2018酒店工程部工作總結(jié)_第1頁
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1、.2017工程部工作總結(jié)2017年在緊張忙碌中轉(zhuǎn)眼間飛快地過去了。2017年工程部的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、帶領(lǐng)下,在各部門攜手配合下,在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,克服了人員少、工作量日漸增大等困難,加大力度開展維修保養(yǎng)和設(shè)備改造工作,積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的諸多問題,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,較好地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作計(jì)劃,在硬件上及時(shí)保證了酒店正常運(yùn)營的需要,在此,我將本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下:1. 完成的主要任務(wù) 酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行5年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員少的情況下,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,充

2、分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。2017年工程部主要完成以下工作:1.更換客房浴簾。2.設(shè)計(jì)噴泉水池并進(jìn)行更換。3.電梯攝像頭線路整改10部。4.更換損壞的踢腳線500米。5.維修房間、公共通道墻紙。6.完成房間照明更換900套。7.更換地下室LED感應(yīng)燈170套。8.維修客房衛(wèi)生間防水80間。9.完成地下室排污水管的維修更換工作。10.客房衛(wèi)生間包門框65間.11.馬桶底座打膠80余間。12.完成客房小改工作,對(duì)5-8樓壁紙工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。除了完成以上項(xiàng)目的工作外,其他部門的日常維修

3、工作。二.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作節(jié)能降耗是工程部永恒的主題,在節(jié)能降耗方面,今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),充分調(diào)動(dòng)自身力量,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修整改,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。如:在日常的工作中,隨時(shí)檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。今年我們把酒店的照明燈全部換成LED燈。在達(dá)到功效滿足的基礎(chǔ)上,花少錢,合理安排燈的開關(guān)時(shí)間,冷熱空調(diào)開關(guān)時(shí)間和溫度參數(shù)設(shè)置,在能源控制方面,堅(jiān)持每月對(duì)酒店水電氣進(jìn)行能耗分析,掌握能耗情況,做到科學(xué)節(jié)約用水用電 三.安全生產(chǎn)管理 操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,

4、用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,提前會(huì)對(duì)部門員工進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí)。設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)酒店強(qiáng)電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部們、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備和消防安全大檢查。對(duì)老化電線,進(jìn)行了更換維修;另對(duì)員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞、維修,對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。四.工作中的欠缺之處部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,

5、有時(shí)維修不夠及時(shí)。不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。 酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,由于多年未投入資金對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),酒店陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。 廚房蒸柜使用多年,設(shè)備陳舊,已到壽命期,且電費(fèi)消耗費(fèi)用較高。 在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個(gè)部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識(shí)。5. 工程部2018的總體工作計(jì)劃 1.跟進(jìn)9樓頂防水。 2.建議投入資金對(duì)酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。 3.完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作。 4.關(guān)于酒店無線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)問題,經(jīng)過和電信公司討論實(shí)施更換房間三網(wǎng)合一的網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒就能解決房間無線網(wǎng)絡(luò)差的問

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