南京10kV變配電工程施工組織設(shè)計（word版）

1、南京新城科技園建設(shè)發(fā)展有限責任公司-科技創(chuàng)新綜合體B(物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園)10kV變配電工程 技術(shù)文件南京新城科技園建設(shè)發(fā)展有限責任公司-科技創(chuàng)新綜合體B(物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園)10kV變配電工程項目編號：JSDL-XGGK-NJ-2017-04-001技術(shù)標 投標人：江蘇喆泰電力實業(yè)有限公司 （蓋單位章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字）2017年5月2日目 錄一、投標人資格審查資料41、投標人概況表42、安全生產(chǎn)許可證13、企業(yè)三標認證證書8二、項目管理機構(gòu)11（一）項目管理機構(gòu)組成表11（二）主要人員簡歷表121、項目經(jīng)理簡歷表122、技術(shù)負責人簡歷表253、安全負責人簡歷表354、管理人員證書4

2、35、項目部特殊作業(yè)人員表497、養(yǎng)老保險影印件71三、施工組織設(shè)計721、編制說明722、工程概況及特點722.1、工程概況722.2 工程特點723、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)733.1 組織機構(gòu)關(guān)系圖733.2 工程主要負責人簡介743.3 施工組織機構(gòu)職能與職責744、施工現(xiàn)場總平面布置圖745、施工方案755.1 施工準備755.2 施工工序總體安排765.3主要工序和特殊工序的施工方法766、工期及施工進度計劃826.1 工期規(guī)劃及要求826.2 施工進度計劃的編制836.3 保證進度措施837、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施847.1 質(zhì)量目標847.2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責8

3、47.3 質(zhì)量管理的措施857.4 質(zhì)量管理及檢驗的標準877.5 質(zhì)量管理及檢驗標準的依據(jù)877.6 質(zhì)量保證技術(shù)措施887.7 工程質(zhì)量管理的控制點、常見問題和防范措施898、安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施928.1 安全管理目標928.2 安全管理組織機構(gòu)及主要職責938.3 安全管理制度及辦法958.4 安全組織技術(shù)措施968.5 雨季施工管理措施979、工程分包的管理979.1 分包的原因及范圍989.2 分包商的選擇條件989.3 對勞務分包人員的安全管理989.4 對勞務分包人員的作業(yè)質(zhì)量管理999.5 對勞務分包人員的文明施工管理999.6 工期管理999.7 勞資監(jiān)管措

4、施10010、環(huán)境保護及文明施工10010.1 環(huán)境保護10010.2 加強施工管理，嚴格保護環(huán)境10110.3 文明施工的目標、組織機構(gòu)和實施方案10110.4 文明施工考核、管理辦法10211、計劃、統(tǒng)計和信息管理10211.1計劃管理10211.2統(tǒng)計技術(shù)管理10211.3信息管理10312、施工協(xié)調(diào)與配合措施10312.1與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)10312.2與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)10312.3與材料設(shè)備供應商的協(xié)調(diào)10413、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃及合理化建議10413.1 工程創(chuàng)優(yōu)目標10413.2 管理組織機構(gòu)及主要職責10513.3 工程創(chuàng)優(yōu)管理措施10713.4 質(zhì)量管理及檢驗的標準110

5、13.5 技術(shù)檔案管理11713.6 合理化建議11814、安全文明施工策劃11914.1 安全文明施工管理目標11914.2 安全文明施工組織機構(gòu)及職責11914.3 安全文明施工管理措施12014.4安全、文明施工現(xiàn)場布置12114.5工程事故應急預案12115、附表12515.1 附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表12515.2 附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表12715.3 附表三：勞動力計劃表12915.4 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)12915.5 附表五：施工總平面圖13215.6 附表六：臨時用地表13315.7附表七：擬分包項目情況表134四、施工組織確

6、認書135五、評標條件、標準及招標文件要求的其它內(nèi)容136六、投標人需說明的其它問題138七、技術(shù)偏差表139一、投標人資格審查資料 1、投標人概況表投標人名稱江蘇喆泰電力實業(yè)有限公司注冊地址南京市漢中門大街 87 號圣鷹大廈706 室郵政編碼210029聯(lián)系方式聯(lián)系人王瓊 電 址/主管部門/法定代表人姓名孫良悅技術(shù)職稱中級電術(shù)負責人姓名林繼宏技術(shù)職稱中級電立時間2011 年 4 月 27 日員工總?cè)藬?shù)：45人企業(yè)資質(zhì)等級房屋建筑總承包三級其中項目經(jīng)理5 人營業(yè)執(zhí)照號3200000

7、00097822高級職稱人員/注冊資金1200 萬元中級職稱人員15 人開戶銀行興業(yè)銀行北京西路支行初級職稱人員20 人賬號409490100100071308技工5 人單位概括（組織結(jié)構(gòu)）等組織機構(gòu)框圖（包括機構(gòu)、領(lǐng)導成員、主要技術(shù)人員數(shù)量等情況）法定代表人或委托人： （簽名、蓋章）投標人： 江蘇喆泰電力實業(yè)有限公司 （公章）江蘇喆泰電力實業(yè)有限公司簡 介江蘇喆泰電力實業(yè)有限公司是具有建筑工程施工總承包三級、輸變電專業(yè)承包三級、地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級、防水防腐保溫工程專業(yè)承包二級施工資質(zhì)的企業(yè)。公司辦公地點設(shè)在南京市建鄴區(qū)漢中門大街87號。公司建立的GB/T 19001-2008/ISO

