xiàng)目調(diào)研等方面的政策支持; 21.及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展,提出合理化建議; 22.積極完成公司及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。第6篇:市場(chǎng)開發(fā)部崗位職責(zé)市場(chǎng)開發(fā)部崗位職責(zé)1、根據(jù)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定指定區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研及開拓計(jì)劃。2、根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)開拓計(jì)劃進(jìn)行大型客戶開發(fā)、企業(yè)型客戶開發(fā)和景區(qū)前期市場(chǎng)宣傳。3、重點(diǎn)負(fù)責(zé)景區(qū)與市場(chǎng)調(diào)研(市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、發(fā)展動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、國(guó)家與地方政策變化及趨勢(shì)),提出可行的調(diào)研報(bào)告供決策參考。4、研究主要競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的研發(fā)策略和市場(chǎng)表現(xiàn)(門票套餐、銷售狀況、價(jià)格水平、銷售政策),結(jié)合銷售市
18、場(chǎng)實(shí)際銷售情況,協(xié)助制定新套餐及方案。5、分析市場(chǎng)信息,挖掘潛在客戶,進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,整理潛在客戶資料。6、熟練掌握景區(qū)現(xiàn)有的各項(xiàng)套餐活動(dòng)及項(xiàng)目?jī)r(jià)格,綜合分析區(qū)域市場(chǎng)所需的產(chǎn)品、目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各方面的狀況,并且將它推銷給客戶。7、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)客戶的日常管理和維系,與客戶高層人員保持良好的溝通。8、重點(diǎn)負(fù)責(zé)景區(qū)市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)與媒介保持聯(lián)絡(luò),以及各大旅行社的推廣。9、協(xié)助建立健全營(yíng)銷信息系統(tǒng),以及客戶信息檔案。10、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)市場(chǎng)部管理制度1、銷售人員每天8:30必須到公司,做好每天的考勤工作,嚴(yán)格按照公司制度加強(qiáng)考勤,并每周1、3、5開班前例會(huì),周一上交一周的工作計(jì)劃,并每周1
19、、3、5、匯報(bào)當(dāng)天工作和前一天工作情況。2、銷售人員上班期間統(tǒng)一穿西裝、皮鞋、領(lǐng)帶,西裝以黑色為主。(最好統(tǒng)一)3、銷售人員在每一天前準(zhǔn)備好有效的客戶資料(公司名稱、電話、聯(lián)系人)4、下班前銷售人員應(yīng)統(tǒng)計(jì)至今的業(yè)務(wù)總計(jì)。(做到心中有數(shù))5、每10天上交業(yè)務(wù)審批單,并及時(shí)上交財(cái)務(wù)。6、在市場(chǎng)開發(fā)時(shí)遇到難題及時(shí)向上級(jí)反映情況,以免事情解決不及時(shí)影響市場(chǎng)開發(fā)。第7篇:市場(chǎng)開發(fā)部個(gè)人崗位職責(zé)市場(chǎng)開發(fā)部崗位職責(zé)根據(jù)集團(tuán)公司制定市場(chǎng)開發(fā)部職責(zé),市場(chǎng)開發(fā)部設(shè)置如下崗位職責(zé):一、集團(tuán)總經(jīng)理助理兼市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理職責(zé):(楊飛云)1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)部全盤工作;2、協(xié)助集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)地企、企企之間關(guān)系;3、重點(diǎn)協(xié)調(diào)、
20、開拓神華系統(tǒng)及神東市場(chǎng),組織召開與神東相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門的協(xié)調(diào)會(huì);4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬專業(yè)化服務(wù)單位業(yè)務(wù)拓展;5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)試用、推廣應(yīng)用,新項(xiàng)目的選項(xiàng)、立項(xiàng)等工作;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、市場(chǎng)開發(fā)部副部長(zhǎng)職責(zé):(汪林梅)1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)部日常管理工作;2、負(fù)責(zé)編制全年工作計(jì)劃并組織實(shí)施;3、協(xié)助部長(zhǎng)協(xié)調(diào)地企、企企之間關(guān)系;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與監(jiān)督集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)產(chǎn)品使用情況;5、負(fù)責(zé)非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開發(fā)、品牌規(guī)劃工作;6、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的調(diào)研、考察、分析工作;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、市場(chǎng)協(xié)調(diào)及營(yíng)銷主管:(高禮)1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)部協(xié)調(diào)和營(yíng)銷工作,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合資企業(yè)使用天隆施工隊(duì)
21、伍、產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)務(wù);2、制定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等市場(chǎng)計(jì)劃,全面展開市場(chǎng)協(xié)調(diào)工作;3、協(xié)助部門協(xié)調(diào)地企、企企之間關(guān)系;4、開展非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開拓工作;5、協(xié)調(diào)非煤產(chǎn)品和專業(yè)化服務(wù)內(nèi)部和外部市場(chǎng);6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌規(guī)劃、專利產(chǎn)品、獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)等工作;7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、市場(chǎng)調(diào)研及營(yíng)銷主管:(賀剛)1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)部調(diào)研和營(yíng)銷工作;2、編制調(diào)研報(bào)告,向部門領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確調(diào)研信息;3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施內(nèi)部產(chǎn)品使用管理辦法;4、開展非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開拓工作;5、組織、策劃參加_、晉、陜、蒙、寧等地區(qū)的煤炭博覽會(huì);6、負(fù)責(zé)收集神華、神東、中煤及周邊地區(qū)各大煤炭企業(yè)招
