財(cái)務(wù)部上半年工作計(jì)劃范文五篇_精選

1、 專(zhuān)業(yè)規(guī)劃模板 / Professional Plan 編號(hào)： 財(cái)務(wù)部上半年工作計(jì)劃范文五篇 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.深思遠(yuǎn)慮 目營(yíng)心匠Think Far And See, Work Hard At Heart財(cái)務(wù)部上半年工作計(jì)劃范文

2、五篇溫馨提示：該計(jì)劃書(shū)文本主要根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)地預(yù)測(cè)，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)所達(dá)到的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要途徑。文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。財(cái)務(wù)部上半年工作計(jì)劃范文五篇篇一：財(cái)務(wù)部季度工作計(jì)劃一、總體目標(biāo) 根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之處, 結(jié)合所發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì), 行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20_年最后一季度的工作： 1、進(jìn)一步完善所員工手冊(cè), 確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容, 爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用, 保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行。 2、完成各部門(mén)各崗位的工作分析, 為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。 3、充分考慮員工福利, 做好員工激勵(lì)工

3、作, 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 4、完善本部門(mén)組織機(jī)能, 細(xì)化各員工工作職責(zé), 各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人, 定時(shí)定量完成, 提高部門(mén)工作質(zhì)量要求, 圓滿(mǎn)完成所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 二、具體實(shí)施方案 (一)規(guī)章制度的完善 規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范, 是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù), 在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然, 本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此, 行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則, 在20_年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善。 1、20_年1月底前完成對(duì)員工手冊(cè)的初步修改, 更新所有工作規(guī)范及崗位職責(zé); 2、20_年1月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改; 3、20_年2月份最終定稿。 實(shí)施

4、目標(biāo)注意事項(xiàng) 規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針, 注重可行性及可操作性。 目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng) 1、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規(guī)范; 2、制度修訂后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。 (二)各崗位工作分析 通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內(nèi)容, 從而使公司各部門(mén) 的工作分配、工作銜接更加精確, 也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量, 以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。 1、20_年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件, 報(bào)主任律師

5、審閱后備案; 2、20_年1月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作, 按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任; 3、20_年2月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù), 評(píng)選出所優(yōu)秀職員。 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) 在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確, 整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi), 以便日后工作中查詢(xún)。 目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng) 1、需參考各員工完整的崗位職責(zé); 2、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。 (三)員工福利與激勵(lì) 做好員工激勵(lì)工作, 有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等問(wèn)題。行政財(cái)務(wù)部在20_年底亦須一以貫之地做好

6、員工激勵(lì), 確保公司內(nèi)部士氣高昂, 工作氛圍良好。 1、堅(jiān)持貫徹所原有的各項(xiàng)福利：如五金的繳納、中餐補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、員工生日慶生會(huì)、年底發(fā)放過(guò)節(jié)禮品等; 2、計(jì)劃激勵(lì)政策：進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評(píng)選表彰、員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)等; 3、組織員工團(tuán)體活動(dòng)：10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) 員工福利和激勵(lì)是相輔相承的關(guān)系, 行政財(cái)務(wù)部應(yīng)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的立場(chǎng)上, 做好員工福利與激勵(lì)工作。 目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng) 1、每一項(xiàng)福利和激勵(lì)政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源, 所以具體福利的激勵(lì)項(xiàng)目都需要主任律師最終裁定, 行政財(cái)務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù); 2、福利與激勵(lì)政策一旦確定

7、, 行政財(cái)務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障; 3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)激勵(lì)責(zé)任, 日常工作中對(duì)員工的關(guān)心和精神激勵(lì)需各主管以上管理人員配合共同做好。 (四)本部門(mén)組織機(jī)能完善 行政財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展的動(dòng)力及保障, 自身的規(guī)范化建設(shè)也十_大力加強(qiáng)本部門(mén)的內(nèi)部管理和規(guī)范, 嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求, 力求將行政財(cái)務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。 1、完善部門(mén)職能, 實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制：明確行政財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作內(nèi)容, 并將每一項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí), 做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn); 2、建立詳細(xì)的行政檔案：此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能, 包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年

