精品—20xx年社區(qū)網格員半年考核工作總結

1、精品xx年社區(qū)網格員半年考核工作總結xx年社區(qū)網格員半年考核工作意見根據市民政局關于印發(fā)<市社區(qū)網格員管理指導意見>的通知（海民發(fā)xx418號），為切實加強社區(qū)網格員管理考核，激勵先進，鞭策后進，充分調動網格員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，特制定本指導意見。一、成立考核領導小組1、成立區(qū)社區(qū)網格員年度考核工作督導組，負責全區(qū)社區(qū)網格員年度考核的指導及監(jiān)督工作。組長：成員：各鎮(zhèn)（街）分管網格工作領導。2、各鎮(zhèn)（街）成立社區(qū)網格員考核領導小組，組長原則由社區(qū)網格管理所所長擔任，副組長由各社區(qū)網格工作站站長擔任，成員由社區(qū)網格管理所成員和社區(qū)居委會專職成員擔任。二、時間安排（一）組織實施xx

2、年6月28日31日，由（鎮(zhèn)）街網格管理所組織各社區(qū)網格工作站對網格員進行初評，并向鎮(zhèn)（街）考核組提出考核的級別等次建議；鎮(zhèn)（街）考核組根據社區(qū)網格工作站的建議及實際情況，最終確定網格員的考核級別等次。（二）上報備案xx年1月10日前，各鎮(zhèn)（街）將考核結果匯總表報區(qū)社區(qū)管理中心，社區(qū)網格員考核登記表及相關檔案存（鎮(zhèn)）街網格管理所。三、考核的方式方法采取聽、評、看、議相結合的方式進行。1、聽：聽取網格員的工作情況匯報；2、評：社區(qū)居委會專職成員和網格內居民對該網格員工作態(tài)度、操作程序、工作效果等方面的評價；3、看：查閱各種資料和系統數據準確完善程度；4、議：考核小組成員對該網格員情況進行分析，得出

3、綜合評價。四、考核分值和考核內容社區(qū)網格員考核采取百分制的辦法進行。具體內容和分值分配如下：（一）愛崗敬業(yè)：10%主要考查社區(qū)網格員思想品德、服務意識、團結協作、大局意識等方面情況。（二）學習培訓：20%主要考查社區(qū)網格員學習培訓方面。網格員在日常工作中，必須掌握基本的業(yè)務知識和必要的工作技能，按時有效地參加各項業(yè)務技能培訓。無故缺席或早退達2次的，不能得分。區(qū)社區(qū)管理中心統一將社區(qū)網格員實際參訓情況歸口匯總發(fā)各（鎮(zhèn)）街。（三）考勤：20%主要考查社區(qū)網格員出勤記錄及工作日志撰寫情況，兩項分值各占10%。出勤記錄：以實際要求考勤的時間起開始計算，以社區(qū)網格員考勤原始記錄為依據計算實際考勤次數。

4、考勤次數低于應考勤次數1/2時，不能得分；無故缺勤被市、區(qū)、鎮(zhèn)（街）巡查發(fā)現達3次的，不能得分；連續(xù)曠工10個工作日或一年累計曠工20個工作日的，不能得分。工作日志撰寫：從規(guī)定撰寫工作日志時間起，按規(guī)定撰寫工作日志，所寫工作日志內容能簡要體現本人工作情況。撰寫日志篇數少于應寫篇數的1/4時，不能得分。（四）工作成效：50%主要考查社區(qū)網格員本年度完成本職工作及協助工作情況，兩項分值分別占35%和15%。按完成的數量、質量等情況分級別評分。本職工作：包括門邊服務、城市部件采集及上圖標注、上報案件、交通大調查之停車調查、社?？òl(fā)放、門牌編定、計生工作、雙創(chuàng)工作等。協助工作：包括違法建筑影像圖斑核查

5、、房屋分類處置、老樓危房安全隱患排查、房屋存量調查、吸毒人員社區(qū)戒毒（康復）工作等。（五）其他根據社區(qū)網格員在特殊時期、特殊工作中的表現，進行獎勵加分和處罰扣分。獎勵加分：社區(qū)網格員獲國家、省、市、區(qū)級表彰獎勵的，分別加7分、5分、3分、1分；完成抽樣工作的，每完成一項加1分；在防風抗災、服務民生、化解矛盾、維護社會穩(wěn)定等工作中表現突出，有顯著成績的加2分；其它適合加分的項目及分值由考核組商定。獎勵加分累計不得超過10分，超出按10分計算。處罰扣分：社區(qū)網格員在防范臺風、洪澇等自然災害中由于工作缺位或失職造成人員傷亡或重大財產損失的，一次性扣3分；轄區(qū)內新增違章建筑，出現“黃賭毒”等違紀違法活

6、動未及時發(fā)現并上報，造成嚴重后果的，一次性扣3分；因工作不力，被省、市、區(qū)通報批評的，一次性扣3分。處罰扣分不設下限。五、考核的級別等次各鎮(zhèn)（街）考核小組對本鎮(zhèn)（街）的網格員綜合履職分成四個等級進行評議，即“優(yōu)秀”(90分以上)、“合格”(76-89分)、“基本合格”（60-75分）和“不合格”（60分以下）四個等級。優(yōu)秀率不得超過本鎮(zhèn)（街）網格員總數的15%。六、獎勵和懲處規(guī)定1、考評結果運用。區(qū)民政局將發(fā)文對xx年度社區(qū)網格員考核結果進行通報。為鼓勵先進、鞭策落后，建議各（鎮(zhèn)）街統籌年終績效資金發(fā)放，向“優(yōu)秀”網格員適當傾斜（具體標準由鎮(zhèn)街考核組確定）。同時，全區(qū)將評出“十佳網格員”，并擇優(yōu)推薦市級優(yōu)秀網格員。2、對考核評為“不合格”的網格員，各（鎮(zhèn)）街可給予3個月的考察期，考察期滿，仍不能勝任本職工作的，與其解除勞動合同；連續(xù)兩年被評為“不合格”的，（鎮(zhèn)）街與其解除勞動合同。（鎮(zhèn)）街與網格員解除勞動合同，需及時將相關材料報區(qū)社區(qū)管理中心。七、幾點要求1、各鎮(zhèn)（街）社區(qū)網格管理所應依據該指導意見，制定具體的考核考評細則，并組織實施。因靈山鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、大致坡鎮(zhèn)的社區(qū)網格員xx年度僅工作3個月時間，建議由3個鎮(zhèn)考核組參照區(qū)社區(qū)網格員考核評分表，按考核指標分值分配，