地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工與監(jiān)理

1、地災(zāi)防治施工與監(jiān)理,講座提綱,第一部分 省地災(zāi)防治施工技術(shù)要求介紹 第二部分 省地災(zāi)防治監(jiān)理技術(shù)要求介紹 第三部分 施工與監(jiān)理的關(guān)系 第四部分 實(shí)例分析,地質(zhì)災(zāi)害防治基本知識(shí)講座,第一部分 我省地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工技術(shù)要求介紹,地質(zhì)災(zāi)害防治基本知識(shí)講座,1 基本結(jié)構(gòu),本標(biāo)準(zhǔn)于2008年4月22日貴州省國(guó)土資源廳以黔國(guó)土資發(fā)200852號(hào)文件方式正式對(duì)外發(fā)布，并于發(fā)布之日起開始實(shí)施。 本標(biāo)準(zhǔn)共13章及兩個(gè)附錄，其中第14章和第12、13章為通用部分，第511章為不同治理措施(施工內(nèi)容)的具體要求,一 施工技術(shù)要求介紹,2 適用范圍,貴州省內(nèi) 適用主要災(zāi)種：滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷、地裂縫、潛

2、在不穩(wěn)定斜坡等與我省地質(zhì)背景相對(duì)應(yīng)的地質(zhì)災(zāi)害類型。由于我省以前尚未出現(xiàn)過地面沉降，因此本標(biāo)準(zhǔn)未列此災(zāi)種,一 施工技術(shù)要求介紹,3 基本規(guī)定,本章共12條，主要規(guī)定了地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工的基本要求和程序 第3條和第7條是關(guān)于動(dòng)態(tài)（信息化）施工的要求，這是地災(zāi)防治施工區(qū)別于其它工程的主要特點(diǎn) 第4、6、8和11條規(guī)定了地災(zāi)防治工程施工的基本程序 第9條是關(guān)于材料的要求 第10條是對(duì)施工工藝和工序的要求不能引發(fā)或加劇地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生和發(fā)展,一 施工技術(shù)要求介紹,4 施工組織設(shè)計(jì),本章共23條，主要規(guī)定了地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工組織設(shè)計(jì)編制的原則、依據(jù)、內(nèi)容、方法 施工組織設(shè)計(jì)編制前的工作熟悉資料（勘查設(shè)計(jì)

3、、招標(biāo)、合同文件，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查） 編制依據(jù)規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件、工程經(jīng)驗(yàn)（新方法新技術(shù)的掌握情況,一 施工技術(shù)要求介紹,4 施工組織設(shè)計(jì),編制內(nèi)容 重點(diǎn)是施工部署、施工方案、安全保障和質(zhì)量保障措施。 對(duì)可能引發(fā)或加劇地質(zhì)災(zāi)害的施工地段和施工工藝應(yīng)編制專門的預(yù)防措施。 應(yīng)編制信息化施工的相關(guān)流程 應(yīng)編制地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)方案并附應(yīng)急預(yù)案,一 施工技術(shù)要求介紹,4 施工組織設(shè)計(jì),審查和批準(zhǔn)程序施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行兩審后實(shí)施 內(nèi)審：首先由施工單位（法人單位而不是項(xiàng)目組）的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后加蓋施工單位法人印章，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主單位 外審（項(xiàng)目監(jiān)理部）：專業(yè)工程師 總監(jiān)理工程師 提出修改意見 施工單位

4、修改完善 總監(jiān)復(fù)核 確認(rèn)后簽發(fā)（并報(bào)項(xiàng)目業(yè)主） 施工單位在收到總監(jiān)簽發(fā)的施工組織設(shè)計(jì)后應(yīng)盡快向項(xiàng)目監(jiān)理部申請(qǐng)開工 施工單位應(yīng)根據(jù)總監(jiān)簽發(fā)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，如有變更，應(yīng)行變更程序,一 施工技術(shù)要求介紹,5 安全防護(hù)工程,安全第一、預(yù)防為主”是一切安全工作的基本原則，地災(zāi)防治施工應(yīng)據(jù)此制訂安全管理制度 安全制度應(yīng)分級(jí)制定，分級(jí)落實(shí) 安全防護(hù)工程在設(shè)計(jì)文件中有則應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施，無則由施工單位編制并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 必須在主體工程的施工期內(nèi)保證有效 施工質(zhì)量與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與主體工程具有一致性,一 施工技術(shù)要求介紹,6 施工注意事項(xiàng),地災(zāi)治理工程的目的和任務(wù)是防災(zāi)治災(zāi)，作為施工組織，應(yīng)充分考慮各工