8、限、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項(xiàng)指標(biāo), 以備所需。此工作應(yīng)在2月31日前完成基礎(chǔ)檔案, 并隨時(shí)更新; 3、提升本部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平：安排部門(mén)成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 進(jìn)行禮儀培訓(xùn), 著手提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) 行政財(cái)務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向和后勁, 因此應(yīng)著眼于未來(lái)發(fā)展, 盡可能地將本部門(mén)建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹(shù)立危機(jī)意識(shí), 把工作做細(xì)做實(shí)。 目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng) 1、行政檔案的建立需所有員工的配合; 2、員工學(xué)習(xí)所需書(shū)籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購(gòu)買(mǎi)。篇二：財(cái)務(wù)部季度工作計(jì)劃格式范文財(cái)務(wù)部既是公司的服務(wù)部門(mén)又是公司的管理部門(mén), 尤其目前行政、財(cái)務(wù)

9、合并, 人力資源部人員未到崗的情況下, 本季度的工作重點(diǎn)是： 一、貸款卡的申請(qǐng)及取得銀行授信： 貸款卡的申請(qǐng)已在進(jìn)行之中, 著重要與銀行方面多溝通、多請(qǐng)教, 盡早辦好貸款卡, 爭(zhēng)取下一步的授信和貸款能夠及時(shí)到位; 二、餐廳財(cái)務(wù)指標(biāo)的重新考量和制定： 7月份餐廳要進(jìn)行一次裝修和人員的調(diào)整, 以此為契機(jī)參與管理層研究討論, 制定新的財(cái)務(wù)考量指標(biāo)和切實(shí)可行的績(jī)效考核指標(biāo); 三、出納工作的交接和順利過(guò)渡： 出納崗位面臨人員調(diào)整, 因新進(jìn)人員以前沒(méi)有從事過(guò)該崗位的工作, 需要一定的學(xué)習(xí)和熟悉過(guò)程, 所以我們整個(gè)部門(mén)都需要通力合作幫助其盡快勝任, 確保出納工作的順利交接, 保證財(cái)務(wù)工作的正常開(kāi)展; 四、行

10、政工作的細(xì)節(jié)和提升： 由于行政部與財(cái)務(wù)部的工作合并不久, 管理相對(duì)薄弱, 因此我們準(zhǔn)備就資產(chǎn)管理、檔案管理進(jìn)行調(diào)整, 即資產(chǎn)管理落實(shí)到人, 檔案進(jìn)行重新分類(lèi)以便查閱的及時(shí)和方便, 服務(wù)于各個(gè)部門(mén); 同時(shí)提升對(duì)公司和各案場(chǎng)以及所有員工宿舍的環(huán)境要求, 提倡低碳節(jié)能、整潔有序, 要求每個(gè)員工的參與和配合, 我們準(zhǔn)備通過(guò)每周的學(xué)習(xí)交流討論會(huì)加強(qiáng)宣傳, 同時(shí)完善監(jiān)督和檢查的力度; 五、人事工作的過(guò)渡： 目前人力資源部的崗位空缺, 我們?cè)谧龊秘?cái)務(wù)、行政工作的同時(shí)必須兼任人力資源的工作, 及時(shí)與各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)做好人員招聘信息的發(fā)布與應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷篩選; 參與績(jī)效考核指標(biāo)的審核、評(píng)定及回饋, 爭(zhēng)取做領(lǐng)導(dǎo)與員工

11、溝通的橋梁; 以上是部門(mén)本季度的工作重點(diǎn)和計(jì)劃, 也是我們努力的方向。篇三：財(cái)務(wù)部季度工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部既是公司的服務(wù)部門(mén)又是公司的管理部門(mén), 尤其目前行政、財(cái)務(wù)合并, 人力資源部人員未到崗的情況下, 本季度的工作重點(diǎn)是： 一、 貸款卡的申請(qǐng)及取得銀行授信： 貸款卡的申請(qǐng)已在進(jìn)行之中, 著重要與銀行方面多溝通、多請(qǐng)教, 盡早辦好貸款卡, 爭(zhēng)取下一步的授信和貸款能夠及時(shí)到位; 二、 餐廳財(cái)務(wù)指標(biāo)的重新考量和制定： 7月份餐廳要進(jìn)行一次裝修和人員的調(diào)整, 以此為契機(jī)參與管理層研究討論, 制定新的財(cái)務(wù)考量指標(biāo)和切實(shí)可行的績(jī)效考核指標(biāo); 三、 出納工作的交接和順利過(guò)渡： 出納崗位面臨人員調(diào)整, 因新進(jìn)人員

