U8供應(yīng)鏈管理-60分鐘PPT幻燈片

1、有效的供應(yīng)鏈管理是企業(yè)最佳的選擇,用友U8供應(yīng)鏈,面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理 U8供應(yīng)鏈管理總體介紹 U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案 成功案例,目錄,何謂供應(yīng)鏈管理,全球化供需網(wǎng)絡(luò) 產(chǎn)品（或服務(wù)）的生產(chǎn)、配送、銷售 通過(guò)物流、信息流、資金流形式鏈接合作伙伴 制造商、供應(yīng)商、分銷商、零售商、運(yùn)輸公司、客戶等 控制、優(yōu)化整條供需鏈的運(yùn)作,合作成員關(guān)系圖,供應(yīng)鏈管理目的,需求信息真實(shí)、迅速的把握 需求供應(yīng)快速、經(jīng)濟(jì)的組織 物流、信息流、資金流的協(xié)調(diào)合一,物流、信息流、資金流 “流”向關(guān)系,傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的弊病,基于供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程管理職能 強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行、審核、決策 縮短信

2、息傳遞的渠道及時(shí)間 提高針對(duì)顧客、市場(chǎng)的反應(yīng)速度 供應(yīng)鏈整體流程最優(yōu)思想 業(yè)務(wù)流程每一個(gè)環(huán)節(jié)效能最大化 整體流程全局最優(yōu)，而不是局部最優(yōu),倡導(dǎo)“扁平化”的組織結(jié)構(gòu) 降低管理成本與費(fèi)用 提高組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率 業(yè)務(wù)流程中人員職能改變 決策執(zhí)行職能下放到業(yè)務(wù)執(zhí)行層 整體團(tuán)隊(duì)協(xié)作素質(zhì)提高 基于客戶及供應(yīng)商而整合的業(yè)務(wù)流程,基于供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,有效的供應(yīng)鏈管理是企業(yè)最佳的選擇,面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理 U8供應(yīng)鏈管理總體介紹 U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案 成功案例,目錄,產(chǎn)品特點(diǎn),1990,1994,1996,1998,1988,1999,2001,1997,2002,財(cái)務(wù),報(bào)表,工資,固定資產(chǎn)

3、,財(cái)務(wù)分析,決策支持,集成賬務(wù)6.0,商業(yè)進(jìn)銷存,財(cái) 務(wù) 業(yè) 務(wù) 一 體 化 8.0,企 業(yè) 財(cái) 務(wù) 軟 件 7.0,2000,U8ERP,戰(zhàn)略決策,基礎(chǔ)資源管理,供應(yīng)鏈管理,工業(yè)購(gòu)銷存,通寶專家分析,高度成熟的軟件產(chǎn)品,14年的產(chǎn)品發(fā)展歷程高度成熟的軟件產(chǎn)品,30萬(wàn)家用戶的成功應(yīng)用集先進(jìn)管理思想之大成,開(kāi)放的EAI企業(yè)應(yīng)用集成工具，輕松整合與第三方系統(tǒng)的應(yīng)用,高度開(kāi)放的管理系統(tǒng),產(chǎn)品特點(diǎn),快速實(shí)施，成功應(yīng)用的管理軟件,產(chǎn)品特點(diǎn),U8供應(yīng)鏈套件適用對(duì)象,U8供應(yīng)鏈產(chǎn)品的適用客戶群體,100,1000,3000,10億,50億,企業(yè)規(guī)模,可控動(dòng)因,U8供應(yīng) 鏈目標(biāo) 客戶,高端組織 和全面 信息化

