《建設(shè)工程進度控制》全部試題附答案

1、建設(shè)工程進度控制模擬試題一、單項選擇題（每題的備選項中，只有1個最符合題意）1 為了有效地控制建設(shè)工程進度，必須事先對影響進度的各種因素進行全面分析和預測。其主要目的是為了實現(xiàn)建設(shè)工程進度的（B ）。A 動態(tài)控制B 主動控制C 事中控制D 糾偏控制2 監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施是指（D ）oA 協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系B 編制進度控制工作細則C 及時辦理工程進度款支付手續(xù)D 建立工程進度報告制度3 監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施是指（B ）oA 編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制B 建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度C 推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實

2、行分段發(fā)包D 采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制4 監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的技術(shù)措施是指（D ）oA 建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡B 協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系C 加強風險管理，預測風險因素并提出預防措施D 審查承包商提交的進度計劃，使承包商在合理的狀態(tài)下施工5 在某大型建設(shè)工程施工過程中，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的 工期 （B ）oA 應由施工承包單位承擔責任，采取趕工措施加以彌補B 應經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后納入合同工期C 經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后，其中一半時間應納入合同工期D 不需監(jiān)理工程師核查證實，直接納入合同工期控制建設(shè)工程進6 當監(jiān)理工程師接受

3、建設(shè)單位的委托對建設(shè)工程實施全過程監(jiān)理時，為了有效地度，監(jiān)理工程師最早應在（B ）階段協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標。A前期決策B設(shè)計準備C建設(shè)準備D施工準備7工程項目總進度計劃應在(C）階段編制。A施工準備B設(shè)計C設(shè)計準備D前期決策8 為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段（A ）oA 進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析B 編制設(shè)計階段工作計劃及詳細的出圖計劃C 進行工期目標和進度控制的決策工作D 審查工程項目建設(shè)總進度計劃并控制其執(zhí)行9 監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托對某建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理 時，應 （D ）oA 審核設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，并編制監(jiān)理總進度計劃

4、B 編制設(shè)計進度計劃，審核施工進度計劃，并編制工程年、季、月實施計劃C 編制設(shè)計進度計劃和施工總進度計劃，審核單位工程施工進度計劃D 審核設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，并編制監(jiān)理總進度計劃及其分解計劃10 工程項目建設(shè)總進度計劃中不應包括的內(nèi)容是（C ）oA 工程項目一覽表B 投資計劃年度分配表C 竣工投產(chǎn)交付使用表D 工程項目進度平衡表11工程項目年度計劃中不應包括的內(nèi)容是(A )oA投資計劃年度分配表B年度計劃項目表C年度建設(shè)資金平衡表D年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表12利用橫道圖表示建設(shè)工程進度計劃的優(yōu)點是(D)oA有利于動態(tài)控制B明確反映關(guān)鍵工作C明確反映工作機動時間D明確反映計算工期

5、13考慮建設(shè)工程的施工特點、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求，可以采用不同的施工組織方式。其中，有利于資源供應的施工組織方式是(C )oA依次施工和平行施工B平行施工和流水施工C依次施工和流水施工D平行施工和搭接施工14在下列施工組織方式中，不能實現(xiàn)工作隊專業(yè)化施工的組織方式是（C ）oA依次施工和流水施工B平行施工和流水施工C依次施工和平行施工D平行施工和搭接施工15組織建設(shè)工程依次施工時，其特點包括(B )oA每個專業(yè)隊在各段依次連續(xù)施工B每個專業(yè)隊無法按施工順序要求連續(xù)施工C各施工段同時開展相同專業(yè)的施工D同一時間段內(nèi)各施工段均能充分利用工作面16建設(shè)工程組織流水施工時，其特點之

6、一是(C)oA由一個專業(yè)隊在各施工段上依次施工B冋一時間段只能有一個專業(yè)隊投入流水施工C各專業(yè)隊按施工順序應連續(xù)、均衡地組織施工D施工現(xiàn)場的組織管理簡單，工期最短17 流水施工的表達方式除網(wǎng)絡圖外，主要還有橫道圖和垂直圖。這兩種圖形均可以清楚地表達出該工程 （D ）oA 每單位時間完成的工作量B 計劃期間內(nèi)完成的工作量C 每個施工過程的工作量D 各施工過程的時間和空間狀況18 建設(shè)工程組織流水施工時，必須全部列入施工進度計劃的施工過程是（A ）oA 建造類B 物資供應類C 運輸類D 制備類19 組織流水施工時，劃分施工段的最根本目的是（D ）oA 由于施工工藝的要求B 可增加更多的專業(yè)工作隊C

7、 提供工藝或組織間歇時間D 使各專業(yè)隊在不同施工段進行流水施工2 0 流水強度反映的工程量是指（A ）oA 某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的B 某施工過程（專業(yè)工作隊）在計劃期內(nèi)所完成的C 整個建設(shè)工程在計劃期內(nèi)單位時間所完成的D 整個建設(shè)工程在計劃期內(nèi)投入的多種資源量所完成的2 1 某基礎(chǔ)工程土方開挖總量為8 8 0 0 m，該工程擬分5個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，兩臺挖掘 機每臺班產(chǎn)量定額均為8 0m，其流水節(jié)拍應確定為（B ）天。A 5 5B 11C 8D 62 2 某基礎(chǔ)混凝土澆筑所需要勞動量為1 2 0 0個工日，可分為勞動量相等的3個施工段組織流水施工，每天采用二班制

