精品—副總經(jīng)理掛職鍛煉工作總結(jié)

1、精品副總經(jīng)理掛職鍛煉工作總結(jié)副總經(jīng)理掛職鍛煉工作總結(jié)歲月荏苒，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間，自己被省公司抽調(diào)到蘇南的公司半年的掛職鍛煉已經(jīng)結(jié)束，在這短短的六個月中，自己擔(dān)任公司總經(jīng)理助理，認真按照省公司對掛職鍛煉人員提出的各項要求，始終以學(xué)習(xí)先進管理理念、蘇南先進管理模式和先進企業(yè)文化的姿態(tài)，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，充實了自己、鍛練了自已，提升了自己。新的工作環(huán)境，自己增長了不少新的經(jīng)驗；新的工作環(huán)境，自己學(xué)習(xí)到不少新的知識；新的工作環(huán)境，自己拓寬了不少新的視野。一、掛職期間學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容1、學(xué)習(xí)電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)前期工作經(jīng)驗,電網(wǎng)建設(shè)前期項目管理情況；2、了解公司電力基本建設(shè)項目及投資實施情況；3、學(xué)習(xí)公司

2、物資管理經(jīng)驗；4、了解公司安全生產(chǎn)基本情況，班組建設(shè)、職工培訓(xùn)情況；5、學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作和變運、變檢、線運工區(qū)的運行管理模式、設(shè)備管理、運行管理，檢修管理，專業(yè)技術(shù)管理等；6、學(xué)習(xí)公司電費管理中心管理經(jīng)驗；7、學(xué)習(xí)公司農(nóng)電管理經(jīng)驗。二、工作表現(xiàn)(一)珍惜掛職機會珍惜和抓住機遇，轉(zhuǎn)變好工作角色。能從比較落后的蘇北去比較先進的蘇南掛職工作，自己深知機不可失，時不再來。于是，時刻提醒自己，一定要珍惜機遇，抓住機遇，用好機遇，認真學(xué)習(xí)鍛煉，切莫辜負了組織的期望。融入新環(huán)境，自己甘當(dāng)小學(xué)生，不恥下問，始終擺正自己的位置學(xué)習(xí)鍛煉。正確處理學(xué)習(xí)鍛煉與聯(lián)系派出單位工作的關(guān)系，努力克服工作、生活中的困難

3、和問題，安心、靜心、專心工作學(xué)習(xí)。做到工作、學(xué)習(xí)上高標(biāo)準、嚴要求，生活上低標(biāo)準、艱苦樸素。并較快地適應(yīng)和完成了三個轉(zhuǎn)變，即工作角色的轉(zhuǎn)變，工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和生活環(huán)境的轉(zhuǎn)變。利用在半年時間，通過學(xué)習(xí)和吸收公司的先進經(jīng)驗，切實轉(zhuǎn)變了自己的工作觀念，提高了自己的管理水平，增強了自己的素質(zhì)能力。(二)勤奮學(xué)習(xí)蘇南古人云：學(xué)而不思則惘。一是認真學(xué)習(xí)蘇南人先進的發(fā)展理念。蘇南的發(fā)展實踐明白無誤的地告訴我們：觀念也是生產(chǎn)力。發(fā)展的關(guān)鍵是人，而人的關(guān)鍵就在思維方式、思維理念。蘇南人堅信：思路決定出路，思想先行一步，行動就能早到一步?？梢哉f，蘇南供電發(fā)展中取得的每一點成就，都是解放思想、勇立潮頭、大膽創(chuàng)新的結(jié)晶。

4、善于用市場經(jīng)濟手段去適應(yīng)新變化、解決新問題，求得新發(fā)展，特別是在市場取向的改革等方面毫不遲疑和彷徨，所以發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)軌均取得了極大的成功。二是認真學(xué)習(xí)蘇南人奮發(fā)的精神狀態(tài)。蘇南人創(chuàng)業(yè)成功的根本動力是精神。蘇南人奮發(fā)向上、永不滿足、發(fā)展進取的精神動力。蘇南供電人牢固樹立起率先發(fā)展的精神，始終堅持同強的比、向高的攀、與勇的爭、跟快的賽。三是學(xué)習(xí)蘇南人務(wù)實的工作作風(fēng)。蘇南人的埋頭苦干、務(wù)實落實的作風(fēng)，突出體現(xiàn)在講實情、講實務(wù)和講實績上。不論主客觀因素，不講具體過程。不做表面文章，只重求真務(wù)實。(三)謙虛謹慎處世謙虛謹慎，平易近人，虛心學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。自己能夠虛心向蘇南同行學(xué)習(xí)，不論是老同志還是年輕同志

5、，只要是不懂的事情就會向他們請教，使自己進一步豐富了基層管理經(jīng)驗，進一步提高了綜合素質(zhì)，進一步增強了認識問題、分析問題、解決問題的能力。同時，嚴于律已，樹立良好形象。掛職期間，自己能夠嚴格要求自己，帶頭遵守各項規(guī)章制度，堅持原則，敢于負責(zé)，崇尚實干；堅持求真務(wù)實，狠抓落實，深入企業(yè)、班組調(diào)研，在“一線”解決問題，以務(wù)實的態(tài)度和扎實的作風(fēng)樹立了黨員干部的良好形象。(四)明確工作位置這次掛職鍛煉，自己更明確了如何做好副職，如何對正職負責(zé)任：那就是自覺尊重和服從正職，維護正職的尊嚴，對自己分管范圍內(nèi)的事情，要敢抓敢干，獨立負責(zé)，做到服從不盲從，請示不依賴，為正職當(dāng)好參謀。還要處理好與部屬的關(guān)系：對所