4、,戰(zhàn)略決策/企業(yè)文化/組織形態(tài),資源的合理應(yīng)用&高效率,關(guān)鍵資源控制,高效作業(yè),關(guān)鍵技能,松散式管理,系統(tǒng)應(yīng)用模式一,系統(tǒng)應(yīng)用模式二,集中式管理,應(yīng)用架構(gòu),應(yīng)用特點(diǎn),全面的數(shù)據(jù)信息和集成使企業(yè)的決策層不再盲目。,支持以訂單為中心的業(yè)務(wù)模式。,有效控制企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)大的分析決策,完善的資金管理,嚴(yán)格的預(yù)算控制,明細(xì)的權(quán)限管理,在線的WEB功能,實(shí)用的遠(yuǎn)程管理,強(qiáng)大的查詢、統(tǒng)計(jì)功能,應(yīng)用特點(diǎn),技術(shù)特點(diǎn),開(kāi)發(fā)工具：VB6、VC6、SQLSERVER2000, DCOM組件技術(shù)，提高了系統(tǒng)性能，增強(qiáng)了開(kāi)放性,利用ADO取代了DAO技術(shù)，提高了數(shù)據(jù)庫(kù)性能,采用動(dòng)態(tài)行鎖，提高了網(wǎng)絡(luò)并發(fā)性能,利用存貯

5、過(guò)程，提高了網(wǎng)絡(luò)計(jì)算功能,領(lǐng)先的安全技術(shù),技術(shù)特點(diǎn),面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理 U8供應(yīng)鏈管理總體介紹 U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案 成功案例,目錄,企業(yè)門(mén)戶,使用者,第三方應(yīng)用,供應(yīng)商,客戶,EAI企業(yè)應(yīng)用集成工具,銀行,其他應(yīng)用,稅務(wù),人力資源管理,購(gòu)銷存,客戶關(guān)系管理,生產(chǎn)制造,網(wǎng)絡(luò)分銷,財(cái)務(wù)管理,商業(yè)智能,集成化的用友ERPU8解決方案,預(yù)算管理 資金管理 成本管理 項(xiàng)目管理 行業(yè)報(bào)表 前臺(tái)報(bào)賬 銷售管理 采購(gòu)管理 庫(kù)存管理與遠(yuǎn)程管理 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理,應(yīng)用解決方案,加速資金的回籠 嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)行資金支付 加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果 及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金缺口，靈活籌集調(diào)配資金，降低資金成本,

6、資金管理的目標(biāo),資金管理的整體方案,統(tǒng)借統(tǒng)貸,只有集團(tuán)有對(duì)外借款貸款的權(quán)利，分公司只可向 集團(tuán)財(cái)務(wù)處進(jìn)行借貸款。,可以防止分公司的不良貸款發(fā)生,發(fā)揮集團(tuán)資金管理的整體優(yōu)勢(shì),有利于資金的合理分配,資金管理的具體辦法,預(yù)算管理的目標(biāo),落實(shí)責(zé)任預(yù)算,進(jìn)行責(zé)任考核,協(xié)調(diào)各單位之間的業(yè)務(wù)計(jì)劃,預(yù)算管理的解決方案,預(yù)算管理的具體方法,診斷,優(yōu)化,預(yù)算調(diào)整體現(xiàn)的是靈活管理,新版預(yù)算,再預(yù)測(cè),成本預(yù)測(cè),成本計(jì)劃,成本計(jì)算,成本分析,信息反饋,成本決策,透明度,成本管理的目標(biāo),成本解決方案多數(shù)據(jù)源歸集,成本分析與預(yù)測(cè),批次成本分析 部門(mén)利潤(rùn)分析 成本差異分析 成本構(gòu)成分析 成本預(yù)測(cè) 部門(mén)成本預(yù)測(cè) 產(chǎn)品成本預(yù)測(cè),

7、項(xiàng)目管理的目標(biāo),項(xiàng)目的多次成本計(jì)算 項(xiàng)目的間接成本分配 項(xiàng)目的成本結(jié)轉(zhuǎn) 項(xiàng)目管理功能，計(jì)算和考核一個(gè)專項(xiàng)的收入、成本和其他的信息 按照責(zé)任中心的目標(biāo)控制和考核,旅游業(yè)項(xiàng)目管理解決方案,施工業(yè)項(xiàng)目管理解決方案,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),管理性分析表的多樣性與易變性,行業(yè)報(bào)表管理目標(biāo),行業(yè)報(bào)表解決方案,報(bào)表匯總-主管端 系統(tǒng)初始 制作報(bào)表體系 下發(fā)報(bào)表體系 收集下級(jí)數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)匯總、統(tǒng)計(jì),報(bào)表匯總-基層端 接收樣表 數(shù)據(jù)錄入 數(shù)據(jù)上報(bào),數(shù)據(jù)校驗(yàn),前臺(tái)報(bào)賬的目標(biāo),員工費(fèi)用報(bào)銷、借款管理,資金和費(fèi)用的預(yù)算控制,資金流入流出平臺(tái),報(bào)賬中心,應(yīng)收,應(yīng)付,資金,現(xiàn)金流量分析,前臺(tái)報(bào)賬解決方案,方便的網(wǎng)絡(luò)化管理實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)賬、

