勞務管理承諾書

1、勞務管理承諾書為規(guī)范施工分包和勞務用工行為，保證勞務工合法權益，積極配合總包企業(yè)施工及勞務管理工作，本企業(yè)向貴公司做出下列鄭重承諾：一、本企業(yè)嚴格執(zhí)行國家、當?shù)卣块T的法規(guī)、政策及總承包單位規(guī)章制度，依法進行施工分包和用工管理，不搞掛靠和不接受掛靠、不進行再分包，不使用小包工隊伍和未培訓的社會閑散人員，無身份證、無勞動合同、無崗位技能證的三無人員不得進入施工現(xiàn)場，否則，出現(xiàn)一切后果均有我方自負。二、本企業(yè)使用建筑工人，確保工人進場施工前依法與勞動者本人簽訂書面勞動合同。明確雙方的權利和義務，詳細約定勞務作業(yè)的內(nèi)容、計價方法、工資標準、支付勞動工資的時間和發(fā)生違約后各自承擔的責任，并經(jīng)雙方簽字

2、（蓋章、個人按手?。┱J可。并確保對于勞務工人實行實名制管理，管理人員中設有一人專職（能熟練操作電腦）負責做好勞務管理工作。確保勞務工人進場當日將工人花名冊、身份證復印件、勞動合同（含班組長工人委托書）、崗位技能證等報貴公司項目部驗證、注冊、刷卡登記、接受總包方的入場教育后方可進行施工；勞動合同終止及離場時當日辦理終止勞動合同手續(xù)；如因我公司未與工人簽訂勞動合同或未履行合同義務、或管理不力而引發(fā)的勞動糾紛，由我公司負全部責任；勞務實名制管理做到六統(tǒng)一即：現(xiàn)場人員人與花名冊、身份證、勞動合同（含班組長工人委托書）、崗位技能證、工人月完成計量簽證單含考勤表（四級級簽字制）、工人工資支付表（四級簽字制

3、）的六統(tǒng)一。其中勞動合同簽訂文本按照工程所在地政府規(guī)定格式、政府沒有規(guī)定的按照八局統(tǒng)一規(guī)定格式或采納其相關條款，勞動合同簽訂率100%、工人離場合同終止簽訂率100；如果經(jīng)檢查沒有到達100或不配合貴司實名制管理、弄虛作假、資料失真等，愿意承擔按照貴公司的勞務管理規(guī)定進行經(jīng)濟處罰；對工人保證做到先培訓后上崗，崗位技能證持證率達到80%以上或達到工程所在地政府的規(guī)定要求；人員進場的次月_日前向總包項目部提供：上月工人月完成計量簽證單、上月工人工資發(fā)放表、每月工人考勤表及每日工人出勤總數(shù)確認書、現(xiàn)場工人信息采集卡，并統(tǒng)一編號（即某工人在花名冊編號與在身份證、勞動合同、崗位技能證、每個工人月完成計量

4、簽證單、工人出勤表的編號相同）以及企業(yè)每年經(jīng)過年檢有效的資質(zhì)手續(xù)加蓋企業(yè)法人紅章、政府主管部門規(guī)定的進入當?shù)貍浒甘掷m(xù)等資料裝訂成冊交項目部備案備查。作好農(nóng)民工工資發(fā)放、實名制工人考勤ic卡應用等相關工作、確保與勞務工人出勤、月計量簽證、工資支付等的依據(jù)真實和相符、保證按照國家規(guī)定、勞動合同約定及時、足額支付農(nóng)民工工資，確保勞務隊伍穩(wěn)定。如果因管理不力，造成勞務糾紛，給總包企業(yè)造成負面影響及經(jīng)濟、榮譽損失，均由我方承擔一切責任。三、本企業(yè)嚴格按照國家規(guī)定及勞動合同約定向勞務工人發(fā)放勞動工資，不管在任何情況下，決不拖欠勞務工工資，每次發(fā)放工資經(jīng)勞動者本人簽字后報總包項目部備查。對于工人月完成計量簽