8、，每段投入的人工數(shù)為4 0個工日，其流水節(jié)拍值為（D ）天。A 15B 10C 8D 52 3 組織流水施工時，流水步距是指（C ） A 第一個專業(yè)隊與其他專業(yè)隊開始施工的最小間隔時間B 第一個專業(yè)隊與最后一個專業(yè)隊開始施工的最小間隔時間C 相鄰專業(yè)隊相繼開始施工的最小間隔時間D 相鄰專業(yè)隊相繼開始施工的最大間隔時間2 4 固定節(jié)拍流水施工的特點是（B ）A 所有專業(yè)隊只在第一段采用固定節(jié)拍B 所有施工過程在各個施工段的流水節(jié)拍均相等C 專業(yè)隊數(shù)等于施工段數(shù)D 各個專業(yè)隊在各施工段可間歇作業(yè)2 5 基礎(chǔ)工程劃分4個施工過程（挖基槽、作墊層、混凝土澆筑、回填土）在5個施工段組織固定節(jié)拍流水施工，

9、流水節(jié)拍為3天，要求混凝土澆筑2天后才能進行回填土，該工程的流水施工工期為（C ）天。A3 9B2 9C2 6D142 6 加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點是（A ）A 同一施工過程中各施工段的流水節(jié)拍相等，不同施工過程的流水節(jié)拍為倍數(shù)關(guān)系B 同一施工過程中各施工段的流水節(jié)拍不盡相等，其值為倍數(shù)關(guān)系C 專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù)D 專業(yè)工作隊在各施工段之間可能有間歇時間2 7 在流水施工方式中，加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點之一是（A ）A 相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)B 相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最小公倍數(shù)C 相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡

10、相等，但流水步距之間為倍數(shù)關(guān)系D 相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距不盡相等，但流水步距是流水節(jié)拍的倍數(shù)2 8 某道路工程劃分為3個施工過程在5個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍值分別為4、2、6天，該工程的流水施工工期為（B ）天。A2 8B 2 0C16D 1429非節(jié)奏流水施工的特點是（B)A施工段數(shù)大于施工過程數(shù)B相鄰施工過程的流水步距不盡相等C專業(yè)隊在各施工段的資源用量可調(diào)整D專業(yè)隊在各施工段之間可能有間歇時間3 0 在非節(jié)奏流水施工中，通常用來計算流水步距的方法是（A ）A 累加數(shù)列錯位相減取大差法B 累加數(shù)列錯位相加取小和法C 累加數(shù)列對應相減取大差法D 累加數(shù)列對應相減取小

11、差法3 1 某基礎(chǔ)工程開挖與澆筑混凝土兩施工過程在4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍值分別為4、3、2、5與3、2、4、3，則流水步距與流水施工工期分別為（A ）天。A 5和17B 5和19C4和16D4和263 2 將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆?jié)拍流水施工時，所采取的措施是（C ）A 重新劃分施工過程數(shù)B 改變流水節(jié)拍值C 增加專業(yè)工作隊數(shù)D 重新劃分施工段3 3 雙代號網(wǎng)絡計劃中的節(jié)點表示（D ）。A 工作的連接狀態(tài)B 工作的開始C 工作的結(jié)束D 工作的開始或結(jié)束3 4 單代號網(wǎng)絡計劃中（D ）。A 箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系B 節(jié)點表示工作，箭線表示

12、工作進行的方向C 箭線表示工作及其進行的方向，節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束D 節(jié)點表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系3 5 網(wǎng)絡計劃中的虛工作（C ）。A 既消耗時間，又消耗資源B 只消耗時間，不消耗資源C 既不消耗時間，也不消耗資源D 不消耗時間，只消耗資源3 6 在工程網(wǎng)絡計劃中，如果工作A和工作B之間的先后順序關(guān)系屬于工藝關(guān)系, 先后順序是由（C ）決定的。則說明它們的A 勞動力調(diào)配需要C 工藝技術(shù)過程B 原材料調(diào)配需要D 機械設(shè)備調(diào)配需要3 8 在工程網(wǎng)絡計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是（B ）最小。B 總時差A 自由時差C 持續(xù)時間D 時間間隔3 9 在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵線路是指（

13、C ）。A 沒有虛工作的線路B 由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路C 沒有波形線的線路D 持續(xù)時間最長工作所在的線路該3項工作C ）。4 0在某工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，如果以某關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作有3項，則（B ）。A全部為關(guān)鍵工作B至少有一項為關(guān)鍵工作C自由時差相等D總時差相等4 1當雙代號網(wǎng)絡計劃的計算工期等于計劃工期時，對關(guān)鍵工作的錯誤提法是（A關(guān)鍵工作的自由時差為零B相鄰兩項關(guān)鍵工作之間的時間間隔為零C關(guān)鍵工作的持續(xù)時間最長D關(guān)鍵工作的最早開始時間與最遲開始時間相等4 5 在工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最遲完成時間為第2 5天，其持續(xù)時間為6天。該工作有兩項總時差為 （A ）天。緊前工作，它們的最早完