6、布置的工作，要經(jīng)常向分管部門了解進展情況，加強督查。對部門工作中遇到的困難和問題，要及時出面協(xié)調(diào)解決，幫助他們出主意、想辦法，必要時，直接帶領(lǐng)部屬解決一些棘手問題。(五)團結(jié)和諧共進能同蘇南同行們一起零距離的工作、學(xué)習(xí)，自己能融合在一個新的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)，對自己來說既是一種機遇，又是一種緣分。一起零距離的工作、學(xué)習(xí)，得到大家的關(guān)心、幫助、支持，能融合在一個溫馨、和諧、團結(jié)、奮進的環(huán)境中工作，能夠多聽、多看、多想、多做、多記、多寫、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)。為了把“新理念、新方法、新舉措”全部帶回去，取到真經(jīng)，自己注意以人為本，團結(jié)同志，關(guān)心同志，愛護同志，使自己和同志們永遠在一個結(jié)和諧氛圍里工作。三、

7、掛職鍛煉的主要收獲(一)拓展了業(yè)務(wù)思維和視野空間我掛職鍛煉的工作范圍可以說涵蓋了供電公司所有業(yè)務(wù)。這些豐富的工作和活動內(nèi)容，使我開闊了視野，拓寬了工作思路。特別是在具體工作中充分體會到部門內(nèi)及相關(guān)協(xié)作部門講團結(jié)、講協(xié)作，努力辦成事的全局觀念。也領(lǐng)略了兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進取、務(wù)實高效、想盡辦學(xué)完成任務(wù)的行為理念、講原則、重感情，高標(biāo)準、嚴要求，團結(jié)和諧、嚴愛結(jié)合帶隊伍的團隊理念。(二)更加理解了供電服務(wù)的意蘊通過在供電這一段的工作，對于服務(wù)有了新的認識。意識到供電管理中，服務(wù)是極其重要的。通過服務(wù)，淺移默化中踐行了蘇南供電公司的企業(yè)文化；通過服務(wù)，由理論養(yǎng)成變?yōu)樾袠I(yè)養(yǎng)成；通過服務(wù)，凸現(xiàn)企業(yè)的存

8、在價值；而服務(wù)同其他有形產(chǎn)品一樣，也強調(diào)產(chǎn)品要能滿足不同的消費者需求，既有特殊性又有標(biāo)準性的服務(wù)對我們蘇北供電以后的改革發(fā)展以許多有益啟迪。(三)增強了自己的綜合素質(zhì)和能力供電公司領(lǐng)導(dǎo)工作，它要求管理者必須具有全面的素質(zhì)，包括調(diào)研決策以及發(fā)動、組織、溝通、協(xié)調(diào)、政策掌握等能力，更內(nèi)在的，還有學(xué)習(xí)能力，自我控制能力、思維實踐能力，以及自我反省能力。而形成這些能力的根本途徑有兩個，一是組織培養(yǎng)，如這次的掛職鍛煉；二是自我養(yǎng)成。因此，自己能努力利用這樣有利的掛職機會，全面提高自己。通過認真對待、積極參與各項工作，通過主動思考、虛心學(xué)習(xí)和勤于實踐，我在提高綜合能力、增強基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。

9、(四)獲得了真誠深厚的工作友誼掛職期間，供電的領(lǐng)導(dǎo)及各個基層單位的領(lǐng)導(dǎo)給予了我細致入微的關(guān)懷和幫助，分管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)等領(lǐng)導(dǎo)更是隨時過問，以他們亦師亦友的態(tài)度真誠指點，并為我們提供了很多鍛煉機會。從我自身講，也能以自家人的身份融入這個集體，特別是能積極參與部門的集體活動、業(yè)余生活，深深被大家身上的那種活力和熱情所感染。我想，真誠的交流必能促成大家的精誠合作，謙虛坦蕩的胸懷也必能贏得真正的友誼。在這種信念下，我與大家共事交往，把工作和生活的話題變成紐帶，與大家相互關(guān)心，相互理解，和諧共處，努力工作，認真扮演了共建單位的使者角色，也收獲了難能可貴的真誠友誼。(五)獲得了催人奮進的強大動力自己對這次

10、掛職鍛煉的態(tài)度是非常認真的，來自組織和領(lǐng)導(dǎo)的期待和鼓勵無不使我既感到壓力，又充滿了動力。我為擁有這樣的鍛煉機會感到幸運，同時也感到，有組織的培養(yǎng)和支持，自己沒有理由不認真學(xué)習(xí)和工作，沒有理由不以實際行動回報組織。我要把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢化為個人前進的動力，把個人成長同組織的需要緊密結(jié)合起來，在今后的工作中更加以百倍的努力去對待工作?？傊终湎炻殭C會，勤勉好學(xué)，謙虛謹慎，踏實肯干，用實際行動促進了掛職工作的順利開展。他們沒有臨時過渡思想，全身心地投入到掛職工作中去；他們沒有鍍金思想，把掛職真正看作一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，在實踐中提高自身素質(zhì)；他們沒有客人意識，以主人翁的態(tài)度對待掛職崗位的工作任務(wù)，迅速融入到新的工作集體中去。以上是我本人就到供電的掛職收獲，同時借掛職鍛煉的機會，又能到其他周邊電力企業(yè)考察、參觀、學(xué)習(xí)。南北比較，優(yōu)勢互補，差異震撼，使自己我就學(xué)到很多東西。不僅