5、證單、月工資支付、工人考勤、成立現(xiàn)場農(nóng)民工工資支付領導小組等要進行公示；如果我方不按時上報工人上月計量、工資支付表、工人考勤等總包要求勞務資料，則同意貴公司停止撥付本月工資的管理要求。四、本企業(yè)接受總承包方的監(jiān)督與管理。執(zhí)行總包方對勞務用工和工資支付的相關規(guī)定，按照勞務合同約定按時足額繳納農(nóng)民工工資保證金及履約保證金。在總包項目經(jīng)理部的直接監(jiān)督管理下，做好勞務工工資支付工作。并按照總包方的要求，按時報送勞務用工統(tǒng)計報表和有關勞務管理資料。第二篇：項目勞務管理承諾書附件二項目勞務管理承諾書為了貫徹國家及北京市對農(nóng)民工的管理規(guī)定，落實公司關于落實農(nóng)民工“四好”工作指導方針，真正做好“善待好、組織好

6、、教育好、管理好”農(nóng)民工的各項具體工作，維護好公司良好的社會信譽，（負責人：）向中天開元（北京）建筑裝飾工程有限公司作出如下承諾：1、承諾不違反國家、北京市的用工管理規(guī)定，及時與勞務分包方（或個體）簽訂勞務合同，不非法用工，并將勞務合同報公司工程部備案。2、承諾保證按時、不拖欠發(fā)放農(nóng)民工工資，按基本要求提供良好的住宿和伙食條件。3、承諾落實“四好”的各項具體工作，主要有以下幾個方面：（1）在法規(guī)制度上保障農(nóng)民工的基本權益、在生活上保障農(nóng)民工的必要條件以及在政治上保障農(nóng)民工的平等地位；（2）認真做好農(nóng)民工招聘工作，逐步建立勞務隊伍黨工團組織；（3）進行農(nóng)民工社會公德、職業(yè)道德等思想政治教育，進行

7、法規(guī)紀律、安全知識，技術質(zhì)量和勞動技能等教育培訓。4、承諾項目運行整個期間不出現(xiàn)勞務糾紛，若有勞務糾紛的情況立即報告，同時立即妥善處理，不能解決糾紛經(jīng)公司研究后按規(guī)定處理或按法律程序解決。5、當公司發(fā)現(xiàn)項目未與勞務分包方（或個人）簽訂勞動合同，非法用工時，承諾人自愿接受公司5002000元罰款，并限期整改。6、當公司發(fā)現(xiàn)項目未按時、按數(shù)發(fā)放農(nóng)民工工資的情況，每發(fā)生一次，承諾人自愿接受公司2000元5000元罰款，并且同意公司直接在該項目工程款中扣除相應款額支付農(nóng)民工工資。7、承諾每月定期、如實地向建委、公司報送北京市建筑勞務分包工程發(fā)包人勞務費結(jié)算、支付情況報表未定期、如實地向建委、公司報送報

8、表時，每發(fā)生一次，承諾人自愿接受公司1000元罰款。8、若被行政主管部門通報或媒體曝光，承諾人自愿接受公司（按創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、文明安全標化工地獎罰實施細則zhd/qeo08的規(guī)定執(zhí)行），同意公司直接在該項目工程款中扣除相應款額支付農(nóng)工工資；同時無條件接受公司的相關處罰。9、因違反國家、北京市地方用工管理規(guī)定，被行政主管部門處罰，承諾人自愿承擔罰款，同時無條件接受公司的相關處罰。項目名稱：承諾人（項目負責人）：（簽字蓋章）身份證號碼：日期：年_月日第三篇：勞務承諾書承諾書1、勞務公司負責人（承包人）必須駐守施工現(xiàn)場，參加項目部的生產(chǎn)例會及其他會議。2、派駐項目經(jīng)理1名（可由承包人兼任），負責勞務承

9、包范圍工程的管理工作，按時向總包報送工程實物完成量，負責統(tǒng)籌安排好承包范圍的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作；參加項目部的生產(chǎn)例會及其他會議，主持勞務每天的碰頭會。3、派駐合格的技術負責人1名（兼質(zhì)量負責人），在項目總進度計劃的框架下，編制月、周進度計劃及相應的勞動力計劃等；按總包要求，對施工班組和人員進行技術交底，作好交底記錄并錄制聲像資料；接收往來函件和資料，負責對各工序的質(zhì)量自檢和報驗（監(jiān)督資料員填寫并上報自檢報告），監(jiān)督試件工制作各種試件交總包送樣；參加項目部的生產(chǎn)例會及其他會議。4、派駐專職安全員2名（兼職3名），嚴格執(zhí)行總包對施工現(xiàn)場