14、成時間分別為第10天和第14天，則工作M的A 5B 6C 9D 154 6 在工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最遲完成時間為第2 5天，其持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊 前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天， 則工作M的總時差為（A ）天。A 6B 9C 12D 154 7 在某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第18天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第2 1天、第2 4天和第2 8天，則工作M的自由時差為（C ）天。A 1B 3C 4D 84 8 在工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早開始時間為第17天，其持續(xù)時間為5

15、天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第2 5天、第2 7天和第3 0天，最遲開始時間分別為第2 8天、 第2 9天和第3 0天，則工作M的總時差和自由時差（C ）天。A 均為6B 均為3C 分別為6和3D 分別為11和85 0 在上題所示時標網(wǎng)絡計劃中，工作D和I的最遲完成時間分別為第（D ）天。8和10B 6和97和9D 7和105 2 當工程網(wǎng)絡計劃的計算工期不等于計劃工期時，正確的結(jié)論是 關(guān)鍵節(jié)點最早時間等于最遲時間關(guān)鍵工作的自由時差為零關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零 關(guān)鍵工作最早開始時間等于最遲開始時間已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和

16、(C )為關(guān)鍵工作B 總時差等于自由時差自由時差為零D 總時差大于自由時差當工程網(wǎng)絡計劃的計算工期小于計劃工期時，關(guān)鍵工作的(B )總時差為零B自由時差為零D在工程網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵工作是指 總時差為零B有自由時差D工程網(wǎng)絡計劃的計劃工期應 (C 等于要求工期B不超過要求工期D完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作(BA總時差均大于零 自由時差均大于零 (B )的工作?？倳r差最小所需資源最多)等于計算工期 不超過計算工期5時，則A在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當拖后的時間大于其擁有的自由時差 (C ) 不影響其后續(xù)工作和工程總工期 不影響其后續(xù)工作，但影響工程總工期 影響其后續(xù)工作，

17、且可能影響工程總工期 影響其后續(xù)工作和工程總工期在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，若某項工作比原計劃拖后，而未超過該工作的自由時差，則)不影響總工期，影響后續(xù)工作 對總工期及后續(xù)工作均不影響在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，其緊后工作的最早開始時間其緊后工作的最遲開始時間在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，最早完成時間的最大值最遲完成時間的最大值B 不影響后續(xù)工作，影響總工期D 對總工期及后續(xù)工作均有影響當某項工作的總時差剛好被全部利用時，則不會影響 B 其后續(xù)工作的最早開始時間D 本工作的最早完成時間工作的最早開始時間應為其所有緊前工作(B 最早完成時間的最小值D 最遲完成時間的最小值(C )A )6該工作A已知某

18、工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的完成節(jié)點為(B )為關(guān)鍵工作B 自由時差等于總時差自由時差為零D 自由時差小于總時差已知工程網(wǎng)絡計劃中某工作的自由時差為5天，總時差為7天。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn) (A )天。關(guān)鍵節(jié)點，則6 2只有該工作實際進度拖延，且影響工期3天，則該工作實際進度比計劃進度拖延A 10B 8C 7D 33天，則說明工作M的實際進度的5天變?yōu)橐? 3在工程施工過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)某工作的總時差由原計劃(C )A 拖后2天，影響工期2天C 拖后8天，影響工期3天64 監(jiān)理工程師檢查網(wǎng)絡計劃時,B 拖后5天，影響工期2天D 拖后7天，影響工期

19、7天發(fā)現(xiàn)某工作尚需作業(yè)5天， 到該工作計劃最遲完成時刻尚余7天,原有總時差為6天，則該工作尚有總時差為（D ）天。B -1C -26 5 在工程網(wǎng)絡計劃中，工作的最遲完成時間應為其所有緊后工作（D ）。A 最早開始時間的最大值B 最早開始時間的最小值C 最遲開始時間的最大值D 最遲開始時間的最小值6 6在雙代號網(wǎng)絡計劃中，節(jié)點的最遲時間是以該節(jié)點為（C ）。A 完成節(jié)點的工作的最早完成時間B開始節(jié)點的工作的最早開始時間C完成節(jié)點的工作的最遲完成時D 開始節(jié)點的工作的最遲開始時間6 7在雙代號網(wǎng)絡計劃中，節(jié)點的最早時間是以該節(jié)點為（A ）。A 開始節(jié)點的工作的最早開始時間B完成節(jié)點的工作的最早完

20、成時間C開始節(jié)點的工作的最遲開始時間D 完成節(jié)點的工作的最遲完成時間6 8在工程網(wǎng)絡計劃中，某工作的最遲完成時間與其最早完成時間的差值是（A ）oA 該工作的總時差 B C 該工作與其緊后工作之間的時間間隔 D 6 9 在工程網(wǎng)絡計劃中，工作的總時差是指在不影響該工作的自由時差該工作的持續(xù)時間（C ）的前提下，該工作可以利用的機動時間。A 緊后工作最早開始B 后續(xù)工作最早開始C 緊后工作最遲開始D 緊后工作最早完成7 0 在工程網(wǎng)絡計劃中，工作的自由時差是指在不影響（A ）的前提下，該工作可以利用的機動時間。A 緊后工作最早開始B 后續(xù)工作最遲開始C 緊后工作最遲開始D 本工作最早完成71網(wǎng)絡