8、9001:2008和GB/T 50430-2007質(zhì)量管理體系，GB/T 24001-2004/ISO 14001:2004環(huán)境管理體系，GB/T 28001-2011/OHSAS 18001:2007職業(yè)健康安全管理體系均通過國家審核認證。公司現(xiàn)有職工50人，其中中級技術(shù)職稱有15人；初級技術(shù)職稱有20人。二級建造師19人，其中房屋建筑二級建造師7人；機電工程二級建造師12人。公司注冊資本1200萬元，擁有建筑工程、輸變電工程、防水防腐保溫工程施工所需的各類機械設(shè)備及工器具。公司近年獨立完成和參與的施工項目有：白下區(qū)四方巷危舊房改造居配工程外部線路-小區(qū)配網(wǎng)總承包工程、國網(wǎng)江蘇海門市供電公司

9、劉浩供電所工程、紫楊家園四期居配工程-內(nèi)部配電-小區(qū)配網(wǎng)、銀龍花園六期南延居配工程-內(nèi)部配電-小區(qū)配網(wǎng)安裝工程-南京、濱江花園小區(qū)配電工程-小區(qū)配網(wǎng)總承包工程-南通、雨花庭地塊10kV變配電工程-10kV外部進線工程-南京、淮安-上海特高壓線路基礎(chǔ)工程、110kV通州西亭輸變電工程、220kV趙期變-漁安變、220kV美溧線與茶百線、220kV東陽-西渡送電線路、220kV兆福改接立新工程、220kV高榮至興陽線路、500kV常熟南變線路、110kV舜浜線路工程；250kVA變配電、線路工程、200kVA+400kVA臨變配電工程、徐州三環(huán)工業(yè)科技有限公司搬遷改擴建工程等項目。我公司承攬的所有

10、工程，全部提前和按期完成，優(yōu)質(zhì)率達100%，沒有發(fā)生安全、質(zhì)量事故。公司連年被省、市級授予“江蘇省工程建設(shè)用戶滿意施工企業(yè)”、“江蘇省安全生產(chǎn)文明施工企業(yè)”、“江蘇省重質(zhì)量守信譽誠信施工單位”和金融系統(tǒng)“資信等級AAA級企業(yè)”等榮譽稱號。我公司將繼續(xù)秉承“刻苦鉆研，奮力拼搏”的企業(yè)精神，以“團結(jié)開拓，求實創(chuàng)新”為宗旨，牢記“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的企業(yè)準則，一如既往地為祖國的電力建設(shè)做出更大的貢獻。江蘇喆泰電力實業(yè)有限公司組織機構(gòu)圖2、安全生產(chǎn)許可證3、企業(yè)三標認證證書（1）質(zhì)量管理體系認證證書（2）環(huán)境管理體系認證證書（3）職業(yè)健康安全管理體系認證證書二、項目管理機構(gòu)（一）項目管理機構(gòu)

11、組成表職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險項目經(jīng)理佘天洋初級注冊建造師證二級蘇232141433711機電工程已繳納技術(shù)負責人胡戟/高壓電工/141606-002133/已繳納安全負責人仲支全中級安全員證書A類蘇建安A（2011）0011076/已繳納技術(shù)員潘文學初級助理工程師/12041500012617/已繳納安全員孫文勝/安全員證C類蘇建安C（2013）0120283/已繳納質(zhì)檢員張玲玲初級質(zhì)檢員證/JSZJ14090708電力已繳納預算員孫文強中級預算員證/JSYS13070677電力已繳納資料員王瓊初級資料員證/1201050004854/已繳納材料員佘建軍

12、中級材料員證/1201040001752/已繳納（二）主要人員簡歷表1、項目經(jīng)理簡歷表項目經(jīng)理簡歷表姓名佘天洋年齡28學歷大專職稱初級職務項目經(jīng)理擬在本合同任職項目經(jīng)理畢業(yè)學校 2007 年畢業(yè)于 南京市江寧職業(yè)技術(shù)教育中心 電子技術(shù)應用 專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔任職務發(fā)包人及聯(lián)系電話2015.10-2015.11南通市區(qū)客戶服務信息采錄工作配合工程項目經(jīng)理南通通明投資實業(yè)公司2013.12-2014.02中南C01變電工程項目副經(jīng)理南通通明投資實業(yè)公司2014.7-2014.7110千伏富民變10千伏負荷調(diào)整工程技術(shù)員南通通明投資實業(yè)公司2013.11-2013.12城北大道東

13、段供電桿線入地改造工程技術(shù)員南通通明投資實業(yè)公司2012.7-2012.10東臺風電二期北電場升壓站220kV雙回-送電線路工程施工員鹽城供電公司2011.12-2012.04500kV常熟南變送電線路工程施工員常熟電廠附件1：項目經(jīng)理資歷證明附件2：項目經(jīng)理業(yè)績證明2、技術(shù)負責人簡歷表技術(shù)負責人簡歷表姓名胡戟年齡50學歷大專職稱初級職務技術(shù)負責人擬在本合同任職技術(shù)負責人畢業(yè)學校2004年畢業(yè)于 北京師范大學 商業(yè)經(jīng)濟（企業(yè)）管理 專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔任職務發(fā)包人及聯(lián)系電話2015.11-至今2015年農(nóng)網(wǎng)改造項目技術(shù)負責人泗洪供電公司2015.06-2015.08白下區(qū)四方

14、巷危舊房改造居配工程外部線路-小區(qū)配網(wǎng)總承包工程技術(shù)負責人南京供電公司2014.10-2014.11揚中君太大酒店居配工程技術(shù)負責人揚州供電公司2014.07-2014.09南通圖書管及綜合服務中心10kV進線工程技術(shù)負責人南通通明投資實業(yè)公司2014.8-2014.9南京高科10千伏擴建改造二期項目技術(shù)負責人南京供電公司2014.04-2014.0610kV電信云計算中心變電所技術(shù)負責人南通通明投資實業(yè)公司2013.03-2013.07南鋼110kV中心變電站工程技術(shù)員南京鋼鐵集團2012.8-2012.9東亞鋼鐵10千伏線路架設(shè)技術(shù)員東亞鋼鐵公司2012.03-2012.06220kV櫻花