5、序、工藝對(duì)防災(zāi)的作用和意義，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目施工可能對(duì)災(zāi)體的影響作出正確的評(píng)估，杜絕防災(zāi)項(xiàng)目演變成致災(zāi)工程。 針對(duì)不同的治理措施，其技術(shù)要求見第612章。本技術(shù)要求中部分條文有一定的局限，在實(shí)際施工時(shí)應(yīng)根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)區(qū)別對(duì)待。 所有的地災(zāi)防治施工項(xiàng)目均要求編制監(jiān)測(cè)方案并在施工開始前實(shí)施，監(jiān)測(cè)成果應(yīng)定期或不定期向監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位匯報(bào),一 施工技術(shù)要求介紹,第二部分 我省地質(zhì)災(zāi)害防治工程監(jiān)理技術(shù)要求介紹,1 基本結(jié)構(gòu),本標(biāo)準(zhǔn)于2008年4月22日貴州省國(guó)土資源廳以黔國(guó)土資發(fā)200852號(hào)文件方式正式對(duì)外發(fā)布，并于發(fā)布之日起開始實(shí)施 本標(biāo)準(zhǔn)共7章及6個(gè)附錄。包括總則、術(shù)語、監(jiān)理組織及監(jiān)理人員、監(jiān)理程序

6、和方法、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作、施工階段的監(jiān)理工作和保修期內(nèi)監(jiān)理工作 本要求所附的6個(gè)附錄均為資料性附錄而不是規(guī)范性附錄,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,2 總則,適用范圍：貴州省內(nèi)、施工階段 級(jí)別劃分：三級(jí)（甲/乙/丙） 監(jiān)理性質(zhì)：服務(wù)、獨(dú)立、公正、科學(xué) 服務(wù)利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主和承建商服務(wù) 獨(dú)立區(qū)別于業(yè)主和承包商以外 公正執(zhí)（職）業(yè)道德以第三方的立場(chǎng)考慮和解決問題 科學(xué)高智能的工作（專業(yè)化，技術(shù)服務(wù),二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責(zé),監(jiān)理組織：?jiǎn)挝?機(jī)構(gòu) 監(jiān)理單位：取得相應(yīng)資質(zhì)的獨(dú)立法人 監(jiān)理機(jī)構(gòu)：由監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的組織或代表。 最高指揮官為總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師取得工程建設(shè)

7、監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊(cè)取得監(jiān)理工程師崗位證書的工程技術(shù)人員和工程管理人員 總監(jiān)由監(jiān)理單位委派，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師，一般是技術(shù)人員而管理人員,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責(zé),監(jiān)理機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的一般組織形式（直線、職能等） 總監(jiān)理工程師：應(yīng)有三年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)大型和特大型項(xiàng)目尚應(yīng)具有水工環(huán)專業(yè)高級(jí)以上職稱 總監(jiān)代表 （專業(yè)）監(jiān)理工程師 監(jiān)理員,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責(zé),監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限 （1）協(xié)助業(yè)主選擇承建單位、設(shè)備和材料供貨人 （2）審核承包商擬選擇的分包項(xiàng)目和分包單位 （3）核查并簽發(fā)施工圖紙 （4）審批承建單位提交

8、的各類文件 （5）簽發(fā)指令、指示、通知、批復(fù)等監(jiān)理文件 （6）監(jiān)督、檢查施工過程及現(xiàn)場(chǎng)施工安全和環(huán)境保護(hù)情況 （7）監(jiān)督、檢查工程施工進(jìn)度 （8）檢驗(yàn)施工項(xiàng)目的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的質(zhì)量和工程施工質(zhì)量,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責(zé),監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限 （9）處置施工中影響或造成工程質(zhì)量、安全事故的緊急情況 （10）審核工程計(jì)量，簽發(fā)各類付款證書 （11）處理合同違約、變更和索賠等合同實(shí)施中的問題 （12）參與或協(xié)助業(yè)主單位組織工程驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書；監(jiān)督、檢查工程保修情況，簽發(fā)保修責(zé)任終止證書 （13）主持工程承建合同各方之間關(guān)系的協(xié)調(diào)工作 （14）解釋工程承建合同文件 （

9、15）監(jiān)理合同約定的其他職責(zé)與權(quán)限,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責(zé),總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限 （1）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。 （2）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常管理工作。 （3）審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見。 （4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行人員調(diào)整，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員的工作,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責(zé),總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限 （5）主持監(jiān)理會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 （6）審定承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等。 （7）審核簽署承包商的申請(qǐng)

10、、支付證書和竣工結(jié)算。 （8）簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、項(xiàng)目開工令、暫停令和復(fù)工令等重要監(jiān)理文件 （9）審查和處理工程變更 （10）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責(zé),總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限 （11）調(diào)解業(yè)主與承包單位的爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期 （12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告，審查承包商的竣工申請(qǐng)，組織工程預(yù)驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收 （13）要求承建單位撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。 （14）主持整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責(zé),總監(jiān)理工程師不得將以下權(quán)限授權(quán)總監(jiān)代表： （1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃

