風(fēng)電裝備物流模式選擇初探_第1頁(yè)
風(fēng)電裝備物流模式選擇初探_第2頁(yè)
風(fēng)電裝備物流模式選擇初探_第3頁(yè)
風(fēng)電裝備物流模式選擇初探_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、風(fēng)電裝備物流模式選擇初探摘要:以風(fēng)力發(fā)電為代表的可再生能源,屬于應(yīng)對(duì)未來(lái)能源和氣候變化的主要途徑,風(fēng)電設(shè)備在風(fēng)力發(fā)電中具備不可替代的作用,需要得到相關(guān)部門(mén)的重視。文章對(duì)陸上風(fēng)電裝備物流模式的分析內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),并從整體解決方案、物流外包供應(yīng)商選聘原則、強(qiáng)化物流外包管理、提升風(fēng)電裝備行業(yè)物流管理水平4方面,論述了陸上風(fēng)電裝備物流模式選擇及實(shí)施。 關(guān)鍵詞:風(fēng)電裝備;物流模式;外包管理 風(fēng)力發(fā)電屬于可再生能源的代表,無(wú)論是對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家,還是發(fā)展中國(guó)家,風(fēng)力發(fā)電屬于應(yīng)對(duì)未來(lái)能源結(jié)構(gòu)和氣候變化的重要手段之一。我國(guó)從2005年開(kāi)始便實(shí)施了可再生能源法,這也使得我國(guó)風(fēng)電發(fā)展速度持續(xù)提升。到了2013年,我國(guó)陸

2、上風(fēng)電并網(wǎng)組裝機(jī)容量已經(jīng)達(dá)到了7500多萬(wàn)千瓦。風(fēng)電裝備作為風(fēng)力發(fā)電的主要投資部分,其物流特征及模式選擇顯得十分重要。 1陸上風(fēng)電裝備物流模式分析 1.1自營(yíng)物流模式。從風(fēng)電裝配企業(yè)發(fā)展角度來(lái)看,該物流模式屬于企業(yè)自行購(gòu)置倉(cāng)庫(kù)、貨車(chē)等設(shè)備,并組件完善的物流部門(mén),實(shí)施有效的配送倉(cāng)儲(chǔ)等物流活動(dòng)。一般情況下,該物流模式在規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)中得到應(yīng)用。自營(yíng)物流模式的優(yōu)勢(shì)很多,首先是將物流控制權(quán)掌握在自己手中,借助自營(yíng)物流業(yè)務(wù)的開(kāi)展,可以與實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)地域布局和內(nèi)部生產(chǎn)等環(huán)節(jié)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,強(qiáng)化物流與氣壓環(huán)節(jié)的配合程度,獲得更多的綜合效益,還可以避免相關(guān)工藝和管理形式在短期內(nèi)被復(fù)制和模仿

3、,弱化運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其次,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)物流系統(tǒng)的全面優(yōu)化,尤其是自身生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)布局等,均能實(shí)現(xiàn)深入研究,實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的全面規(guī)劃和設(shè)計(jì)。最后,借助一體化管理,制造新一輪的品牌影響力。各風(fēng)電裝備企業(yè)在自營(yíng)物流生產(chǎn)過(guò)程中,可以將物流、銷(xiāo)售等模式集中在一起,強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力,在滿(mǎn)足企業(yè)不斷發(fā)展需求的同時(shí),強(qiáng)化本身的服務(wù)能力和水平。1.2第三方物流模式。第三方物流模式又被人們稱(chēng)之為T(mén)PL,主要指產(chǎn)品銷(xiāo)售將物流業(yè)務(wù)以委托形式交給其他物流公司,按照實(shí)際要求將產(chǎn)品送到指定位置。在該種模式的幫助之下,企業(yè)可以將物流業(yè)務(wù)交給更加專(zhuān)業(yè)的物流公司,為用戶(hù)提供更加理想的物流服務(wù)。第三方物流模式優(yōu)勢(shì)十分明顯,首先,可以讓

4、風(fēng)電裝備企業(yè)和物流公司實(shí)現(xiàn)雙贏。通過(guò)該種形式的合作,風(fēng)電裝備企業(yè)可以將發(fā)展重點(diǎn)集中在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域之中,強(qiáng)化自身核心競(jìng)爭(zhēng)力;第三方物流能夠借助于專(zhuān)業(yè)的物流技術(shù)和網(wǎng)絡(luò),將風(fēng)電裝備企業(yè)物流問(wèn)題解決,并在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益。其次,各風(fēng)電裝備企業(yè)可以降低投入,獲得更加專(zhuān)業(yè)的物流服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效轉(zhuǎn)移。最后,滿(mǎn)足更加多變的用戶(hù)物流需求,強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。第三方物流公司具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)設(shè)備和人才,可以向用戶(hù)提供更多合理的物流服務(wù),提高其滿(mǎn)意度。但站我國(guó)實(shí)際發(fā)展角度來(lái)說(shuō),第三方物流市場(chǎng)還不夠成熟,某些區(qū)域中的第三方物流企業(yè)能力有限,這對(duì)于風(fēng)電裝備企業(yè)容易帶來(lái)很大影響。 2陸上風(fēng)電裝備物流模式選擇及