21、計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應等于該工作緊后工作的（A ）oA 最早開始時間與該工作最早完成時間之差B 最遲開始時間與該工作最早完成時間之差C 最早開始時間與該工作最遲完成時間之差D 最遲開始時間與該工作最遲完成時間之差7 2 在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，虛箭線上波形線的長度表示（D ）oA 工作的總時差B 工作的自由時差C 工作的持續(xù)時間D 工作之間的時間間隔7 3 在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，若某工作箭線上沒有波形線，則說明該工作（D ）oA 為關(guān)鍵工作B 自由時差為零C 總時差等于自由時差D 自由時差不超過總時差7 4 在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，當某項工作有緊后工作時， 則該工作箭線上的波

22、形線表示（C ）oA 工作的總時差B 工作之間的時距C 工作的自由時差D 工作間邏輯關(guān)系7 5 在某工程單代號網(wǎng)絡計劃中，不正確的提法是（B ）oA 關(guān)鍵線路至少有一條B 在計劃實施過程中，關(guān)鍵線路始終不會改變C 關(guān)鍵工作的機動時間最小D 相鄰關(guān)鍵工作之間的時間間隔為零7 6 在某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，除以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作外，工作箭 線上的波形線表示（D ）。A 工作的總時差B 工作與其緊前工作之間的時間間隔C 工作的持續(xù)時間D 工作與其緊后工作之間的時間間隔7 7 在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某工作的自由時差剛好被全部利用時，則會影響（A ）。A 本工作的最早完成時間B 其平行工作的最

23、早完成時間C 其緊后工作的最早完成時間D 其后續(xù)工作的最早完成時間7 8 在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作總時差和自由時差分別為6天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進 度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲（B ）。A 5天，但不影響總工期B1天，但不影響總工期C5天，并使總工期延長1天D 4天，并使總工期延長1天7 9 在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2天變?yōu)橐?天，說明工作M的實際進度（A ）oA 拖后4天，影響工期2天B 拖后2天，影響工期2天C 拖后3天，影響工期2天D 拖后2天，影響工期1

24、天8 0 在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為4天和2天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進度（D ）oA 既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B 不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲5天C 將其后續(xù)工作的開始時間推遲5天，并使總工期延長3天D 將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長1天8 1在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某工作進度拖后，則受影響的工作一定是該工作的（B ）oA 平行工作B 后續(xù)工作C 先行工作D 緊前工作8 2在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項非關(guān)鍵工作實際進度拖延的時間超過其總時差，則(

25、D )oA 網(wǎng)絡計劃的計算工期不會改變C 該工作的自由時差不變8 3網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的目的是為了縮短A 計劃工期C 要求工期B 該工作的總時差不變D網(wǎng)絡計劃中關(guān)鍵線路改變（B ）oB 計算工期D 合同工期84 工程網(wǎng)絡計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求（C ）oA 資源均衡利用條件下的最短工期安排B 最優(yōu)工期條件下的資源均衡利用方案C 工期固定條件下的資源均衡利用方案D 工程總費用最低時的資源利用方案8 5 在工程網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，必須（A ）oA 將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間壓縮同一數(shù)值B 分另躺各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間壓縮不同數(shù)值C 壓縮其中一條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時

26、間D 壓縮持續(xù)時間最長的關(guān)鍵工作8 6 在網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)兩條獨立的關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應是這兩條關(guān)鍵線路上（B ）的工作組合。A 資源消耗量之和最小B 直接費用率之和最小C 持續(xù)時間之和最長D 間接費用率之和最小8 7 在網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)兩條獨立的關(guān)鍵線路時，應選擇的壓縮對象分別是這兩條 關(guān)鍵線路上 （D ）的工作。A 持續(xù)時間最長B 資源消耗最少C 直接費最少D 直接費用率最小8 8 在網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化過程中，縮短持續(xù)時間的工作應是（A ）。A 直接費用率最小的關(guān)鍵工作B 直接費用率最大的關(guān)鍵工作C 直接費用率最小的非

27、關(guān)鍵工作D 直接費用率最大的非關(guān)鍵工作8 9 工程總費用由直接費和間接費兩部分組成，隨著工期的縮短，會引起（B ）。A 直接費和間接費同時增加B 直接費增加，間接費減少C 直接費和間接費同時減少D 直接費減少，間接費增加9 0為了使工程所需要的資源按時間的分布符合優(yōu)化目標，網(wǎng)絡計劃的資源優(yōu)化是通過改變（B ）來達到目的的。A 關(guān)鍵工作的開始時間B 工作的開始時間C 關(guān)鍵工作的持續(xù)時間D 工作的持續(xù)時間9 1 工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求（B ）。A 資源有限條件下的最短工期安排B 工程總費用最低時的工期安排C 滿足要求工期的計劃安排D 資源使用的合理安排9 2 在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，

28、關(guān)鍵線路是指（A ）的線路。A 相鄰工作時間間隔均為零B 相鄰工作時距最小C 相鄰工作時距均為零D 工作持續(xù)時間總和最長9 3 在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，工作的自由時差等于（C ）。A 該工作與其緊后工作時距的最小值B 緊后工作最早開始時間與本工作最早完成時間的差值C 該工作與其緊后工作時間間隔的最小值D 緊后工作最遲開始時間與本工作最遲完成時間的差值9 4在建設(shè)工程進度監(jiān)測過程中，監(jiān)理工程師要想更準確地確定進度偏差，其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（D ）。A 縮短進度報表的間隔時間B 縮短現(xiàn)場會議的間隔時間C 將進度報表與現(xiàn)場會議的內(nèi)容更加細化D 對所獲得的實際進度數(shù)據(jù)進行加工處理9 5 在建設(shè)工程進度調(diào)整

