企業(yè)混凝土崗位說(shuō)明及績(jī)效考核

1、xx企業(yè)管理部經(jīng)理崗位基本信息崗位名稱企管部經(jīng)理隸屬部門(mén)企業(yè)管理部直接上級(jí)執(zhí)行董事、總經(jīng)理直接下級(jí)人事/行政管理員相關(guān)部門(mén)公司其他部門(mén)對(duì)外聯(lián)絡(luò)政府行業(yè)管理部門(mén)崗位工作職責(zé)1. 組織修訂和完善公司行政管理制度，形成體系文件，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況；2. 組織制定、實(shí)施公司人力資源規(guī)劃、招聘與甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，使人力資源基本滿足公司發(fā)展需要；3. 負(fù)責(zé)公司薪酬與考核、食堂、員工社會(huì)保障等體系的全面管理與不斷完善；4. 按時(shí)完成本部門(mén)績(jī)效考核；5. 管理公司印章、證件、證照和公司機(jī)要檔案資料；6. 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃和組織各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高公司凝聚力，豐富員工生活；7. 負(fù)責(zé)內(nèi)部

2、協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)、公共關(guān)系及形象宣傳等工作；8. 負(fù)責(zé)公司電腦系統(tǒng)維護(hù)與管理，監(jiān)督做好電腦數(shù)據(jù)備份工作與安全防御，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行；9. 監(jiān)督管理行政辦公、后勤資產(chǎn)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用；10. 完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。主要考核內(nèi)容1. 因人為責(zé)任或不作為，出現(xiàn)以下問(wèn)題（事故），將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰：2. 人力資源配備（及時(shí)性、質(zhì)量、數(shù)量）嚴(yán)重影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（100-400元/月）；3. 因政策水平不足，工作失誤，導(dǎo)致員工消極怠工或罷工，甚至出現(xiàn)法律糾紛，嚴(yán)重影響公司和諧（100-300元/月）；4. 印章管理失控，造成公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失（100-500元/次，直至扣發(fā)

3、年終獎(jiǎng)金或撤職）；5. 公司機(jī)要檔案管理混亂，計(jì)算機(jī)維護(hù)管理失控，嚴(yán)重影響正常工作或泄密，造成公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)受損（100-200元/月）；6. 監(jiān)督管理失控（防火防盜、員工飲食衛(wèi)生、場(chǎng)所安全文明生產(chǎn)等），造成公司財(cái)產(chǎn)損失或名譽(yù)損失（200-500元/月）；7. 公共關(guān)系處理嚴(yán)重失誤，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（300-500元/月）；8. 因團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)調(diào)性、效率等因素被相關(guān)部門(mén)嚴(yán)重投訴且屬實(shí)（100元/次，直至撤職）；9. 因人事行政制度建設(shè)滯后或不規(guī)范或不合理而給公司造成嚴(yán)重?fù)p失且影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（100-300元/月）；10. 不按期年檢（審）公司重要證件（100元/項(xiàng)）；11. 其它違反公司

4、現(xiàn)行規(guī)章制度的行為（50-100元/次）。工作特征評(píng)價(jià)要素特 征 描 述工作的時(shí)間特征上下班時(shí)間基本正常，有一定的規(guī)律性工作的緊張程度大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握，有時(shí)比較忙碌工作的均衡性大部分工作可自行安排，有一定的規(guī)律性工作的地點(diǎn)在公司站內(nèi)上班，有時(shí)需要外出辦事專業(yè)要求企業(yè)管理、人資源管理等專業(yè)學(xué)歷要求具有大專及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上主要能力和素質(zhì)要求1. 熟練操作計(jì)算機(jī)，具有較強(qiáng)公文寫(xiě)作和語(yǔ)言、文字表達(dá)能力；2. 具備全面的行政管理、人事管理知識(shí)；有較強(qiáng)的政策水平和組織指揮、協(xié)調(diào)溝通、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力；3. 責(zé)任心、原則性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、性格穩(wěn)重，能承受壓力；

5、4. 身體健康狀況良好，有吃苦耐勞精神。人事管理員崗位基本信息崗位名稱人事管理員隸屬部門(mén)企業(yè)管理部直接上級(jí)企管部經(jīng)理直接下級(jí)/相關(guān)部門(mén)公司其他部門(mén)對(duì)外聯(lián)絡(luò)政府行業(yè)管理等相關(guān)部門(mén)崗位工作職責(zé)1. 及時(shí)收集并學(xué)習(xí)國(guó)家人事管理的最新相關(guān)政策與文件，并認(rèn)真貫徹落實(shí)；2. 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織修訂和完善公司人事管理規(guī)章制度、人力資源規(guī)劃，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況；做好員工招聘與甄選、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，使人員滿足公司發(fā)展需要；辦理員工福利、醫(yī)療保障及各項(xiàng)保險(xiǎn)、公司離退休員工的管理工作；3. 按時(shí)組織完成公司對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核；4. 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理持續(xù)改進(jìn)公司人事制度和員工績(jī)效考核方案，使之納入到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理軌道；5

6、. 負(fù)責(zé)公司各崗位編制及人力資源發(fā)展和培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)和人力資源配置方案制訂及實(shí)施。組織員工績(jī)效考核和專業(yè)技術(shù)職稱、職務(wù)評(píng)聘組織管理工作；6. 協(xié)助本部門(mén)經(jīng)理對(duì)外聯(lián)絡(luò)、公共關(guān)系及形象宣傳等工作；7. 負(fù)責(zé)公司電腦系統(tǒng)維護(hù)與管理，監(jiān)督做好電腦數(shù)據(jù)備份工作與安全防御，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行；8. 完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。主要考核內(nèi)容因人為責(zé)任或不作為，出現(xiàn)以下問(wèn)題（事故），將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰：1. 人力資源配備（及時(shí)性、質(zhì)量、數(shù)量）嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（100元/月）；2. 因政策水平不足，工作失誤，導(dǎo)致員工消極怠工或罷工，甚至出現(xiàn)法律糾紛，嚴(yán)重影響公司和諧（10

7、0-200元/月）；3. 不按規(guī)定要求組織部門(mén)（員工）的培訓(xùn)與教育（100元/月）；4. 計(jì)算機(jī)維護(hù)管理失控，嚴(yán)重影響正常工作或泄密，造成公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)受損（100元/月）；5. 員工工資、社保計(jì)算不及時(shí)或不準(zhǔn)確或遺漏（5元/項(xiàng)）；6. 因團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)調(diào)性、效率等因素被相關(guān)部門(mén)嚴(yán)重投訴且屬實(shí)，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（100元/月）；7. 監(jiān)管失控，導(dǎo)致部門(mén)績(jī)效考核不及時(shí)或不認(rèn)真（100元/月）；8. 其它違反公司現(xiàn)行規(guī)章制度的行為（50元/次）。工作特征評(píng)價(jià)要素特 征 描 述工作的時(shí)間特征上下班時(shí)間基本正常，有一定的規(guī)律性工作的緊張程度大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握，有時(shí)比較忙碌工作的均