15、變電氣安裝技術(shù)員蘇州電力建設(shè)工程公司2009.5-2009.610kv線路銅山新區(qū)南京路線路改造施工員銅山縣縣政府附件3：技術(shù)負責人資歷證明附件4：技術(shù)負責人業(yè)績證明 3、安全負責人簡歷表安全負責人簡歷表姓名仲支全年齡38學歷大專職稱中級職務安全負責人擬在本合同任職安全負責人畢業(yè)學校2003年畢業(yè)于 中國地質(zhì)大學 機械設(shè)計制造及其自動化 專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目擔任職務發(fā)包人及聯(lián)系電話2015.11-至今2015年農(nóng)網(wǎng)改造項目安全負責人泗洪供電公司2015.06-2015.08白下區(qū)四方巷危舊房改造居配工程外部線路-小區(qū)配網(wǎng)總承包工程安全負責人南京供電公司2014.12-2015.

16、02濱江花園小區(qū)配電工程-小區(qū)配網(wǎng)總承包工程安全負責人海門供電公司2014.12-2015.02雨花庭地塊10kV變配電工程-10kv外部進線工程安全負責人南京供電公司2013.12-2014.03中南世紀城B04地塊變電工程安全負責人南通通明投資實業(yè)公司2013.10-2013.12開發(fā)區(qū)中水變電站土建安全負責人南通通明投資實業(yè)公司2013.03-2013.07南鋼110kV中心變電站工程安全負責人南京鋼鐵集團2011.11-2012.05220kV興陽-榮高線路工程安全員徐州送變電有限公司附件5：安全負責人資歷證明附件6：安全負責人業(yè)績證明4、管理人員證書5、項目部特殊作業(yè)人員表姓名性別出

17、生年月工種證書名稱證號備注查慶男1979.10高壓特種高壓電工證541612-037058司海軼男1969.08高壓特種高壓電工證541612-136523王冰男1964.02高壓特種高壓電工證541612-037057胡戟男1966.04高壓電工高壓電工證141606-002133佘天洋男1988.09高壓電工高壓電工證141615-044363孫寧男1986.07高壓電工高壓電工證141612-031563張強男1971.05高壓電工高壓電工證141612-036522張延延男1985.02高壓電工高壓電工證141612-037024陳慶男1976.10高壓電工高壓電工證141612-03

18、6515趙勇男1974.10高壓電工高壓電工證141613-038250孫文強男1970.02高壓電工高壓電工證141612-036524劉振男1983.08高壓電工高壓電工證141612-036677張雷男1985.02高壓電工高壓電工證141612-036518龔建華男1963.03電焊工金屬焊接切割來泉男1967.03電焊工金屬焊接切割瑩女1986.09建筑電工建筑電工蘇F012012004583附件6：特殊工種上崗證6、其他主要人員職稱證書7、養(yǎng)老保險影印件三、施工組織設(shè)計1、編制說明本投標施工組織的編制，

19、由公司總工程師組織項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、質(zhì)量安全員等有關(guān)人員，共同研究、商討、編制。根據(jù)本工程特點，力求施工組織設(shè)計重點突出，實施性強。本施工組織設(shè)計是以施工招標文件為基礎(chǔ)，結(jié)合各種技術(shù)規(guī)范和各種法規(guī)，本著“質(zhì)量第一、安全第一、文明施工”的宗旨編制。2、工程概況及特點2.1、工程概況2.1 工程名稱：南京新城科技園建設(shè)發(fā)展有限責任公司-科技創(chuàng)新綜合體B(物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園)10kV變配電工程2.2 建設(shè)地點：南京建鄴區(qū)2.3 招標范圍： 1) 環(huán)網(wǎng)柜至中心站：電纜敷設(shè)和電纜試驗。 2) 2個中心站與8個變電所電氣安裝部分：設(shè)備安裝調(diào)試，電纜敷設(shè)和電纜試驗，接地網(wǎng)安裝調(diào)試，安全工器具，門禁系統(tǒng)，室

20、內(nèi)空調(diào)，模擬圖板，不包含照明材料。2.2 工程特點2.2.1工程特點（1）必須嚴格遵照電力規(guī)范進行施工，并注意個人及公司形象、周圍環(huán)境的污染及噪音對學生的煩擾；必須嚴格執(zhí)行以安全第一位為宗旨，倡導文明施工，質(zhì)量過硬的口號。堅決做到對供電局，對甲方負責，完善交鑰匙工程的美譽。（2）施工管理過程要求組織嚴密、細致、充分準備，最大限度減少窩工時間，并防止在施工過程中損壞設(shè)備和造成返工。2.2.2自然環(huán)境（1）施工過程中，嚴格控制其占地面積，開出的泥土不任意堆放，盡量減少對周圍植被的破壞。（2）及時修復施工期間損壞的道路、橋梁等。（3）認真聽取項目單位及監(jiān)理對工程環(huán)保工作的要求并組織實施。3、施工現(xiàn)場

21、組織機構(gòu)3.1 組織機構(gòu)關(guān)系圖在承接本工程后，我公司將成立南京新城科技園建設(shè)發(fā)展有限責任公司-科技創(chuàng)新綜合體B(物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園)10kV變配電工程地區(qū)項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部代表公司全面履行與業(yè)主簽訂的合同，負責工程的具體實施和項目運作。在開工、主體結(jié)構(gòu)施工、安裝等工程重要節(jié)點階段施工前召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和定期的專題會議，以檢查、監(jiān)督、落實各個階段的目標，及時解決可能出現(xiàn)的各種技術(shù)、管理、資金等方面的問題，滿足業(yè)主的各項要求，確保實現(xiàn)本工程的各項預定目標。總公司組織結(jié)構(gòu)圖公司總經(jīng)理 合同預算部技術(shù)部安監(jiān)部物資部安全負責人質(zhì)量負責人項目經(jīng)理部現(xiàn)場技術(shù)負責人質(zhì)保服務變電一次變電二次電纜制安調(diào)試及試驗電氣