22、投標(biāo)信息,并及時(shí)告知對(duì)應(yīng)單位;7、負(fù)責(zé)修改、發(fā)布天隆各種產(chǎn)品價(jià)格信息;8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、內(nèi)業(yè)資料主管:(菅曉芳)1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)部相關(guān)文件資料的整理和統(tǒng)一保管存檔;2、負(fù)責(zé)收集神華、神東、中煤及周邊地區(qū)各大煤炭企業(yè)招投標(biāo)信息,并及時(shí)告知對(duì)應(yīng)單位;3、協(xié)助部門其他人員完成市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷策劃等方面的工作;4、制定市場(chǎng)年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)等;5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)部工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則;6、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)部日常工作事務(wù);7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第8篇:市場(chǎng)開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的調(diào)研,并編寫項(xiàng)目報(bào)告。2.制訂與實(shí)施演出項(xiàng)目市場(chǎng)推廣方案。3.負(fù)責(zé)劇目產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)和制作。
23、第9篇:經(jīng)營(yíng)開發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)開發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.在對(duì)企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,收集經(jīng)營(yíng)信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),深入調(diào)查研究,配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定集團(tuán)公司的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,為集團(tuán)公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供明晰的思路。2.、開拓市場(chǎng),及時(shí)了解新項(xiàng)目、新思路;對(duì)外聯(lián)絡(luò),尋找合作項(xiàng)目,引入資金,開發(fā)新的經(jīng) 營(yíng)市場(chǎng);對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析工作,提交新項(xiàng)目可行性分析報(bào)告,并對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策劃、投 資分析等。3.全面負(fù)責(zé)公司的投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)標(biāo)書的制作、送達(dá)及開標(biāo)工作,并做好投標(biāo)決策工作。4.建立、擴(kuò)展公司信息的來(lái)源渠道,與政府相關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、中介機(jī)構(gòu)或者公司確定的重點(diǎn)合作方保持長(zhǎng)期業(yè)務(wù)聯(lián)系,獲取
24、有效的工程信息和情報(bào)。5.參與重點(diǎn)工程的結(jié)算,協(xié)助項(xiàng)目部解決決算中存在的問(wèn)題。6.組織所開發(fā)項(xiàng)目合同的商務(wù)談判,辦理前期手續(xù)及有關(guān)合同、協(xié)議、契約等手續(xù)。7.嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部工程項(xiàng)目管理合同的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)工程實(shí)際情況、合同條件、中標(biāo)價(jià)格提出利潤(rùn)比例建議,送公司領(lǐng)導(dǎo)批審。8.督促檢查合同履約執(zhí)行情況,參與合同糾紛的調(diào)解。第10篇:經(jīng)營(yíng)開發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)開發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、組織開展市場(chǎng)研發(fā)工作,擬訂公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。二、制訂公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃,組織部門人員細(xì)化經(jīng)營(yíng)方案和實(shí)施辦法,確定市場(chǎng)運(yùn)作的具體目標(biāo)和方向,并組織具體落實(shí)。三、全面負(fù)責(zé)公司的投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)標(biāo)書的制作、送達(dá)及開標(biāo)工作,并
25、做好投標(biāo)決策工作。四、建立、擴(kuò)展公司信息來(lái)源渠道,與政府相關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、中介機(jī)構(gòu)或者公司確定的重點(diǎn)業(yè)主保持長(zhǎng)期業(yè)務(wù)聯(lián)系,獲取有效的工程信息和情報(bào)。五、參與重點(diǎn)工程結(jié)算,協(xié)助項(xiàng)目部解決結(jié)算中存在的有關(guān)問(wèn)題。六、組織合同的商務(wù)談判,并執(zhí)行合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審會(huì)簽制度。七、嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部工程項(xiàng)目管理合同的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)工程實(shí)際情況、合同條件、中標(biāo)價(jià)格提出上繳利潤(rùn)比例建議,送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。八、督促檢查合同履約執(zhí)行情況,參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁或訴訟。營(yíng)銷人員的崗位職責(zé)一、收集相關(guān)業(yè)務(wù)信息,分析市場(chǎng)需求。及時(shí)收集、整理、比較、分析、評(píng)估和篩選項(xiàng)目信息,根據(jù)篩選情況確定有價(jià)值的目標(biāo),并分階段適時(shí)編制項(xiàng)目運(yùn)作