8、衡性大部分工作可自行安排，有一定的規(guī)律性工作的地點(diǎn)在公司站內(nèi)上班，有時(shí)需外出辦事專業(yè)要求企業(yè)管理、人力資源等專業(yè)學(xué)歷要求具有大專及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求企業(yè)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上主要能力和素質(zhì)要求1. 熟練操作計(jì)算機(jī)，具有較強(qiáng)公文寫(xiě)作和語(yǔ)言、文字表達(dá)能力；2. 具備較系統(tǒng)和專業(yè)的人事管理及人力資源知識(shí)；3. 有較強(qiáng)的政策水平，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，有學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力；4. 責(zé)任心、原則性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、性格穩(wěn)重，能承受壓力；5. 身體健康狀況良好，有吃苦耐勞精神。行政管理員崗位基本信息崗位名稱行政管理員隸屬部門(mén)企業(yè)管理部直接上級(jí)企管部經(jīng)理直接下級(jí)門(mén)衛(wèi)相關(guān)部門(mén)公司其他部門(mén)對(duì)外聯(lián)絡(luò)政府行業(yè)管理等部門(mén)崗位工作職責(zé)

9、1. 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理修訂和完善公司行政管理規(guī)章制度，形成體系文件，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況：2. 日常綜合和企業(yè)文化建設(shè)工作：包括文件擬、收、發(fā)、轉(zhuǎn)、存；會(huì)議組織及會(huì)議記錄紀(jì)要；辦公設(shè)備、用品和辦公費(fèi)用管理；公關(guān)聯(lián)絡(luò)、形象宣傳、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃組織；上傳下達(dá)、信息溝通；3. 后勤服務(wù)與非生產(chǎn)性物資管理工作：服裝、辦公和經(jīng)營(yíng)用房、水電費(fèi)用、綠化、廢舊物資處理、環(huán)境衛(wèi)生等；4. 管理公司檔案資料，并制定和完善公司檔案管理辦法；5. 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃和組織各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高公司凝聚力，豐富員工生活；6. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)、公共關(guān)系及形象宣傳等工作；7. 監(jiān)督管理行政辦公、后勤

10、資產(chǎn)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政辦公費(fèi)用；8. 完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。主要考核內(nèi)容因人為責(zé)任或不作為，出現(xiàn)以下問(wèn)題（事故），將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰：1. 監(jiān)管不力，辦公區(qū)域或生活區(qū)域臟亂差50元/次）；2. 對(duì)門(mén)衛(wèi)監(jiān)督管理失控，導(dǎo)致偷盜事件或不文明禮貌事件發(fā)生，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或名譽(yù)損失（100元/月）；3. 公共關(guān)系處理失誤，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（100元/月）；4. 因團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)調(diào)性、效率等因素被相關(guān)部門(mén)嚴(yán)重投訴且屬實(shí)（100元/月）；5. 公司機(jī)要檔案管理混亂（100元/月）；6. 公司考勤監(jiān)管失控或準(zhǔn)確度較差（100元/月）；7. 辦公用品管理混亂，浪費(fèi)辦公費(fèi)用（50元/月）；8.

11、其它違反公司現(xiàn)行規(guī)章制度的行為（50元/次）。工作特征評(píng)價(jià)要素特 征 描 述工作的時(shí)間特征上下班時(shí)間基本正常，有一定的規(guī)律性工作的緊張程度大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握，有時(shí)比較忙碌工作的均衡性大部分工作可自行安排，有一定的規(guī)律性工作的地點(diǎn)在公司站內(nèi)上班，有時(shí)需外出辦事專業(yè)要求企業(yè)管理、人力資源等專業(yè)學(xué)歷要求具有大專及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上主要能力和素質(zhì)要求1. 熟練操作計(jì)算機(jī)，具有較強(qiáng)公文寫(xiě)作和語(yǔ)言、文字表達(dá)能力；2. 具備較全面和專業(yè)的行政管理知識(shí)；3. 有較強(qiáng)的組織指揮、協(xié)調(diào)溝通、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力；4. 責(zé)任心、原則性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、性格穩(wěn)重，能承受壓力；5.

12、身體健康狀況良好，有吃苦耐勞精神。門(mén)衛(wèi)崗位基本信息崗位名稱門(mén)衛(wèi)隸屬部門(mén)企業(yè)管理部直接上級(jí)行政管理員直接下級(jí)/相關(guān)部門(mén)公司所有部門(mén)對(duì)外聯(lián)絡(luò)來(lái)訪客人崗位工作職責(zé)1. 負(fù)責(zé)協(xié)助員工考勤（監(jiān)督考勤機(jī)打卡，保證打卡的真實(shí)性）； 2. 負(fù)責(zé)公司外來(lái)人員進(jìn)行核實(shí)、登記與引導(dǎo)，做到文明禮貌，并詳細(xì)記錄其出入公司的時(shí)間、事由和接待者。3. 值勤時(shí)必須堅(jiān)持定點(diǎn)定時(shí)巡邏； 4. 對(duì)出公司的貨品進(jìn)行查驗(yàn)與放行； 5. 管理好進(jìn)出公司的車輛（含非機(jī)動(dòng)車），使進(jìn)、出、停放的車輛均安全有序；6. 做好防火、防盜與其它安全檢查工作； 7. 負(fù)責(zé)指定區(qū)域的衛(wèi)生打掃；8. 做好上級(jí)交辦的其他事宜。主要考核內(nèi)容因人為責(zé)任或不作為，

13、現(xiàn)以下問(wèn)題（事故），將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰：1. 考勤監(jiān)督不力，致使考勤失真（10元/次）；2. 執(zhí)勤時(shí)沒(méi)有堅(jiān)持定點(diǎn)定時(shí)巡邏（20元/次）；3. 對(duì)外來(lái)進(jìn)出人員管理不嚴(yán)，或缺少文明禮貌，損害公司形象（20元/次）；4. 對(duì)進(jìn)出公司的車輛、貨品沒(méi)有認(rèn)真查驗(yàn)放行造成公司損失（20元/次）；5. 防范不力，發(fā)生偷盜事件（100元/次，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)下崗學(xué)習(xí)或辭退）；6. 指定衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生狀況嚴(yán)重不合格（20元/次）；7. 其它所有違反公司現(xiàn)行規(guī)章制度的行為（20元/次）。工作特征評(píng)價(jià)要素特 征 描 述工作的時(shí)間特征上下班時(shí)間很規(guī)律工作的緊張程度工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握，有時(shí)比較忙碌工作的均衡性

14、固定的上下班時(shí)間工作的地點(diǎn)在公司站內(nèi)上班專業(yè)要求無(wú)學(xué)歷的要求初中及以上經(jīng)驗(yàn)要求無(wú)主要能力和素質(zhì)要求1. 身體健康，能上夜班，有吃苦耐勞精神。2. 工作責(zé)任心、原則性強(qiáng)；3. 有較好的人際溝通技巧。 工會(huì)主席基本信息崗位名稱工會(huì)主席隸屬部門(mén)工會(huì)直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)炊事員相關(guān)部門(mén)公司其他部門(mén)對(duì)外聯(lián)絡(luò)政府行業(yè)管理等部門(mén)崗位工作職責(zé)1. 公關(guān)聯(lián)絡(luò)、形象宣傳、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)策劃組織；上傳下達(dá)、信息溝通；2. 后勤服務(wù)與非生產(chǎn)性物資管理工作：食堂、宿舍、辦公環(huán)境衛(wèi)生等；3. 負(fù)責(zé)公司食堂的全面管理與不斷完善；4. 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，策劃和組織各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高公司凝聚力，豐富員工生活；5.