8、查賬 多樣、靈活的原始單據(jù) 便捷的基礎(chǔ)設(shè)置 嚴(yán)格的支出預(yù)算控制 前、后臺(tái)處理無(wú)縫聯(lián)接，保證數(shù)據(jù)一致性 詳盡的收支情況統(tǒng)計(jì)、查詢,前臺(tái)報(bào)賬解決方案,其它特性,網(wǎng)上結(jié)算 主要實(shí)現(xiàn)與招商銀行網(wǎng)上銀行的文件級(jí)數(shù)據(jù)交換功能，即可由網(wǎng)上銀行功能錄入需求支付的單據(jù)，可生成招商銀行可接收的加密文件、可生成總賬憑證、可由應(yīng)收、應(yīng)付系統(tǒng)接收成收款單和付款單，同時(shí)可將銀行數(shù)據(jù)與總賬中的賬戶余額進(jìn)行對(duì)賬。 輔助核算 在原有科目只能有兩種輔助核算的基礎(chǔ)上，放開(kāi)輔助核算限制，在目前五種核算的基礎(chǔ)上可由用戶自由組合，可使用戶加強(qiáng)管理功能。 操作員權(quán)限控制 包括部門(mén)、憑證類別、客戶、供應(yīng)商、項(xiàng)目的權(quán)限，涉及所有輔助賬的查詢，

9、權(quán)限控制與WEB功能權(quán)限控制同步,其它特性,計(jì)件工資 提供“計(jì)件工資”核算模式，健全工資管理系統(tǒng)核算體系，滿足不同用戶的多種業(yè)務(wù)需求 ；加強(qiáng)集團(tuán)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與下屬單位間的無(wú)縫數(shù)據(jù)上報(bào)、接收 。 多部門(mén)分?jǐn)偣潭ㄙY產(chǎn) 完善折舊費(fèi)的分?jǐn)偡绞?，針?duì)固定資產(chǎn)多部門(mén)使用、多部門(mén)分?jǐn)偺幚砟Ｊ?，提供折舊費(fèi)用由多部門(mén)分?jǐn)偟奶幚矸绞教峁┨幚砉δ?，滿足不同用戶的多種業(yè)務(wù)需求。 資產(chǎn)預(yù)警 提供資產(chǎn)到期預(yù)警提示功能,銷售業(yè)務(wù)處理流程,銷售,業(yè)務(wù),應(yīng)收,總賬,基 礎(chǔ) 參 數(shù) 設(shè) 置,生 產(chǎn) 計(jì) 劃,銷售訂單,發(fā)貨,出庫(kù),銷售發(fā)票,應(yīng)收賬,存貨賬,出庫(kù)成本,客戶需求,價(jià)格管理,價(jià)格管理,功能數(shù)據(jù),價(jià)格控制,取價(jià)模式,價(jià)格

