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文檔簡介

1、人力資源管理權(quán)責(zé)體系工作指引為明確劃分各中心/部門、各崗位人員在公司日常經(jīng)營管理 中的權(quán)責(zé)關(guān)系,規(guī)范人力資源管理工作流程, 提高部門工作協(xié)作 能力及工作效率,特制定本工作指引。一、 人力資源管理審批權(quán)限及流程(一)人力資源政策:1人力資源規(guī)劃:建設(shè)事業(yè)部計劃運營部起草 一建設(shè)事 業(yè)部常務(wù)副總、總經(jīng)理審核 f人力行政中心匯總 f分管人力 行政副總經(jīng)理審核f集團總經(jīng)理審批。2、人力資源年度總結(jié)報告由人力行政中心起草,報分管副 總經(jīng)理審批。(二)員工招聘:1、 集團人員定崗定編:人力行政中心提案f 各副總經(jīng)理 會簽一分管人力行政副總經(jīng)理審核集團總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部定崗定編:建設(shè)事業(yè)部計劃運營部

2、提案 常 務(wù)副總經(jīng)理審核建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理復(fù)審人力行政中心匯 總集團分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部人員需求計劃由計劃運營部提案,經(jīng)常務(wù)副總審核,關(guān)鍵崗位人員還需經(jīng)建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批,至人力行政中心備案、(三)招聘。1、集團各中心人員招聘:人力行政中心發(fā)布招聘信息、初選應(yīng)聘對象一中心負(fù)責(zé)人初試一 分管人力行政副總經(jīng)理審核、 定 薪一總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人員招聘:由人力行政中心發(fā)布招聘信息、初選應(yīng)聘對象一建設(shè)事業(yè)部相應(yīng)副總經(jīng)理初試一常務(wù)副 總經(jīng)理審核并提出初步定薪標(biāo)準(zhǔn) 一集團分管人力行政副總經(jīng)理 審核、確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)事業(yè)部總經(jīng)理復(fù)審集團總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部非

3、關(guān)鍵崗位人員招聘:由人力行政中心發(fā)布招聘信息、初選應(yīng)聘對象一項目部經(jīng)理初試 建設(shè)事業(yè)部相應(yīng)副總經(jīng)理復(fù)試 常務(wù)副總經(jīng)理審核并提出定薪標(biāo)準(zhǔn)一事業(yè)部總經(jīng)理審批一 人力行政中心備案。(三)人事任免:1、集團人員人事任免:人力行政中心提案 f 副總經(jīng)理會簽 分管人力行政副總經(jīng)理審核總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人事任免:2.1中層級計劃運營部提案建設(shè)事業(yè)部副總經(jīng)理審議常務(wù)副總 經(jīng)理審核一 分管人力行政副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理審 批。2.2高層人力行政中心提案 事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 分管人力 行政副總經(jīng)理審核事業(yè)部總經(jīng)理審核一集團董事長審批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位人事任免:計劃運營中心提案建設(shè)事

4、業(yè)部副總經(jīng)理審議 一常務(wù)副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理 審核批一人力行政中心備案。(四)薪酬管理1集團人員薪酬核定、薪酬調(diào)整:人力行政中心提案 各 副總經(jīng)理審議分管人力行政副總經(jīng)理審核總經(jīng)理審 批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位薪酬核定、薪酬調(diào)整:2.1中層計劃運營部提案建設(shè)事業(yè)部副總經(jīng)理審議事業(yè)部常務(wù)副 總經(jīng)理審核 f 集團分管人力行政副總經(jīng)理審核 f事業(yè)部總經(jīng) 理審批。2.2高層人力行政中心提案建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審議分管 人力行政副總經(jīng)理審核事業(yè)部總經(jīng)理審核集團總經(jīng)理審 批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位薪酬核定、薪酬調(diào)整:計劃運營部提案一建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核分管人力行政副總經(jīng)理審核一建設(shè)事業(yè)部總

5、經(jīng)理審批一人力行政中心備案。(五)績效管理1、集團人員績效考核:人力行政中心提案一 各副總經(jīng)理審 議簽字分管人力行政副總經(jīng)理審核 f總經(jīng)理審批。2、 建設(shè)事業(yè)部高管績效考核:人力行政中心提案 一建設(shè)事 業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審議 分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè) 事業(yè)部總經(jīng)理審核 集團總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部非高管人員績效考核:計劃運營部提案(含部門績效及部門人員績效分解表)建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核一 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 一人力行政中心備案。(六)培訓(xùn)管理1集團年度培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)預(yù)算:人力行政中心提案一分管人力行政副總經(jīng)理審核一總經(jīng)理審批。2、集團單次培訓(xùn)費用1萬元以上:人力行政中心提案一分管人