15、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)、公共關(guān)系及形象宣傳等工作；6. 完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。主要考核內(nèi)容因人為責(zé)任或不作為，出現(xiàn)以下問(wèn)題（事故），將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰：1. 監(jiān)管不力，食堂工作被員工嚴(yán)重投訴（20元/次）；2. 監(jiān)管不力，生活區(qū)域臟亂差50元/次）；3. 公共關(guān)系處理失誤，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（100元/月）；4. 因團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)調(diào)性、效率等因素被相關(guān)部門(mén)嚴(yán)重投訴且屬實(shí)（100元/月）；5. 其它違反公司現(xiàn)行規(guī)章制度的行為（50元/次）。工作特征評(píng)價(jià)要素特 征 描 述工作的時(shí)間特征上下班時(shí)間基本正常，有一定的規(guī)律性工作的緊張程度大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握，有時(shí)比

16、較忙碌工作的均衡性大部分工作可自行安排，有一定的規(guī)律性工作的地點(diǎn)在公司站內(nèi)上班，有時(shí)需外出辦事專業(yè)要求企業(yè)管理、人力資源等專業(yè)學(xué)歷要求具有大專及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上主要能力和素質(zhì)要求1. 熟練操作計(jì)算機(jī)，具有較強(qiáng)公文寫(xiě)作和語(yǔ)言、文字表達(dá)能力；2. 具備較全面和專業(yè)的行政管理知識(shí)；3. 有較強(qiáng)的組織指揮、協(xié)調(diào)溝通、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力；4. 責(zé)任心、原則性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、性格穩(wěn)重，能承受壓力；5. 身體健康狀況良好，有吃苦耐勞精神。炊事員崗位基本信息崗位名稱炊事員隸屬部門(mén)工會(huì)直接上級(jí)工會(huì)主席直接下級(jí)/相關(guān)部門(mén)全體員工對(duì)外聯(lián)絡(luò)/崗位職責(zé)1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定；2. 按計(jì)劃如實(shí)

17、采購(gòu)、驗(yàn)收菜蔬、糧油、肉類、調(diào)料等；3. 制作精美飯菜，按時(shí)開(kāi)膳，憑票供應(yīng)，帳目清楚；4. 做好食堂安全工作，按操作規(guī)定使用炊事機(jī)械，愛(ài)護(hù)炊具；5. 做好食堂清潔工作，調(diào)料擺放整齊，保持區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生；6. 鉆研烹飪技術(shù)，提高烹飪水平；7. 完成上級(jí)安排的其它工作。主要考核指標(biāo)因人為責(zé)任或不作為，現(xiàn)以下問(wèn)題（事故），將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰：1. 不遵守公司財(cái)務(wù)制度（50元/次，直至辭退）；2. 采購(gòu)回明顯不合格或不衛(wèi)生的食品（20元/次）； 3. 飯菜質(zhì)量差，被員工嚴(yán)重投訴（10元/次）；4. 食堂整體衛(wèi)生狀況差（10-50元/月）。工作特征評(píng)價(jià)要素特 征 描 述工作的時(shí)間特征上下班時(shí)間

18、基本規(guī)律。工作的緊張程度工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握，有時(shí)比較忙碌工作的均衡性工作時(shí)間規(guī)律性強(qiáng)，有較好的均衡性。工作的地點(diǎn)在公司站內(nèi)上班專業(yè)要求無(wú)學(xué)歷的要求初中及以上經(jīng)驗(yàn)要求一年以上食堂工作經(jīng)驗(yàn)豐富主要能力和素質(zhì)要求1. 身體健康，有吃苦耐勞精神。2. 工作責(zé)任心強(qiáng)；3. 有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位基本信息崗位名稱財(cái)務(wù)經(jīng)理隸屬部門(mén)企業(yè)管理部直接上級(jí)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理直接下級(jí)會(huì)計(jì)/出納/統(tǒng)計(jì)員相關(guān)部門(mén)公司其他部門(mén)對(duì)外聯(lián)絡(luò)政府行業(yè)管理部門(mén)崗位工作職責(zé)1. 建立健全公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，組織制定、實(shí)施公司財(cái)務(wù)規(guī)劃不斷完善和監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)管理制度的貫徹執(zhí)行情況。2. 具體負(fù)責(zé)公司的經(jīng)濟(jì)核算

19、工作，按照公司需要建立財(cái)務(wù)管理體系，指導(dǎo)檢查、監(jiān)督屬下的工作，保證帳目記錄完整、準(zhǔn)確，審核各項(xiàng)收支單據(jù)及會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表。3. 根據(jù)公司的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按月份、季度、年度編制財(cái)務(wù)資金計(jì)劃表，經(jīng)核準(zhǔn)后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。4. 撰寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)向公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東會(huì)反映公司的財(cái)產(chǎn)及資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并按期提供財(cái)務(wù)信息、財(cái)務(wù)報(bào)表。5. 進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本單位有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。6. 組織本部門(mén)員工定期開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高部門(mén)員工專業(yè)技能。7. 嚴(yán)格掌控各項(xiàng)費(fèi)用支出，認(rèn)真執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度，嚴(yán)格監(jiān)督、審批各部門(mén)的物資采購(gòu)及費(fèi)用報(bào)銷情況。8.

20、統(tǒng)籌安排固定資產(chǎn)管理以及其他財(cái)產(chǎn)的使用保管，注意發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)產(chǎn)物資管理中存在的問(wèn)題，確保財(cái)產(chǎn)物資的合理使用和安全管理。9. 負(fù)責(zé)做好資金管理，督促出納員按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)帳、存款，保證資金安全及日常收支準(zhǔn)確無(wú)誤。10. 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)軟件、財(cái)務(wù)軟件的權(quán)限分工、數(shù)據(jù)備份工作；及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，防止拖欠款項(xiàng)，搞好資金融通。11. 參與決策、監(jiān)督公司的資金來(lái)源與運(yùn)用情況、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。12. 對(duì)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作做好統(tǒng)籌安排和計(jì)劃，并協(xié)調(diào)好與本公司其他各部門(mén)的工作關(guān)系。13. 按時(shí)完成本部門(mén)的績(jī)效考核。主要考核內(nèi)容因人為責(zé)任或不作為，出現(xiàn)以下問(wèn)題（事故），將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政

