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文檔簡介

1、.確保工程質量的技術及組織管理保障措施第一節(jié)質量目標質量目標:符合國家相關法律法規(guī)要求。認真貫徹執(zhí)行公司的質量方針和質量要求,在組織體系中落實質量管理的人員到位,以崗位責任制落實施工過程的質量管理,始終貫徹實施公司的質量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針,杜絕工程重大質量事故的發(fā)生。確保單位工程一次驗收合格率100。第二節(jié)質量保證體系根據(jù)本標段的具體特點,制定全方位的質量控制體系。一、質量保證體系嚴格按照施工質量規(guī)范的要求,以質量手冊為核心和指導,以作業(yè)指導書為操作的具體指南,所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質量記錄中,整個施工過程標準化、規(guī)范化、有章可循、責任分明。本公司對質量管理實行公司、

2、項目經(jīng)理部兩級管理,公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng)理、總工程師及相關職能部門人員組成,負責組織工程質量計劃,指導質量工作的實施,對施工質量工作進行安排、檢查和總結;項目經(jīng)理部質量管理成員由項目經(jīng)理、項目技術負責人及相關負責人組成,參與工程質量策劃,根據(jù)質量總體策劃大綱,指定階段質量實施目標,并組織和督促責任部門進行質量工作的實施,并對階段目標的實施情況定期監(jiān)督、檢查和總結。二、質量保證程序方案責任工程師質量工程師監(jiān)理工程師進入下道工序技術交底三工序操作審批 不合格 不合格 不合格 不合格 三、質量管理機構圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師物資供應科施工組安質監(jiān)察科四、質量保證體系圖實現(xiàn)質量目標檢查落實獎

3、懲兌現(xiàn)質量評定質量保證體系思想保證組織保證技術保證施工保證制度保證質量培訓安質檢查科創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟責任制用 戶 至 上質 量 檢 查 組現(xiàn) 場 質 檢 員崗前質量培訓崗前技術培訓制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制訂獎懲措施簽 訂 責 任 狀合 格 轉 序ISO9001質量體系量體系第三節(jié)質量保證措施為確保本工程達到所要求的質量目標,根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點,采用項目法管理機制,委派管理經(jīng)驗豐富的工程師擔任本工程的項目經(jīng)理,各相關職能部門全力配合。工程質量管理安全按照ISO9001質量體系進行全過程的質量控制。在本工程的建設中,要求全體施工人員牢固樹立“質量第一”的意識,貫徹“質量第一求效益

4、,用戶之上為信譽”的企業(yè)宗旨,以“精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工”的指導思想,認真對待每個施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質量處于受控狀態(tài),制訂本質量措施。運行本質量管理規(guī)劃的同時,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關技術標準規(guī)范的規(guī)定。本質量管理措施制定的依據(jù):以ISO9001質量標準為依據(jù),針對工程的具體特點而制定。確定工程質量的主要措施:一、建立質量責任制1、建立健全質量責任制,上至項目經(jīng)理、總工程師,下至作業(yè)隊的工人,均制定質量責任制,形成質量管理工作系統(tǒng)。2、按照質量管理組織機構,配齊質量管理的各級機構的工作人員,將質量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員充實到質量管理的各級機構或部門。3、全面

5、按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術、管理人員投入本項目,以保證施工順利進行和質量創(chuàng)優(yōu)。4、建立健全各種質量管理的規(guī)章制度及制訂質量標準及操作工藝,并通過質量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實,每季度定期舉行一次工程質量評比。5、分階段確定本項目質量攻關項目,并組建相應質量小組,保證質量得到有效的控制。二、人力資源管理1、執(zhí)行ISO9001質量標準,并對項目部具體要求,制定詳實可行的質量職責和權限,選拔經(jīng)驗豐富的管理人員和工程技術人員,采取獎懲制度,確保各級人員有效行使自己的職責和權限。2、對各級施工人員要根據(jù)具體情況進行培訓,包括專業(yè)技術培訓、安全、文明施工培訓等;保證管理人

