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文檔簡介
1、小學(xué)教師培訓(xùn)總體規(guī)劃和措施 為全面提升我校教師隊(duì)伍,適應(yīng)課程改革背景下教育教學(xué)水平,建設(shè)一支適應(yīng)我校發(fā)展需要的師德高尚、業(yè)務(wù)精良的高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,結(jié)合我校教師隊(duì)伍的實(shí)際狀況和課程改革的需要,制訂我校教師校本培訓(xùn)總體規(guī)劃和措施。 一、指導(dǎo)思想 促進(jìn)全體教師更新教育思想觀念,更新知識能力結(jié)構(gòu),提高適應(yīng)課程改革背景下的教育教學(xué)能力和自我發(fā)展能力,從而建設(shè)一支可持續(xù)發(fā)展的具有創(chuàng)新精神和時(shí)代特征的高質(zhì)量的教師隊(duì)伍。 二、培訓(xùn)目標(biāo)與任務(wù) 以校本培訓(xùn)為主渠道,面向全體教師,突出骨干教師、青年教師、班主任、教研組長和名師的培訓(xùn);以提高教師的整體素質(zhì)和適應(yīng)課程改革能力和水平為重點(diǎn),建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,師德高尚,
2、業(yè)務(wù)精良,并具有現(xiàn)代教育教學(xué)素質(zhì)和創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍。 (1)全員培訓(xùn)。通過多種形式,完成每個(gè)教師的政治思想、教育理論、新課程改革、教育教學(xué)方法、教育教學(xué)評價(jià)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn),使教師的整體素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上有明顯提高。40周歲以下的教師熟練掌握運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)和從網(wǎng)上獲取教育信息和資料的能力。 (2)骨干培訓(xùn)。制定骨干教師培訓(xùn)目標(biāo),研究骨干教師培訓(xùn)措施,制定骨干教師考核細(xì)則,明確骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)意見,形成骨干教師培訓(xùn)體系。創(chuàng)造促使優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和機(jī)制。努力提高骨干教師的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和新課程改革所必須的教育教學(xué)能力,并及時(shí)總結(jié)推廣其成功經(jīng)驗(yàn), 充分發(fā)揮他們在基礎(chǔ)教育課程改革中的骨干
3、和示范作用,帶動(dòng)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,形成一支精良的骨干教師隊(duì)伍,為實(shí)施名師工程奠定基礎(chǔ)。 (3)青年教師培訓(xùn)。制定青年教師培訓(xùn)目標(biāo),研究青年教師培訓(xùn)措施,制定青年教師考核細(xì)則,明確青年教師獎(jiǎng)勵(lì)意見,形成青年教師培訓(xùn)體系,加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),使新教師一年內(nèi)順利上課,3年內(nèi)勝任教師工作,6年內(nèi)成為教師骨干。 (4)班主任培訓(xùn)。重在培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。建立班主任工作量化考核制度,對班主任的“德、能、勤、績”進(jìn)行考核,建立一支適應(yīng)我校發(fā)展的班主任隊(duì)伍。 (5)教研組長培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)科組長培訓(xùn),確實(shí)形成學(xué)科組長聘任、使用、培養(yǎng)、考核、獎(jiǎng)懲的一套行之有效的辦法,真正發(fā)揮學(xué)科組長的教研帶頭作
4、用。教務(wù)處在此基礎(chǔ)上制定行之有效的教研組長培訓(xùn)方案,建立一支適應(yīng)我校發(fā)展的教研組長隊(duì)伍。 (6)名師培訓(xùn)。抓“名、特、優(yōu)”教師的培養(yǎng)。培養(yǎng)省級以上榮譽(yù)稱號的教師和市級以上學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手。 三、培訓(xùn)內(nèi)容 1、政策法規(guī)、師德 以鄧小平教育理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),以教育法、義務(wù)教育法、教師法和中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范為依據(jù),遵循理論和實(shí)際相結(jié)合的原則,開展教師思想政治教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀及對學(xué)校文化的認(rèn)同感,并具有健康的心理素質(zhì),在教育教學(xué)活動(dòng)中,真正依法施教,忠于職守,樂于奉獻(xiàn),努力培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)需要的具有創(chuàng)新精神