21、處罰：1. 因政策水平不足，工作失誤，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)受到損失，嚴(yán)重影響公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（100-200元/月）；2. 財(cái)務(wù)印章管理失控，造成公司經(jīng)濟(jì)損失（100-200元/次，直至扣發(fā)年終獎(jiǎng)金或撤職）；3. 公司財(cái)務(wù)檔案管理混亂，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理失控，嚴(yán)重影響正常工作或泄密，造成公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)受損（100-200元/月）；4. 銀行空白憑證監(jiān)督管理失控，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或名譽(yù)損失（100-200元/次）；5. 因團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)調(diào)性、效率等因素被相關(guān)部門(mén)嚴(yán)重投訴且屬實(shí)（50元/次，直至撤職）；6. 其它違反公司現(xiàn)行規(guī)章制度的行為（50元/次）。工作特征評(píng)價(jià)要素特 征 描 述工作的時(shí)間特征上下班時(shí)間基本正常，

22、有一定的規(guī)律性工作的緊張程度大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握，有時(shí)比較忙碌工作的均衡性大部分工作可自行安排，有一定的規(guī)律性工作的地點(diǎn)在公司站內(nèi)上班，有時(shí)需要外出辦事專業(yè)要求財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等專業(yè)學(xué)歷要求具有大專及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上主要能力和素質(zhì)要求1. 熟練操作計(jì)算機(jī)，具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理能力；2. 具備全面的、專業(yè)的財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理知識(shí)；3. 有較強(qiáng)的政策水平和組織指揮、協(xié)調(diào)溝通、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力；4. 責(zé)任心、原則性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、性格穩(wěn)重，能承受壓力；5. 身體健康狀況良好，有吃苦耐勞精神。會(huì)計(jì)崗位基本信息崗位名稱財(cái)務(wù)主辦會(huì)計(jì)隸屬部門(mén)企業(yè)

23、管理部直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)成本會(huì)計(jì)/統(tǒng)計(jì)員相關(guān)部門(mén)公司其他部門(mén)對(duì)外聯(lián)絡(luò)銀行、政府行業(yè)管理等相關(guān)部門(mén)崗位工作職責(zé)1. 嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)政制度、公司制度以及公司財(cái)務(wù)管理辦法；2. 保證報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確；表表相符、票單真實(shí)、合法、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)齊全、填寫(xiě)規(guī)范；1) 審核費(fèi)用報(bào)銷單、銀行進(jìn)賬單等財(cái)務(wù)票據(jù)是否真實(shí)、符合相關(guān)制度規(guī)定或滿足合同條件，無(wú)誤后及時(shí)傳遞到相關(guān)部門(mén)；2) 根據(jù)手續(xù)齊全的財(cái)務(wù)票據(jù)正確、及時(shí)編制會(huì)計(jì)憑證；3) 對(duì)統(tǒng)計(jì)提供的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與原始票據(jù)數(shù)據(jù)的一致性、正確性，無(wú)誤后及時(shí)填制憑證；4) 及時(shí)做好公司供應(yīng)商（含設(shè)備供應(yīng)商）的購(gòu)進(jìn)、付款、發(fā)票提供金額等數(shù)據(jù)的賬務(wù)處理工作，保證數(shù)

24、據(jù)準(zhǔn)確，并分類整理發(fā)票、送貨單、入庫(kù)單等資料；每月30日前報(bào)當(dāng)月應(yīng)付賬款（二級(jí)明細(xì)為：供應(yīng)商名稱）余額表給相關(guān)人員；5) 及時(shí)做好公司客戶的銷售、收款、發(fā)票等數(shù)據(jù)的賬務(wù)處理工作，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)；每月30日前報(bào)當(dāng)月應(yīng)收賬款（二級(jí)明細(xì)為：施工單位名稱）余額表給相關(guān)人員；6) 應(yīng)收賬款必須做到動(dòng)態(tài)（每個(gè)工作日）、準(zhǔn)確的反映，監(jiān)控并反饋各工程是否按合同條件收款；7) 每月6日，16日，26日與出納核對(duì)銀行存款日記賬與現(xiàn)金日記賬，并核實(shí)現(xiàn)金實(shí)存金額與賬存金額是否相符；月末，如有未達(dá)賬項(xiàng)，須編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表與銀行對(duì)賬單一起作為會(huì)計(jì)憑證的附件；8) 每月25日（含移動(dòng)站）會(huì)同統(tǒng)計(jì)組、材料部、生產(chǎn)技

25、術(shù)部等人員對(duì)材料、設(shè)備、配件等進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并進(jìn)行及時(shí)核算；9) 按規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、費(fèi)用的攤銷；10) 每月5日前提供上月真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表給部門(mén)經(jīng)理，并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，特別是對(duì)影響運(yùn)行成本的關(guān)鍵科目的核算要做到準(zhǔn)確、及時(shí)反饋，對(duì)超過(guò)預(yù)算的科目要認(rèn)真分析原因并匯報(bào)；3. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資料裝訂、整理及保管；4. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息、資料的完整、安全及保密，定期做好備份；5. 及時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作事項(xiàng)，完成上級(jí)主管臨時(shí)安排的工作。主要考核內(nèi)容因人為責(zé)任或不作為，出現(xiàn)以下問(wèn)題（事故），將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰：1. 財(cái)務(wù)信息資料管理不善，發(fā)生丟失、泄密，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)受到損失

26、（100-200元/次）；2. 報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)、準(zhǔn)確，導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)層作出錯(cuò)誤決定，使公司經(jīng)濟(jì)受到損失（100-200元/次，直至扣發(fā)年終獎(jiǎng)金或撤職）；3. 未按期、準(zhǔn)確上交財(cái)務(wù)報(bào)表（50-100元/月）；4. 專用發(fā)票出現(xiàn)丟失（或交接無(wú)記錄），給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失（100-400元/次，并承擔(dān)法律責(zé)任）；5. 因團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)調(diào)性、效率等因素被相關(guān)部門(mén)嚴(yán)重投訴且屬實(shí)（50元/次）；6. 其它違反公司現(xiàn)行規(guī)章制度的行為（50元/次）。工作特征評(píng)價(jià)要素特 征 描 述工作的時(shí)間特征上下班時(shí)間基本正常，有一定的規(guī)律性工作的緊張程度大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握，有時(shí)比較忙碌工作的均衡性大部分

27、工作可自行安排，有一定的規(guī)律性工作的地點(diǎn)在公司站內(nèi)上班，有時(shí)需要外出辦事專業(yè)要求財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等專業(yè)學(xué)歷要求具有大專及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上主要能力和素質(zhì)要求1. 熟練操作計(jì)算機(jī)，具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用及文字表達(dá)能力；2. 具備全面的、專業(yè)的財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理知識(shí)；3. 有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力；4. 責(zé)任心、原則性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、性格穩(wěn)重，能承受壓力；5. 身體健康狀況良好，有吃苦耐勞精神。出納員崗位基本信息崗位名稱財(cái)務(wù)出納隸屬部門(mén)企業(yè)管理部直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)/相關(guān)部門(mén)公司其他部門(mén)對(duì)外聯(lián)絡(luò)銀行等相關(guān)部門(mén)崗位工作職責(zé)1. 嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)政制度、公司制度以及

