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1、2021年干部選拔任用工作情況自查報告【僅供學習參考,切勿通篇使用!】2021年干部選拔任用工作情況自查報告按照廳黨組的安排和部署,我公司黨政主要領導高度重視,安排人力資源部負責對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進行自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:一、完善干部選拔任用機制,形成正確選人用人導向我公司認真貫徹落實黨政領導干部選拔任用工作條例和省委“三項機制”,不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑,結合實際,制定公司干部選拔任用工作辦法,積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中,把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件,把工作實
2、績作為干部選拔任用的取舍標準,堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制,形成“有為”才會“有位”的用人導向,真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領導干部崗位上來,在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。二、嚴格干部選拔任用程序,落實干部選拔任用標準我公司堅持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴格遵循黨政領導干部選拔任用工作條例規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。一是始終堅持“德才兼?zhèn)?,以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求,講政治、重業(yè)績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向,營造了黨政放心、干部群眾
3、滿意、風清氣正的選人用人氛圍。二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā),破除論資排輩思想,在堅持干部選拔任用各項原則的前提下,提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才,實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局,形成了合理、科學的干部梯隊,優(yōu)化了干部結構,增強了領導層的活力,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。三是引入競爭機制,注重工作實績。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度,采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù),做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。四
4、是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù),嚴格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序,落實任前公示、考察預告、任職試用等制度,切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止用人上的不正之風,達到了公開、公正、公平的目的。五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理,對關于人事任免的會議進行詳細記錄,將會議討論結果形成會議紀要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實,使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰,實現(xiàn)了對選人用人權的動態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)
5、督管理的質量和水平。三、黨的十九大以來干部選拔任用情況2017年以來,我公司根據(jù)經營管理工作發(fā)展需要,先后提拔任用干部5人。分別是:。提拔任用的5名同志平均年齡41歲,工作時間均在10年以上,具有豐富的基層工作經驗,提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績,獲得了職工的一致好評,從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察,都具有豐富的管理工作經驗,均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中,認真貫徹黨的干部工作路線,嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人,切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關,無任何破格選拔任用情況。領導干部隊伍是推進黨的事業(yè)的中堅力量,對于我們企業(yè)而言,建設一支政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務素質硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍,是維持企業(yè)良好運轉的關鍵,也是搶抓機遇、乘勢而上,奮力推進企業(yè)追趕超越的關鍵,因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中,要繼續(xù)抓好黨政領導干部選拔任用工作條例的貫徹落實,進一步規(guī)范干部選拔程序,加強干部監(jiān)督管理,重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環(huán)節(jié),同時結合自身的特點和實際情況,按照“守信念、講奉
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