11、，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 （2）主持審核承建單位提出的分包項(xiàng)目和分包人。 （3）審批承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。 （4）簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、開工令、暫停令、復(fù)工令。 （5）簽發(fā)各類付款證書,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責(zé),總監(jiān)理工程師不得將以下權(quán)限授權(quán)總監(jiān)代表： （6）簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。 （7）要求承建單位撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。 （8）簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。 （9）簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責(zé),專業(yè)）監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限： （1） 參與編制

12、監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 （2）預(yù)審承建單位提出的分包項(xiàng)目和分包單位。 （3）預(yù)審承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。 （4）預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。 （5）核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責(zé),專業(yè)）監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限： （6）審批分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。 （7）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。 （8）檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。 （9）審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。 （10

13、）預(yù)審各類付款證書,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責(zé),專業(yè)）監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限： （11）提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。 （12）按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。 （13）收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志。 （14）施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。 （15）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責(zé),監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限： （1）核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。 （2）檢查承建單位用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、

14、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。 （3）檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過程情況。 （4）檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況；核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,3 監(jiān)理組織及職責(zé),監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限： （5）核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。 （6）檢查承建單位的施工日志和試驗(yàn)室記錄。 （7）核實(shí)承建單位質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。 （8）負(fù)責(zé)旁站工作，參加填寫監(jiān)理日志。 特別提示：1 不是每個(gè)項(xiàng)目都一定要設(shè)置多層機(jī)構(gòu) 2 監(jiān)理人員只可向下兼職,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,4 監(jiān)理內(nèi)容和方法,監(jiān)理內(nèi)容：三控、三管、一協(xié)

15、調(diào) 三控制：質(zhì)量（工作核心） 進(jìn)度 造價(jià) 三管理：安全（工作重點(diǎn)） 合同（重點(diǎn)是處理變更） 信息 一協(xié)調(diào)：業(yè)主與承包商間的協(xié)調(diào),二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,4 監(jiān)理內(nèi)容和方法,質(zhì)量控制的方法： （1）在監(jiān)理細(xì)則中落實(shí)質(zhì)量控制措施 （2）及時(shí)審查并簽發(fā)施工圖件 （3）開工前進(jìn)行技術(shù)交底 （4）嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保障措施 （5）對(duì)用于工程的材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn) （6）根據(jù)規(guī)程規(guī)范對(duì)質(zhì)量的要求進(jìn)行工藝工序質(zhì)量控制 （7）加強(qiáng)過程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,工程質(zhì)量缺陷處理程序,缺陷發(fā)現(xiàn),監(jiān)理工程師主持現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料分析和試驗(yàn)檢測(cè),對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行綜合分析、研究、評(píng)價(jià),承包商或設(shè)計(jì)人提出處理

16、方案,承包商實(shí)施處理方案,監(jiān)理向業(yè)主提交檢查報(bào)告,監(jiān)理工程師批復(fù)方案,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,監(jiān)理工程師主持驗(yàn)收,索賠處理和資料存檔,4 監(jiān)理內(nèi)容和方法,監(jiān)理方法：目標(biāo)規(guī)劃（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全） 動(dòng)態(tài)控制（及時(shí)掌握過程與目標(biāo)的關(guān)系） 組織協(xié)調(diào)（內(nèi)部與外部） 信息管理（準(zhǔn)確、及時(shí)、完整） 合同管理（重點(diǎn)是處理爭(zhēng)議與索賠） 監(jiān)理措施：旁站（關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程） 巡視 見證檢驗(yàn) 平行檢驗(yàn)（第三方檢驗(yàn),二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,5 監(jiān)理制度,監(jiān)理制度一般在監(jiān)理規(guī)劃中進(jìn)行明確，主要包括以下方面 技術(shù)文件審批制度 工程材料設(shè)備監(jiān)理制度 質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 工程款支付制度 會(huì)議制度 緊急情況報(bào)告制度

17、日常工作報(bào)告制度（周報(bào)、月服、季報(bào)、評(píng)估報(bào)告、工作總結(jié)等,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,5 監(jiān)理制度,工地會(huì)議：第一次工地會(huì)議應(yīng)由業(yè)主代表主持召開 （1） 工程參與單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； （2）業(yè)主代表根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)的授權(quán)； （3）業(yè)主單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； （4）設(shè)計(jì)單位介紹工程設(shè)計(jì)情況； （5）施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況； （6）業(yè)主單位和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； （7）總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； （8）研究確定各方參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題等,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,工地例會(huì)：由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持定期召開 （1） 檢查上