29、過程中，調(diào)整進度計劃的先決條件是（B ）。A 確定原合同條件調(diào)整的范圍B 確定可調(diào)整進度的范圍C 確定原合同價款調(diào)整的范圍D 確定承包單位成本的增加額9 6 當采用勻速進展橫道圖比較法時，如果表示實際進度的橫道線右端點位于檢查日期的右側(cè)，則該端點與檢查日期的距離表示工作（C ）。A 實際少消耗的時間B 實際多消耗的時間C 進度超前的時間D 進度拖后的時間9 7當采用勻速進展橫道圖比較法時，如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側(cè),則該端點與檢查日期的距離表示工作（D ）。A 實際少花費的時間B 實際多花費的時間C 進度超前的時間D 進度拖后的時間9 8 當采用S曲線比較法時，如果實際進

30、度點位于計劃S曲線的右側(cè)，則該點與計劃S曲線的垂直 距離表明實際進度比計劃進度（D ）。A 超前的時間B 拖后的時間C 超額完成的任務量D 拖欠的任務量9 9 在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進度 時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，說明此時工作M的實際進度（B ）。A 既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B 不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4天C 將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D 將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天10 0 在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，如果需要判斷某項工作的進度偏差是否影響總工

31、期，應重點 分析該工作的進度偏差與其相應（B ）的關(guān)系。A 自由時差B 總時差C 直接費用率D 間接費用率10 1 在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，如果需要確定某項工作進度偏差影響總工期的時間，應根據(jù)（C ）的差值進行確定。A 自由時差與進度偏差B 自由時差與總時差C 總時差與進度偏差D 時間間隔與進度偏差10 2 在工程網(wǎng)絡計劃的實施過程中，如果需要確定某項工作進度偏差對緊后工作最早開始時間的影響程度，應根據(jù)（A ）的差值進行確定。A 自由時差與進度偏差B 自由時差與總時差C 總時差與進度偏差D 時間間隔與進度偏差10 3當非關(guān)鍵工作M正在實施時，檢查進度計劃發(fā)現(xiàn)工作M存在的進度偏差不影響總工期

32、，但影響后續(xù)承包單位的進度，調(diào)整進度計劃的最有效的方法是縮短（B ）。A 后續(xù)工作的持續(xù)時間B 工作M的持續(xù)時間C 工作M平行工作的持續(xù)時間D 關(guān)鍵工作的持續(xù)時間10 4 監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程設(shè)計進度的主要工作內(nèi)容是（A ）。A 審查設(shè)計單位提交的進度計劃B 進行施工現(xiàn)場條件的調(diào)查與分析C 編制工程項目建設(shè)總進度計劃D 編制詳細的出圖計劃10 5確定建設(shè)工程施工階段進度控制目標時，首先應進行的工作是（D ）。A 明確各承包單位的分工條件與承包責任B 明確劃分各施工階段進度控制分界點C 按年、季、月計算建設(shè)工程實物工程量D 進一步明確各單位工程的開、竣工日期10 6 監(jiān)理工程師施工進度控制工作

33、細則中所包括的內(nèi)容有（C ）。A 明確劃分施工段的要求B 工程進度款支付的時間與方式C 進度檢查的周期與進度報表的格式D 材料進場的時間與檢驗方式10 7某分項工程依據(jù)施工圖計算的工程量為1 0 0 0 m，該分項工程采用的施工時間定額為04工日/m，計劃每天2 0人安排2班，該工程需要(D）天完成。A 12 5B5 5C 2 0D10108某分項工程實物工程 量為 1000 m 33，該分項工程人工時間定額為01工日/m,計劃每天安排2班，每班5人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為 （D ）天。A10 0B5 0C20D1010 9當通過施工招標選定總承包商后，監(jiān)理工程師應負責（D ）。A 編制

34、工程項目建設(shè)總進度計劃B 編制單位工程施工進度計劃C 編制施工組織設(shè)計D 審核總承包商提交的施工總進度計劃110在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理工程師控制進度的工作內(nèi)容包括（B ）。A 編制施工圖供圖進度計劃B 按年、季、月編制工程綜合計劃C 編制分部工程施工進度計劃D 編制各項資源需要量計劃進度計劃應當由（C ）負責編制。A 施工總包單位C 監(jiān)理工程師112 在工程施工進度計劃的實施過程中，A 增加每天的施工時間BC 實施強有力的調(diào)度D113 在工程施工進度計劃的實施過程中，A 改進施工工藝和施工技術(shù)BC 對所采取的技術(shù)措施給予經(jīng)濟補償D111某大型群體工程項目的施工任務分期分批分別發(fā)包給若干個承包