6、力行政副總經(jīng)理審核總經(jīng)理審批。3、集團單次培訓(xùn)費用1萬元以下:人力行政中心提案分管人力行政副總經(jīng)理審批。4、建設(shè)事業(yè)部培訓(xùn)計劃及預(yù)算:計劃運營部提案 建設(shè)事 業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核分管人力行政副總經(jīng)理審核一建 設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力行政中心備案。5、建設(shè)事業(yè)部單次培訓(xùn)費1萬兀以上:計劃運營部提案一建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 f 集團總經(jīng)理審批 一 人力行政中心備 案。6、建設(shè)事業(yè)部單次培訓(xùn)費1萬兀以下:計劃運營部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力 行政中心備案。(七)人員異動管理1集團人員調(diào)動:人力行政中心提案一相應(yīng)副總經(jīng)理

7、審核 f分管人力行政副總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人員調(diào)動:建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理提案 f 集團分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批。3、 建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位人員調(diào)動:計劃運營部提案 常務(wù)副總經(jīng)理審核一建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批一人力行政中心備案。(八)試用期轉(zhuǎn)正管理1、 集團人員:人力行政中心提案相應(yīng)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人員:2.1中層計劃運營部提案建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 一集團 分管人力行政副總經(jīng)理審核 一建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力 行政中心備案。2.2高層人力行政中心提案 i建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總審核 一集團分 管人力行政

8、副總經(jīng)理審核 f建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審核 f 集團 總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位人員:計劃運營部提案 常務(wù)副 總經(jīng)理審核一集團分管人力行政副總經(jīng)理審核一 建設(shè)事業(yè) 部總經(jīng)理審批一人力行政中心備案。(九)員工獎懲1集團員工獎懲:績效考核獎罰及一次經(jīng)濟獎罰金額在 500 元以內(nèi)的,由各中心提案一 分管副總經(jīng)理審核 分管人力 行政副總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。2、 集團員工獎懲:績效考核獎罰及一次經(jīng)濟獎罰金額在500元及以上的,由人力行政中心提案一 分管副總經(jīng)理審核 一分管人力行政副總經(jīng)理審批一總經(jīng)理審批。3、 建設(shè)事業(yè)部員工一般性行政處分及金額在 2000元/人次 以內(nèi)的經(jīng)濟獎罰:計劃運營部

9、提案一常務(wù)副總經(jīng)理審核一 建 設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力行政中心備案。4、建設(shè)事業(yè)部員工降級降薪、停工、辭退、開除及金額在2000 元/人次及以上的經(jīng)濟獎罰:計劃運營部報送材料一人力行政 中心提案建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總審核一集團分管人力行政 副總經(jīng)理審核一建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審核總經(jīng)理審批。(十)員工離職1集團員工離職:人力行政中心提案一分管副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審批 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人員:2.1中層計劃運營部提案建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核集團 分管人力行政副總經(jīng)理審核建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。2.2高層人力行政中心提案 f 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總審核一 集團分 管

10、人力行政副總經(jīng)理審核 f建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審核 集團 總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位人員:人力行政中心提案 常務(wù) 副總經(jīng)理審核一集團分管人力行政副總經(jīng)理審核 一建設(shè)事 業(yè)部總經(jīng)理審批。(十一)考勤管理1、 集團人員考勤:人力行政中心匯總、初審一 分管副總 經(jīng)理審核一分管人力行政副總經(jīng)理審批。2、 建設(shè)事業(yè)部員工考勤:人力行政中心匯總、初審一常務(wù) 副總經(jīng)理審核建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批。(十二)工傷保險、社保費繳納集團及建設(shè)事業(yè)部員工:人力行政中心填報申報一 分管人 力行政副總經(jīng)理審核總經(jīng)理審批。(十三)工傷管理1、集團員工工傷:人力行政中心送診、申報、調(diào)解處理 分 管人力行政副總經(jīng)理費用審核 總經(jīng)理費用審批。2、 建設(shè)事業(yè)部員工工傷:建設(shè)事業(yè)部項目部配合送診一計劃運營部報送材料人力行政中心送診、申報、調(diào)解處理管人力行政副總經(jīng)理費用審核 f 總經(jīng)理費用審批。二、用詞解釋1建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位:指建設(shè)事業(yè)部副部長及以上人員。2、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位:指建設(shè)事業(yè)部副部長級以下人員。3、提案:提請討論、審議的建議;一般指審批事由的發(fā)起單 位,負(fù)責(zé)工作的發(fā)起、相關(guān)文件、公文的草擬。4、審核:審查核定;一般指審批事由的直管單位,負(fù)責(zé)對審 批事由具體內(nèi)容的審查、核定。5、審議:審查評

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