28、公司財(cái)務(wù)管理辦法；2. 嚴(yán)格按照公司規(guī)定開(kāi)設(shè)和管理銀行賬戶，并負(fù)責(zé)保管銀行空白憑證和銀行預(yù)留印鑒中的其中壹枚；3. 負(fù)責(zé)公司所有款項(xiàng)的收付，并及時(shí)取得或開(kāi)具相應(yīng)的原始憑據(jù)；4. 收取的現(xiàn)金必須當(dāng)日送存開(kāi)戶銀行，確保資金的及時(shí)性、安全性；5. 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和報(bào)銷審批權(quán)限，報(bào)銷結(jié)算公司的各項(xiàng)費(fèi)用及其他支出款項(xiàng)；6. 實(shí)行財(cái)務(wù)收支兩條線管理，嚴(yán)禁坐支；7. 按規(guī)定要求設(shè)置、管理相關(guān)的明細(xì)賬和輔助賬，銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬必須采用訂本式明細(xì)賬賬本；8. 序時(shí)逐筆如實(shí)登載銀行日記賬（按開(kāi)戶行分開(kāi)設(shè)置）、現(xiàn)金日記賬和應(yīng)收票據(jù)備查薄，及時(shí)反映公司資金的現(xiàn)狀：每日出具銀行存款余額表和現(xiàn)金余額表（含上日

29、結(jié)存數(shù)、本日借方/貸方發(fā)生數(shù)、本日結(jié)存數(shù)），于次日12點(diǎn)前上報(bào)部門(mén)經(jīng)理；9. 每月6日、16日、26日與會(huì)計(jì)對(duì)賬；及時(shí)交接各種完整的收(付)款項(xiàng)的原始憑證及附件；10. 在公司核定的額度范圍內(nèi)備用現(xiàn)金，并每日盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，保證帳、實(shí)相符，嚴(yán)禁挪用公款和白條抵庫(kù)，如有短缺要負(fù)賠償責(zé)任；11. 按月與銀行對(duì)帳，根據(jù)銀行對(duì)帳單編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并由會(huì)計(jì)簽字確認(rèn)后，原件隨當(dāng)期會(huì)計(jì)憑證裝訂歸檔保存，各行對(duì)賬單的復(fù)印件（注明與原件相符字樣）于每月5日上報(bào)部門(mén)經(jīng)理；12. 出納人員不得兼管會(huì)計(jì)檔案，相關(guān)的會(huì)計(jì)檔案必須定期移交會(huì)計(jì)管理；13. 根據(jù)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求，按時(shí)編報(bào)相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表和提供數(shù)據(jù)

30、、資料；14. 完成上級(jí)主管臨時(shí)安排的工作。主要考核內(nèi)容因人為責(zé)任或不作為，出現(xiàn)以下問(wèn)題（事故），將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰：1. 原始票據(jù)管理不善，發(fā)生現(xiàn)金短缺，除賠償短缺金額外（50-100元/次）；2. 出現(xiàn)錯(cuò)劃資金，造成公司經(jīng)濟(jì)受到損失（100-200元/次，同時(shí)要追回資金）；3. 財(cái)務(wù)印章、銀行空白憑證發(fā)生丟失，嚴(yán)重影響正常工作，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或名譽(yù)損失（100-200元/次）；4. 挪用公款和白條抵庫(kù)，造成公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)受損（100-200元/次，除退還款項(xiàng)外，并承擔(dān)法律責(zé)任）；5. 因團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)調(diào)性、效率等因素被相關(guān)部門(mén)嚴(yán)重投訴且屬實(shí)（50元/次）；6. 其它違反公司現(xiàn)行

31、規(guī)章制度的行為（50元/次）。工作特征評(píng)價(jià)要素特 征 描 述工作的時(shí)間特征上下班時(shí)間基本正常，有一定的規(guī)律性工作的緊張程度大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握，有時(shí)比較忙碌工作的均衡性大部分工作可自行安排，有一定的規(guī)律性工作的地點(diǎn)在公司站內(nèi)上班，有時(shí)需要外出辦事專業(yè)要求經(jīng)濟(jì)管理、會(huì)計(jì)核算等專業(yè)學(xué)歷要求具有大專及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)1年以上主要能力和素質(zhì)要求1. 熟練操作計(jì)算機(jī)，具有較強(qiáng)的專業(yè)學(xué)習(xí)和文字表達(dá)能力；2. 具備基本的財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理知識(shí)；3. 有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通、創(chuàng)新的能力；4. 責(zé)任心、原則性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、性格穩(wěn)重，能承受壓力；5. 身體健康狀況良好，有吃苦耐勞精

32、神。統(tǒng)計(jì)員崗位基本信息崗位名稱財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)員隸屬部門(mén)企業(yè)管理部直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)技術(shù)部/材料/經(jīng)營(yíng)部/移動(dòng)站（統(tǒng)計(jì)員）相關(guān)部門(mén)公司其他部門(mén)對(duì)外聯(lián)絡(luò)/崗位工作職責(zé)1. 按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門(mén)及公司規(guī)定的統(tǒng)計(jì)制度和要求，及時(shí)上報(bào)月、季、年度各種報(bào)表，如實(shí)填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不虛報(bào)、不瞞報(bào)、不漏報(bào)，嚴(yán)禁弄虛作假，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。負(fù)責(zé)采集、審核、整理、保存公司各部門(mén)交來(lái)的各種原始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及憑證，編制綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。2. 負(fù)責(zé)收集公司各施工項(xiàng)目的綜合信息（包括項(xiàng)目合同、訂貨合同等），并加以整理、歸類，建立健全其管理檔案。3. 負(fù)責(zé)提供公司各階段的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作的完成情況，并將各類資

33、料及時(shí)整理，寫(xiě)出分析報(bào)告。4. 負(fù)責(zé)收集、整理公司所屬移動(dòng)站的經(jīng)營(yíng)資料，并編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5. 建立分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)經(jīng)理。6. 每月25日（含移動(dòng)站）會(huì)同本部門(mén)、材料部、生產(chǎn)部等人員對(duì)材料、設(shè)備、配件等進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并在次月5日前做出“盤(pán)盈虧表”上報(bào)部門(mén)經(jīng)理。7. 監(jiān)督并配合經(jīng)營(yíng)部預(yù)/決算的辦理，確保各工程進(jìn)度量、決算量實(shí)際生產(chǎn)方量，分類整理客戶的相關(guān)資料。8. 認(rèn)真、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各月產(chǎn)量工資的計(jì)量依據(jù)。9. 負(fù)責(zé)將各類分析資料加工成直觀、易讀的圖表資料，提供給公司領(lǐng)導(dǎo)，以縮短經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程。10. 加強(qiáng)同各協(xié)助單位的聯(lián)系溝通，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和本公司統(tǒng)計(jì)工作制度，把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。1