12、以前沒(méi)有從事過(guò)該崗位的工作, 需要一定的學(xué)習(xí)和熟悉過(guò)程, 所以我們整個(gè)部門(mén)都需要通力合作幫助其盡快勝任, 確保出納工作的順利交接, 保證財(cái)務(wù)工作的正常開(kāi)展; 四、 行政工作的細(xì)節(jié)和提升： 由于行政部與財(cái)務(wù)部的工作合并不久, 管理相對(duì)薄弱, 因此我們準(zhǔn)備就資產(chǎn)管理、檔案管理進(jìn)行調(diào)整, 即資產(chǎn)管理落實(shí)到人, 檔案進(jìn)行重新分類(lèi)以便查閱的及時(shí)和方便, 服務(wù)于各個(gè)部門(mén); 同時(shí)提升對(duì)公司和各案場(chǎng)以及所有員工宿舍的環(huán)境要求, 提倡 低碳節(jié)能、整潔有序, 要求每個(gè)員工的參與和配合, 我們準(zhǔn)備通過(guò)每周的學(xué)習(xí)交流討論會(huì)加強(qiáng)宣傳, 同時(shí)完善監(jiān)督和檢查的力度; 五、 人事工作的過(guò)渡： 目前人力資源部的崗位空缺, 我們

13、在做好財(cái)務(wù)、行政工作的同時(shí)必須兼任人力資源的工作, 及時(shí)與各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)做好人員招聘信息的發(fā)布與應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷篩選; 參與績(jī)效考核指標(biāo)的審核、評(píng)定及回饋, 爭(zhēng)取做領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁; 以上是部門(mén)本季度的工作重點(diǎn)和計(jì)劃, 也是我們努力的方向。 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正!篇四：財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一, 肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制, 各部門(mén)的費(fèi)用支出, 在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出, 使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化, 制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用, 從而謀取利潤(rùn)最大化。 加強(qiáng)規(guī)范管理, 做好日常核算工作 1.作為非盈利部門(mén), 合理控制成本, 有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門(mén)工作

14、的重中之重, 為此, 財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意, 加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性, 給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。 進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作, 完善財(cái)務(wù)制度建設(shè) 2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。(備有附件, 已交人事部) 3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用, 在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表, 加大應(yīng)收賬款的管理, 提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。 做好財(cái)務(wù)檔案管理 4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符, 賬實(shí)相符, 做到了出有憑, 入有據(jù), 在實(shí)際工作中報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)相符, 做好重要空白憑證訂購(gòu), 保管, 等管理工作,

15、 起到財(cái)務(wù)部門(mén)的一個(gè)監(jiān)督作用。 5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則, 認(rèn)真履行職責(zé), 順利完成并通過(guò)各種年審工作。 二.財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃。 1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃, 做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作, 進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理, 認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。 2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制, 采取集中控制與分散控制的原則, 集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下, 指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一控制, 統(tǒng)一核算, 分散控制是有各個(gè)部門(mén)根據(jù)本部門(mén)職責(zé)分工, 對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制, 采取行政負(fù)責(zé), 部門(mén)監(jiān)督的原則, 控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。 3.搞好固定資產(chǎn), 流動(dòng)資產(chǎn)(庫(kù)存資產(chǎn)

16、)的管理, (每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn), 賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí), )凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益, 提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。 4.對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支(汽油費(fèi), 運(yùn)輸費(fèi), 差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理, 總額控制, 分層量化, 責(zé)權(quán)明晰。 5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意, 20_年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成, 已上報(bào)總經(jīng)理。 6.固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)在進(jìn)行中, 存貨盤(pán)點(diǎn)將在月底進(jìn)行, 31日結(jié)束。 作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策, 合理避稅增收益, 加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào), 通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神, 公司利益不是個(gè)人行為, 一個(gè)人能力畢竟有限, 提到整體素質(zhì), 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,

17、為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!篇五：財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃范文財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一, 肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù), 在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出, 保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支, 從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。 20_年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們, 在新的一年里, 財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度： 1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)

18、計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。 2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作, 要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性, 相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí), 對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用, 對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。 3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé), 制定相應(yīng)的制度, 如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督, 應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定, 對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督, 加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。 4、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面：對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算, 為公司節(jié)省每一筆支出, 從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面, 認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作, 認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。 5、對(duì)車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān), 為節(jié)約成本、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作, 對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo), 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工