豐慶路小學(xué)教代會制度模板

1、豐慶路小學(xué)教代會制度模板教職工代表大會是在實行校長責任制的同時學(xué)校實行民主管理的基本形式，是教職工行使民主管理權(quán)利的機構(gòu)。建立學(xué)校教代會工作制度，有利于教代會工作的規(guī)范化，有利于保障教職員工參與學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督。教代會制度既是加強和推進學(xué)校民主建設(shè)的需要，又是完善學(xué)管理體制改革的需要。教代會制度具體包括以下幾個方面：一、調(diào)查研究制度。學(xué)校工會和教代會主席團對教代會涉及的有關(guān)問題，應(yīng)進行廣泛的專題調(diào)查和研究，并及時寫出調(diào)研報告。二、交流溝通制度。定期或不定期地采取多種形式，組織教職工代表或教代會各小組組長與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，就教職工普遍關(guān)心的問題，特別是學(xué)校的改革發(fā)展問題以及與教職工切身利益有關(guān)

2、的問題，直接進行交流溝通，以達成共識。三、教代會報告制度。在召開每次教代會前兩周和閉會兩周內(nèi)，分別向區(qū)教育工會填報召開教代會預(yù)報會和開會情況報告表。四、代表培訓(xùn)制度。對換屆當選的教職工代表，進行教代會及民主管理基本知識培訓(xùn)，每次教代會開會前，結(jié)合主要議題，進行專題培訓(xùn)。五、立卷歸檔制度。教代會會議文件、會議資料等，按照文書檔案管理規(guī)范立卷歸檔，由學(xué)校檔案管理部門統(tǒng)一管理。六、教代會評價制度。教代會的評價指標主要有下列內(nèi)容。1、學(xué)校黨政對教代會工作的重視程度。即黨政領(lǐng)導(dǎo)在思想認識上、制度建設(shè)上及物質(zhì)條件上是否重視并支持教代會工作。2、教代會四項職權(quán)的落實程度。這是教代會工作評價的重點內(nèi)容。四項職

3、權(quán)是指：對校長工作報告，學(xué)校發(fā)展、改革等重大工作的審議建議權(quán)；對學(xué)校內(nèi)與教職工切身利益密切相關(guān)的改革方案（例如勞動人事制度改革，分配原則和方法）以及規(guī)章制度的審議通過權(quán)；對教職工的福利、物質(zhì)利益等具體工作的審議決定權(quán)；對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的評議監(jiān)督權(quán)。3、教代會工作經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化的實施程度。這是指教代會各項制度的建立和執(zhí)行情況，教代會各項工作是否符合要求，會議期間是否充分民主，教代會在開會及閉會期間發(fā)揮作用的情況如何。4、教代會工作機構(gòu)的工作情況。這是指學(xué)校工會委員會承擔教代會工作機構(gòu)各項任務(wù)的開展情況。七、教代會的職權(quán)聽取校長的工作報告，審議學(xué)校的辦學(xué)方針、發(fā)展規(guī)劃和年度、學(xué)年計劃、重大教

4、改方案及財務(wù)預(yù)決算方案等。審議通過校長提出的任期目標、崗位責任制方案及教育基金頒發(fā)事項。審議決定教職工住宅分配方案及其他有關(guān)教職工生活福利等問題。評議、監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，每年進行一次。向主管部門提出獎懲和任免的建議。八、教代會的代表產(chǎn)生由教職工直接選舉產(chǎn)生。代表人數(shù)是全校教職工總數(shù)的20%，代表中教師占60%以上。九、教代會的任期教職工代表實行常任制，每五年改選一次，可以連選連任。神道口小學(xué)_年第一次教代會議程（_年_月_日）主持人：郭萍記錄人：由小娜出席人：校委會成員、教研組長、年級組長、室長、大隊輔導(dǎo)員教代會議程：1、校長致會議開幕詞2.校長代表校委會向教代會匯報全面建設(shè)陽光紫學(xué)園陽光神小