22、焊材料管理3.2 工程主要負責人簡介詳見“主要人員簡歷表”。3.3 施工組織機構(gòu)職能與職責l 1）項目經(jīng)理：負責工程全面管理，履行施工合同，科學、合理組織施工，堅持質(zhì)量第一，是本工程施工及安全第一負責人。2）項目總工：項目技術(shù)負責人，具體分管技術(shù)、技術(shù)交底和技術(shù)復核工作，負責對施工全過程的技術(shù)管理工作；3）項目材料員：主要負責材料詢價、采購，同時負責機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料按計劃進場；4）項目施工預算員：負責編制施工方案、實施、測量至工程竣工全過程，技術(shù)管理、施工預算、技術(shù)統(tǒng)計、勞動定額；5）項目質(zhì)檢員：工程質(zhì)量的預控與檢查；6）項目安全員：主要負責施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理、環(huán)境保護等工作。4、施工現(xiàn)

23、場總平面布置圖4.1.1施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場平面布置圖見附表五。4.1.2施工現(xiàn)場平面布置原則平面布置力求科學、合理，充分利用有限的場地資源，最大限度的滿足施工需要，確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標的實現(xiàn)。1）項目部項目部擬設(shè)在施工點附近，沿線交通便利，方便現(xiàn)場指揮，及時對外聯(lián)系。2）材料站材料盡可能按計劃分期、分批、分層供應，以減少二次搬運。材料站設(shè)置在項目部附近，材料站設(shè)有車輛進出的材料堆放場地以及倉庫及加工區(qū)。主要材料的堆放，應嚴格按照施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置堆放整齊。3）施工用電施工用電利用現(xiàn)場施工電源以滿足正常用電需要，各用電設(shè)備根據(jù)需要用電源箱和電源盤供給

24、電源，如施工電源確實存在困難，將配備發(fā)電機。夜間照明采用低壓行燈。5、施工方案5.1 施工準備5.1.1施工技術(shù)準備1）、 公司業(yè)務部配合甲方對供電公司需進行的前期報裝手續(xù)予以盡快辦理2）、結(jié)合設(shè)計單位、設(shè)備生產(chǎn)廠家以及建設(shè)單位對施工圖紙進行設(shè)計交底，并對現(xiàn)場提出需甲方協(xié)調(diào)的事宜。3）、對本單位工程部的直接項目負責人及工長進行現(xiàn)場交底。并對具體施工工藝初步提出方案，以備施工人員心中有數(shù)。5.1.2現(xiàn)場準備1）工作現(xiàn)場設(shè)置各種安全設(shè)施，宣傳牌，警告牌，安全通道；2）做好各工器具、試驗、檢測設(shè)備調(diào)試、檢查工作，保證設(shè)備能正常投入使；3）建設(shè)臨時工地的辦公、倉庫、食堂用房。 4）對施工現(xiàn)場及其周圍環(huán)

25、境做到心中有數(shù)，并對現(xiàn)場的具體要求給甲方提出書面材料，以備給于更好的彼此協(xié)調(diào)。5.1.3其他準備1）進行進場三級安全教育，進行試驗工種的工藝操作指導；辦理有關(guān)方面的手續(xù)。2）從申或制訂技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、計劃、財務、機具、材料、現(xiàn)場文明、政治思想、生活福利后勤服務等一系列的管理制度。5.1.4主要施工機械（見附表一、附表二）5.1.5施工力量的配置勞動力計劃表見附件三。1）根據(jù)本工程的具體情況和招標單位對工期的要求，準備將整個施工過程分電氣安裝、電纜敷設(shè)、調(diào)試和驗收等幾個階段進行，采用分任務到班組。根據(jù)施工經(jīng)驗和本工程的具體情況，將主要施工力量按階段進行配備。2）本工程施工技術(shù)人員主要由公

26、司管理部門配備，根據(jù)不同階段的需要，提前配備個專業(yè)施工人員進場。從事輔助工作的人員均是我公司長期聘用的民工，熟悉施工程序，具備施工經(jīng)驗，所有人員需考試合格后方可上崗。各施工隊伍、各工種勞動力上場計劃根據(jù)工程施工進度安排確定，施工人員根據(jù)施工計劃和工程實際需要，分批組織進場。在施工過程中，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保各施工隊、各工種之間相互協(xié)調(diào)，減少窩工和施工人員浪費現(xiàn)象。工程完工后，在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，分批安排多余施工人員退場。主要技術(shù)力量根據(jù)工程情況由公司統(tǒng)一安排，配備情況如下：序號班組人數(shù)備注1起重班10設(shè)備吊裝2電纜班30電纜敷設(shè)、試驗；電纜頭制作、安裝3設(shè)備安裝班10設(shè)

27、備安裝4試驗班5設(shè)備調(diào)試5.1.8生活設(shè)施的準備建設(shè)臨時工地的辦公、倉庫、食堂用房、臨宿場地等。5.2 施工工序總體安排（1）工程施工合同簽訂完畢，應根據(jù)工程進度盡早定購主要設(shè)備和材料。（2）敷設(shè)電纜、做電纜頭、電氣設(shè)備安裝。按工序靈活安排工作，保證進度，保證質(zhì)量，保證施工人員和設(shè)備安全。（3）試驗、測試、調(diào)試工作應和電氣設(shè)備、電纜敷設(shè)安裝緊密配合。高壓試驗人員應抓住晴好有利天氣進行工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。5.3主要工序和特殊工序的施工方法5.3.1 高壓10KV電纜敷設(shè)1、工藝流程：管口防水處理 電纜穿保護管或支架敷設(shè) 掛標志牌 準備工作掛終端標志牌 電纜頭制作及接線 施工前應對電纜進行