35、單位時，該項目的施工總B 施工聯(lián)合體D 工程業(yè)主為了加快施工進度， 可以采取的技術(shù)措施是（B ）。采用更先進的施工方法增加工作面為了加快施工進度， 可以采取的組織措施是（D ）。采用更先進的施工機械增加勞動力和施工機械的數(shù)量114物資儲備計劃的編制依據(jù)是物資儲備定額和（B ）。A 物資供應計劃B 物資需求計劃C 物資采購計劃D 物資加工計劃二、多項選擇題（每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項）1 監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的組織措施包括（ACD ）。A 落實進度控制人員及其職責B 審核承包商提交的進度計劃C 建立進度信息溝通網(wǎng)絡D 建立進度協(xié)調(diào)會議制度E 協(xié)調(diào)合同工期與進度

36、計劃之間的關(guān)系2 監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的合同措施包括（ACE ）。A 協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系B 建立進度計劃審核制度C 推行CM承發(fā)包模式，分段設(shè)計、發(fā)包工程D 建立設(shè)計變更、工程變更管理制度E 嚴格控制工程變更和設(shè)計變更3 監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進度的技術(shù)措施包括（BD ）。A 建立進度控制目標體系B 審查承包商提交的進度計劃C 建立進度信息溝通網(wǎng)絡D 編制進度控制工作細則E 及時辦理工程款預付手續(xù)4 在建設(shè)工程設(shè)計準備階段，監(jiān)理工程師進度控制的任務包括（ABD ）。A 協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標B 編制工程項目總進度計劃C 編制設(shè)計階段工作計劃D 施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析E

37、編制施工總進度計劃5 工程項目建設(shè)總進度計劃是對工程項目從開始建設(shè)（設(shè)計、施工準備）至竣工投產(chǎn) （動用）全過程的統(tǒng)一部署。其主要內(nèi)容包括（AC ）。A 投資計劃年度分配表B 竣工投產(chǎn)交付使用表C 工程項目進度平衡表D 年度建設(shè)資金平衡表E 年度設(shè)備平衡表6 工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進度計劃和批準的設(shè)計文件編制的、用來合理安排本年度建設(shè)工程進度的計劃。其主要內(nèi)容包括（BD ）。A 投資計劃年度分配表B 竣工投產(chǎn)交付使用計劃表C 工程項目進度平衡表D 年度建設(shè)資金平衡表E 工程項目一覽表7 建設(shè)單位進度控制的計劃系統(tǒng)包括（ABE ）。A 工程項目前期工作計劃B 工程項目建設(shè)總進度計劃C

38、 工程項目設(shè)計總進度計劃D 工程項目施工總進度計劃E 工程項目年度計劃8 在建設(shè)工程設(shè)計準備階段，進度控制的主要任務包括（ABE ）。A 編制工程項目總進度計劃B 編制設(shè)計準備工作計劃C 編制設(shè)計總進度計劃D 分階段組織施工招標E 進行施工現(xiàn)場條件調(diào)研和分析9 監(jiān)理單位對某建設(shè)項目實施全過程監(jiān)理時，需要編制的進度計劃包括（AD ）。A 監(jiān)理總進度計劃B 設(shè)計總進度計劃C 單位工程施工進度計劃D 年、季、月進度計劃E 設(shè)計工作分專業(yè)進度計劃10 監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托對某工程項目實施全過程監(jiān)理時，不僅需要編制監(jiān)理總進度計劃，而且還需要將該計劃按（AB ）進行分解。A 年、季、月B 工程進展階段

39、C 子項目D 專業(yè)E 參與單位11 監(jiān)理工程師在業(yè)主的委托授權(quán)下，有可能編制的進度計劃是（BD ）。A 階段性設(shè)計進度計劃B 施工總進度計劃C 單位工程施工進度計劃D 工程項目年度計劃E 設(shè)計工作分專業(yè)進度計劃12 當監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將某建設(shè)項目的設(shè)計和施工任務發(fā)包給一個承包商后，需要審核的進度計劃有 （BDE ）。A 工程項目建設(shè)總進度計劃B 工程設(shè)計總進度計劃C 工程項目年度計劃D 工程施工總進度計劃E 單位工程施工進度計劃13 組織依次施工時，如果按專業(yè)成立專業(yè)工作隊，則其特點有（AB ）。A 各專業(yè)工作隊不能在各段連續(xù)施工B 沒有充分利用工作面進行施工C 完成施工任務所消耗的資源總量

40、較多D 施工現(xiàn)場的組織管理比較復雜E 不利于提高勞動生產(chǎn)率和工程質(zhì)量14 組織平行施工時，如果按專業(yè)成立專業(yè)工作隊，則其特點有（ACDE ）。A 各工作面按施工順序同時組織施工B 不同專業(yè)的專業(yè)隊在各施工段可平行施工C 各施工段同時開展相同專業(yè)的施工D 施工現(xiàn)場的組織管理較復雜E 單位時間內(nèi)投入的資源量成倍增加15 組織流水施工時，如果按專業(yè)成立專業(yè)工作隊，則其特點有（BDE ）。A 只有一個專業(yè)隊在各施工段組織流水施工B 各專業(yè)隊在各施工段均可組織流水施工C 同一時間段只能有一個專業(yè)隊投入流水施工D 各專業(yè)隊可按施工順序?qū)崿F(xiàn)最大搭接E 有利于提高勞動生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量16 流水施工進度計劃正