26、策劃報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。二、拓展新的對(duì)外工程項(xiàng)目。三、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)原則對(duì)合作單位進(jìn)行擇優(yōu)選擇。四、對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)審或后審資料進(jìn)行審查,確保資料整潔、完整無(wú)誤。五、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的收取;保證經(jīng)費(fèi)安全性并及時(shí)收取上交財(cái)務(wù)部。資料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)所有投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)審或后審資料按規(guī)范要求進(jìn)行制作,做到資料整潔,規(guī)范,完整無(wú)誤。二、保證資料安全,保守公司機(jī)密。三、負(fù)責(zé)管理經(jīng)營(yíng)部的一切有效資料和證件辦理發(fā)放。四、建立資料、證件流動(dòng)臺(tái)帳(當(dāng)事人簽字定責(zé),隨時(shí)查驗(yàn))。五、建立合同臺(tái)帳,并分送公司相關(guān)部門。六、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部所有公文簽字流程以及往來(lái)文件收發(fā)登記工作。七、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部當(dāng)月已完成的對(duì)內(nèi)、對(duì)外投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)
27、審或后審資料的登記說(shuō)明。第11篇:置業(yè)有限公司開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范和完善采購(gòu)合同管理制度及材料、設(shè)備采購(gòu)管理制度,并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、指導(dǎo)、記錄、反映;2、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行甄選、考察、對(duì)比,為招標(biāo)工作提供依據(jù);3、依據(jù)各工程材料的用量、質(zhì)量等要求,提出材料的采購(gòu)方式、材料檔次、品牌的建議與計(jì)劃,依據(jù)項(xiàng)目工程、材料信息資源進(jìn)行收集、整理、分析、總結(jié);4、按照材料分類、產(chǎn)地、等級(jí)、價(jià)格、聯(lián)系方式等內(nèi)容建立材料、設(shè)備商的信息庫(kù)。建立合同、材料、資金撥付的分類臺(tái)賬;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程材料進(jìn)貨,嚴(yán)格按照甲乙雙方簽訂的合同條款執(zhí)行,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),對(duì)于不符
28、標(biāo)準(zhǔn)的材料入場(chǎng),拒絕接受。對(duì)于確實(shí)無(wú)供貨能力,和實(shí)施的單位,及時(shí)反饋信息。做到事前、事中、事后督促檢查,對(duì)實(shí)際工程材料使用的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控、審核、記錄和反映;6、協(xié)調(diào)內(nèi)部工作關(guān)系,負(fù)責(zé)就有關(guān)工程材料事宜與各公司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)工作;7、及時(shí)向上級(jí)分析匯報(bào)開發(fā)項(xiàng)目的材料經(jīng)濟(jì)分析和材料市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);8、對(duì)比材料計(jì)劃與實(shí)際使用情況,參與工程項(xiàng)目的材料成本核算的工作;9、實(shí)施動(dòng)態(tài)材料管理,跟蹤階段性材料統(tǒng)計(jì)和控制,控制工程項(xiàng)目的材料成本。依據(jù)公司提交的材料采購(gòu)計(jì)劃分解,制定各個(gè)階段、節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)材料計(jì)劃;10、負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)的甲供材料費(fèi)用和合同規(guī)定的材料價(jià)格變更事項(xiàng);11、
29、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度以及施工合同、材料合同約定,安排并核對(duì)工程材料款的支付(增減)金額;12、負(fù)責(zé)制定通用材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);13、編制材料采購(gòu)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、金額支付計(jì)劃的落實(shí);14、編制審核材料清單,審核材料支付款項(xiàng);15、負(fù)責(zé)匯總整理已經(jīng)完工的工程、材料經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工程特征相關(guān)指標(biāo);負(fù)責(zé)收集整理新建工程、材料經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工程特征相關(guān)指標(biāo);16、工程完工對(duì)工程、材料合作單位進(jìn)行合同履行、單位信譽(yù)、單位實(shí)力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)(檔次)界定、期限要求、售后服務(wù)等考核與評(píng)定;17、負(fù)責(zé)各種材料的樣品存放、負(fù)責(zé)合格證、質(zhì)檢證,使用說(shuō)明書等資料整理與入檔。對(duì)工程、材料合同的文件資料及時(shí)整理歸檔;18、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)臨
30、時(shí)安排的其他工作。第12篇:產(chǎn)品及開發(fā)部人員崗位職責(zé))產(chǎn)品及開發(fā)部l 部門負(fù)責(zé)人:產(chǎn)品及開發(fā)經(jīng)理產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),下屬兩個(gè)職能部門,分別是設(shè)計(jì)部及生產(chǎn)部。直接下屬包括設(shè)計(jì)部經(jīng)理及生產(chǎn)部經(jīng)理。1 部門職能l 制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,并遞交總經(jīng)理批核。l 產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)及進(jìn)行相關(guān)整合l 將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化成實(shí)物樣板l 確定每個(gè)季度訂貨會(huì)的款式風(fēng)格及樣板搭配l 產(chǎn)品成本核算及成本優(yōu)化控制l 安排打板、改板及生產(chǎn)l 監(jiān)控打板、改板及生產(chǎn)進(jìn)程,整理出周報(bào)跟進(jìn)。l 在總經(jīng)理允許下,對(duì)產(chǎn)品、樣板及大貨等事宜有決策權(quán)l(xiāng) 保證設(shè)計(jì)、開發(fā)、樣板及大貨生產(chǎn)按進(jìn)度完成,并且保證質(zhì)量l 與業(yè)務(wù)部緊密聯(lián)系,將業(yè)務(wù)部