34、1. 積累統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，分類正確、妥善保管、注意保密，嚴(yán)格保管本部門(mén)的文件資料，做到隨要，隨送，不得泄密。12. 根據(jù)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求，按時(shí)編報(bào)相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和提供數(shù)據(jù)、資料；13. 完成上級(jí)主管臨時(shí)安排的工作。主要考核內(nèi)容因人為責(zé)任或不作為，出現(xiàn)以下問(wèn)題（事故），將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰：1. 統(tǒng)計(jì)資料管理不善，發(fā)生丟失、泄密，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)受到損失（100-200元/次）；2. 統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)、不準(zhǔn)確，導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)層作出錯(cuò)誤決定，使公司經(jīng)濟(jì)受到損失（100-200元/次，直至扣發(fā)年終獎(jiǎng)金）；3. 未按期、準(zhǔn)確上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表（50-100元/月）；4. 產(chǎn)量工資的計(jì)量依據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致

35、員工鬧事（50-100/月）；5. 因團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)調(diào)性、效率等因素被相關(guān)部門(mén)嚴(yán)重投訴且屬實(shí)（50元/次）；6. 其它違反公司現(xiàn)行規(guī)章制度的行為（50元/次）。工作特征評(píng)價(jià)要素特 征 描 述工作的時(shí)間特征上下班時(shí)間基本正常，有一定的規(guī)律性工作的緊張程度大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握，有時(shí)比較忙碌工作的均衡性大部分工作可自行安排，有一定的規(guī)律性工作的地點(diǎn)在公司站內(nèi)上班，有時(shí)需要外出辦事專業(yè)要求經(jīng)濟(jì)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)學(xué)歷要求具有大專及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作或財(cái)務(wù)成本管理經(jīng)驗(yàn)2年以上主要能力和素質(zhì)要求1. 熟練操作計(jì)算機(jī)，具有較強(qiáng)的專業(yè)學(xué)習(xí)和文字表達(dá)能力；2. 具備較強(qiáng)的統(tǒng)

36、計(jì)核算知識(shí)，熟練Excel的運(yùn)用；3. 有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力；4. 責(zé)任心、原則性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、性格穩(wěn)重，能承受壓力；5. 身體健康狀況良好，有吃苦耐勞精神。材料經(jīng)理崗位基本信息崗位名稱材料部經(jīng)理隸屬部門(mén)企業(yè)管理部直接上級(jí)分管副總經(jīng)理直接下級(jí)采購(gòu)員、材料統(tǒng)計(jì)、庫(kù)管員、收料員相關(guān)部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)部/質(zhì)管部對(duì)外聯(lián)絡(luò)材料供應(yīng)商、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)崗位工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)合格供方的選擇與確定，及時(shí)采購(gòu)回質(zhì)量滿足要求的混凝土原材料和生產(chǎn)輔料；2、負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)收集原材料及輔料的價(jià)格信息，做好董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）的參謀，確保采購(gòu)性價(jià)比良好的材料；3、負(fù)責(zé)原材料及輔料的正確貯運(yùn)、保管和防護(hù)工作；4、學(xué)習(xí)有關(guān)材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

37、和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所購(gòu)材料必須滿足環(huán)保要求和職業(yè)健康安全要求；5、組織相關(guān)部門(mén)、人員參加合格供方的資格考核、質(zhì)量跟蹤活動(dòng)，定期對(duì)原材料供方進(jìn)行考核；6、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督材料采購(gòu)、材料統(tǒng)計(jì)、庫(kù)管及收料人員在訂貨、驗(yàn)證、接收、保管、發(fā)放過(guò)程中執(zhí)行程序文件規(guī)定，手續(xù)完備、記錄齊全、清晰，并保證全部資料的可追溯性；7、監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)正確、合理使用原材料及生產(chǎn)輔料，對(duì)違規(guī)、違章人員進(jìn)行查處；8、按財(cái)務(wù)要求及時(shí)做好材料統(tǒng)計(jì)工作；9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。主要考核內(nèi)容因人為責(zé)任或不作為，出現(xiàn)以下問(wèn)題（事故），將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰：1、無(wú)預(yù)見(jiàn)性的原材料供應(yīng)不足，或采購(gòu)不及時(shí)，造成生產(chǎn)延期或停頓（50-20

38、0元/次）；2、因采購(gòu)、運(yùn)輸、保管或防護(hù)不善，造成材料浪費(fèi)（50-100元/次）；3、監(jiān)管不力，粉料混裝（200-10000元/次，直至撤職）；4、對(duì)生產(chǎn)監(jiān)管不力，造成材料浪費(fèi)且不及時(shí)有效處理（50-100元/次）；5、材料統(tǒng)計(jì)工作不力，資料檔案管理混亂，嚴(yán)重影響正常工作或泄密，造成公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)受損（50-200元/月）；6、材料部人員違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不及時(shí)有效處理（50-200元/月）；7、因團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)調(diào)性、效率等因素被相關(guān)部門(mén)嚴(yán)重投訴且屬實(shí)（50-100元/次，直至撤職）；8、對(duì)員工的管理與溝通簡(jiǎn)單、粗暴、顯失公平，被多人投訴（50-100元/次）；9、其它違反公司現(xiàn)行規(guī)章制度的行為（5

39、0-100元/次）。工作特征評(píng)價(jià)要素特 征 描 述工作的時(shí)間特征上下班時(shí)間基本正常，有一定的加班工作的緊張程度大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握，有時(shí)比較忙碌工作的均衡性大部分工作有一定的規(guī)律性工作的地點(diǎn)在公司站內(nèi)上班，時(shí)常需要外出辦事專業(yè)要求經(jīng)營(yíng)管理、建筑材料等專業(yè)學(xué)歷要求具有大專及以上學(xué)歷，初級(jí)以上職稱經(jīng)驗(yàn)要求企業(yè)材料管理經(jīng)驗(yàn)3年以上主要能力和素質(zhì)要求1、熟練操作計(jì)算機(jī)，具有較強(qiáng)公文寫(xiě)作和語(yǔ)言、文字表達(dá)能力；2、熟悉原材料及常用輔料的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有豐富的材料管理經(jīng)驗(yàn)；3、有良好的社會(huì)關(guān)系，善于談判和溝通；4、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和學(xué)習(xí)能力，為人正直，品德良好；5、工作嚴(yán)謹(jǐn)、公正、公平。

40、采購(gòu)員崗位基本信息崗位名稱采購(gòu)員隸屬部門(mén)企業(yè)管理部直接上級(jí)材料部經(jīng)理直接下級(jí)/相關(guān)部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)部/質(zhì)管部對(duì)外聯(lián)絡(luò)材料供應(yīng)商崗位職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定；2協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好生產(chǎn)所需材料的組織、供應(yīng)工作；3按采購(gòu)制度，根據(jù)各部門(mén)手續(xù)齊全的請(qǐng)購(gòu)單，進(jìn)行備品、配件、勞保用品等的采購(gòu)工作，采購(gòu)前貨比三家，比質(zhì)比價(jià)，購(gòu)回價(jià)廉物美的產(chǎn)品；4督促材料各崗位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)不合格材料進(jìn)行調(diào)查處理；5負(fù)責(zé)對(duì)原材料統(tǒng)計(jì)、設(shè)備材料統(tǒng)計(jì)的日常工作進(jìn)行檢查督促；6采購(gòu)物品及時(shí)入庫(kù)，并完善配件入庫(kù)及財(cái)務(wù)手續(xù)；7負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)監(jiān)督物資訂購(gòu)合同的執(zhí)行情況；8采購(gòu)物品及時(shí)入庫(kù)、及時(shí)了解庫(kù)存情況，盡量減少庫(kù)存積壓；9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