41、確的表達方式是（CDE ）。A 按施工工藝順序分過程不分段繪制B 按施工組織順序不分過程分段繪制C 按施工順序分過程分段繪制D 各專業(yè)隊在各施工段均應連續(xù)施工E 相鄰專業(yè)隊投入流水施工應實現(xiàn)最大搭接17 建造裝配式工業(yè)廠房組織流水施工時，納入施工進度計劃的施工過程可以是（BDE ）。A 混凝土的拌制B 鋼筋混凝土構(gòu)件的現(xiàn)場預制C 鋼筋混凝土構(gòu)件的采購運輸D 鋼筋混凝土構(gòu)件的結(jié)構(gòu)吊裝E 廠房內(nèi)的裝飾工程18 組織流水施工時，劃分施工段的主要目的是（BDE ）。A 可增加更多的專業(yè)隊B 有利于各專業(yè)隊在各施工段組織流水施工C 有利于不同專業(yè)隊同一時間內(nèi)在各施工段平行施工D 縮短施工工藝與組織間歇時

42、間E 充分利用工作面、避免窩工，有利于縮短工期19 組織流水施工時，劃分施工段的原則是（ACE ）。A 能充分發(fā)揮主導施工機械的生產(chǎn)效率B 根據(jù)各專業(yè)隊的人數(shù)隨時確定施工段的段界C 施工段的段界盡可能與結(jié)構(gòu)界限相吻合D 劃分施工段只適用于道路工程E 施工段的數(shù)目應滿足合理組織流水施工的要求2 0 組織流水施工時，表達流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)有（BDE ）。A 流水強度B 流水節(jié)拍C 流水段D 流水步距E 流水施工工期2 1 組織流水施工時，確定流水步距應滿足的基本要求是（ABE ）。A 各專業(yè)隊投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè)B 相鄰專業(yè)隊投入施工應最大限度地實現(xiàn)合理搭接C 流水步距的數(shù)

43、目應等于施工過程數(shù)D 流水步距的值應等于流水節(jié)拍值中的最大值E 流水步距的值取決于相鄰施工過程中的流水節(jié)拍值固定節(jié)拍流水施工的特點是（BCE ）o只有一個施工過程在各個施工段流水節(jié)拍均相等 所有施工過程在各個施工段流水節(jié)拍均相等 相鄰施工過程的流水步距相等 各施工段同時開展相同專業(yè)的施工 同一時間內(nèi)將會有多個專業(yè)隊施工D時間E(AD )o再減去提前插入(ACD )o最后一個專業(yè)隊完成流水施工所需持續(xù)時間與全部流水步距之和，再減去提前插入時間 加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點是（BCDE同一施工過程在各施工段的流水節(jié)拍成倍增加 相鄰專業(yè)隊的流水步距相等 專業(yè)隊數(shù)大于施工過程數(shù) 各專業(yè)隊在施工段上能夠

44、連續(xù)作業(yè) 加快的成倍節(jié)拍流水施工屬于有節(jié)奏流水施工不考慮間歇時間與提前插入時間，加快的成倍節(jié)拍流水施工工期等于 最后一個專業(yè)隊完成流水施工所需持續(xù)時間與全部流水步距之和 完成最后一個施工過程所需持續(xù)時間與全部流水步距之和 專業(yè)隊數(shù)與施工段數(shù)之和減去1,再乘以流水步距 第一個專業(yè)隊開始施工到最后一個專業(yè)隊完成施工為止的全部持續(xù)時間 第一個專業(yè)隊完成流水施工所需持續(xù)時間與全部流水步距之和非節(jié)奏流水施工的特點是（ABD有間歇時間與提前插入時間時，固定節(jié)拍流水施工工期等于 第一個專業(yè)隊開始施工到最后一個專業(yè)隊完成施工為止的全部持續(xù)時間 第一個專業(yè)隊完成流水施工所需持續(xù)時間與間歇時間之和 最后一個專業(yè)隊

45、完成流水施工所需持續(xù)時間與流水步距、間歇時間的總和 最后一個專業(yè)隊完成流水施工所需持續(xù)時間與全部流水步距、間歇時間的總和,6相鄰專業(yè)隊的流水步距不盡相等各施工過程在各個施工段流水節(jié)拍不盡相等流水節(jié)拍較大的施工段可增加專業(yè)隊各專業(yè)隊在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)每個施工段上由不同專業(yè)隊連續(xù)作業(yè)在下列給定工作的先后順序中，屬于工藝關(guān)系的是（BCDE先室內(nèi)裝修，后室外裝修B 先支模板，后澆筑混凝土先設(shè)計，后施工D 先挖基槽，后做墊層先基礎(chǔ)，后主體AE )o某分部工程雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，其作圖錯誤表現(xiàn)為（ 有多個起點節(jié)點B 有多個終點節(jié)點節(jié)點編號有誤D 存在循環(huán)回路有多余虛工作BCDE某分部工程雙代號網(wǎng)絡

46、計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括（ 有多個起點節(jié)點B 有多個終點節(jié)點存在循環(huán)回路D 工作代號重復節(jié)點編號有誤ACE某分部工程雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，其作圖錯誤表現(xiàn)為 有多個起點節(jié)點B 有多個終點節(jié)點節(jié)點編號有誤D 存在循環(huán)回路E 有多余虛工作3 1 某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，提供的正確信息有（CE ）。A 工作E為關(guān)鍵工作B 工作D的自由時差為4C 工作F為關(guān)鍵工作D 工作G、E為非關(guān)鍵工作E 工作M、H為非關(guān)鍵工作3 2 在工程網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵線路是指（BC ）的線路。A 雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線B 時標網(wǎng)絡計劃中無波形線C 單代號網(wǎng)絡計劃中相鄰工作間時間間隔為零D 雙代號網(wǎng)絡計劃中