6、員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100,普通工人和民工崗前教育率100。三、建立材料進場檢驗管理制度嚴格把好材料質量關,所有的進場材料,必須經(jīng)檢查合格并出具合格證后方可進入施工現(xiàn)場。1、根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖,認真做好材料的碼放,力求做到方便施工,避免或減少二次運輸。2、材料進場時,根據(jù)進料計劃、送料憑證、質量保證書或產(chǎn)品合格證,進行數(shù)量、質量的把關驗收,驗收時要做好記錄,辦理驗收手續(xù)。3、對不符合計劃要求或質量不合格的材料,應拒絕驗收。四、思想教育保證措施在本項目參戰(zhàn)員工中,廣泛經(jīng)常開展“責任、市場”質量觀教育,使廣大員工深刻認識到:百年大計,質量第一;質量責任重于泰山;質量就是市場,必須不斷建造精

7、品工程,施工企業(yè)才能贏得市場,才能生存發(fā)展,企業(yè)員工才有收入來源,才能不斷改善和提高物質和文化生活水平。深入開展全面質量管理教育,使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質量的重大影響,從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質量的措施和辦法。五、技術管理保證措施1、建立并實行以總工程師為首的技術負責制,同時建立各級技術人員的崗位責任制,做到分工明確,責任到人,使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術管理制度的要求,以此確保工程質量創(chuàng)優(yōu)。2、認真編制施工組織設計運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡計劃技術等現(xiàn)代管理方法,在周密調查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上,編制切實可行的實施性施工組織計劃,并報業(yè)主(或監(jiān)理

8、工程師)批準。在嚴格按網(wǎng)絡計劃組織實施的同時,實行動態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及時作為必要調整,使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。3、做好施工前的技術準備工作3.1組織施工方案會審,開工前組織技術負責人及各個施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊長進行施工方案會審,集思廣益,查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象,提前發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,以便解決問題。3.2認真進行技術交底。施工方案會審后,由總工程師、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底,確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質量標準,技術交底對各負責人要簽認。3.3抓好技術資料管理。施工過程做好詳細記錄,各種原始資料搜集齊全,用于組織后期施工、編制竣工文件和施工

9、技術總結,為做好技術檔案和技術情報工作打下基礎。六、施工保證措施1、施工準備階段1.1根據(jù)本投標文件制定的質量目標和各項保證措施,分層次制訂全部或單項工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu)保證措施,為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標準。1.2設立工地試驗標準段,配備專業(yè)的試驗人員,以保證施工試驗和檢測的需要。2、施工測量保證措施2.1我們將在項目上組織一個技術小組對在傳統(tǒng)工藝上出現(xiàn)的一些施工中的質量通病,進行分析、查找原因,討論出如何解決辦法,并在以后的工作中加以避免,查閱資料解決施工中的難點問題,大膽革新,采用新工藝、新技術、新材料用最小投入獲得更高質量的工程。2.2準備工作所有進入現(xiàn)場的測量器具無論是否

10、經(jīng)過計量檢定,均重新到指定的計量檢定部門進行檢定;與建設方辦理交接樁手續(xù);檢查紅線樁和水準點;承擔測量工作的單位和個人應具備相應的執(zhí)業(yè)資質;編制測控布置;建立測量數(shù)據(jù)庫;對測量人員進行技術交底。驗線工作由規(guī)劃驗線、監(jiān)理驗線和施工單位的主管部門驗線三級組成。相互重疊的各級驗線工作應盡可能的同上進行,以縮短工作時間。驗線工作與放線工作要做到人員、儀器和測量方法三分開,獨立進行。驗線的精度要高于放線。嚴禁驗線與放線同時進行。在施工工序安排上要給驗線留出必要的時間,嚴禁不經(jīng)驗線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗線工作按精度級別和難易程度由專業(yè)驗線組和質檢員分別負責。驗線工作必須有下道工序的工長參加,并填寫交接單

