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文檔簡介

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào)： 礦建項(xiàng)目部班前會(huì)制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_礦建項(xiàng)目部班前會(huì)制度溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文

2、檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 礦建項(xiàng)目部班前會(huì)制度為了搞好安全生產(chǎn), 必須認(rèn)真組織好班前會(huì), 使職工在進(jìn)班前了解上班的安全生產(chǎn)情況和工作面的安全注意事項(xiàng), 便于本班安全、順利地組織生產(chǎn), 特制定本制度。1.班前會(huì)必須由當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)主持。2.每一位職工必須按時(shí)參加班前會(huì), 不得遲到早退, 班前會(huì)必須嚴(yán)肅認(rèn)真聽講, 不得喧嘩, 嚴(yán)禁打鬧, 不準(zhǔn)抽煙。3.點(diǎn)名時(shí)必須站立答到, 回答問題時(shí)必須站立起來回答, 回答完畢時(shí)要說:回答完畢。4.主持人先對(duì)上一班的生產(chǎn)狀況、安全狀況進(jìn)行全面講解, 對(duì)本班工作任務(wù)和生產(chǎn)中的安全問題及注意事項(xiàng)逐一向當(dāng)班職工交代清楚。5.主持人要著重強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全薄弱環(huán)節(jié), 要求當(dāng)班人員增強(qiáng)安全防范意識(shí), 搞好安全隱患的排查工作。6.班組長必須總結(jié)前一班的生產(chǎn), 提出問題和注意事項(xiàng), 宣讀上一班的記分情況。7.班組長負(fù)責(zé)安排本班的安全生產(chǎn)工作和安全注意的事項(xiàng)。8.職工要認(rèn)真聽取項(xiàng)目部及班組的工作安排

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