工程技術(shù)人員年終總結(jié)

1、工程技術(shù)人員年終總結(jié)施工技術(shù)員年終總結(jié)時(shí)間悄然走過，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施 工技術(shù)人員， 能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。 在這段時(shí)間里我深 刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在， 同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不 足?，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。加入這個(gè)項(xiàng)目，首先從現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人說起，工地雖然是公路 養(yǎng)護(hù)，工程量不大，由于剛來到項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉，加上 跟施工隊(duì)交流不到位， 造成剛開始的工作很是被動(dòng)。 從剛來時(shí)候的雄 心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒了形狀。 缺乏合作精神，不善于主動(dòng)與 同事交流， 還做不到積極地運(yùn)用集體的智慧去分析解決問題。 可能是 在項(xiàng)目上呆的時(shí)間短的緣故，

2、與同事的接觸也比較少，有種陌生感、 生分感，再加上性格的原因，沒有能 _ 融入到大集體中去。不過相 信隨著時(shí)間的延長和自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增強(qiáng)以及交流技巧的提升， 這個(gè) 問題還是能夠很快解決的。在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。 我注重以工作任務(wù)為牽引， 依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較 快的完成任務(wù)。 另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。 在現(xiàn)場責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下， 不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況， 找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的也進(jìn) 入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬 的了自己的專業(yè)知識(shí)。對(duì)于施工員，自

3、己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施 工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能 更好的處理。現(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方， 不光是對(duì)技術(shù) 的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序 交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、 緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理， 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故， 盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)， 對(duì) 此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。以上是在項(xiàng)目施工中的簡單總結(jié)，在接下來的

4、時(shí)間里我會(huì)加倍 的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng) 目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會(huì)很快 成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。員工年終總結(jié)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家晚上好！今天，我站在這里發(fā)言，我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 我的栽培和厚愛，感謝各位同事對(duì)我的支持！xx 年我在工程一處 #項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。主要完 成以下工作：（1）、工程生產(chǎn)及進(jìn)度方面： 對(duì)在建的 #花園 1#、 3#B 8#樓，根據(jù)施工要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安 全控制協(xié)議書。 我按照甲方要求工期， 組織施工員制定了施工進(jìn)度計(jì) 劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。

5、通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃， 對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行 了控制管理。到目前為止， 1#樓 12 月底進(jìn)行了竣工驗(yàn)收， 3#B、 8# 樓工程已經(jīng)拆完了外架， 正在進(jìn)行竣工掃尾， 預(yù)計(jì)今年 3月底進(jìn)行竣 工驗(yàn)收。對(duì)已完工的 2#、 3#、 4#、 5#、 6#樓，因缺砂漿報(bào)告資料及 房子局部墻體裂縫，一直未驗(yàn)收，因此 xx 年組織相應(yīng)的施工員對(duì)這 些棟號(hào)的房子進(jìn)行了沉降觀測及垂直度觀測。 平時(shí)積極做好已入住業(yè) 主房子的維修工作及安憮工作， 并積極與建設(shè)局溝通， 聯(lián)系驗(yàn)收事項(xiàng)， 估計(jì)今年 2 月底可以進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（2）安全、質(zhì)量管理方面：施工期間，我項(xiàng)目部按照省級(jí)文明 工地的目標(biāo)對(duì)全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)

6、劃布置。 施工中，我堅(jiān)持將 安全管理作為日常管理的重點(diǎn)， 將確保工人的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：加強(qiáng)安全技術(shù) 交底工作。 通過進(jìn)場時(shí)的三級(jí)安全教育、 上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加 強(qiáng)職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整 改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場的全 部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和 檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè) xx 年， #項(xiàng)目 部未發(fā)生任何大小安全質(zhì)量事故，達(dá)到了公司預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。 （3）材料、成 本和結(jié)算管理方面： 材料使用中， 我要求大家堅(jiān)持執(zhí)