11、。3、土方挖運質量保證措施3.1用挖土機挖作業(yè)面時,應附以人工配合修整坡面,盡量減少邊坡超挖和撓動邊坡土體松,盡可能使邊坡平整并符合設計要求的坡角。3.2開挖土體含水率過大,摻加渣土、級配砂石、白灰等拌和料,使土體達到最佳含水率。3.3嚴格按施工方案規(guī)定的施工順序進行土方開挖施工,應注意先從低處開挖,分層、分段依次進行,形成一定坡度,以利排水。3.4挖深均勻,不出坑、不凸起,裝載均勻不掉塊。3.5開挖線不清楚、不動鏟、不裝車,及時反映給項目部要求畫線后開挖。4、工程資料和文件管理保證體系4.1質量保證資料按照以下五部分進行整理收集:4.1.1主要原材料的質量合格證、試驗報告、檢驗檢疫證4.1.

12、2施工試驗報告和記錄4.1.3施工記錄4.1.4工程預檢記錄4.1.5工程隱檢記錄4.2工程技術資料管理收集主要按照下五個部分整理:4.2.1編制安縣廣播電影電視局花荄、秀水無線發(fā)射臺站綠化景觀工程施工各分項工程施工作業(yè)設計4.2.2編制施工進度網(wǎng)絡計劃4.2.3質量通病預防措施及治理整改措施4.2.4設備及材料使用登記表4.2.5施工涉及到的設計變更、洽商等。5、施工過程監(jiān)督及檢查5.1建立健全公司、指揮部監(jiān)督檢查和項目部、班組自檢的質量監(jiān)督檢查制度,強化以項目質量檢查工程師為核心的工程質量監(jiān)察系統(tǒng),選拔堅持原則、不循私情、秉公辦事的人員擔任各專、兼職質量檢查,確保和維護其權威性。5.2實行

13、工序質量考核負責制,上道工序必須經(jīng)檢查驗收滿足本項目的質量標準并經(jīng)簽認后方可轉入下道工序的實施。5.3對關鍵工序項目,實行旁站監(jiān)督,全部施工必須置于質檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督之下。5.4主動配合支持監(jiān)理工程師的工作,積極征求監(jiān)理工程師的意見,堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定,共同把質量關,聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。七、質量控制技術措施1、確保原材料質量1、嚴格按照設計及規(guī)范要求所規(guī)定的材質進行選料,確保原材料質量。2、嚴格控制原材料供應點,選擇合格材料供應商,對供應商進行評估,對于主要原材邀請業(yè)主、監(jiān)理等相關單位對原材料廠家進行考察,在其考察得到業(yè)主、監(jiān)理等考察人員同意后確定原材料廠商。3、所有原材料進場都必須具備有效的合格證

14、書,檢測合格經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可后方可使用;若不合格的原材料立即退場。2、先期進行標準段施工施工前先進行標準段試驗,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后,選擇最佳方案。八、竣工服務承諾制度1、在合同規(guī)定的責任期內,進行保修、維護、植物養(yǎng)護管理等服務。2、為保證特殊單項工程的正常使用,提供必要的技術咨詢服務。3、進行工程回訪,聽取用戶意見,發(fā)現(xiàn)問題及時維修、維護。4、對重要部位進行專項觀測,并做好統(tǒng)計工作。九、質量承諾承諾滿足國家、地方現(xiàn)行行業(yè)質量驗收標準,一次性驗收合格。執(zhí)行園林綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ82-2012及其他現(xiàn)行的質量驗收標準,并一次性驗收合格。管養(yǎng)期內對苗木的管理符合昆明市重要城市道路綠地養(yǎng)護質量標準的要求。我單位保證合同項目的施工滿足設計、規(guī)范要求。保證所提供的所有技術資料完整、清晰、正確。對本項目的所有施工內容的質量終身負責。我公司承諾:由于

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