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文檔簡介
1、煤礦事故反思心得體會(huì)煤礦事故反思心得體會(huì)首先要從思想上有清醒的認(rèn)識(shí)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立先安全、后生產(chǎn)的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制等一系列制度。其次要落實(shí)國家及相關(guān)部門出臺(tái)的政策法規(guī)及制度。國家及相關(guān)部門出臺(tái)了一系列的政策及行業(yè)法規(guī),思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)工作責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。第三要加大力度治理三違。從3.24蘆嶺礦生產(chǎn)安全事故來看,幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除三違,就要組織各方面的力量,努
2、力形成礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一條線,工隊(duì)組織一條線,在全礦形成對三違現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會(huì)、案例分析、三違亮相等形式,認(rèn)識(shí)三違危害。對有三違思想的人員著重教育,提高其知識(shí)水平和技能素質(zhì)。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀(jì),無論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。第四是煤礦安全無小事。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井生產(chǎn)中,我們需要將各項(xiàng)規(guī)章管理落實(shí)到安
3、全生產(chǎn)的全過程。通過對細(xì)節(jié)的管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),全過程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問題,堅(jiān)持井下安全隱患的全方位排查,持續(xù)消除不安全的隱患性問題。第五要形成企業(yè)文化。通過形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng),廣泛宣傳安全文化理念,進(jìn)一步加強(qiáng)礦井管理人員及員工的安全思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的責(zé)任感,認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。用實(shí)際行動(dòng)自覺抓安全、抓三違,為煤礦的安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。煤礦事故反思心得體會(huì)觀看了地宗公司xx年來事故案例漫畫的展覽,這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)
4、造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把地宗公司三塘煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立質(zhì)量為本、安全為天和持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作的思想觀念,牢固樹立起抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益的觀念,牢固樹立沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)
5、制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地煤礦事故反思心得體會(huì)通過學(xué)習(xí)王家?guī)X煤礦3.28特別重大透水事故、49處沙吉海項(xiàng)目部3.30重大頂板事故、大海則煤礦5.14重大溜灰管墜落事故、麻家梁項(xiàng)目部5.16重大一氧化碳中毒事故,再次引起了我們的反思。為什么會(huì)出現(xiàn)這些事故,這次事故是否可以避免?事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的這次事故可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位
6、、作業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要轉(zhuǎn)變安全思想,把各項(xiàng)制度及規(guī)程執(zhí)行到位、落實(shí)到位。一是要將安全就是生命的根本理念真正讓領(lǐng)導(dǎo)干部與工人共知、共享,要喚起我們每名職工違章就是事故的意識(shí),做到工作謹(jǐn)慎,時(shí)刻如履薄冰。真正將安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有思想認(rèn)知提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)、去全面履職履責(zé)。三是一定要做好各種隱
7、患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。煤礦安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。每個(gè)施工地點(diǎn)都有管控的重點(diǎn),自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自己要重視起來,做到自己的事情自己辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。五是要職能崗位職能抓。生產(chǎn)技術(shù)科為一個(gè)礦井的核心部門,我作為一名生產(chǎn)技術(shù)科科長,我要帶領(lǐng)科室全體成員在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位上狠抓落實(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、法律法規(guī)及各項(xiàng)管理制度?,F(xiàn)場要查好隱患、抓好規(guī)范、不斷揭示安全生產(chǎn)存在的問題,以此保證生產(chǎn)過程中達(dá)到動(dòng)態(tài)安全。經(jīng)
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