10、的各項規(guī)定（安全文明施工措施和要求），進行安全文明施工管理和自檢，負責實施對施工人員的安全文明生產(chǎn)的教育和安全技術交底。制止違章指揮、違章作業(yè)，負責現(xiàn)場機械設備、外架、平臺等的報驗和標識管理，自檢工完料盡場地清執(zhí)行情況；參加項目部的生產(chǎn)例會及其他會議。5、派駐施工負責人1名，負責編制并上報各項材料計劃，辦理與總包和班組的各項簽證手續(xù)，負責承包范圍的質(zhì)量控制、進度（勞動力）安排、成本控制、安全文明施工；參加項目部的生產(chǎn)例會及其他會議。6、派駐現(xiàn)場工長3名（不得用班組長代替），前期負責鋼筋、混凝土、模板（包括砌筑）班組的管理，后期負責鋼筋、混凝土、模板、砌筑、裝修的管理，必須跟班作業(yè)，砼澆筑時全程

11、旁站；參加項目部的生產(chǎn)例會及其他會議。7、派駐專人負責文明施工的管理，嚴格執(zhí)行總包對施工現(xiàn)場安全文明要求，進行安全文明施工自檢，專人負責（不少于3名）生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生工作。8、派駐專職質(zhì)檢員2名、專職測量人員3名，參加項目部的生產(chǎn)例會及其他會議；專職試件工12名，其他管理人員（如資料、采購、保管、設備、后勤、行政、治安綜合治理等）按要求配置。承諾單位：有權簽字人：承諾時間：第四篇：勞務承諾書觀湖會所鋼結(jié)構工程承包說明1、本工程甲方提供主材（鋼板，鋼梁，角鋼，樓承板），其余所有的制作，安裝，螺栓，植筋，植栓拆除等所有鋼結(jié)構和相關施工內(nèi)容一次包死既圖紙包干。過程中如有洽商待結(jié)算時調(diào)整，單價按照

12、預算單價執(zhí)行。如果是增加子項目結(jié)算時參照定額子項目和預算人工費和材料單價執(zhí)行；2、工程基礎和梁、柱、樓板與原有結(jié)構連接需要施工方深化圖紙，深化圖必須得到甲方和設計認可。深化圖所包含施工內(nèi)容包含在本次中標范圍內(nèi)；3、本工程為改造工程，報價應包含原有相應結(jié)構和建筑拆除費用，渣土垃圾運輸出場費用。包含所拆除部分結(jié)構和材料的回收價值和利用價值。（本工程歡迎原有結(jié)構利舊，但是需要施工方深化并征得甲方和結(jié)構設計同意）4、本次報價包含所有可能發(fā)生的場外運輸費用，包括鋼結(jié)構工廠加工的二次運輸費用和裝卸費用。5、本次招標包含所有施工現(xiàn)場發(fā)生腳手架費用，水平和垂直運輸費用，臨設加固費用和為了配合施工而采取的其他措

13、施費用。6、本工程工期要求為_年_月_日-_月_日，日歷工期45天（包括深化設計、審批和施工準備和基礎處理）。本工程工期沒有提前要求，如果工期延誤每天扣除工程總價的0.5%。本次報價應包含所有可能發(fā)生的趕工費用。7、本工程報價內(nèi)容包括，現(xiàn)場管理費用，試驗檢測費用，結(jié)構竣工所需費用和施工電費及配合甲方做資料費用。本工程施工用水不單獨計量，但是如果甲方發(fā)現(xiàn)施工方存在浪費現(xiàn)象將根據(jù)甲方規(guī)章制度予以批評和處罰。8、本工程承包方自行配備配電箱，并有專職電工負責現(xiàn)場用電安全。9、本工程承包方應承擔施工過程中因意外因素所造成的人身傷害及損失，對此甲方不予補償，并要求承包方自行給施工人員上好保險。10、承包方