31、的反饋信息及時(shí)融入到工作之中,做到快速反應(yīng)。2 產(chǎn)品及開發(fā)經(jīng)理職責(zé)l 管理產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工作l 確定部門內(nèi)運(yùn)作制度l 作為溝通窗口及橋梁處理本部門與其它兩個(gè)部門的溝通協(xié)調(diào)事宜。 l 決定下轄部門的人員招聘、解聘及獎(jiǎng)懲等事宜,報(bào)知總經(jīng)理后執(zhí)行。 l 負(fù)責(zé)下轄部門人員工作表現(xiàn)的綜合評(píng)定作為員工待遇的參考之一。l 制定下轄部門的預(yù)算及費(fèi)用控制,報(bào)知總經(jīng)理批核。l 整合設(shè)計(jì)計(jì)劃并遞交總經(jīng)理批核l 整合生產(chǎn)計(jì)劃并遞交總經(jīng)理批核l 以周為單位遞交設(shè)計(jì)、打板及生產(chǎn)進(jìn)度表l 最終確定每季度訂貨會(huì)的產(chǎn)品系列l(wèi) 在總經(jīng)理的允許下,對(duì)每季度產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)風(fēng)格、打板改板及款式搭配等有最終決定權(quán)l(xiāng) 在總經(jīng)理的允許下
32、,對(duì)每季度的大貨生產(chǎn)安排有最終決定權(quán)。a.設(shè)計(jì)部l 部門負(fù)責(zé)人:設(shè)計(jì)部主管設(shè)計(jì)經(jīng)理為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理者,直接對(duì)產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)負(fù)責(zé),所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)包括設(shè)計(jì)師及設(shè)計(jì)助理。3 部門職能l 負(fù)責(zé)每個(gè)季度產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)l 確定每個(gè)季度的設(shè)計(jì)風(fēng)格、面輔料使用及款式搭配l 負(fù)責(zé)批板及制單制作l 制定設(shè)計(jì)計(jì)劃并遞交產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)l 制定樣板跟進(jìn)計(jì)劃并遞交產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)l 與生產(chǎn)保持密切合作,隨時(shí)將設(shè)計(jì)、打板情況通過(guò)同部門系統(tǒng)內(nèi)溝通機(jī)制進(jìn)行交流,及時(shí)解決各種問(wèn)題。4 設(shè)計(jì)部主管職責(zé)l 管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作l 確定本部門工作計(jì)劃并監(jiān)控計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程l 對(duì)每個(gè)季度訂貨會(huì)的產(chǎn)品風(fēng)格、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及款式搭配有部門內(nèi)確定權(quán),并將定稿遞
33、交產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)批核。l 對(duì)訂貨會(huì)所需樣板的打板、改板等事宜有部門內(nèi)確定權(quán),但須報(bào)知產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)做最終確認(rèn)。l 以周為單位遞交設(shè)計(jì)及打板的進(jìn)度跟蹤表l 可對(duì)下轄部門的人員招聘、解聘及獎(jiǎng)懲制度等向產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)提出相關(guān)建議。l 負(fù)責(zé)評(píng)定下屬工作人員的工作表現(xiàn)并以報(bào)告的形式遞交產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)。b.跟單部l 部門負(fù)責(zé)人:跟單部生產(chǎn)部經(jīng)理為生產(chǎn)部門的管理者,直接對(duì)產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)負(fù)責(zé),所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)包括跟單員及生產(chǎn)助理等。5 部門職能l 負(fù)責(zé)每個(gè)季度產(chǎn)品的打板及改板l 負(fù)責(zé)面輔料的采購(gòu)或協(xié)調(diào)l 進(jìn)行細(xì)化成本核算和成本控制l 針對(duì)新開發(fā)產(chǎn)品的成本及面料給設(shè)計(jì)部提出意見。l 制定樣板開發(fā)計(jì)劃并遞交給產(chǎn)品及開
34、發(fā)總監(jiān)批核。l 制定生產(chǎn)計(jì)劃并遞交給產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)批核。l 與設(shè)計(jì)部保持密切聯(lián)系,特別在設(shè)計(jì)、打板及大貨生產(chǎn)。 l 與工廠保持密切的工作交流,保證打板及大貨生產(chǎn)按時(shí)完成。6 生產(chǎn)部經(jīng)理職責(zé)l 管理生產(chǎn)部的運(yùn)作l 制定工作計(jì)劃并監(jiān)控執(zhí)行過(guò)程l 制定細(xì)化的樣板制作時(shí)間進(jìn)度安排表,并遞交產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)確認(rèn)。 l 制定細(xì)化的大貨生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)度安排表,并遞交產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)確認(rèn)。 l 按周進(jìn)行打板及生產(chǎn)報(bào)告,監(jiān)控打板及生產(chǎn)的過(guò)程。l 確保所有樣板及大貨生產(chǎn)按時(shí)完成,并確保質(zhì)量。l 對(duì)下屬員工招聘、解聘及獎(jiǎng)懲向產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)提出建議。 l 評(píng)估下屬表現(xiàn),以報(bào)告的形式報(bào)知產(chǎn)品及開發(fā)總監(jiān)。第13篇:軟件開發(fā)部崗位
35、職責(zé)(定稿)軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱:軟件部經(jīng)理所屬部門:軟件部直屬上級(jí):技術(shù)總監(jiān)職位概要:負(fù)責(zé)軟件工程項(xiàng)目的具體實(shí)施、自有產(chǎn)品及基礎(chǔ)技術(shù)的開發(fā)。工作內(nèi)容:管理、組建公司開發(fā)團(tuán)隊(duì),參與公司相關(guān)政策的制定;擬定和執(zhí)行本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié);設(shè)計(jì)、開發(fā)、維護(hù)、管理軟件產(chǎn)品。一、直接職責(zé)1、擬定本部門年度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié);2、負(fù)責(zé)本部門的成本控制工作以及本部門員工的績(jī)效考評(píng)及監(jiān)督、管理工作;3、參與技術(shù)業(yè)務(wù)制定流程及與其他部門的協(xié)調(diào)工作;4、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);5、負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;6、負(fù)責(zé)協(xié)