28、詳細檢查；型號、規(guī)格、截面、電壓等級均符合設(shè)計要求。 外觀應無扭曲、損壞。 電纜敷設(shè)前用2.5KV 絕緣搖表測試電纜線間及對地的絕緣電阻值。2 電纜的最小彎曲半徑應符合規(guī)范的要求，鎧裝電纜為電纜直徑的30倍。 電纜敷設(shè)時應根據(jù)設(shè)計圖做好必要的預留、排列整齊，不宜交叉，加以固定，并及時裝設(shè)標志牌。 電纜進入電纜溝、盤（柜）以及穿入管子時，出入口應封閉，管口應密封。 電纜終端和接頭的制作應嚴格遵守制作工藝規(guī)程。5.3.210KV電纜終端頭制作電纜與電氣設(shè)備的連接，需經(jīng)過一種特殊的裝置電纜終端頭。電纜終端頭制作是電纜安裝工程中重要的一個環(huán)節(jié)，其基本操作步驟如下：1、剝外護套：為防止鋼甲松散，應先在鋼

29、甲切斷處內(nèi)側(cè)把外護層剝?nèi)ヒ蝗Γㄍ鈧?cè)留下），做好卡子，用銅絲綁緊或用膠帶包繞，最后剝外護套。2、鋸鋼甲：固定鋼鎧，順鋼鎧包緊方向鋸一環(huán)形深痕，（不能鋸斷第二層鋼鎧，否則會傷到電纜），用一字螺絲刀撬起（鋼甲邊斷開），再用鉗子拉下并轉(zhuǎn)松鋼鎧，脫出鋼鎧帶，處理好鋸斷處的毛刺。3、剝內(nèi)護絕緣層：注意保護好色相標識線，保證銅屏蔽層與鋼甲之間的絕緣。4、焊接屏蔽層接地線：把內(nèi)護層外側(cè)的銅屏蔽層銅帶上的氧化物去掉，涂上焊錫。把接地線分成三股，在涂上焊錫的銅屏蔽層上綁緊，處理好綁線的頭，再用焊錫與銅屏蔽層焊住，焊住線頭。5、銅屏蔽層處理：在電纜芯線分叉處做好色相標記，測量好銅屏蔽層切斷處位置，用焊錫焊牢，在切斷

30、處內(nèi)側(cè)用銅絲扎緊，用刀劃一淺痕，慢慢將銅屏蔽帶撕下，最后順銅帶扎緊方向解掉銅絲。6、剝半導電層：在離銅帶斷口10mm處為半導電層斷口，斷口內(nèi)側(cè)包一圈膠帶作標記。 在預定的半導電層剝切處，用刀劃一環(huán)痕，從環(huán)痕向未端劃多條痕。然后將這些條形半導電層撕下。用刀劃痕時不應損傷絕緣層，半導電層斷口應整齊。主絕緣層表面應無刀痕和殘留的半導電材料。7、清潔主絕緣層表面：用清潔紙清潔時從絕緣端向半導體層。8、安裝分支手套：在內(nèi)絕緣層和鋼甲這段用填料包平，在手指口和外護層防潮處涂上密封膠，套上手套，電纜分支中間盡量少縮。9、安裝應力管：應力管在三芯離分叉處的距離50mm，應力管要套住銅帶20mm，外半導電層已留

31、出20mm，在半導電層斷口處涂應力疏散膠，主絕緣表面涂硅脂。10、安裝絕緣管和接線端子：量好電纜固定位置和各相引線所需長度，鋸掉多余的引線。測量接線端子壓接芯線的長度，按尺寸剝?nèi)ブ鹘^緣層，芯線上涂點硅脂，壓接線端子（千萬要對好接線螺絲穿孔的方向?。?。處理掉壓接處的毛刺，接線端子與主絕緣層之間用填料包平（壓接痕也要包平），套絕緣管（套住分支手套的手指），在接線端子上涂密封膠，最后一根絕緣熱縮套管要套住接線端子（除接觸面以外部分），絕緣套管都要上面一根壓住下面一根。最后套相色管。 5.3.3 變壓器及高低壓開關(guān)柜等配電設(shè)備安裝5.3.3.1 作業(yè)現(xiàn)場條件及作業(yè)基本要求：（1）現(xiàn)場作業(yè)條件：正常。（

32、2）作業(yè)基本要求：u 進場作業(yè)人員、工具、車輛進出廠門辦理好手續(xù)；u 協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)，保證作業(yè)現(xiàn)場的暢通；u 作業(yè)中充分利用現(xiàn)場條件和環(huán)境（含建筑物），施工方事先應和相關(guān)單位協(xié)調(diào)，征得同意，確保不損壞建筑。5.3.3.2工程特點：（1）電力設(shè)備屬于貴重工件，在起重吊裝過程中需采取可靠措施，確保電力設(shè)備安全到位。（2）工程難點：電力設(shè)備在移動，就位等作業(yè)活動中，受到條件的限制無法利用現(xiàn)代化的運輸和吊裝機械進行作業(yè)，需采用滾杠及手動液壓車等傳統(tǒng)的施工方式作業(yè)。5.3.3.3作業(yè)方法及施工程序（1）主要起重作業(yè)方法簡述 1)高壓柜、直流屏在安裝前必須先將技術(shù)交底到位，并對現(xiàn)場施工人員進行現(xiàn)場交底，以