41、其它工作。主要考核內(nèi)容因人為責(zé)任或不作為，出現(xiàn)以下問(wèn)題（事故），將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰：1、配件供應(yīng)不及時(shí)（零配件供應(yīng)時(shí)間要求為市內(nèi)3天、市外7天），或不及時(shí)報(bào)告（20-50元/次）；2、人為原因配件采購(gòu)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致積壓或影響生產(chǎn)（50-100元/次，積壓必須退貨，否則賠償）；3、人為原因采購(gòu)質(zhì)量不合格（50-100元/次，造成損失的進(jìn)行相應(yīng)賠償）；4、不遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度（100-200元/次，直至辭退）； 5、其他違反公司制度的行為（20-50元/次）。工作特征評(píng)價(jià)要素特 征 描 述工作的時(shí)間特征正常上下班時(shí)間，具有一定的規(guī)律性，可以自行安排或預(yù)先知道工作的緊張程度大

42、部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握，有時(shí)比較緊張工作的均衡性有一定的規(guī)律性工作的地點(diǎn)在公司站內(nèi)上班，常外出采購(gòu)配件專業(yè)要求機(jī)械、電氣等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷（或工作證書(shū)）要求具有?？萍耙陨蠈W(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求三年以上機(jī)械電氣采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)主要能力和素質(zhì)要求1、能吃苦耐勞，責(zé)任心、原則性、紀(jì)律性強(qiáng)，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神；2、熟悉相關(guān)材料、設(shè)備的性能；3、有較強(qiáng)的對(duì)外溝通能力。庫(kù)管員崗位基本信息崗位名稱庫(kù)管員隸屬部門(mén)材料部直接上級(jí)材料部經(jīng)理直接下級(jí)/相關(guān)部門(mén)生產(chǎn)部對(duì)外聯(lián)絡(luò)/崗位職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定；2據(jù)公司的入庫(kù)、領(lǐng)用制度，負(fù)責(zé)公司配件、油料、勞保、低值易耗品的入庫(kù)及發(fā)放工作；3材料收發(fā)必須按入庫(kù)及領(lǐng)料制度進(jìn)行

43、，建立和完善臺(tái)帳，做好材料核算及統(tǒng)計(jì)工作；4材料入庫(kù)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查，庫(kù)存物品必須分類堆放，妥善保存；5整理收入憑證和領(lǐng)料單，建立并及時(shí)登記配件進(jìn)耗存臺(tái)帳，并及時(shí)傳送到材料部；6庫(kù)存配件標(biāo)識(shí)清楚，各類配件必須分類堆放，妥善保存，并采取措施防盜防火；7對(duì)備件實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)清理常用配件庫(kù)存，并對(duì)低于最低庫(kù)存數(shù)量的配件編制請(qǐng)購(gòu)單，完善請(qǐng)購(gòu)手續(xù)，報(bào)材料部審簽采購(gòu)；8密切與采購(gòu)員及各生產(chǎn)單位的聯(lián)系，確保緊急采購(gòu)的實(shí)現(xiàn)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；9保存好各種原始憑證，加強(qiáng)庫(kù)存物品的盤(pán)點(diǎn)工作，做到帳實(shí)相符，帳帳相符；10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。主要考核內(nèi)容因人為責(zé)任或不作為，出現(xiàn)以下問(wèn)題（事故），將視情節(jié)輕重

44、給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰：1、 倉(cāng)庫(kù)賬目不清，或不按規(guī)定要求建賬（50-200元/月）；2、 帳實(shí)不相符（50-100元/月，出現(xiàn)損失須賠償）；3、 入庫(kù)單、領(lǐng)料單等各種原始憑證出現(xiàn)遺失或損壞（10-50元/項(xiàng)）；4、 庫(kù)存配件標(biāo)識(shí)不清楚（50-100元/月）；5、 庫(kù)存各類配件堆放混亂，保管方法不對(duì)（50-100元/月）； 6、不按期上報(bào)相關(guān)報(bào)表（50-100元/月）；7、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不正確（20-50元/項(xiàng)）；8、庫(kù)存物資積壓嚴(yán)重（50-100元/月）；9、不按規(guī)定要求入庫(kù)或領(lǐng)用物資（20-50元/次）； 6其他違反公司制度的按公司制度處理（20-50元/次）。工作特征評(píng)價(jià)要素特 征 描 述工作的時(shí)

45、間特征正常上下班時(shí)間，具有一定的規(guī)律性，可以自行安排或預(yù)先知道工作的緊張程度大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握，有時(shí)比較緊張工作的均衡性有一定的規(guī)律性工作的地點(diǎn)公司站內(nèi)專業(yè)要求會(huì)計(jì)等相關(guān)專業(yè)學(xué)歷要求具有中專及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求兩年以上會(huì)計(jì)或庫(kù)管工作經(jīng)驗(yàn)主要能力和素質(zhì)要求1熟練操作計(jì)算機(jī)，能熟練的進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及報(bào)表編制，有一定的庫(kù)房管理經(jīng)驗(yàn)；2能吃苦耐勞，責(zé)任心、原則性強(qiáng)，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。收料員崗位基本（三）環(huán)境價(jià)值的定義信（三）環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則息環(huán)境總經(jīng)濟(jì)價(jià)值環(huán)境使用價(jià)值環(huán)境非使用價(jià)值崗位名稱大綱要求收料員隸屬部門(mén)企業(yè)管理部直接上級(jí)材料部經(jīng)理直接下級(jí)綜合性規(guī)劃（1）土地利用的

46、有關(guān)規(guī)劃；/價(jià)值=支付意愿=市場(chǎng)價(jià)格消費(fèi)量+消費(fèi)者剩余相關(guān)部門(mén)生產(chǎn)部/試驗(yàn)室/質(zhì)管部第一節(jié)環(huán)境影響評(píng)價(jià)對(duì)外聯(lián)絡(luò)材料給供應(yīng)商（3）旅行費(fèi)用法崗位職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定；2負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)材料入庫(kù)驗(yàn)收、計(jì)量準(zhǔn)確，貯存管理，領(lǐng)用工作，嚴(yán)格執(zhí)行材料收、發(fā)、管、用的制度；3入庫(kù)材料每天報(bào)送日?qǐng)?bào)表，對(duì)當(dāng)天材料收入數(shù)量按往來(lái)單位、承運(yùn)單位、品名、規(guī)格分別進(jìn)行匯總，并登記好臺(tái)帳；4巡視并監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)原材料入庫(kù)、儲(chǔ)存及使用過(guò)程中是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；5材料標(biāo)識(shí)清楚，堆放整齊；6按材料部計(jì)劃指標(biāo)，及時(shí)催收生產(chǎn)材料，切忌掉料；7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主要考核內(nèi)容因人為責(zé)任或不作為，出現(xiàn)以下問(wèn)題（事故），將