18、次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； （2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施； （3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施； （4）檢查工程量核定及工程款支付情況； （5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； （6）其他有關(guān)事宜,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,5 監(jiān)理制度,6 監(jiān)理資料,監(jiān)理資料包括：施工合同與監(jiān)理合同、項(xiàng)目勘查設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)劃/實(shí)施細(xì)則、各類會(huì)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審/審核表、開工/復(fù)工表及工程暫停令、監(jiān)理通知書及指令、工作聯(lián)系單、質(zhì)量檢查評(píng)定、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工作報(bào)告、爭(zhēng)議與索賠處理文件等 監(jiān)理文件應(yīng)以書面形式提交，并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部審查后

19、發(fā)出。特殊情況下以口頭指令發(fā)布后應(yīng)補(bǔ)書面通知 各類文件必須在指定的時(shí)效內(nèi)以指定的方式進(jìn)行處理 項(xiàng)目業(yè)主與承包單位間的文件往來必須通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,6 監(jiān)理資料,監(jiān)理規(guī)劃：由總監(jiān)組織編寫一般由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。內(nèi)容包括： （1）項(xiàng)目概況（名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)、參建單位名稱及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目特點(diǎn)） （2）監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo) （3）監(jiān)理工作的主要內(nèi)容（三控三管一協(xié)調(diào)） （4）項(xiàng)目組織（業(yè)主單位、承包商） （5）監(jiān)理組織及職責(zé)范圍（組織形式、組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成、各崗位的職責(zé),二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,6 監(jiān)理資料,6）項(xiàng)目監(jiān)理的目標(biāo)控制與管理 質(zhì)量、進(jìn)度、造

20、價(jià)控制的原則 內(nèi)容 工作流程 控制措施 質(zhì)量事故處理程序 安全、合同、信息管理的系統(tǒng)建設(shè) 管理制度 爭(zhēng)議與索賠的處理,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,6 監(jiān)理資料,7）監(jiān)理的工作制度：圖紙會(huì)審及技術(shù)交底； 施工組織設(shè)計(jì)審查制度； 開工審批制度； 工程材料/半成品質(zhì)量檢查制度 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 單位/單項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收制度 設(shè)計(jì)變更處理制度 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議及紀(jì)要簽發(fā)制度 工程款支付與索賠處理制度 施工備忘錄簽發(fā)制度,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,6 監(jiān)理資料,8）監(jiān)理組織的 會(huì)議制度； 內(nèi)部工作制度： 對(duì)外行文審批制度； 工作日志制度； 監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度 技術(shù)管理和審批制度 經(jīng)濟(jì)管理制度 檔案管理制度,二 監(jiān)理技術(shù)

21、要求介紹,6 監(jiān)理資料,會(huì)議紀(jì)要：由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)記錄整理并經(jīng)與會(huì)各方匯簽后發(fā)送與會(huì)單位及業(yè)主。其內(nèi)容應(yīng)包括：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)單位及人員、會(huì)議議題、會(huì)議決定等 監(jiān)理指令：只能由總監(jiān)簽發(fā)。如開工令/暫停令/復(fù)工令 監(jiān)理通知：由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)。內(nèi)容包括事由、內(nèi)容及要求等 工作聯(lián)系單：由總監(jiān)或?qū)I(yè)工程師簽發(fā)。 監(jiān)理員不能對(duì)外簽發(fā)任何文件,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,監(jiān)理月報(bào)：由總監(jiān)組織編寫并簽發(fā)。內(nèi)容包括： 本月工程概況 本月工程形象進(jìn)度 實(shí)際進(jìn)度：本月工程完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較/對(duì)進(jìn)度完成情況 的及采取措施效果的分析評(píng)價(jià) 質(zhì)量情況：本月工程質(zhì)量情況分析/本月采取的工程質(zhì)量措施及 效果分析 工程計(jì)量與工程款支付情況 合同其它事項(xiàng)的處理情況 本月工作小結(jié)（三控三管一協(xié)調(diào)情況，本月監(jiān)理情況，有關(guān)意見和建議，下月工作重點(diǎn),二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,6 監(jiān)理資料,項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告：由總監(jiān)組織編寫并簽發(fā)。包括： 工程概況 施工單位對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等控制的情況分析評(píng)價(jià) 項(xiàng)目質(zhì)量：是否發(fā)生過質(zhì)量問題及其處置情況 監(jiān)理工作情況：重點(diǎn)是質(zhì)量控制方面的工作情況 監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的評(píng)價(jià)等,二 監(jiān)理技術(shù)要求介紹,6 監(jiān)理資料,監(jiān)理工作報(bào)告：由總監(jiān)組織