33、保證設(shè)備在安裝后一次到位，并進行施工期間的自檢、互檢等項目檢查。在現(xiàn)場進行安裝時，對安裝人員必須進行召開班前、班后會議，讓每位施工人員清楚的明白今天的工作內(nèi)容。 2)施工休息期間應該讓施工人員在現(xiàn)場局部進行活動，避免工人在設(shè)備安裝場所進行不必要的活動。 3）設(shè)備安裝時按照正常程序進行（見后附具體分項工程） 4）安裝過程中應注意先后順序，有些項目能提前進行預制的，絕不占用正常施工時間。 5）當高壓柜、高壓電纜、箱式變電站安裝完畢后，應提前通知、預約供電局高壓試驗班對設(shè)備進行高壓耐壓試驗。 6）10KV變配電設(shè)備全部安裝完畢后，依次進行計量裝表，保護整定等供電局項目。 7）當外電源10KV電纜進入

34、電纜分界小室后，通知供電公司電纜運行人員進行驗收、確認。 8）最后對本配電工程進行竣工報驗。 9）本配電工程發(fā)電。（2）10KV變配電室主要分項施工的施工方法及施工順序分項工程 名稱施工方法 及具體工藝技術(shù)難點的控制及解決辦法施工依據(jù) 及驗收標準施工現(xiàn)場的確認1、落實現(xiàn)場條件的具備情況2、對箱變土建基礎(chǔ)進行確認3、主配電室內(nèi)照明，施工電源落實設(shè)備基礎(chǔ)需依照圖紙進行核實電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-92所有接地點進行絕緣遙測1、通過接地搖表進行測量2、必須保證每點接地電阻小于等于0.5歐姆1、如若有滿足不了的必須增加接地極電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范10KV主變

35、配電室等電位接地扁鋼安裝1、做到距地面300mm2、距離墻面10mm3、扁鋼與墻面固定采用絕緣材料1、地線材質(zhì)的選用2、施工的規(guī)范性電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范10KV主配電室高壓柜、直流屏基礎(chǔ)制作安裝1、制作尺寸必須依照廠家圖紙進行制作2、具體驗收規(guī)范參見后附竣工驗收表格內(nèi)容1、槽鋼材質(zhì)的選用2、施工的不平度及可用性電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范高低壓柜的吊運1、夜間通過25t吊車將設(shè)備一一吊落至地面2、通過液壓叉車將所有設(shè)備運至10KV變配電室內(nèi)1、落實人員及夜間擾民事項2、注意起重安全（人員、設(shè)備安全）直流屏的吊運高低壓柜的安裝1、設(shè)備依次進行就位（先高壓柜、直流屏），連柜螺絲

36、的上緊。2、高壓柜內(nèi)銅排的安裝1、設(shè)備就位時注意安全2、嚴格按照規(guī)范進行施工3、銅排緊固時需使用力矩扳手4、注意高壓絕緣的破壞電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范直流屏的安裝高低壓柜地排接地的連接按照設(shè)計圖紙進行地線連接，必須保證每組柜子有兩點接地注意地線的來源夾層電纜支架的安裝按照圖紙及電纜走向進行安裝注意必須進行接地連接高低壓柜二次回路的敷設(shè)及安裝、調(diào)試1、包括高壓柜間的連鎖2、還有高壓柜至變壓器的溫控線3、還有高壓柜至直流屏的信號回路1、控制電纜的選用2、整個二次回路的傳動3、信號回路的傳動電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB5016892通訊網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備的安裝配合廠家對設(shè)備及控制線的施

37、工進行通訊網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備的調(diào)試要求其余高壓柜的銜接必須嚴密，并不影響高壓柜基礎(chǔ)的維護及地線的制作1、每臺變電站必須保證兩點接地。2、接地極保證小于等于0.5歐姆若阻值不能滿足要求，必須增加接地極變壓器中性點的連接變壓器內(nèi)中性點的連接采用銅排，變壓器外使用60*6鍍鋅扁鋼注意材質(zhì)注意中性點接地必須與PE線分開電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范夾層電纜支架的安裝按照圖紙及電纜走向進行安裝注意必須進行接地連接對變低壓柜二次連鎖回路進行傳動嚴格按照施工圖紙進行連接，注意施工工藝（配線工藝）控制電纜的選用控制回路的傳動電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB5016892室外電纜路徑的確認。并進行施

38、工保證電纜由主配到各分配的順利通過主配至分配箱變高壓電纜的施放及安裝1、主配高壓出線柜至三臺箱變的進線電纜（六根）2、同時進行高壓電纜頭的制作1、注意高壓電纜彎曲半徑2、注意高壓電纜頭的安全距離電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB5016892高壓試驗主配18面高壓柜、三臺箱變、六條高壓電纜的試驗委托供電局進行計量裝表高壓計量供電局保護整定主配高壓真空開關(guān)的定值設(shè)定供電局安裝防小動物侵入的擋鼠板及堵洞措施1、 采用防火板制作主配檔鼠板進行施工。2、電纜孔的封堵采用防火堵泥注意材料的使用嚴格驗收柜內(nèi)底板的封堵情況供電局安裝一次系統(tǒng)模擬屏委托外加工注意出線路數(shù)外電源10KV電纜的施放1、必須

39、通知朝陽供電公司電纜運行工區(qū)2、施放由10KV電纜分界小室至主配的進線電纜注意高壓電纜彎曲半徑電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB5016892報竣、驗收發(fā)電以上序號為施工順序5.3.3.4主要工索機具一纜表序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1汽車吊16噸1臺卸車吊裝用2主吊鋼絲12mm1付吊變壓器用3輔助鋼絲繩9-12mm 長短若干其它用4卸扣8 噸8只聯(lián)接用5方木長短粗細若干鋪墊用6其他起重吊裝五金工具備齊6、工期及施工進度計劃6.1 工期規(guī)劃及要求1.工期目標按合同規(guī)定，確保工程開工、竣工時間及工程階段性里程碑進度計劃，按期完工。2.工期規(guī)劃開工日期：2017年05月10日；竣工日期：2017年