47、視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰：1、 不按材料入庫(kù)制度辦理材料入庫(kù)（20-50元/次）；2、 發(fā)生錯(cuò)沖、混充、溢充情況（50-1000元/次，直至辭退）；3、 粉料罐不鎖罐（50-100元/次，3次不改辭退）；4、 人為原因造成生產(chǎn)斷料（50-200元/次）；5、 人為原因造成進(jìn)場(chǎng)骨料不合格（20-50元/次）；6、 人為原因不配合試驗(yàn)室取樣或取樣不規(guī)范（20-50元/次）；7、 人為原因造成材料虧損（50-500元/月，3次出現(xiàn)虧損辭退）；8、 違反公司財(cái)務(wù)制度（50-200元/次，3次不改辭退）。9、刁難客戶，被客戶嚴(yán)重投訴（20-50元/次，直至辭退）。工作特征評(píng)價(jià)要素特 征 描 述工作的

48、時(shí)間特征實(shí)行不定時(shí)工作制，具有一定的規(guī)律性，可以自行安排或預(yù)先知道工作的緊張程度大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限可以自己掌握，有時(shí)比較緊張工作的均衡性有一定的規(guī)律性工作的地點(diǎn)站內(nèi)專業(yè)要求材料相關(guān)專業(yè)學(xué)歷要求具有高中及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求一年以上建筑收料或庫(kù)管工作經(jīng)驗(yàn)主要能力和素質(zhì)要求1. 能吃苦耐勞，責(zé)任心、原則性強(qiáng)，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神；2. 能熟練操作計(jì)算機(jī)及地磅；3. 對(duì)材料的基本質(zhì)量有一定的識(shí)別能力；4. 較強(qiáng)的對(duì)外溝通能力。部門(mén)績(jī)效考核表考核對(duì)象序號(hào)考核內(nèi)容及目標(biāo)考核依據(jù)考核周期考核者處罰企業(yè)管理部1員工上崗3個(gè)工作日內(nèi)須簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同簽訂率100%查新員工簽訂的勞動(dòng)合同每月質(zhì)管部缺失時(shí)，

49、扣200元/人次2食堂、宿舍不得發(fā)生衛(wèi)生、安全事故質(zhì)量安全管理部組織鑒定每次質(zhì)管部發(fā)生時(shí)，扣500元/次。后果嚴(yán)重時(shí)可從重處罰。3人力資源配備不及時(shí)嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià)每月分管副總發(fā)生時(shí)，扣300元/月。4除經(jīng)分管副總批準(zhǔn)外，員工培訓(xùn)須每周一次查培訓(xùn)記錄每月質(zhì)管部缺失時(shí)，扣200元/次5駕駛員檔案、車輛檔案、駕駛員違章記錄、車輛修理記錄、交通事故記錄應(yīng)齊全、完整和及時(shí)。查相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。每月質(zhì)管部缺失時(shí)，扣20元/項(xiàng)6公司經(jīng)營(yíng)證件、駕駛員駕駛證、車輛行駛各類證件及及保險(xiǎn)不得失效。查相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)。每月質(zhì)管部失效時(shí)，扣100元/項(xiàng)。后果嚴(yán)重時(shí)可從重處罰。7工傷、交通事故、員工違紀(jì)、周邊公共關(guān)系等

50、處理及時(shí)、正確、有效，不發(fā)生嚴(yán)重影響公司正常經(jīng)營(yíng)的事件。生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部評(píng)價(jià)。每次分管副總發(fā)生時(shí)，扣300元/次。8粉料、外加劑不得發(fā)生未經(jīng)批準(zhǔn)的混裝生產(chǎn)技術(shù)部鑒定每次質(zhì)管部發(fā)生時(shí)，扣500元/次。后果嚴(yán)重時(shí)可從重處罰。9采購(gòu)物資須及時(shí)，不得嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)部鑒定每次質(zhì)管部發(fā)生時(shí)，扣300元/次。10原材料盤(pán)點(diǎn)品迭不發(fā)生虧損查原材料盤(pán)點(diǎn)表及材料耗用表季度統(tǒng)計(jì)室發(fā)生時(shí)，扣400元/次。后果嚴(yán)重時(shí)可從重處罰。11銷售及往來(lái)的應(yīng)收應(yīng)付賬目每月須與經(jīng)營(yíng)部對(duì)賬，有問(wèn)題及時(shí)糾正，不得發(fā)生錯(cuò)賬。查相關(guān)原始臺(tái)賬每月分管副總發(fā)生時(shí)，扣500元/月。后果嚴(yán)重時(shí)可從重處罰。質(zhì)量安全管理部經(jīng)理崗位基本信息崗

51、位名稱質(zhì)量安全管理部經(jīng)理隸屬部門(mén)質(zhì)量安全管理部直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)安員、技術(shù)員相關(guān)部門(mén)試驗(yàn)室/生產(chǎn)/材料/經(jīng)營(yíng)部對(duì)外聯(lián)絡(luò)客戶、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)崗位工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程較大質(zhì)量投訴、質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)、處理、處置；2、負(fù)責(zé)組織檢查、監(jiān)督三整合管理體系的貫徹實(shí)施，定期檢查公司各職能部門(mén)和崗位在質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全工作各方面的實(shí)施情況，有權(quán)對(duì)違反管理規(guī)定的人和事提出處置意見(jiàn)，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批決定；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)的工作績(jī)效考核；4、組織內(nèi)審，驗(yàn)證管理活動(dòng)的符合性；5、制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證其有效性，持續(xù)改進(jìn)公司生產(chǎn)作業(yè)制度或文件；6、組織實(shí)施對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)員工進(jìn)行作業(yè)制度的學(xué)習(xí)和

52、專業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高作業(yè)水平和專業(yè)技能；7、協(xié)助總經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)清除生產(chǎn)安全事故隱患；8、組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及其他安全（防火防盜、生產(chǎn)運(yùn)輸安全等）問(wèn)題的分析、處理；9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項(xiàng)工作。主要考核內(nèi)容因人為責(zé)任或不作為，出現(xiàn)以下問(wèn)題（事故），將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)或行政處罰：1、對(duì)客戶投訴處理不及時(shí)（50-100元/次）；2、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)督失控，導(dǎo)致安全質(zhì)量事故發(fā)生（100-10000元/次，直至撤職）；3、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)定的質(zhì)量記錄監(jiān)管不力，導(dǎo)致生產(chǎn)隨意性過(guò)大（100-200元/月）；4、公司技術(shù)資料檔案管理混亂，嚴(yán)重影響正常工作或泄密，造成公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)受損（100-200元/月）；5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、生產(chǎn)作業(yè)制度不能有效地實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)，影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理（200-500元/月）；6、因團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)調(diào)性、效率等因素被相關(guān)部門(mén)嚴(yán)重投訴且屬實(shí)（50-100元/次，直至撤職）；7、對(duì)員工的管理與溝通簡(jiǎn)單、粗暴、顯失公平，被多人投訴（50-100元/次）；8、其它違反公司現(xiàn)行規(guī)章