供電企業(yè)廢舊物資管理中的問題與優(yōu)化措施

1、供電企業(yè)廢舊物資管理中的問題與優(yōu)化措施所謂廢舊物資是指已按規(guī)定的程序履行報廢審批手續(xù)后待處理的，以及停用、拆除和閑置的失去使用價值的固定資產(chǎn)、低值易耗品、材料和工程物資等實物資產(chǎn)。而廢舊資產(chǎn)管理則是資產(chǎn)管理的重要組成部分，其能夠?qū)U舊物資進(jìn)行有效的處理，提高廢舊物資的使用價值，使其為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。可以說，科學(xué)、合理的運(yùn)用廢舊資產(chǎn)管理是非常必要的。在我國供電企業(yè)擴(kuò)大電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模的過程中產(chǎn)生大量廢舊資產(chǎn)，將其利用廢舊資產(chǎn)管理來處理，可以為供電企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。一、供電企業(yè)中加強(qiáng)廢舊物資管理的重要性1） 有利于供電企業(yè)資產(chǎn)保值增值。廢舊物資作為供電企業(yè)總資產(chǎn)的組成部分，需要

2、及時的處理，如此才能夠避免廢舊物資價值貶值，減少企業(yè)凈利潤。所以，供電企業(yè)需要及時的、有效的、合理的處理廢舊物資。而廢舊物資管理的有效實施，則可以根據(jù)當(dāng)前實際情況來采取相應(yīng)的措施，加強(qiáng)廢舊物資的處理，將廢舊物資運(yùn)用到適合的領(lǐng)域或項目中，最大化的發(fā)揮廢舊物資的剩余價值，促使供電企業(yè)資產(chǎn)保值增值。所以，利用廢舊物資管理來合理的、有效的處理供電企業(yè)廢舊物資是非常必要的，有利于供電企業(yè)資產(chǎn)保值、增值。2） 有利于供電企業(yè)加速資金流周轉(zhuǎn)。廢舊物資作為流動資產(chǎn)轉(zhuǎn)為的固定資產(chǎn)，其形成在一定程度上降低了供電企業(yè)資產(chǎn)流動性。但即便廢舊物資作為固定資產(chǎn)，其隨著科技發(fā)展、市場變動等客觀條件的改變，自身價值也在不斷降

3、低。此種情況下利用廢舊物資管理來有效處理廢舊物資，則可以加快廢舊物資的轉(zhuǎn)化成新產(chǎn)品并有效利用的進(jìn)程，避免廢舊物資貶值，并且還可以轉(zhuǎn)化為資金，使其成為供電企業(yè)資金流，為更好的落實生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造條件。3） 有利于供電企業(yè)電力資產(chǎn)建設(shè)成本降低。目前，供電企業(yè)大部分建設(shè)項目的資金來源是銀行貸款。如果廢舊物資長期得不到利用，將會影響供電企業(yè)資金回籠，造成銀行貸款長期被占用。這不僅影響供電企業(yè)信譽(yù)，還不利于生產(chǎn)經(jīng)營活動的良好落實。而有效的落實廢舊物資管理就可以改變此種局面，最大限度的提高廢舊物資的利用率，使其轉(zhuǎn)化為資金，供供電企業(yè)使用，在一定程度上改善供電企業(yè)向銀行貸款的這一情況，那么企業(yè)需要?dú)w還的貸款

4、利息減少。這可以理解為供電企業(yè)建設(shè)成本減低，為促進(jìn)供電企業(yè)良好發(fā)展創(chuàng)造條件。二、供電企業(yè)廢舊物資管理中存在的問題1） 廢舊物資管理意識不強(qiáng)。思想意識問題的存在，將難以改變廢舊物資管理現(xiàn)狀。也就是供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工廢舊物資管理思想意識不強(qiáng)，那么領(lǐng)導(dǎo)及員工很難在行動上做出成績或貢獻(xiàn)，促使廢舊物資管理發(fā)揮作用，及時、有效處理廢舊物資，盡可能的提升廢舊物資的價值。因受重生產(chǎn)輕管理;思想的影響以及近些年供電企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)的繁重性，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工將工作的重心都放在電網(wǎng)建設(shè)上，無暇顧及廢舊物資管理一事，致使供電企業(yè)廢舊物資管理意識不強(qiáng)，相應(yīng)的廢舊物資管理各項工作將得不到合理規(guī)劃及落實，最終導(dǎo)致供電企業(yè)廢