5、實(shí)施 2.1整體解決方案。第一,陸上風(fēng)電裝備企業(yè)在物流模式選擇上,應(yīng)該與具體生產(chǎn)布局相匹配,最為實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要組成部分,可以對(duì)其提供系統(tǒng)化的解決方案。由于風(fēng)電裝備物流企業(yè)具備明顯的分散性、流量小等特點(diǎn),相關(guān)企業(yè)應(yīng)設(shè)置合理的銷(xiāo)售區(qū)域,并將投資可行性特點(diǎn)呈現(xiàn)出來(lái),實(shí)現(xiàn)科學(xué)化生產(chǎn)布局操作。第二,在物流模式選擇過(guò)程中,除了一些大型企業(yè)選擇自營(yíng)物流之外,一般均會(huì)與第三方物流達(dá)成合作,并以其他物流模式為輔助。例如,在一些大型企業(yè)如金風(fēng)科技等發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)的市場(chǎng)占有量超過(guò)了60%,能夠呈現(xiàn)出明顯的資金和營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),可以借助自營(yíng)物流來(lái)確保投資效益,避免相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)。第二,很多區(qū)域中的企業(yè)具備很多物流

6、基礎(chǔ),為了強(qiáng)化綜合效益,可以在重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域之中應(yīng)用自營(yíng)物流。第三,對(duì)于一些規(guī)模有限的企業(yè),應(yīng)采用具體的物流外包模式,在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),還要將物流基礎(chǔ)和所在區(qū)域等因素結(jié)合在一起,將物流業(yè)態(tài)推向更高的發(fā)展等級(jí)。2.2物流外包供應(yīng)商選聘原則。首先是雙贏原則,在實(shí)際物流模式選擇上,各供應(yīng)商需要將互惠互利等原則呈現(xiàn)出來(lái),進(jìn)而對(duì)顧客需求目標(biāo)進(jìn)行合理化選擇,以長(zhǎng)期合作、戰(zhàn)略發(fā)展合作為基礎(chǔ),構(gòu)建出完善的物流聯(lián)盟。其次是安全性原則,由于風(fēng)電裝備物流的運(yùn)輸距離較遠(yuǎn),自身產(chǎn)品價(jià)值較高,在運(yùn)輸過(guò)程中,需要將安全性特點(diǎn)呈現(xiàn)出來(lái)。再次是效益原則,所選擇的物流愜意除了具備有效的物流服務(wù)之外,還要對(duì)具體運(yùn)輸方案進(jìn)行合理化選擇

7、,進(jìn)而將企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)降低。最后是安全性原則,一般情況下,風(fēng)電裝備物流本身具備跨區(qū)域、遠(yuǎn)距離等優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品價(jià)值極高。各個(gè)物流供應(yīng)商們應(yīng)保障運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的可靠性,尤其是在大件產(chǎn)品運(yùn)輸中,將物流安全性更好地呈現(xiàn)出來(lái)。2.3強(qiáng)化物流外包管理。首先,各個(gè)風(fēng)電裝備企業(yè)應(yīng)該與物流服務(wù)供應(yīng)商之間加強(qiáng)合同管理,遵守契約精神。除此之外,雙方在合作之前,需要做好服務(wù)環(huán)節(jié)、作業(yè)方式等環(huán)節(jié)的詳細(xì)規(guī)定,以風(fēng)險(xiǎn)約定預(yù)案為基本條件,并簽訂相關(guān)的動(dòng)態(tài)管理制度,并根據(jù)具體需求情況進(jìn)行協(xié)商和修訂操作,實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)事件的全面處理操作。其次,各風(fēng)電企業(yè)應(yīng)做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和成本的平衡性維護(hù),與供應(yīng)商建立合作關(guān)系。上述內(nèi)容是外包合作的前

8、提條件,可以有效降低外包物流風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)雙方的利益和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。如果在發(fā)展過(guò)程中,風(fēng)電企業(yè)僅對(duì)自身成本和收益進(jìn)行考慮,很難達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營(yíng)效果,更容易破壞雙方之間的合作關(guān)系。最后,各風(fēng)電裝備企業(yè)應(yīng)該與物流服務(wù)供應(yīng)商之間建立有效的信息溝通渠道,強(qiáng)化對(duì)用戶(hù)需求的相應(yīng)速度,確?;ダ糙A。2.4提升風(fēng)電裝備行業(yè)物流管理水平。截至目前,很多風(fēng)電裝備行業(yè)物流形式主要以設(shè)備集散服務(wù)提供為主,僅僅以產(chǎn)品運(yùn)輸功能展示為主,所取得的效果十分有限。在高端物流行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,可以借助網(wǎng)絡(luò)化、信息化等科技手段,為風(fēng)電裝備制造企業(yè)提供更多的采購(gòu)、檢驗(yàn)、推薦等服務(wù)。但想要與高端物流行業(yè)要求相符,還需要一段時(shí)間的發(fā)展。除此之外,相