5、和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人材。 2、教育教學(xué)常規(guī) 主要內(nèi)容為:教育學(xué)、心理學(xué)等基礎(chǔ)理論;基礎(chǔ)性職業(yè)道德、教育政策法規(guī);教育教學(xué)的基礎(chǔ)性理念;教育教學(xué)常規(guī)性方法、要求;班主任工作常規(guī)方法、要求;計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù);普通話、書法技術(shù)等。 3、教育教學(xué)科研能力 新時(shí)期的教育需要?jiǎng)?chuàng)新型、科研型的教師,提高教師的教育教學(xué)科研能力是培訓(xùn)的重要內(nèi)容。學(xué)校要加大對教師科研能力的培養(yǎng)力度,使教師及時(shí)了解國內(nèi)外教科研動(dòng)態(tài);鼓勵(lì)教師申報(bào)科研課題,參與科研,以科研帶動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。 4、新課程方案、標(biāo)準(zhǔn)、教材 學(xué)校將對所有進(jìn)入新課程的教師進(jìn)行不低于40學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要突出重點(diǎn),注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。要堅(jiān)持
6、通識培訓(xùn)與具體學(xué)科培訓(xùn)相結(jié)合,優(yōu)先保證通識培訓(xùn)和學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),然后再開展教材教法培訓(xùn)和校本課程開發(fā)培訓(xùn)。 要堅(jiān)持培訓(xùn)、教研、教改相結(jié)合,集中培訓(xùn)和個(gè)體研修相結(jié)合;要挖掘和運(yùn)用新課程實(shí)施過程中的有關(guān)案例進(jìn)行培訓(xùn)。 四、校本培訓(xùn)的途徑 1、專家講座 學(xué)校定期聘請校內(nèi)外有較高理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師、專家、學(xué)者來校講學(xué),以擴(kuò)展教師們的視野,提高教師們的水平。 2、教師論壇 以校報(bào)和校園網(wǎng)為主陣地設(shè)立教師論壇,探討教育教學(xué)規(guī)律,分析教育教學(xué)現(xiàn)象,發(fā)表教育心得,激發(fā)創(chuàng)新思維,提高科研水平。 3、經(jīng)驗(yàn)交流 學(xué)校定期組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流學(xué)習(xí)心得,取長補(bǔ)短共同提高。 4、訪問考察 每年劃撥一定數(shù)量的經(jīng)費(fèi),
7、安排不同層次教師外出訪問考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,學(xué)習(xí)科學(xué)的教育教學(xué)方法,學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法,推動(dòng)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。 5、組織培訓(xùn) 學(xué)校鼓勵(lì)教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓(xùn),同時(shí)積極創(chuàng)造條件,組織各種形式的校內(nèi)培訓(xùn),為教師的學(xué)習(xí)搭建平臺(tái)。 6、自我研修 學(xué)校支持學(xué)歷不達(dá)標(biāo)的教師參加自學(xué)考試或函授,盡快獲得本科學(xué)歷;建立教師研修激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)個(gè)體學(xué)歷進(jìn)修和素質(zhì)提高研修。 7、以研促訓(xùn) 以課題研究為載體,拉動(dòng)教師教育教學(xué)能力和科研能力的提高;強(qiáng)化學(xué)科組的教研活動(dòng),以日常教研為載體拉動(dòng)教師教育教學(xué)能力和科研能力的提高。 8、以老帶新。充分發(fā)揮老教師在校本培訓(xùn)工作中的作用,進(jìn)一步完善“一幫一、結(jié)對子”的師徒式培訓(xùn)方式,使其制度化、規(guī)范化。 五、校本培訓(xùn)的組織管理: 1、組織領(lǐng)導(dǎo): 成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理。 2、制度、經(jīng)費(fèi)保障 參加校本培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利和義務(wù)。全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。保證經(jīng)費(fèi)投入是校本培訓(xùn)得以順利實(shí)施的關(guān)鍵。為確保教師培訓(xùn)工作的順利實(shí)施,學(xué)校將多渠道籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),保障開展培訓(xùn)工作必需經(jīng)費(fèi)開支。 3、考核評估: 領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對培訓(xùn)過程的檢查和督促,建立健全教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)檔案,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),
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