5、舊物資管理效果不佳。2） 廢舊物資管理部門見溝通不暢。2004年國網(wǎng)公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資以后，大部分供電企業(yè)都制定了廢舊物資管理辦法，明確部門責(zé)任，制定了處理廢舊物資的操作流程。但由于供電企業(yè)各執(zhí)行部門長期養(yǎng)成了隨意性、獨(dú)立性，在具體落實各項廢舊物資管理工作的過程中，各部門之間不會有效的溝通，那么必然會導(dǎo)致廢舊物資管理重復(fù)或都不負(fù)責(zé)的情況發(fā)生，這將嚴(yán)重影響廢舊物資管理工作效果，拖延廢舊物資處理時間、降低廢舊物資使用價值。3） 廢舊物資統(tǒng)計分析存在不足。由于供電企業(yè)在進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)的過程中產(chǎn)生了大量廢舊物資。在具體落實廢舊物資管理的過程中，需要對廢舊物進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計分析，了解廢舊物資實際情況，為后續(xù)有

6、效的處理廢舊物資做鋪墊。但目前我國一些供電企業(yè)廢舊物資管理工作落實的過程中不注重規(guī)范、合理的進(jìn)行廢舊物資統(tǒng)計分析，致使廢舊物資統(tǒng)計不準(zhǔn)確，物資管理人員不能夠真實、準(zhǔn)確的了解供電企業(yè)廢舊物資情況，這將影響后續(xù)廢舊物質(zhì)處置，不利于廢舊物質(zhì)產(chǎn)值的提升。三、優(yōu)化供電企業(yè)廢舊物資管理的有效措施對于供電企業(yè)廢舊物資管理存在諸多問題的情況，應(yīng)當(dāng)探究行之有效的措施來優(yōu)化物資管理，促使其充分發(fā)揮作用。筆者認(rèn)為具體的做法是：1） 制定操作性強(qiáng)的管理制度，約束廢舊物資管理工作。企業(yè)如果缺乏健全的、完善的、可行的管理制度，那么在落實廢舊物資管理工作的過程中，則會受到某些因素的影響，致使廢舊物資管理出現(xiàn)偏差。因此，為保

7、證廢舊物資管理充分發(fā)揮作用，供電企業(yè)需要明確管理制度的地位，制定行之有效的管理制度，從而明確人員職責(zé)、管理工作考核辦法、管理部門的權(quán)責(zé)等方面，促使廢舊物資管理工作有依有據(jù)的實施，有效的處置廢舊物資。所以，供電企業(yè)在優(yōu)化廢舊物資管理的過程中注意制定操作性強(qiáng)的管理制度。2） 明確廢舊物資管理職責(zé)。諸多電力企業(yè)物資管理工作是由全部門成員共同完成的，這就使得廢舊物資管理部門中存在部分員工不工作或馬虎工作的情況，不利于有效落實廢舊物資管理工作。對此，在優(yōu)化廢舊物資管理之際，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確廢舊物資管理職責(zé)，將職責(zé)落實到每個員工頭上，并制定合理的獎懲制度來約束員工，促使員工未完成自身的責(zé)任，積極努力完成物

8、資管理工作，這將在很多程度上提高廢舊物組管理效果。四、結(jié)束語隨著我國經(jīng)濟(jì)、科技水平的不斷提高，我國供電企業(yè)為了滿足廣大用戶的用電需求，需要擴(kuò)大電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模。此種情況下必然會產(chǎn)生大量的廢舊物資。但一些供電企業(yè)所開展的廢舊物資管理存在管理意識不強(qiáng)、管理部門見溝通不暢、廢舊物資統(tǒng)計分析存在不足等問題，致使廢舊物資管理效果不佳，無法為供電企業(yè)創(chuàng)造更多流動資金。對此，應(yīng)當(dāng)通過制定操作性強(qiáng)的管理制度、明確廢舊物資管理職責(zé)等措施來優(yōu)化廢舊物資管理工作，促使廢舊物資管理充分發(fā)揮作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多流動資金，有效開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，促進(jìn)電力企業(yè)良好發(fā)展。所以，不斷優(yōu)化供電企業(yè)廢舊物資管理工作是非常有意義的，可以促進(jìn)供電企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。參考文獻(xiàn)1 陳國金。電力企業(yè)如