鎮(zhèn)江市信用管理貫標(biāo)企業(yè)申報(bào)表

1、附件1：鎮(zhèn)江市信用管理貫標(biāo)企業(yè)名單匯總表所屬地區(qū)（公章）：企業(yè)名稱所屬行業(yè)貫標(biāo)聯(lián)系人聯(lián)系電話1鎮(zhèn)江市xxx有限公司現(xiàn)代服務(wù)業(yè)xxxxxxxxxxxxx2345678910111213141516附件2：江蘇省信用管理貫標(biāo)企業(yè)申報(bào)表申報(bào)企業(yè)： 鎮(zhèn)江市xxxxxxxxxxxxxxx有限公司 申報(bào)日期： 二一三年六月十九日 江蘇省社會(huì)信用體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制江蘇省信用管理貫標(biāo)企業(yè)申報(bào)表一、基本信息1、企業(yè)名稱鎮(zhèn)江市xxxxxx有限公司2、組織機(jī)構(gòu)代碼11111111-03、工商注冊(cè)號(hào)3211000000000004、法定代表人xxx5、法定代表人身份證號(hào)3210000000000000006、成

2、立日期2000年8月1日7、注冊(cè)資本1200萬(wàn)元人民幣8、所屬行業(yè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)9、所屬地區(qū)京口區(qū)10、注冊(cè)地址鎮(zhèn)江市11、經(jīng)營(yíng)地址鎮(zhèn)江市12、郵編21200113、聯(lián)系電話0511-0000000014、傳真0511-0000000015、主營(yíng)業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、樓宇自控；計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)；綜合布線工程、系統(tǒng)集成工程的設(shè)計(jì)、安裝；自營(yíng)和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。二、申請(qǐng)貫標(biāo)的理由（包括在企業(yè)信用意識(shí)、信用記錄、信用管理方面的表現(xiàn)等）強(qiáng)化企業(yè)的信用意識(shí)：一方面，企業(yè)自身要講究信用。充分認(rèn)識(shí)到信用是企業(yè)信譽(yù)最重要的組成部分，是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，只有堅(jiān)持以信用為本，加強(qiáng)信用建設(shè)，才能贏得客戶，贏得市

3、場(chǎng)，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，缺乏信用記錄或信用記錄不良的企業(yè)很難在業(yè)界生存和發(fā)展，而信用記錄差的個(gè)人在信用消費(fèi)、求職等方面都受到很大限制。為此，業(yè)企業(yè)要立足于做大做強(qiáng)做久，牢固樹立品牌意識(shí)、形象意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，增強(qiáng)保護(hù)自身信用的自覺(jué)性與主動(dòng)性，積極創(chuàng)建以信用為核心的企業(yè)文化和員工價(jià)值觀。另一方面，業(yè)企業(yè)要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，完善信用風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，制定了公司信用管理制度。充分認(rèn)識(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、善于防范、控制和轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。組織人員落實(shí)：建立健全信用管理組織體系。信用管理是一項(xiàng)復(fù)雜的活動(dòng)，涉及到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，要把風(fēng)險(xiǎn)防范工作落到實(shí)處，必須做到組織人員

4、到位。首先，企業(yè)要建立以信用管理部門為主導(dǎo)的信用管理體系。將信用管理業(yè)務(wù)外包，由專業(yè)的信用管理公司幫助企業(yè)進(jìn)行信用管理。信用管理部門受董事會(huì)或總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一高效地組織協(xié)調(diào)企業(yè)的營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和生產(chǎn)管理活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)的具體情況，將信用管理職責(zé)在各部門之間進(jìn)行合理分工，信用部門、采購(gòu)部門、營(yíng)銷部門、財(cái)務(wù)部門等根據(jù)其業(yè)務(wù)范圍和工作職責(zé)承擔(dān)不同的信用管理工作，按照不同的管理目標(biāo)和特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度和責(zé)任追究制度，從體制上防止個(gè)別部門或人員盲目決策或投機(jī)行為可能導(dǎo)致的信用風(fēng)險(xiǎn)。其次，重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，提高信用管理人員素質(zhì)。信用管理工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性，信用管理人員

5、需要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、技能和工作經(jīng)驗(yàn)。為了適應(yīng)工作需要，企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)部選拔培養(yǎng)，或引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)信用人才隊(duì)伍，并加強(qiáng)對(duì)他們的經(jīng)營(yíng)理念、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。管理控制落實(shí)：抓好事前、事中、事后控制的各個(gè)環(huán)節(jié)。事前控制：加強(qiáng)對(duì)客戶的資信管理?？蛻魳I(yè)主，既是企業(yè)的財(cái)富來(lái)源，同時(shí)也是最大的外部風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源。加強(qiáng)企業(yè)的信用管理，首先做好客戶的資信管理。它要求企業(yè)全面收集并管理客戶信息，建立完整的客戶信用數(shù)據(jù)庫(kù)，并及時(shí)修訂、充實(shí)；實(shí)行嚴(yán)格而經(jīng)常性的資信調(diào)查制度，篩選信用良好的客戶。事中控制：健全內(nèi)部授信管理制度是指企業(yè)在交易決策過(guò)程中執(zhí)行一套科學(xué)的信用審批方便和程序。它所關(guān)

6、注的主要事項(xiàng)是：信用政策的制定及其合理運(yùn)用；支付方式的審核程序；交付產(chǎn)品的控制；其核心是審查額戶的賒銷條件以及控制信用額度。事后控制：嚴(yán)格應(yīng)收賬款管理。承包商面臨的最大信用風(fēng)險(xiǎn)就是業(yè)主大量拖欠工程款，在財(cái)務(wù)上表現(xiàn)為大量應(yīng)收賬款的存在，這不僅會(huì)使承包商的資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難，而且加大了機(jī)會(huì)成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理是企業(yè)信用管理的最后一道程序，也是信用管理的中心環(huán)節(jié)。為此，企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)收賬款檔案，建立賒銷審批制度、應(yīng)收賬款總量控制制度、賒銷客戶監(jiān)控制度、賬齡分析控制制度、欠款催收制度以及壞帳準(zhǔn)備金制度等管理辦法；對(duì)不同的業(yè)主、不同的生產(chǎn)階段采取不同的收帳政策：指定專門的部門和人員負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理與清收，明確他們的責(zé)任和權(quán)利，實(shí)行科學(xué)而嚴(yán)格的工作業(yè)績(jī)考核；堅(jiān)持對(duì)業(yè)主的資信狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，嚴(yán)密監(jiān)控合同執(zhí)行情況。應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行調(diào)查，研究分析可能產(chǎn)生的后果，積極采取相應(yīng)的防范措施。在今后的工作中我們將進(jìn)一步加強(qiáng)信用管理工作，從生產(chǎn)管理水平、財(cái)供銷服務(wù)水平、職工福利待遇提升、外部環(huán)境不斷改善等方面全面推進(jìn)企業(yè)的誠(chéng)信建設(shè)，倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)效益發(fā)展同步，通過(guò)信用管理降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，樹立良好信用形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。（單位蓋章）2013年6月19日三、縣