10、政策,價(jià)格批調(diào),存貨價(jià)格,客戶特價(jià),定義價(jià)目表,定義特價(jià)因素,建立客戶、存貨、價(jià)類對(duì)應(yīng)關(guān)系及建立批量折扣,檢查是否存在合同,根據(jù)對(duì)應(yīng)關(guān)系查找相應(yīng)的價(jià)目表,根據(jù)訂單量確定批量折扣,查找相適應(yīng)的特價(jià)因素折扣,價(jià)格計(jì)算,價(jià)格輸出,價(jià)格應(yīng)用舉例流程圖,基礎(chǔ)設(shè)置部分 （用戶定義）,系統(tǒng)自動(dòng)處理部分,信用控制,信用可針對(duì)訂單應(yīng)收、業(yè)務(wù)應(yīng)收、財(cái)務(wù)應(yīng)收三個(gè)角度進(jìn)行控制,財(cái)務(wù)應(yīng)收：在銷售結(jié)算后確認(rèn)。銷售結(jié)算可根據(jù)發(fā)票或?qū)Ψ绞肇洿_認(rèn)或出庫(kù)進(jìn)行確認(rèn)。 業(yè)務(wù)應(yīng)收：出庫(kù)后確認(rèn) 訂單應(yīng)收：訂單審批后確認(rèn)。,幾種票據(jù),訂單未發(fā)貨,無(wú)發(fā)貨單的發(fā)票,發(fā)貨單,當(dāng)前票據(jù),訂單未開(kāi)票,已收款,控制方式有三種：嚴(yán)格控制、警告、特批。,

11、銷售結(jié)算,發(fā)貨單,嚴(yán)格控制,警告,特批,銷售訂單,信用控制,銷售發(fā)票來(lái)源于銷售訂單或發(fā)貨單（當(dāng)然也可手工錄入），取決于流程配置。 業(yè)務(wù)類型不同（如先票后貨和先貨后票），發(fā)票的來(lái)源也可以不同。 可對(duì)同一客戶的多張訂單（發(fā)貨單）合并開(kāi)票。 對(duì)一張訂單（發(fā)貨單）可分次開(kāi)票。 發(fā)票結(jié)算后，會(huì)自動(dòng)生成應(yīng)收并結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本，同時(shí)向訂單（發(fā)貨單）回寫(xiě)開(kāi)票數(shù)量。,銷售發(fā)票,采購(gòu)業(yè)務(wù)處理流程,請(qǐng)購(gòu),再訂貨申請(qǐng),詢價(jià)比價(jià),到貨,質(zhì)檢,發(fā)票,結(jié)算,入庫(kù),存貨賬,采購(gòu)訂單,應(yīng)付賬,請(qǐng)購(gòu)與,詢價(jià),采購(gòu),業(yè)務(wù),基 控,礎(chǔ) 制,數(shù) 參,據(jù) 數(shù),物,料,需,求,計(jì),劃,銷售訂單,采購(gòu)計(jì)劃,總賬,應(yīng)收,入庫(kù)成本,請(qǐng) 購(gòu),物資公司

12、模式,集團(tuán),股份公司,物資公司,分公司，,子公司，,供應(yīng)商,請(qǐng)購(gòu),采購(gòu)詢價(jià)比價(jià),到貨單,確認(rèn)收貨數(shù)量、贈(zèng)品數(shù)量、途耗數(shù)量 ； 進(jìn)行庫(kù)位分配；,質(zhì) 檢,產(chǎn)生質(zhì)檢單，進(jìn)行質(zhì)檢 ； 如沒(méi)有啟用質(zhì)量管理，則直接錄入合格品數(shù)量和不合格品數(shù)量。,質(zhì)檢單 標(biāo)識(shí) 庫(kù)位編碼,采購(gòu)發(fā)票,采購(gòu)發(fā)票根據(jù)采購(gòu)訂單或入庫(kù)單或到貨單生成 ； 支持根據(jù)采購(gòu)發(fā)票直接記存貨明細(xì)賬；,發(fā)票審核后形成應(yīng)付賬。,支持直運(yùn)采購(gòu),采購(gòu)結(jié)算,自動(dòng)結(jié)算：支持嚴(yán)格按供應(yīng)商、存貨、入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票數(shù)量相同時(shí)可自動(dòng)結(jié)算和只按入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票數(shù)量相就可結(jié)算兩種模式。,采購(gòu)結(jié)算,手工結(jié)算：對(duì)業(yè)務(wù)類型相同，供應(yīng)商相同，部門(mén)相同，存貨相同，手工選擇欲進(jìn)行結(jié)

