簡(jiǎn)短的年度個(gè)人工作總結(jié)

1、簡(jiǎn)短的年度個(gè)人工作總結(jié)【篇一】簡(jiǎn)短的年度個(gè)人工作總結(jié)一年來，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和準(zhǔn)確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下：一、工作總體情況1、思想進(jìn)步，態(tài)度端正。參加工作以來，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，持續(xù)增強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，注重時(shí)政，通過增強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自我的思想覺悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適合社會(huì)和崗位發(fā)展需求。2、嚴(yán)于律己，真誠(chéng)待人。本年度，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議，始終與公司保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的

2、各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠(chéng)相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，持續(xù)提升自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促動(dòng)自我快速發(fā)展和提升。3、立足本職，做好工作。當(dāng)前，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，所以，在工作中，我持續(xù)培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽誤工作。二、存有問題1、學(xué)習(xí)力度還需要持續(xù)提升。在工作中

3、，常常因?yàn)楣ぷ髅Φ雀鞣N原因，造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存有放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存有著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí)，尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存有著重視度不足等現(xiàn)象，所以，在未來的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需持續(xù)增強(qiáng)和提升。2、專業(yè)技術(shù)水平仍需提升。在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)水平仍需持續(xù)提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過程中，自我還存有著業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與公司的要求尚有一段差別。3、工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需增強(qiáng)。在工作中，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需持續(xù)提升，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，

4、這是本人需要持續(xù)改進(jìn)的地方。三、下步工作安排1、抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在未來的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論知識(shí)、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識(shí)，努力促動(dòng)自我的全面發(fā)展。2、重統(tǒng)籌，提效率。持續(xù)注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性，積極提升工作的效率;同時(shí)，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題的水平。3、積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來工作中，個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。

5、明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，取長(zhǎng)補(bǔ)短，爭(zhēng)取獲得更好的工作成績(jī)?！酒亢?jiǎn)短的年度個(gè)人工作總結(jié)一年365天，在新的20_年到來之際，我在這里送走2020年，以及這個(gè)年中默默努力的自己?；仡?020，作為公司的一名員工，在領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確的指揮下，我跟隨著隊(duì)伍持續(xù)的學(xué)習(xí)和前進(jìn)。一年下來，不但吸收了工作中很多的經(jīng)驗(yàn)，也大大的提升了自身的業(yè)務(wù)水平?？芍^是收獲滿滿的一年!當(dāng)然，即使2020年的總體成績(jī)上大家都算不上特別的出色，但我相信，無論何時(shí)，我們都在馬不停蹄的前進(jìn)著，再下次發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的時(shí)候，我們一定會(huì)取得更加出色的成績(jī)!現(xiàn)在，反思過去一年來的情況，我在此2

6、020年來的工作做如下的反思和工作總結(jié)：一、工作情況年初之際，隨著2020年市場(chǎng)和生活的不安定，我們的工作受到了很多的影響。不但幾乎難以按照去年的計(jì)劃正常實(shí)行，甚至連正常的工作都很難實(shí)行，這令我們都很頭疼。但在這樣的情況下，我們也沒有停止自己的步伐，即使只有一點(diǎn)點(diǎn)，但每個(gè)人都在家中、宿舍里，利用自己的時(shí)間以及一點(diǎn)點(diǎn)的資源努力的協(xié)助公司度過這個(gè)難關(guān)。當(dāng)然，我也同樣參與到了這支隊(duì)伍里。在今年的工作中，因?yàn)楹芏嗟挠绊懀覀兊墓ぷ髡归_比起以往要更加困難。但是，在領(lǐng)導(dǎo)們的指揮和鼓勵(lì)下，我也積極的克服了工作中的不便，并利用自己的休息時(shí)間，加緊完成工作，并順利的提升了自身的工作水平，讓自己有所提升。再后來，