36、調(diào)項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤┑母鱾€(gè)環(huán)節(jié),把握項(xiàng)目的整體進(jìn)度;7、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對(duì)各項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行最終質(zhì)量評(píng)估;8、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理共同審核項(xiàng)目組內(nèi)部測(cè)試計(jì)劃,并組織項(xiàng)目組負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的后期維護(hù)工作;9、針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃,向公司提供部門員工的培訓(xùn)要求,抓好部門員工的專業(yè)培訓(xùn)工作;10、本部門的發(fā)展規(guī)劃,組織審定部門各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制、完善軟件開發(fā)流程;11、負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通與協(xié)作,滿足和協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門提出的系統(tǒng)更新、新產(chǎn)品等技術(shù)需求;12、關(guān)注國(guó)內(nèi)外軟件市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向、最新技術(shù)及信息,組織內(nèi)部技術(shù)交流。13、配合市場(chǎng)部門開展工作,向市場(chǎng)部門提供必要的技術(shù)支持。14、需求調(diào)研中,配合項(xiàng)目
37、經(jīng)理進(jìn)行需求調(diào)研工作,并對(duì)生成的需求調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)定。15、明確文檔編寫種類及格式,對(duì)項(xiàng)目組需要生成的文檔進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量和時(shí)間控制,并組織召開評(píng)審會(huì);16、制度本部門人員短期和長(zhǎng)期需求計(jì)劃,并配合行政部的人員招聘工作;二、管理職責(zé)1、抓好本部門項(xiàng)目組總結(jié)分析報(bào)告工作,定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,并組織本部門員工學(xué)_,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;2、開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,組織開展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng);3、組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及
38、二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提供項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目;4、參與工程項(xiàng)目的洽談、制定和審核工作,對(duì)公司所簽合同有關(guān)軟件技術(shù)合同部分中工期、技術(shù)方案、軟件合同額等方面提供技術(shù)支持;5、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力;6、規(guī)范部門內(nèi)部管理,提高員工整體技術(shù)水平,把握技術(shù)發(fā)展方向,使得技術(shù)發(fā)展方向與主流技術(shù)合拍;7、定期組織部門人員培訓(xùn),組建一個(gè)高效、有朝氣、技術(shù)過(guò)硬的開發(fā)團(tuán)隊(duì);三、工作權(quán)限1、對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督
39、管理的權(quán)力;2、下屬人員的工作態(tài)度,工作崗位等考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán);3、所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán)及事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán);4、對(duì)本部門項(xiàng)目資金使用的額度內(nèi)審核權(quán);5、對(duì)軟件部人員及公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)提出指導(dǎo)建議權(quán);四、管轄范圍軟件部所工作及總經(jīng)理授權(quán)范疇。五、工作標(biāo)準(zhǔn)(或要求)1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),行使公司給予的管理權(quán)力,軟件部統(tǒng)一對(duì)外出口為軟件部經(jīng)理;2、有效、合理的部署全部門的工作安排;3、及時(shí)掌握客戶的需求,針對(duì)項(xiàng)目方案做出分析;4、對(duì)軟件的整體設(shè)計(jì)以及調(diào)研進(jìn)行審核及補(bǔ)救;5、調(diào)動(dòng)部門員工的工作熱情,使部門形成良好風(fēng)氣;6、處理部門突發(fā)事件,組織人
40、員及時(shí)處置;六、入職要求1、計(jì)算機(jī)及其相關(guān)專業(yè),大本以上學(xué)歷。2、4年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及2年研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有獨(dú)立帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開發(fā)軟件產(chǎn)品的成功案例;3、精通各類型數(shù)據(jù)庫(kù),并能熟練編寫數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)過(guò)程,觸發(fā)器,熟悉b/s、c/s模式的項(xiàng)目開發(fā);4、有制造業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),如倉(cāng)庫(kù)管理wms、車間管理mes、erp等;5、優(yōu)秀的文字功底和表達(dá)能力,能夠撰寫技術(shù)方案和售前技術(shù)方案文檔。6、有系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)能力,能獨(dú)自解決整體規(guī)劃方案,制定技術(shù)規(guī)范書;7、具良好的心態(tài),有正確的職業(yè)觀;8、耐心細(xì)致,有責(zé)任心,工作勤奮,善于思考問(wèn)題;9、有時(shí)間觀念,獨(dú)立性強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神。軟件項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱:軟件
41、開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門:軟件部直屬上級(jí):軟件部經(jīng)理職位概要:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度監(jiān)控,制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,測(cè)試計(jì)劃,人員分配,項(xiàng)目模塊劃分等軟件項(xiàng)目開發(fā)及實(shí)施。工作內(nèi)容: 配合業(yè)務(wù)人員制定技術(shù)方案,根據(jù)項(xiàng)目類型提出準(zhǔn)確的需求制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表,負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作。一、直接職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)分析,總體規(guī)劃;2、編制項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,制定技術(shù)方案,識(shí)別和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);3、有效監(jiān)控項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度,測(cè)試進(jìn)度,控制項(xiàng)目開發(fā)整個(gè)過(guò)程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);4、有效管理項(xiàng)目資源,為項(xiàng)目所有成員提供足夠的設(shè)備、有效的工具和項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程;5、進(jìn)行項(xiàng)目功能模塊劃分,開發(fā)工作人員安排;6、負(fù)責(zé)與客戶的溝通,有效的控制客