40、9月06日；總工期：120天。施工過程的計劃進度見附表橫道圖。中標后根據(jù)業(yè)主要求的開工日期編制詳細P3進度計劃報業(yè)主及監(jiān)理審批。6.2 施工進度計劃的編制（1）施工進度計劃編制依據(jù)：u 工程工期要求；u 工程所在地氣候、水文、地形、地質(zhì)等情況；u 施工組織情況；u 主要施工機械效率及作業(yè)范圍；u 項目單位供貨計劃，施工圖紙交付時間。（2）施工進度計劃編制原則：u 凡是可以預制的工件一律不占用施工時間制作加工,均應在開工之前備齊。u 合理安排施工時間做到各工種，合理交叉作業(yè)，互不影響。u 當高壓柜、變壓器及高壓電纜到位時，應及時與業(yè)務部溝通，以便及時與供電局預約。u 統(tǒng)籌安排,提前預約高壓試驗及

41、計量裝置調(diào)試,提前辦理發(fā)電前必備的手續(xù),提前備好報竣資料,一旦完工即可報竣。u 每日收工管理人員召開班后會，交流當日施工及安全情況，對施工中存在的問題，制定解決辦法，安排次日工作.教育員工遵紀守法。 （3）施工進度計劃控制程序u 編制各級施工進度計劃及物資供應計劃并付諸實施，接受項目單位和監(jiān)理工程師對進度控制的監(jiān)督；u 在編制計劃時充分考慮到各種因素對工期的影響，早作準備；u 采用動態(tài)控制原理，將實際進度情況與計劃安排進行對比，找出偏離計劃的主要原因并進行分析，采取相應措施進行調(diào)整。6.3 保證進度措施1）三級控制：即公司管理層、項目部、施工隊；施工隊負責人、施工班長、施工班員，由公司管理層定

42、期對項目部工作開展情況進行檢查，對存在的問題及時給予糾正、解決。項目部對各施工班組進行負責，制定相應進度總體要求，并由各施工班組根據(jù)工程總體進度計劃制訂本班組月度作業(yè)計劃，做到工程進度人人有數(shù)；將進度考核與經(jīng)濟責任制相聯(lián)系。2）技術(shù)管理：在工程施工前對工程進行技術(shù)交底，由技術(shù)負責人對各班組技術(shù)員傳達工程特點，對不按或不熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范、圖紙、產(chǎn)品說明書和作業(yè)指導書施工而造成的返工進行嚴格的經(jīng)濟考核。3）安全管理：堅持開工會、收工會制度，發(fā)揮三級監(jiān)督作用，嚴格執(zhí)行安規(guī)，加大安全經(jīng)濟考核，避免因安全問題延誤工期。4）機具管理：施工中投入性能良好的機具（含儀器、儀表），對使用的工機具做好臺帳工作，根

43、據(jù)機具檢修周期按公司制定的貫標程序及相關(guān)保養(yǎng)規(guī)定進行檢查、維修。抓材料管理，施工單位職能部門將依據(jù)工程總體進度要求制訂材料交付計劃，并及時和甲方聯(lián)系，確保主要材料按預定計劃交付；對進貨嚴格按照貫標程序把好檢驗關(guān)，避免因設(shè)備、材料的型號、參數(shù)、附件及質(zhì)量等問題而延誤工期。5）質(zhì)量管理：由項目部質(zhì)量管理員與施工隊各技術(shù)員對每階段施工質(zhì)量情況進行總結(jié)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及早提出，制訂相應解決方案。定期就有關(guān)送電線路驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進行培訓。6）計劃管理：根據(jù)工程及施工地點特點，有計劃的對各項工作做好安排。在信息搜集方面，由項目總工牽頭，對工程所用的各種檔及時進行編制，并有計劃的向公司管理層報告工程進展

44、。項目部從施工、財政、后勤等多方面進行有效計劃，并落實到位。7）后勤管理：對機具、材料及廢棄物的堆放應能保證各道工序的開展暢通無阻，并對當?shù)厝罕娚畈辉斐捎绊懀嬲龅轿拿魇┕?；在生活上由項目部對施工隊統(tǒng)一安排管理，針對季節(jié)特點，做好防溫降暑工作及成立現(xiàn)場急救小組，防止意外。在與監(jiān)理的聯(lián)系上，尊重監(jiān)理代表的意見，提供生活、工作的各種方便。避免因管理環(huán)節(jié)上的失誤而影響工程進度。7、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施公司已通過GB/T19001-2008/ISO9001:2008和GB/T50430-2007質(zhì)量管理體系認證（證書編號：02112Q10449ROM），目前質(zhì)量體系運行良好；公司的

45、管理方針：科學管理，誠信規(guī)范；安全環(huán)保，優(yōu)質(zhì)滿意。7.1 質(zhì)量目標（1）符合國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準。（2）一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量或成品、半成品不能滿足規(guī)定要求時，對存在質(zhì)量問題的所在部位、作出明顯標志，并應及時追查責任所在、報相關(guān)部門采取相應措施，并制定其處理與糾正的書面文件，明確糾正措施工作中的責任和權(quán)限，并指定專職人員負責糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控。（3）顧客對工程質(zhì)量滿意度達到100%。7.2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責（1）質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖（2）質(zhì)量管理組織機構(gòu)的主要職能：u 管理一切與工程質(zhì)量有關(guān)的問題，監(jiān)督公司管理手冊與管理體系程序文件有關(guān)章節(jié)及施工作業(yè)指導書