9、關(guān)部門(mén)還要采取相關(guān)措施,讓風(fēng)電裝備物流邁向新的高度。例如,各個(gè)風(fēng)電裝備企業(yè)可以和物流服務(wù)商們構(gòu)建新的合作關(guān)系,實(shí)施產(chǎn)品信息全國(guó)范圍內(nèi)的統(tǒng)一編碼,維護(hù)物流配送的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。除此之外,企業(yè)還要加快風(fēng)電裝備物流基地建設(shè),為后續(xù)行業(yè)聯(lián)盟的構(gòu)建創(chuàng)造良好條件,該種聯(lián)盟制度的構(gòu)建可以實(shí)施會(huì)員制度,組成行業(yè)內(nèi)聯(lián)盟,將其一體化管理水平提升。 3結(jié)語(yǔ) 綜上所述,站在實(shí)際風(fēng)電裝備企業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō),相關(guān)管理和工作人員需要強(qiáng)化對(duì)其物流模式建設(shè)的重視程度,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)物流模式的全面選擇,并與物流企業(yè)建立長(zhǎng)久合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)互利共贏。值得注意的是,風(fēng)電裝備自身特點(diǎn)、大小等存在很大差異性,企業(yè)需要針對(duì)不同產(chǎn)品制定相應(yīng)的物流

10、模式。 參考文獻(xiàn) 1王新友.我國(guó)海上風(fēng)電發(fā)展現(xiàn)狀與效益提升分析J.甘肅廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2019(3):83-86. 2方兵華,高慧,高小鏡.基于備用容量的海陸風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)對(duì)比分析J.電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化學(xué)報(bào),2019,31(5):132-136. 3謝春生.陸上風(fēng)電風(fēng)機(jī)設(shè)備選型與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)探討J.山東工業(yè)技術(shù),2019(14):182,155. 4張雙益,黃四維,李?lèi)?ài)民,等.陸上風(fēng)電機(jī)組發(fā)展趨勢(shì)分析研究J.風(fēng)能產(chǎn)業(yè),2019(2):5. 4 1、最靈夢(mèng)想是一個(gè)天真的詞,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想是個(gè)殘酷的詞。21.2.82.8.202111:5011:50:382月-2111:502、只有收獲,才能檢驗(yàn)耕耘的好處;

11、只有貢獻(xiàn),方可衡量人生的價(jià)值。二二一二二一年二月八日2021年2月8日星期一3、不要放棄,你要配的上自己的野心,也不要辜負(fù)了所受的苦難。11:502.8.202111:502.8.202111:5011:50:382.8.202111:502.8.20214、找一個(gè)理由,否認(rèn)憂(yōu)傷,笑容就會(huì)燦爛到無(wú)所不在。2.8.20212.8.202111:5011:5011:50:3811:50:385、成功與不成功之間有時(shí)距離很短只要后者再向前幾步。二月 21星期一, 二月 8, 20212/8/20216、只要努力抬起你的雙腳,勝利將屬于你。11時(shí)50分11時(shí)50分8-2月-212.8.20217、青春

12、如此華美,卻在煙火在散場(chǎng)。21.2.821.2.821.2.8。2021年2月8日星期一二二一二二一年二月八日8、真正沒(méi)有資格談明天的人,是那個(gè)不懂得珍惜今日的人。11:5011:50:382.8.2021星期一, 二月 8, 20211、你始終不屬于我,屬于我的只是我自己。21.2.82.8.202111:5011:50:382月-2111:502、一份信心,一份努力,一份成功;十分信心,十分努力,十分成功。二二一二二一年二月八日2021年2月8日星期一3、你是唯一的,你是十分獨(dú)特的,你就是你生命中的第一名。11:502.8.202111:502.8.202111:5011:50:382.8

13、.202111:502.8.20214、要跟成功者有同樣的結(jié)果,就必須采取同樣的行動(dòng)。2.8.20212.8.202111:5011:5011:50:3811:50:385、我們的生命,就是以不斷出發(fā)的姿勢(shì)得到重生。二月 21星期一, 二月 8, 20212/8/20216、只要站起來(lái)的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多,那就是成功。11時(shí)50分11時(shí)50分8-2月-212.8.20217、自知之明是最難得的知識(shí)。21.2.821.2.821.2.8。2021年2月8日星期一二二一二二一年二月八日8、勇氣通往天堂,怯懦通往地獄。11:5011:50:382.8.2021星期一, 二月 8, 20211、最靈繁的人也看不見(jiàn)自己的背脊。21.2.82.8.202111:5011:50:382月-2111:502、最困難的事情就是認(rèn)識(shí)自己。二二一二二一年二月八日2021年2月8日星期一3、有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢。11:502.8.202111:502.8.202111:5011:50:382.8.202111:502.8.20214、與肝膽人共事,無(wú)字句處讀書(shū)。2.8.20212.8.202111:5011:5011:50:3811:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論