42、戶需求,解決項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題;7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集、整理、建檔、保存并轉(zhuǎn)助理存檔;8、承擔(dān)公司技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域性探索實(shí)踐,并進(jìn)行可行性轉(zhuǎn)化;9、為公司重大決策項(xiàng)目、新產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見;10、參與公司各項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)書軟件接口等資料的編寫與策劃。11、配合各工程施工項(xiàng)目軟件驗(yàn)收工作;二、管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的立項(xiàng)、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實(shí)施等過(guò)程的管理;2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)模式,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)架、研發(fā)、設(shè)計(jì)各項(xiàng)產(chǎn)品,力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中最具價(jià)值產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo);3、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)組織評(píng),并制訂相應(yīng)的調(diào)整方
43、案和應(yīng)對(duì)措施;4、確定部門合理的組織結(jié)構(gòu)、工作目標(biāo),負(fù)責(zé)部門崗位責(zé)任制執(zhí)行,明確分工,制定計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行考核、培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)及項(xiàng)目小組管理;三、工作權(quán)限1、對(duì)公司決策性制度或規(guī)劃有參與,建議權(quán);2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)組織評(píng)估權(quán);3、審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,以防決策失誤,造成重大損失的技術(shù)決策權(quán);4、項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問(wèn)題的時(shí)候,可以向上級(jí)申請(qǐng)協(xié)作權(quán);5、對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;6、考核項(xiàng)目組各成員權(quán);四、管轄范圍前期技術(shù)方案,中期項(xiàng)目開發(fā)。后期項(xiàng)目驗(yàn)收。五、工作標(biāo)準(zhǔn)(或要求)1、召集該項(xiàng)目的相
44、關(guān)人員做項(xiàng)目每日總結(jié);2、了解每個(gè)成員的工作進(jìn)度情況,在工作中遇到的困難,能尋找資源解決;3、小組成員之間的配合是否協(xié)調(diào)一致;4、了解軟件規(guī)范及國(guó)內(nèi)國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)按需完成項(xiàng)目進(jìn)度,如有需要,根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)展情況調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃;5、項(xiàng)目當(dāng)前的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期,則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)安排項(xiàng)目組加班,以保證工期;7、項(xiàng)目經(jīng)理接收到新的需求,應(yīng)該在項(xiàng)目每日總結(jié)會(huì)上提出,并分配安排工作;8、新來(lái)的需求特別緊急或影響到項(xiàng)目組當(dāng)前正在進(jìn)行的任務(wù),需要召集項(xiàng)目組成員緊急討論外,否則不應(yīng)打斷項(xiàng)目組的當(dāng)前工作;六、入職要求1、大學(xué)??苹蛞陨蠈W(xué)歷,計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)畢業(yè);2、具有軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn),掌握軟件工程理論和方法
45、,精通軟件開發(fā)過(guò)程,參與過(guò)三個(gè)或以上的大型項(xiàng)目開發(fā);3、具有3年軟件項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn);4、了解項(xiàng)目相關(guān)的開發(fā),測(cè)試,實(shí)施等流程和文檔標(biāo)準(zhǔn);良好的技術(shù)知識(shí)和背景;5、具有良好穩(wěn)定的客戶資源,承擔(dān)受銷售壓力;6、能夠熟練使用項(xiàng)目相關(guān)開發(fā)工具和管理工具;7、有項(xiàng)目管理專業(yè)資格證書者優(yōu)先;8、具有獨(dú)立分析新業(yè)務(wù)領(lǐng)域資料的能力,并能提出完善的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案;9、具有良好的學(xué)_、組織、分析、協(xié)調(diào)和溝通能力,能夠承受較大的工作壓力;有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心;軟件開發(fā)工程師職位名稱:軟件開發(fā)工程師所屬部門:軟件部直屬上級(jí):軟件部經(jīng)理職位概要: 負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開發(fā)工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)軟件平臺(tái)核心部分的研發(fā),包括功能設(shè)
46、計(jì)、代碼實(shí)現(xiàn), 并編寫核心代碼,確保軟件的性能和可擴(kuò)充性一、直接職責(zé)1、熟悉軟件開發(fā)流程;2、負(fù)責(zé)與需求人員接口,熟悉項(xiàng)目的需求規(guī)劃說(shuō)明;3、負(fù)責(zé)與開發(fā)組長(zhǎng)接口,熟悉項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃,及項(xiàng)目的概要設(shè)計(jì)說(shuō)明數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì);4、按計(jì)劃完成功能模塊的功能設(shè)計(jì)、代碼實(shí)現(xiàn), 代碼編寫和單元測(cè)試,并提交測(cè)試人員進(jìn)行功能測(cè)試;5、與測(cè)試人員接口,完成相關(guān)功能模塊的bug修復(fù);6、根據(jù)項(xiàng)目要求,判斷是否需要完成詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書的編寫;7、嚴(yán)格遵守相關(guān)開發(fā)工具的編碼規(guī)范;8、參與需求和設(shè)計(jì)討論,對(duì)項(xiàng)目開發(fā)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行簽字確認(rèn);9、為前端技服人員提供技術(shù)支持,解決技服過(guò)程中遇到的相關(guān)問(wèn)題;10、提交相關(guān)年、月、日計(jì)劃和總