14、應根據(jù)甲方編制好的施工進度計劃表按照不同階段分別明確施工人數(shù)和機具設備，確保質(zhì)量及工期，以便甲方管理。11、報價為除了主材之外的所有費用。分為a：鋼結(jié)構制作安裝費用，包含埋板，埋件，鋼柱，鋼梁，角鋼等所有制作安裝及輔料，油漆，高強螺栓等。此項報綜合單價，總價款一次性包死。b：植筋，植栓部分總計費用圖紙包干。c。樓層板鋪設（板材，附件甲方提供），包邊，打栓釘?shù)瓤傆嬞M用圖紙包干。9、報價同時兼顧2.3.4.5項所指的范圍不能單獨再做追加。同時施工過程中所有的主材采購清單由承包方根據(jù)施工進度來提供采購清單。損耗控制在1%以內(nèi)，超出1%的部分由施工方承擔費用。日期：_-08-18第五篇：項目部勞務管理

15、承諾書勞務管理工資支付承諾書康盛建筑勞務工程有限公司：為規(guī)范施工分包和勞務用工行為，保證勞務工合法權益，積極配合勞務公司做好勞務管理、工資支付工作，本項目部向勞務公司做出下列鄭重承諾：一、嚴格執(zhí)行國家、政府部門的法規(guī)、政策及勞務管理規(guī)章制度，依法進行施工分包和用工管理，不搞掛靠和不接受掛靠、不進行再分包，不使用小包工隊伍和未培訓的社會閑散人員，無身份證、無勞動合同、無崗位技能證的“三無”人員不得進入施工現(xiàn)場，否則，出現(xiàn)一切后果均有我方自負。二、本項目部所使用勞務工，確保工人進場施工前依法與勞動者本人簽訂書面勞動合同。明確雙方的權利和義務，詳細約定勞務作業(yè)的內(nèi)容、計價方法、工資標準、支付勞動工資

16、的時間和發(fā)生違約后各自承擔的責任，并經(jīng)雙方簽字（蓋章、個人按手印）認可。設立專（兼）勞務管理員，確保勞務工人進場前將工人花名冊、身份證復印件、勞動合同（含班組長工人委托書）、崗位技能證等報貴公司登記、備案。如因我項目部未與各工種班組簽訂勞動合同書或未履行合同義務、或管理不力而引發(fā)的勞動糾紛，由我項目部負全部責任。實行勞務“實名制”管理，做到：現(xiàn)場人員與花名冊、身份證、勞動合同（含班組長工人委托書）、崗位技能證、工人月完成計量簽證單含考勤表（四級簽字制）、工人工資支付表（四級簽字制）相一致。三、本項目部嚴格按照與各工種班組勞動合同書約定，每月向各工種班組發(fā)放勞務工資，不管在任何情況下，決不拖欠勞

17、務工工資。項目部根據(jù)每月工資總額制定工資分配計劃表。項目部各班組長填報本班組本月勞務工工資冊，經(jīng)項目部審核匯總報勞務公司財務。勞務公司根據(jù)項目部每月工資分配計劃表，將勞務工資存入各班組長銀行卡。由勞務公司對各班組每月工資進行公示，與勞務公司密切協(xié)調(diào)確保把民工工資發(fā)放到每位勞務工手中。四、本項目部接受勞務公司勞務用工和工資支付的監(jiān)督與管理。執(zhí)行勞務公司對勞務用工和工資支付的相關規(guī)定，保證按照與班組勞動合同約定及時、足額支付農(nóng)民工工資，確保勞務隊伍穩(wěn)定。按時報送勞務用工統(tǒng)計報表和有關勞務管理資料。如果因管理不力，造成勞務糾紛，給總包企業(yè)、勞務公司造成負面影響及經(jīng)濟、榮譽損失，均由我方承擔一切責任。五、本項目部在發(fā)生資金困難時，無條件先行支付勞務工工資。自覺維護社會穩(wěn)定、制訂切實可行的防范措施，杜絕民工上訪、上街、圍堵集團公司總部、政府部門等群體性事件的發(fā)生；如果發(fā)生不穩(wěn)定因素，本項目部領導要在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，撤回工人，進行妥善處理。對于管理不力，拖欠勞務工工資，且處置不當引起