13、算的入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票、 費(fèi)用發(fā)票，進(jìn)行結(jié)算。,發(fā)票和入庫(kù)單的每一行均可分多次結(jié)算； 結(jié)算時(shí)可處理合理?yè)p耗數(shù)量； 可對(duì)費(fèi)用發(fā)票進(jìn)行分?jǐn)?，分?jǐn)偟臉?biāo)準(zhǔn)有數(shù)量、金額、體積、重量等。,庫(kù)存業(yè)務(wù)處理流程,采購(gòu)入庫(kù)業(yè)務(wù),訂單,到貨簽收單,采購(gòu)發(fā)票,采購(gòu)入庫(kù)單,現(xiàn)存量,收入,增加,庫(kù)存臺(tái)賬,銷售出庫(kù)業(yè)務(wù),訂單,發(fā)貨單,銷售發(fā)票,銷售出庫(kù)單,減少,發(fā)出,現(xiàn)存 量,庫(kù)存 臺(tái)賬,生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù),組裝、拆卸、形態(tài)轉(zhuǎn)換、盤(pán)點(diǎn)、轉(zhuǎn)庫(kù),集團(tuán)應(yīng)用 -遠(yuǎn)程倉(cāng)庫(kù),其他重要特性,產(chǎn)品條形碼管理 批次跟蹤 貨位管理 多輔計(jì)量單位管理 形態(tài)轉(zhuǎn)換（支持包裝轉(zhuǎn)換） 產(chǎn)品條形碼管理與跟蹤 報(bào)廢與廢品管理,物料存貨核算,計(jì)價(jià)方式選擇：移動(dòng)平均、

14、加權(quán)平均、計(jì)劃價(jià)/售價(jià)法、先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、個(gè)別計(jì)價(jià) 入庫(kù)成本調(diào)整：調(diào)整入庫(kù)單 出庫(kù)成本調(diào)整：調(diào)整存貨的結(jié)存 存貨計(jì)劃價(jià)調(diào)整：在計(jì)劃與市場(chǎng)的差異變大時(shí)需要調(diào)整，調(diào)價(jià)會(huì)引起結(jié)存差異和結(jié)存計(jì)劃成本變化；調(diào)整不會(huì)改變庫(kù)存的實(shí)際結(jié)存成本 存貨跌價(jià)提取準(zhǔn)備,集團(tuán)應(yīng)用 -遠(yuǎn)程報(bào)帳,集團(tuán)應(yīng)用 -遠(yuǎn)程報(bào)帳,集團(tuán)應(yīng)用 -遠(yuǎn)程報(bào)帳,集團(tuán)應(yīng)用 -遠(yuǎn)程銷售,銷售系統(tǒng)的WEB功能讓任意地方的客戶通過(guò)INTERNET直接下達(dá)銷售定單,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理,三流同步 協(xié)同運(yùn)做 快速反應(yīng),見(jiàn)樹(shù)又見(jiàn)林，我不再是信息孤島！,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理,面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理 U8供應(yīng)鏈管理總體介紹 U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用解決方案 成功案例,目錄,煙臺(tái)魯銀藥業(yè) 典型案例,典型案例,管理模式 分購(gòu)分銷 統(tǒng)購(gòu)分銷,業(yè)務(wù)特性 批發(fā)零售 藥品器械種類多，業(yè)務(wù)處理量大 重視對(duì)庫(kù)存藥品的管理（批次、保質(zhì)期） 價(jià)格隨時(shí)波動(dòng),管理要求 隨時(shí)了解現(xiàn)存量 要求有完善供銷存業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)與分析 每日統(tǒng)計(jì)銷售金額及數(shù)量 應(yīng)收款控制。 部門(mén)、業(yè)務(wù)員考核,重組業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理,入庫(kù)業(yè)務(wù)入庫(kù)單 出庫(kù)業(yè)務(wù)出庫(kù)單 銷售管理系統(tǒng)發(fā)貨單、委托代銷出庫(kù)單 庫(kù)存管理系統(tǒng)材料出庫(kù)單和其他出庫(kù)單 庫(kù)存管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)反映企業(yè)實(shí)際庫(kù)存 存貨核算系統(tǒng)進(jìn)行單據(jù)記賬，并自動(dòng)制單傳遞到總賬,載體發(fā)票 采購(gòu)管理系統(tǒng)