快餐店SYB創(chuàng)業(yè)計劃書(好)

1、.創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè)名稱： *快餐店 創(chuàng)業(yè)者姓名： 日 期 ： 2018年3月 通信地址 ： “家庭住址” 郵政編碼 ： 223800 電 話 ： “手機號碼” 傳 真 ： 電子郵件 ： 一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍： 1店售各類五谷粥，炒飯，炒粉等健康快餐。 2企業(yè)類型： 服務(wù)業(yè) 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）： 本人1973年出生，女，初中畢業(yè)。多年來一直從事餐飲行業(yè)工作。曾在飯店當(dāng)過服務(wù)員，為快餐店送過快餐，平時喜歡廚藝研究，希望能為上班族中午吃飯難解決困難。 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：19*19*年在關(guān)廟初中讀初中，畢業(yè)后曾多次參加餐飲行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)

2、。2018年3月參加宿遷技師學(xué)院組織的SYB 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。 三、市場評估 目標顧客描述： 1主要提供給*工業(yè)園區(qū)的工廠、企業(yè)中的上班族以及。工業(yè)園區(qū)里的食堂很差，他們的午餐、晚餐都沒有更好更多的選擇； 2*街道上的商販用餐，街道上商販無做飯時間和地點。 3中小學(xué)學(xué)校學(xué)生。 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 目前*鎮(zhèn)快餐僅有兩家，市場缺乏高質(zhì)量的快餐店。 市場容量的變化趨勢： 隨著城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展，*鎮(zhèn)小區(qū)人口的增加，快餐需求量會越來越大。 1競爭對手的主要優(yōu)勢：1.家快餐店都已經(jīng)有固定的客戶和消費習(xí)慣。 2.門店小，成本低，2競爭對手的主要劣勢：1.他們經(jīng)營快餐的內(nèi)容單調(diào)，無新意，沒有吸引客戶

3、的優(yōu)勢。 2.衛(wèi)生條件差。 3. 單店花樣少，消費層次沒有拉開。 3本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1.快餐形式多樣，有更多的選擇。2.服務(wù)態(tài)度好，有親和力。3.店鋪環(huán)境好，衛(wèi)生可靠。 4. 網(wǎng)絡(luò)訂餐，快捷，準確。 4本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1.市場空白，尚無品牌影響力。2.缺乏自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。3.創(chuàng)業(yè)資金不足。 四、市場營銷計劃 1、產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù)主要特征五谷粥適當(dāng)吃粗糧，配菜肉包子、生煎等炒飯現(xiàn)吃現(xiàn)炒，很Q很香套餐（8種選擇）不同品種搭配2、價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價（元）銷售價（元）競爭對手的價格五谷粥12炒飯512套餐610本店不賒賬，現(xiàn)金結(jié)清。3、地點 （1）選址細節(jié)：地址面積（平方

4、米）租金或建筑成本*街周邊120平方1000元/月 （2）選擇該地址的主要原因：主要是這里目標客戶比較近。無論是食堂還是送餐，距離較近。 離附近的菜市場較近，采購原材料方便 。 （3）銷售方式（選擇一項并打）： 并把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： 最終消費者 零售商 批發(fā)商市場存在著這樣的空白，正是我們的機會。4、促銷人員推銷客戶美談，口耳相傳成本預(yù)測無廣告公共關(guān)系接受網(wǎng)上預(yù)定的優(yōu)惠成本預(yù)測無營業(yè)推廣成本預(yù)測五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶 擬議的企業(yè)名稱：*快餐店 粥店組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)1業(yè)主或經(jīng)理：本人。月薪4000元。2員工2名：自己家人3. 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證： 個

5、體工商戶 服務(wù)業(yè)經(jīng)營許可證 六、固定資產(chǎn)1.工具和設(shè)備1.桌凳：數(shù)量10套，單價100元/套，總費用1000元。2.工具：數(shù)量8套，單價50元/套，總費用400元。2.交通工具電瓶車：數(shù)量1輛，單價2000元/輛，總費用2000元。3.辦公家具和設(shè)備4.固定資產(chǎn)和折舊概要項目價值 年折舊（元）工具和設(shè)備1400/5280交通工具2000/10200辦公家具和設(shè)備00店鋪00廠房00土地00七、流動資金（月）1. 原材料和包裝項目數(shù)量單價總費用（元）米100033000面100022000其他500420002. 其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注業(yè)主的工資4000雇員工資

6、租金營銷費用公用事業(yè)費120維修費120保險費登記注冊費其他合計4240.八、銷售收入預(yù)測（12個月）銷售情況 月份銷售產(chǎn)品123456789101112合計（1）銷售數(shù)量144446800平均單價1110月銷售2）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（3）銷售數(shù)量平均單價月銷售額（4）銷售數(shù)量平均單價月銷售額合計銷售總量總收、銷售和成本計劃月份金額（元）項目123456789101112合計銷售含流轉(zhuǎn)稅銷售收轉(zhuǎn)稅（增值稅等）銷售凈收本業(yè)主工資444448000員工工資租金111112000營銷費用公用

7、事業(yè)費11120維修費11120折舊費44480貸款利息保險費登記注冊費原材料（列出項目）米333336000面222224000其他222224000總成本12612612600利潤14444800稅費企業(yè)所得稅個人所得稅其他(定額)凈收入（稅后）14444800十、現(xiàn)金流量計劃金額（元） 月份項目123456789101112合計現(xiàn)金流入月初現(xiàn)金72486825620現(xiàn)金銷售收銷收入貸款其他現(xiàn)金流入可支配現(xiàn)金(A)2124774336839620現(xiàn)金流出現(xiàn)金采購支出（列出項目）（1）米333336000（2）面222224000（3）其他222224000賒購支出業(yè)主工資444448000員工工資租金111112000