47、由關(guān)鍵節(jié)點組成E 單代號網(wǎng)絡計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路3 3 在工程網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵工作是（BD ）的工作。A 自由時差為零B 總時差最小C 兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點D 關(guān)鍵線路上E 持續(xù)時間最長3 4 某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如右圖所示，圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表 明（AE ）。A工作1-3的最遲完成時間為8B工作4-7為關(guān)鍵工作C工作2-5的總時差為零D工作3-6的總時差為1E工作6-7的總時差為1遲開始時間,該計劃表明（ABE )。A工作2-4的總時差為零B工作6-7為非關(guān)鍵工作C工作3-6的自由時差為3 0D工作2-5的自由時差為零E工作1-3的自由時差為23 6某分部工程

48、單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵工作有A工作BB工作CC工作DD 工作E(ACD )。3 5 某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中已標出每項工作的最早開始時間和最E 工作G3 7已知網(wǎng)絡計劃中工作M有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第15天和如果工作M的持續(xù)時間為9第18天，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天。天。則工作皿（ABE ）。A 總時差為3天B 自由時差為0天C 總時差為2天D自由時差為2天E 與緊后工作時間間隔分別為0天和3天3 8在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M的自由時差為3天。如果在該網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)工作M的持續(xù)時間延長了 2天，而其

49、他工作正常，則此時工作M（ ABD ）。A 不會使總工期延長B 不影響其后續(xù)工作的正常進行C 總時差不變，自由時差減少2天D 總時差和自由時差各減少2天E 自由時差不變，總時差減少2天3 9 某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如右圖所示，其中關(guān)鍵工作有（BDE ）。A 工作EB 工作CC 工作DD 工作EE 工作HABCD ）。4 0 某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有（A 工作B的總時差為3天B 工作C的總時差為2天C 工作D為關(guān)鍵工作D 工作E的總時差為3天E 工作G的自由時差為2天4 1某工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，關(guān)鍵工作有（ABE ）。A 工作BB 工作CC 工

50、作DD 工作FE 工作H4 2 標號法是一種快速確定雙代號網(wǎng)絡計劃（AC ）的方法。A 關(guān)鍵線路B 要求工期C 計算工期D 工作持續(xù)時間E 計劃工期4 3 在工程雙代號網(wǎng)絡計劃中，某項工作的最早完成時間是指其（BD ）。A 開始節(jié)點的最早時間與工作總時差之和B 開始節(jié)點的最早時間與工作持續(xù)時間之和C 完成節(jié)點的最遲時間與工作持續(xù)時間之差D 完成節(jié)點的最遲時間與工作總時差之差E 完成節(jié)點的最遲時間與工作自由時差之差4 4 工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的目的是為了（ AE ）。A 縮短計算工期B 尋求資源有限條件下的最短工期C 尋求資源均衡條件下的最優(yōu)工期D 尋求最低成本時的最優(yōu)工期E 在一定約束條件下使

51、工期最短4 5 對工程網(wǎng)絡計劃進行優(yōu)化，其目的使該工程（BCE ）。A 資源強度最低B 總費用最低C 資源需用量盡可能均衡D 資源需用量最少E 計算工期滿足要求工期4 6 工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求（BD ）。A 資源有限條件下的最短工期安排B 最低成本時的最短工期安排C 資源均衡使用時的最短工期安排D 滿足要求工期時最低成本的計劃安排E 最低成本時的資源均衡安排4 7 工程網(wǎng)絡計劃資源優(yōu)化的目的是為了尋求（BC ）。A 最優(yōu)工期條件下的資源均衡安排B 工期固定條件下的資源均衡安排C 資源有限條件下的最短工期安排D 資源均衡使用時的最短工期安排E 最低成本時的資源均衡安排4 8 對工

52、程網(wǎng)絡計劃進行資源優(yōu)化，其目的是使該工程(BD )。A 資源需用量最少B 資源需用量盡可能均衡C 資源強度最低D 滿足資源限量要求E 總工期縮短4 9 在網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化過程中，為了有效地縮短工期，應選擇(BDE )的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。A 持續(xù)時間最長B 縮短時間對質(zhì)量影響不大C 直接費用最小D 直接費用率最小E 有充足備用資源5 0 某工作計劃進度與實際進度如下圖所示，可以得到的正確信息有(BCE )。A 本工作已按計劃完成B 在第2月前半月內(nèi)沒有進行本工作C 在第3月內(nèi)本工作實際進度超前D 到第4月末，本工作拖欠5的任務量E 在第5月內(nèi)，本工作拖欠10的任務量5 1某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃及第4周末檢查實際進度時前鋒線如下圖所示，檢查結(jié)果表明(CE )。A 工作B進度拖后2周，但不影響工期B 工作C進度拖后2周，影響工期1周C 工作A按計劃進行，不影響總工期D 工作B的總時差為4周，其進度拖后將不影響總工期E 工作C為關(guān)鍵工作，進度拖后將影響總工期2周5 2 某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃及第5周末、第10周末檢查實際進度時前鋒線如下圖所示，檢查結(jié)果表明(BCDE )。A 第5周末