47、結(jié);二、管理職責(zé)1、對(duì)各項(xiàng)目軟件開發(fā)、編程等有效程序的質(zhì)量、進(jìn)程的自我管理;2、確定客戶所開發(fā)項(xiàng)目的政策、文件等信息保密性;3、對(duì)自編項(xiàng)目的自檢自查;三、工作權(quán)限1、對(duì)公司決策性制度或規(guī)劃有建議權(quán);2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有自我評(píng)估權(quán);3、對(duì)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,有建議權(quán);4、項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問(wèn)題的時(shí)候,可以向上級(jí)申請(qǐng)協(xié)作權(quán)。3、對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有管理權(quán);四、管轄范圍針對(duì)項(xiàng)目及軟件開發(fā)中得框架設(shè)計(jì),功能實(shí)現(xiàn)及總經(jīng)理授權(quán)的范疇。五、工作標(biāo)準(zhǔn)(或要求)1、與其他員工合作開發(fā),共同進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)、維護(hù)以及測(cè)試;2、產(chǎn)品編寫、設(shè)計(jì)要對(duì)項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé);3、完成功能模塊的編碼設(shè)計(jì),單元測(cè)
48、試和bug修復(fù);對(duì)自己的功能模塊的質(zhì)量自檢;4、參與其它編寫結(jié)果的交叉檢測(cè);5、為前端技服人員提供技術(shù)支持,解決技服過(guò)程中遇到的相關(guān)問(wèn)題。六、入職要求1、計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷;2、精通java,vc,vb,c+,.net,編程語(yǔ)言,具備良好的編程風(fēng)格;3、熟悉tcp/ip協(xié)議,能熟練進(jìn)行軟件界面開發(fā)以及維護(hù)升級(jí);4、精通網(wǎng)絡(luò)編程,能夠進(jìn)行多線程開發(fā),有實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先5、熟悉sql server和oracle等數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù);熟悉linux系統(tǒng)下的應(yīng)用部署。6、具備相關(guān)行業(yè)知識(shí)或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn);較強(qiáng)的客戶服務(wù)意識(shí);7、具備項(xiàng)目開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn),能良好地掌握開發(fā)速度和質(zhì)量;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工程師職
49、位名稱:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工程師所屬部門:軟件部直屬上級(jí):軟件經(jīng)理職位概要:為客戶提供基于公司軟件產(chǎn)品的實(shí)施和售后維護(hù)服務(wù)工作內(nèi)容:用戶現(xiàn)場(chǎng)軟件安裝、調(diào)試等實(shí)施工作。一、直接職責(zé)1、產(chǎn)品技術(shù)支持服務(wù),包括安裝調(diào)試和電話支持;2、進(jìn)行軟件系統(tǒng)性能測(cè)試和調(diào)試;3、用戶現(xiàn)場(chǎng)軟件技術(shù)實(shí)施、支持,收集客戶反饋意見,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作及產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn);4、協(xié)助研發(fā)部門進(jìn)行需求調(diào)研和輔助性開發(fā)工作5、解答用戶問(wèn)題,進(jìn)行技術(shù)支持,包括遠(yuǎn)程電話支持和出差外地現(xiàn)場(chǎng)支持。二、管理職責(zé)1、現(xiàn)場(chǎng)軟件可調(diào)成性及用戶試運(yùn)行期管理;2、參與務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)品技術(shù)文檔及工程維護(hù)資料的編寫和維護(hù)管理;3、提供給客戶,公司內(nèi)部的遠(yuǎn)程和現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持和問(wèn)
50、題解決;4、為公司內(nèi)部人員和客戶(含代理商)的技術(shù)培訓(xùn);5、參與公司產(chǎn)品線和研發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品接口三、工作權(quán)限1、對(duì)公司決策性制度或規(guī)劃有建議權(quán);2、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有自我評(píng)估權(quán);3、對(duì)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,有建議權(quán);4、項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問(wèn)題的時(shí)候,可以向上級(jí)申請(qǐng)協(xié)作權(quán)。5、對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有管理權(quán);四、管轄范圍針對(duì)項(xiàng)目及軟件開發(fā)中得框架設(shè)計(jì),功能現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)及總經(jīng)理授權(quán)的范疇。五、工作標(biāo)準(zhǔn)(或要求)1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的安裝、調(diào)試和維護(hù);2、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,對(duì)部門主任負(fù)責(zé);3、負(fù)責(zé)售服務(wù)資料信息的反饋、整理和歸檔工作;4、針對(duì)項(xiàng)目及軟件開發(fā)中得框架設(shè)計(jì),功能實(shí)現(xiàn);5、定期向部
51、門主任匯報(bào)安裝調(diào)試和維護(hù)過(guò)程中存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議;6、指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,滿足用戶需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;7、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品圖紙、用戶資料、故障記錄、回訪記錄、工程服務(wù)單,健全售后服務(wù)資料和給整個(gè)資料的歸檔工作提供有利保障。六、入職要求1、具有數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)2、熟練使用linux、unix等一種或多種操作系統(tǒng),獲得相關(guān)認(rèn)證證書者優(yōu)先;3、熟練使用oracle、db2、sql server、sybase、mysql等一種或多種數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),精通sql語(yǔ)言,獲得相關(guān)認(rèn)證證書者優(yōu)先;4、掌握c/c+/c#、java、python、vb script