7、行公司的限額領(lǐng) 料制度，根據(jù)施工預(yù)算， 安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工 內(nèi)容和數(shù)量， 并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析， 控制各個(gè)分項(xiàng)工程的 材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。 各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料， 均要求由 各個(gè)班組集中領(lǐng)用，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn) 材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還， 數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。 xx 年組織完成了 2#、3#、4#、5#、6#樓、影劇院， A、B 區(qū)門面及運(yùn) 動(dòng)場的甲方結(jié)算工作。其中自己管理的 A、B區(qū)門面及運(yùn)動(dòng)場工程甲 方結(jié)算是 732 萬元，而財(cái)務(wù)方面得出來的數(shù)據(jù)，實(shí)際發(fā)生的成本是 600萬。所以該項(xiàng)目是盈利的項(xiàng)目。xxxx 年是

8、我們值得珍惜的一年，是國家進(jìn)行宏觀調(diào)控但我們過的平穩(wěn)的一年， 我們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧细冻隽诵燎诘暮顾椭腔邸Ｄ暧质且粋€(gè)新希望的開始，我一定會(huì)盡我的所能，努力工作，為 # 集團(tuán)明日的騰飛貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。最后，我祝愿我們的公司繁榮昌盛，在坐的各位家庭幸福，身 體健康，萬事如意！謝謝大家！發(fā)言人： #20* 年 2 月 17 日工程技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)光飛逝， xx 年已經(jīng)悄然過去。在 過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下， 我認(rèn)真履 行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以總公 司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作，支持 黨組織做好思想政治工作

9、， 加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)， 使我的思想素 質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步， 并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施 工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。一、工作方面本人 xx 年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川 xx 項(xiàng) 目、XXXX道路改造工程項(xiàng)目、和XX路面項(xiàng)目。XX項(xiàng)目是一個(gè)工期短 工程量大的一個(gè)政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度 緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項(xiàng)目工期能順利完工，我們 隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗(yàn) 一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁，員工比較辛苦，但使施

10、 工進(jìn)度得到了保障。 在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度， 嚴(yán)格執(zhí)行“自 檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能 得以有效控制，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對(duì) 入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度， 明確施工任務(wù)量， 在控制材料成本方面， 首先核對(duì)好，在不影響質(zhì)量， 有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止跑、 冒、滴、漏出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對(duì)比， 找出節(jié)超原因， 為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)， 對(duì)每完成一段的任 務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實(shí)，及 時(shí)改進(jìn)。在 XX 項(xiàng)目，

11、由于前期天氣，變更等原因 _ ，工程進(jìn)度滯后， 后期工程量大， 為保工期順利完工， 公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來 到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助， 施工隊(duì)實(shí)行兩班倒， 二十四小時(shí)施工， 一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)成本管理。二、思想方面一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。 認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度， 深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神 以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí)，一 方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 另一面加強(qiáng)在實(shí) 踐中學(xué)習(xí)，向

12、有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請(qǐng)教，不斷提高自身的 專業(yè)水平。三、XX年工作計(jì)劃XX年我將在總公司XX路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作，立足本崗，履 行職責(zé)，對(duì)進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切跑、冒、滴、漏出 現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票， 日?qǐng)?bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。 隨時(shí)與工程科、 質(zhì)檢 科保持聯(lián)系， 從工程總體材料控制， 以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn) 的情況發(fā)生。作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu) 良傳統(tǒng)，對(duì)新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我

13、們公司有一種回家的感覺。在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事， 要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感，個(gè)人服從組織，下級(jí)服 從上級(jí)，辦事不獨(dú)斷，虛心聽取不同意見。對(duì)人誠懇，辦事公正，敢 于承擔(dān)責(zé)任。四、合理化建議希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們 每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作， 誰的事誰做，就能避免推 諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。五、自身不足與整改措施總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效 率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi) 容，以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助，共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在 學(xué)習(xí)和思考工作上。以上是我這一年來的工作總