7、當(dāng)工作正式展開的時(shí)候，我也沒有放松自己，反而更加努力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑诠ぷ髦懈倪M(jìn)自己的不足，在工作中努力的完成自己的工作任務(wù)，給公司帶來更多的貢獻(xiàn)。二、工作的不足既然有改正，那么當(dāng)然是有不足的。其實(shí)，甚至還很多。反思這個(gè)年來，我從自己的紀(jì)律、責(zé)任、思想等方面積極的改進(jìn)了自己的不足。當(dāng)然，業(yè)務(wù)水平的方面也一直在打磨和提升。也通過逐步的鍛煉發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)了自己的個(gè)人習(xí)慣問題。但如今，依舊還是有些許的不足存有于工作中。如：“在工作中容易因追求效率導(dǎo)致的馬虎?！边@算是我一直以來的壞習(xí)慣。即使效率非常重要，但如果自己的工作任務(wù)都沒能做好，有效率也是沒有意義的。為此，在接下來的一年里，我要積極改進(jìn)自己在這方面的不足，

8、并嚴(yán)格的增強(qiáng)自身管理水平，讓自己在接下來的20_年里能為公司帶來更多利益!【篇三】簡(jiǎn)短的年度個(gè)人工作總結(jié)20XX年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這個(gè)年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多;在這個(gè)年里我通過持續(xù)的努力，增強(qiáng)電氣的技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到;在這個(gè)年里我們?cè)诠镜臏?zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保電氣設(shè)備安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，并圓滿完成了年初制定的計(jì)劃?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。在2020年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，充分利用班前班后會(huì)，向

9、員工實(shí)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提升了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車間增大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類事故的發(fā)生。車間堅(jiān)持每周五檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周六在周六活動(dòng)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，通過我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作，確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。二、增強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理?；A(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，電儀車間把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。根據(jù)車間工作計(jì)劃，認(rèn)真安排好電氣設(shè)備

10、大中小修(例如L機(jī)，M機(jī)，羅茨風(fēng)機(jī))，并按要求完成了新增技改工作(例如新老煤球主窯，復(fù)肥等)。電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持查崗制度，增大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)增強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。每天安排倆人對(duì)全公司的電器巡檢，專區(qū)包機(jī)人員自檢，車間管理人員抽查，一年在巡檢中發(fā)現(xiàn)解決了35kv1號(hào)主變壓器出口開關(guān)觸頭發(fā)熱、鍋爐2號(hào)給水泵軸承故障等問題，為減少非計(jì)劃停機(jī)工作出了貢獻(xiàn)。技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，以車間領(lǐng)導(dǎo)，主管，技術(shù)員在車間講課為主，專區(qū)包機(jī)人員為輔的方式。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都

11、有提升。三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，提升服務(wù)意識(shí)。今年初，我們?cè)谌囬g展開了形勢(shì)與任務(wù)教育，教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義。一方面走訪生產(chǎn)車間，與各車間干部職工增強(qiáng)溝通;一方面召開職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適合公司的發(fā)展?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”通過討論，職工明確理解到了在金融危機(jī)的形勢(shì)下，自己的利益和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提升素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提升服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人實(shí)行考核的主要依據(jù)

12、，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面幾項(xiàng)工作：1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。3、增強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎(jiǎng)懲分明、增大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。5、展開切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。6、增強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。9、合理搭配人員分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短

13、，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。10、進(jìn)一步增強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。11、進(jìn)一步完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。五、繼續(xù)在車間展開成本推動(dòng)戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。2020年初，我們按照公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間修舊利廢情況，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。當(dāng)前，我們共檢修電機(jī)_臺(tái)，檢修斷路器_臺(tái)，檢修觸器_臺(tái)，檢修開關(guān)_臺(tái)，全年車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適合，節(jié)約費(fèi)用_元。六、存有的問題1、車間管理還存有漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位。2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒有深刻領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決。七、新一年的努力方向2021年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī)，我將朝著以下方向努力：1、有計(jì)劃的做好電氣設(shè)備的維修保養(yǎng)工作;嚴(yán)格按照操作規(guī)程實(shí)行安排作業(yè)，并負(fù)責(zé)做好維修過程的檢驗(yàn)工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。2、協(xié)調(diào)好日常維修