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文檔簡介

1、數(shù)學課堂的有效提問中江縣杰興鎮(zhèn)中學 唐曉紅問答式教學,就是教師圍繞一定范圍的內(nèi)容,根據(jù)學生所學到的知識,結(jié)合他們所了解到的情況進行提問,由學生作出回答。其主要目的是啟發(fā)學生思考問題,發(fā)揮學生的主觀能動性,通過學生自己的分析與討論,找出問題的正確解決辦法。教師根據(jù)教學內(nèi)容提出問題,并且對提問的問題有所暗示,啟發(fā)學生思考。如果學生回答得不正確,教師也不馬上糾正,而是針對學生的錯誤認識提出補充問題,使學生意識到自己的錯誤,并自覺地加以糾正。 一、有效提問的原則最初的有效教學都有一個樸素的追求,就是“如何有效地講授”。老師首先是“講師”,是“教書先生”,是文化知識的“傳遞”者。一個能夠把知識講清楚的老

2、師,差不多就是一個好老師。為了能夠把知識講清楚,于是就有“教學重點”、“教學難點”等系列說法。當教師把關(guān)注的焦點定位在“如何有效地講授”的時候,“接受學習”與“掌握學習”就成為普遍的學習方式。學生的使命是“上課認真聽講”、“不做小動作”。課堂教學中大量流行的話語往往是老師一系列善意的詢問:“聽清楚了沒有?”、“聽明白了沒有”、“聽懂了嗎?”,仿佛學習就是一件欣賞和練習“聽”的藝術(shù)。 有效教學是對話式的、互動式的,在這種教學中,教師可以講授,但不能總是只有一個聲音。而教學是否出現(xiàn)和維持某種對話式的、互動式的狀態(tài),取決于教師是否能夠有效地提問。有效提問意味著教師所提出的問題能夠引起學生的回應或回答

3、,且這種回應或回答讓學生更積極地參與學習過程。 二、有效提問的方法 學生的智慧潛能如寶藏一樣需要開采、需要激發(fā),“知識即是力量,方法即是智慧?!泵绹饍和逃龑W家尼普斯坦說:孩子的表現(xiàn)不如父母的意,老師覺得孩子教不會,其實這是因為大人還沒有找到正確的方法激活孩子的智慧潛能,只要用對方法,即使最頑劣的孩子,也是可以教好的。 要想激發(fā)學生在課堂上的學習熱情,有一定的學習方式和技巧。尼普斯坦教授經(jīng)過長期研究,提出如下一些方法和行之有效的辦法。 善問“十字訣”的辦法,這“十字訣”是:假、例、比、替、除、可、想、組、六、類。三、有效提問并學會傾聽 有效提問需要使問題保持一定的開放性。當教師的提問缺乏基

4、本的開放性時,教師的提問不僅不能給教學帶來生機,反而對課堂教學帶來滿堂問的干擾,滿堂問與滿堂灌相比,雖然形式上學生參與到教學中,但本質(zhì)上是一致的,都不承認學生是可以自主學習的人,沒有從根本上變革學生被動接受的傳統(tǒng)教學模式。如果用過于瑣碎的無意義的問題牽著學生鼻子走,用只有惟一答案的問題領著學生朝同一方向邁進,學生就沒有了自己,沒有了自己的方向。這種滿堂問、串講串問的教學,淹沒了教學重點,擠占了學生讀書、思考、練習的時間,也限制了學生的思維。滿堂問帶來的另一個問題是教師并沒有領會學生,沒有領會只因為沒有傾聽。很少人會想到:真正有效的提問,原來只是傾聽。學生一旦主動學習,教師的責任就由講授、提問轉(zhuǎn)

5、換為傾聽。善于傾聽的教師總是能夠?qū)W生的聲音轉(zhuǎn)化為有效教學資源。傾聽是一種對話,好的對話者總善于傾聽。這需要教師在提問之后,給學生留出足夠的等待的時間,為學生的回答提供及時的反饋。關(guān)鍵的策略是,要讓學生感覺教師在等待和傾聽。 四、有效激勵 有效教師不只是教知識,而是傳播人生的信念。有效教師是受學生喜歡的教師,而且因喜歡而信任。而教師能否成為這樣的人,取決于教師是否具備三個品質(zhì):熱情;期望;可信任感。有效老師是一個熱情的教師;一個對學生滿懷期望的教師;一個值得信任的教師。(一)熱情 兩層含義:一是對學生熱心。主要通過與學生建立積極的、支持性的關(guān)系。這種安全的、輕松的、令人滿意的人際關(guān)系環(huán)境能夠促

6、進學生的學習。二是對自己所教的專業(yè)有求知興趣和求知信仰。具有求知熱情的教師相信自己所做的事是有價值的、有意義的,值得去孜孜不倦地追求,并在教學過程中把這種求知和求信仰傳達給學生。(二)期望 學生的成功在一定程度上取決于教師對他們的期望值。學生會將教師的期望內(nèi)化為對自己的期望,進而影響自我評價和努力程度。教師的期望可能幫助學生成功,但這只是一種可能,只抱有期望,沒有相應的幫助措施并不能有相應的效果。只有把期望學生成功和幫助學生成功結(jié)合起來,才能使教師的期望在學生身上實現(xiàn)。教師需要為每個學生提供成功的機會,讓學生能夠成功,有成功體驗。要使教師期望促進學生成功,除了語言,更需要用教學行為來表達對學生

7、的高期望。(三)可信任感 有效教師總是那些學生感到值得信賴的教師??尚湃胃杏兄趧?chuàng)造一種輕松的、安全的心理環(huán)境,使學生相信教師能夠幫助他們獲得成功。教師通過坦率、誠實的師生交往建立可信任感。教師在學生心中的可信任感主要取決于兩個因素:一是教師的學識;二是教師的人格。人格教育是教育的根本理想。 五、做一名有效教師 (1)轉(zhuǎn)變教師的教學行為。人類文化傳播方式的改變尤其是書本和網(wǎng)絡資源的出現(xiàn),使學習者由原來的“聽講學習”轉(zhuǎn)向“閱讀學習”和“發(fā)現(xiàn)學習”成為可能。但這種轉(zhuǎn)向的程度是有限的,教師仍然在充當“供給者”、“提供者”的角色;學生仍然只是“接受者”、“承受者”的角色。只有當教師由原來的“供給者”轉(zhuǎn)

8、向“激勵者”,學生才有可能真正地親自去發(fā)現(xiàn)學習,成為“發(fā)現(xiàn)者”和“建構(gòu)者”。 (2)提問方式轉(zhuǎn)變。教師滿堂灌不對,滿堂問也不好。提問不等于啟發(fā)教育。不具有思考性和啟發(fā)性的提問并不能達到啟發(fā)學生、調(diào)動思維積極性的目的。有些教師一堂課要提7080個問題,這樣學生怎能有時間對問題進行深入思考?對于學生提出的問題也要選擇重點加以講解或引導學生探究,而不能一味按學生的提問組織教學。 (3)有效教學設計。任何有效教學總意味著“想方設法”地讓學生在單位時間內(nèi)獲得有效的發(fā)展。為了讓學生在單位時間內(nèi)獲得有效的發(fā)展,教師需要在“上課”之前作好準備。這種準備活動最初稱為“備課”,后來發(fā)展成系統(tǒng)的“教學設計”。教學設計只是教學行為的一種備擇的教學方案。它需要借助于一系列“教學行為”實現(xiàn)教學方案的理想和價值。比如有效“

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