46、的貫徹執(zhí)行，抓好質(zhì)量技術(shù)交底等工作。u 負責聽取收集建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量工作的意見和建議，并組織落實。u 對工程質(zhì)量進行預測、監(jiān)控，對發(fā)生的質(zhì)量事故進行分析、處理、上報。u 公司質(zhì)安部組織內(nèi)審員進行質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，以確保質(zhì)量體系的有效運行。u 分項工程完成后，內(nèi)部進行三級驗收，合格后，通知有關(guān)部門能進行下道工序。u 對用于工程的材料、設(shè)備應進行嚴格質(zhì)量檢查，對不符合要求的拒絕使用，保證用于工程的材料、設(shè)備均為合格品。u 協(xié)助監(jiān)理單位質(zhì)檢代表做好工作。負責對質(zhì)檢代表的工作提供一切便利。7.3 質(zhì)量管理的措施7.3.1總則為工程質(zhì)量管理的有效實施，充分發(fā)揮質(zhì)量機構(gòu)各崗位成員的職責，本工程質(zhì)量管

47、理擬采取項目總工負責制，由質(zhì)量管理，各施工隊、班組質(zhì)管員組成三級控制，對工程定期組織質(zhì)量管理活動，對各隊質(zhì)量情況進行交流、小結(jié)。為達到預期工程質(zhì)量目標，對本工程的質(zhì)量管理措施，將從兩方面進行控制：對各分項工程工序環(huán)節(jié)的管理及健全各項質(zhì)量管理制度7.3.2關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制管理基礎(chǔ)施工：1）材料控制：基礎(chǔ)施工前，由各施工隊負責對水泥、黃沙、石子等各種材料進行預先檢驗。做好配合比實驗，確定配合比。對地腳螺栓、基礎(chǔ)鋼筋的到位情況及質(zhì)量進行全面檢查。項目部質(zhì)量管理對上述工作進行抽查，做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系，保證基礎(chǔ)開工后的質(zhì)量。2）設(shè)備控制：基礎(chǔ)施工前，根據(jù)工程特點及作業(yè)指導書，按照公司

48、相關(guān)程序由項目總工及技術(shù)管理對施工隊選用的大型機具進行檢驗工作，并做好標識。對性能降低，影響工程質(zhì)量的進行淘汰。各施工隊及班組在運輸過程中，做好設(shè)備保護工作。在使用過程中做到文明使用，及時維修保養(yǎng)，保證各類機具處于良好狀態(tài)。3）技術(shù)數(shù)據(jù)控制：基礎(chǔ)施工前，由項目總工及技術(shù)管理負責對基礎(chǔ)施工作業(yè)指導書的編制、交底及崗位責任制的制定、落實情況，基礎(chǔ)施工質(zhì)量、安全教育培訓工作的監(jiān)督，并根據(jù)公司有關(guān)程序文件、送電線路規(guī)程、規(guī)范對工程數(shù)據(jù)進行檢查、收集、整理工作，保證竣工后能及時準確地上報。4）過程控制：基礎(chǔ)施工前由項目部技術(shù)管理負責對工程進行復測分坑并做好詳細記錄，在機械使用前各班組質(zhì)檢員進一步對其進行

49、檢查。7.3.3質(zhì)量管理制度1）質(zhì)量技術(shù)交底制度：確保不發(fā)生因交底不清楚或交底差錯造成質(zhì)量問題。2）技術(shù)復核制度：確保質(zhì)量預防工作，保證下道工序的順利進行。3）材料、構(gòu)件檢驗制度：確保工程使用的物資材料均為合格品。4）工程計量管理制度：確保工程使用的測量儀表均為合格品。5）質(zhì)量檢查、控制制度：確保每道工序發(fā)生問題及時解決，不影響下道工序施工。6）隱蔽工程驗收制度：確保隱蔽工程一次性驗收合格。7）竣工數(shù)據(jù)管理制度：確保工程及時竣工。7.3.4質(zhì)量保證技術(shù)措施1）根據(jù)公司整全體系要求，結(jié)合工程組織質(zhì)量管理辦法，建立完善的質(zhì)量管理機構(gòu)，各施工隊設(shè)立專職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員持證上崗，建立以質(zhì)量為中心的各級人

50、員的責任制，賦予質(zhì)檢員“質(zhì)量否決權(quán)”。2）技術(shù)部門按規(guī)定要求，根據(jù)工程、施工現(xiàn)場的特點，編寫切實可行的施工作業(yè)指導書及質(zhì)量保證措施，報送監(jiān)理單位；并及時交底，做到人人心中有數(shù)。3）針對工程的特殊性對特殊工種等有關(guān)工作的制定培訓計劃并于各項分部工程開工前完成培訓工作。4）對于基礎(chǔ)澆制等隱蔽工程必須由現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查簽證。分部工程的中間驗收，由監(jiān)理單位主持，承包單位負責組織，中間驗收應提前一周書面通知監(jiān)理，并提交施工自檢記錄和有關(guān)數(shù)據(jù)。5）加強對施工人員的質(zhì)量教育，抓好施工全過程的質(zhì)量控制，加大質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗力度；虛心接受建設(shè)、設(shè)計、運行及監(jiān)理單位的意見，向用戶提供滿意的送電工程。6）做好投運

51、后的技術(shù)服務和質(zhì)量回訪工作。7）對施工質(zhì)量與工藝力求完美統(tǒng)一。7.4 質(zhì)量管理及檢驗的標準1、現(xiàn)行國標或部頒施工及驗收規(guī)范；2、施工圖紙及經(jīng)過審批的設(shè)計文件；3、產(chǎn)品說明書、材料及設(shè)備合同條款及有關(guān)技術(shù)資料；4、合同中商定的特殊質(zhì)量要求。7.5 質(zhì)量管理及檢驗標準的依據(jù)一、技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)定技術(shù)規(guī)范、標準（不限于此，以新版為準）：1 居住區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)標準DGJ32/J11-20052 35kV及以下客戶端變電所建設(shè)標準DGJ32/J14-20073 電力用戶業(yè)擴工程技術(shù)規(guī)范DB32/T 108820074 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范 GBJ147-90 5 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ149-906 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