5、_工作目標及思路。大家討論并交流。（利用假期，選擇代表交流主要思路和收獲，舉手表決）3、各位中層交流本學(xué)期工作打算。每人時間不超過五分鐘。交流順序：教導(dǎo)處、辦公室、德育處。各中層根據(jù)大家審議對計劃再做修改，_月_日早8：00前發(fā)郵箱請校長室審閱。負責人：各中層4、審議通過陽光神小教職工考核評價實施細則。負責人：賽世靜5.審議通過陽光神小班主任一日常規(guī)及相關(guān)規(guī)定。負責人：郭萍6、審議通過陽光教室及陽光班主任考核細則。負責人。郭萍7、審議通過陽光神小教師出勤制度。負責人。賽世靜8、審議通過陽光神小教師會議制度。負責人。隋振波9、討論教師金點子。負責人。郭萍10、研究開學(xué)第一天儀式。負責人。郭萍11

6、、研究通過開學(xué)典禮事宜。負責人。賽世靜12、各年級組、教研組、大隊輔導(dǎo)員、室長交流本學(xué)期部門打算。時間不超過兩分鐘。結(jié)合學(xué)校校委會及學(xué)校部門負責人制度進行再修改完善。_月_日早8：00前發(fā)郵箱。發(fā)郵箱。年級組長由各分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、教研組長由教導(dǎo)處兩位領(lǐng)導(dǎo)、電教負責領(lǐng)導(dǎo)審閱、大隊輔導(dǎo)員由德育主任審閱、室長由辦公室主任審閱。負責人：各中層三、有關(guān)準備工作：（1）資料準備。相關(guān)與會人員應(yīng)帶好記錄本和相關(guān)交流匯報資料。（2）會議地點。二樓會議室。（會議室衛(wèi)生，布置好會議黑板）（3）安排好相關(guān)照相人員。（4）保存好所有原始資料。關(guān)于召開神道口小學(xué)_年第一次教職工代表大會的通知校委會、教研組長、室長、年級組

7、長：為了進一步發(fā)揮民主管理職能，進一步完善學(xué)校管理的有關(guān)制度及措施，經(jīng)研究決定于_月_日上午，召開神道口小學(xué)_年第一次教職工代表大會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、大會主要任務(wù)：1、校長致會議開幕詞2.校長代表校委會向教代會匯報全面建設(shè)陽光紫學(xué)園陽光神小_工作目標及思路。大家討論并交流。（利用假期，選擇代表交流主要思路和收獲，舉手表決）3、各位中層交流本學(xué)期工作打算。每人時間不超過五分鐘。交流順序：教導(dǎo)處、辦公室、德育處。各中層根據(jù)大家審議對計劃再做修改，_月_日早8：00前發(fā)郵箱請校長室審閱。負責人：各中層4、審議通過陽光神小教職工考核評價實施細則。負責人：賽世靜5.審議通過陽光神小班主任一日常規(guī)及相關(guān)規(guī)定。負責人：郭萍6、審議通過陽光教室及陽光班主任考核細則。負責人。郭萍7、審議通過陽光神小教師出勤制度。負責人。賽世靜8、審議通過陽光神小教師會議制度。負責人。隋振波9、討論教師金點子。負責人。郭萍10、研究開學(xué)第一天儀式。負責人。郭萍11、研究通過開學(xué)典禮事宜。負責人。賽世靜12、各年級組、教研組、大隊輔導(dǎo)員、室長交流本學(xué)期部門打算。時間不超過兩分鐘。結(jié)合學(xué)校校委會及學(xué)校部門負責人制度進行再修改完善。_月_日早8：00前發(fā)郵箱。年級組長由各分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、教研組長由教導(dǎo)處兩位領(lǐng)導(dǎo)、電教負責領(lǐng)導(dǎo)審閱、大隊輔導(dǎo)員由德育主