52、。network.net等一種或多種編程語(yǔ)言,具備數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用開發(fā)能力,熟悉odbc、jdbc、ado.net、php等一種或多種數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)接口標(biāo)準(zhǔn);5、掌握mfc、.net、delphi、java等一種或多種快速開發(fā)技術(shù),具備編寫較好桌面程序的能力;、7、具備敏銳的判斷力、分析能力和極強(qiáng)的學(xué)_能力;8、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神;9、技術(shù)文檔整理10、適應(yīng)經(jīng)常出差.軟件測(cè)試工程師職位名稱:軟件測(cè)試工程師所屬部門:軟件部直屬上級(jí):軟件經(jīng)理職位概要:軟件開發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)者和保障者,負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量的把關(guān)。 工作內(nèi)容:按照軟件工程規(guī)范流程,進(jìn)行軟件平臺(tái)核心部分的測(cè)試,包括功能測(cè)試、代碼測(cè)試, 并
53、編寫測(cè)試等不同階段的各種測(cè)試工作,以及軟件部文檔。一、直接職責(zé)1、按照測(cè)試流程和計(jì)劃,構(gòu)建測(cè)試環(huán)境,設(shè)計(jì)測(cè)試腳本和用例,執(zhí)行測(cè)試腳本和測(cè)試用例,尋找bug;2、分析問(wèn)題所在并進(jìn)行準(zhǔn)確定位和驗(yàn)證,按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫并提交bug 報(bào)告;3、跟蹤并驗(yàn)證bug,并確認(rèn)問(wèn)題得以解決;4、按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫并提交測(cè)試報(bào)告,編寫其他相關(guān)文檔;5、完成軟件開發(fā)的集成測(cè)試工作;二、管理職責(zé)1、軟件項(xiàng)目的測(cè)試管理工作2、收集日常遇到或是通過(guò)檢測(cè)出的的錯(cuò)誤,并進(jìn)行歸檔整理,備查;3、日常本部門考核資料的管理;三、工作權(quán)限1、對(duì)部門各項(xiàng)管理或是工程細(xì)則有建議權(quán);2、對(duì)項(xiàng)目測(cè)試、實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有自我評(píng)估權(quán);3、對(duì)重大
54、技術(shù)措施和技術(shù)方案,有建議權(quán);4、項(xiàng)目發(fā)展出現(xiàn)不能解決的問(wèn)題的時(shí)候,可以向上級(jí)申請(qǐng)協(xié)作權(quán)。5、對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有管理權(quán);6、對(duì)測(cè)檢不符要求的項(xiàng)目有權(quán)退回項(xiàng)目責(zé)任人手中重新處理;四、管轄范圍五、工作標(biāo)準(zhǔn)(或要求)1、使用各種測(cè)試技術(shù)和方法來(lái)測(cè)試和發(fā)現(xiàn)軟件中存在的軟件缺陷;2、單元、集成、確認(rèn)和系統(tǒng)測(cè)試工作需要貫穿整個(gè)軟件開發(fā)生命周期;3、測(cè)試人員將發(fā)現(xiàn)的缺陷編寫成正式的缺陷報(bào)告,提交給開發(fā)人員進(jìn)行缺陷的確認(rèn)和修復(fù);4、測(cè)試人員需要分析軟件質(zhì)量,給出軟件各種質(zhì)量特性具體度量,最后給出一個(gè)軟件是否可以提交用戶使用的結(jié)論;5、測(cè)試過(guò)程中,為了更好地組織與實(shí)施測(cè)試工作,測(cè)試負(fù)責(zé)人需要制定測(cè)試計(jì)劃;
55、6、測(cè)試人員為了更好更有效地進(jìn)行測(cè)試,保證測(cè)試工作質(zhì)量,需要在執(zhí)行測(cè)試工作之前首先需要設(shè)計(jì)測(cè)試用例,形成測(cè)試用例報(bào)告;7、在測(cè)試工作中,還需要根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)測(cè)試過(guò)程,提高測(cè)試水平;六、入職要求1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè),1年以上軟件測(cè)試工作經(jīng)驗(yàn);2、熟悉軟件測(cè)試的基礎(chǔ)理論,熟悉軟件測(cè)試規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),掌握一般軟件測(cè)試的方法和技能,能夠完成軟件程序的測(cè)試工作;3、熟悉軟件工程,軟件測(cè)試流程和規(guī)范,熟悉常用的測(cè)試工具,有系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;4、能編制測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試方案/用例、測(cè)試總結(jié)報(bào)告,按照測(cè)試方案和用例完成手工測(cè)試或自動(dòng)化測(cè)試;5、性格踏實(shí)穩(wěn)重、細(xì)心耐心;工作認(rèn)真積極主動(dòng),具有良好的
56、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作精神。第14篇:產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)(服裝)1.負(fù)責(zé)公司品牌的定位,形象、風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施,對(duì)公司品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。2.每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu),三月份交營(yíng)銷總監(jiān)審核,營(yíng)銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方達(dá)成共識(shí)進(jìn)行投人設(shè)計(jì)及試制。3.每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營(yíng)銷部審核。4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。5.負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排,協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合。6.負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。7.負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。8.負(fù)責(zé)與營(yíng)銷溝通,提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。9.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通,保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理,便于生產(chǎn)質(zhì)量控制,有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。10.負(fù)責(zé)組織本部門員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)_,不斷提高整體技術(shù)水平。11.負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)檢查、考核。第15篇:
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