2015年政府采購法實(shí)施條例解讀及招標(biāo)采購管理實(shí)務(wù)及電子招投標(biāo)專題培訓(xùn)安排

1、各有關(guān)單位：中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例，自2015年3月1日起施行，標(biāo)志著我國政府采購制度建設(shè)邁上新的臺(tái)階。通過深化改革，建立制度約束和管理措施，著力減少環(huán)節(jié)、提高效率，厲行節(jié)約，構(gòu)建規(guī)范透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、監(jiān)督到位、嚴(yán)格問責(zé)的政府采購工作機(jī)制，嚴(yán)防暗箱操作、尋租腐敗，遏制“天價(jià)采購”、“黑心采購”、“虛假采購”等違法違規(guī)現(xiàn)象。讓陽光、高效的政府采購助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。政府采購法實(shí)施條例的出臺(tái)，受到全國各省、直轄市、縣級(jí)招標(biāo)中心、政府采購中心、全國各級(jí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等企事業(yè)單位的廣泛關(guān)注，為幫助招標(biāo)投標(biāo)從業(yè)人員提高自身能力，加強(qiáng)多方交流，促進(jìn)招投標(biāo)市場(chǎng)健康有序發(fā)展，國家發(fā)展和改革委員會(huì)培訓(xùn)中心和中國

2、采購與招標(biāo)網(wǎng)將于2015年6月分別在西安市、青島市舉辦政府采購法實(shí)施條例解讀及招標(biāo)采購管理實(shí)務(wù)及電子招投標(biāo)專題培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班不招收發(fā)展改革、價(jià)格系統(tǒng)以及其他系統(tǒng)公務(wù)員參加培訓(xùn)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政府采購法實(shí)施條例要點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)1、政府采購法實(shí)施條例立法背景及改革方向；2、政府采購法實(shí)施條例重點(diǎn)、難點(diǎn)解讀；3、政府采購法實(shí)施條例的出臺(tái)對(duì)招投標(biāo)相關(guān)當(dāng)事人的影響；4、 政府采購操作實(shí)務(wù)及案例分析。（二） 政府采購法實(shí)施條例與招標(biāo)投標(biāo)法的銜接適用及關(guān)鍵點(diǎn)的比較與應(yīng)用1、使用財(cái)政性資金和非財(cái)政性資金的采購項(xiàng)目，如何選用采購規(guī)則；2、哪種招標(biāo)項(xiàng)目適用政府采購法實(shí)施條例，哪種招標(biāo)

3、項(xiàng)目適用招標(biāo)投標(biāo)法；3、政府采購及工程招標(biāo)中的重要時(shí)間及注意事項(xiàng)；4、政府采購人員及供應(yīng)商需要回避的法定情形；5、政府采購及工程招標(biāo)中限制排斥潛在投標(biāo)人的情形及異同；6、政府采購及工程招標(biāo)中規(guī)避招標(biāo)的情形及風(fēng)險(xiǎn)防范；7、政府采購及工程招標(biāo)中招標(biāo)文件編制中的注意事項(xiàng)；8、政府采購及工程招標(biāo)中投標(biāo)保證金金額、形式及其遞交方式的注意事項(xiàng)；9、政府采購及工程招標(biāo)中質(zhì)疑（異議）投訴的處理程序及注意事項(xiàng)；10、相關(guān)案例內(nèi)容分析及風(fēng)險(xiǎn)防范提示。（三）電子招標(biāo)投標(biāo)辦法解讀1、電子招投標(biāo)辦法出臺(tái)的背景、原則、目的、意義；2、電子招投標(biāo)辦法整體框架、發(fā)展思路、監(jiān)督管理、對(duì)市場(chǎng)各方主體的使用要求及電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)成解讀；3、現(xiàn)行的招標(biāo)投標(biāo)操作管理模式如何與電子招標(biāo)投標(biāo)體系接軌；4、電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路以及對(duì)招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的影響；5、電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的三個(gè)平臺(tái)及其應(yīng)用；6、電子招標(biāo)在實(shí)踐中的應(yīng)用。（四）電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)技術(shù)規(guī)范的主要內(nèi)容（五）電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)交易平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營（六）辦法實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策二、培訓(xùn)對(duì)象企事業(yè)單位從事投資決策、項(xiàng)目開發(fā)和技改、貨物采購、合同管理部、財(cái)務(wù)等管理的負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員；勘察設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、咨詢?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)；國有企事業(yè)單位紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、法律事務(wù)部門工作人員；高等院校、醫(yī)院、科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)理論研究、