中央平臺人員發(fā)展體系

1、中央平臺人員發(fā)展體系,內(nèi)容,中央平臺員工發(fā)展體系,中央平臺人員發(fā)展計劃要以公司的發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃為導向,公司戰(zhàn)略/業(yè)務規(guī)劃,人力資源規(guī)劃,人員發(fā)展,績效/薪酬,組織、職位設計,人員配備,人力資源規(guī)劃,能力評估,成長途徑,發(fā)展計劃,人力資源需求分析 人力資源中長期規(guī)劃,行動計劃,方 法,同時，中央平臺能力素質(zhì)模型是制定公司人員發(fā)展計劃的基礎,出發(fā)點,成 果,確定某一職位所需要具備的能力素質(zhì)要求 公司可以此為標準建立招聘要求、制定培訓發(fā)展計劃 分析、明確目前崗位人員能力素質(zhì)現(xiàn)狀和目標能力素質(zhì)要求之間的差距,中央平臺能力素質(zhì)模型 職位人員現(xiàn)有能力描述（AS-IS） 中央平臺人員發(fā)展計劃（TO

2、Be,確定實現(xiàn)工作目標所必須具備的技能和能力 評估職位人員現(xiàn)有技能和能力 確定現(xiàn)有能力和能力模型所要求能力差距 制定人員發(fā)展計劃縮小差距,行 動 week1 week2 week3,確定能力要求,了解職位現(xiàn)狀,確定發(fā)展計劃,根據(jù)對每個職位的能力素質(zhì)要求，建立相對應的發(fā)展路徑模型,Body Text Second Level Third Level Fourth Level Fifth Level,職業(yè)路徑模型,素質(zhì)模型能力要求標準,培訓和發(fā)展計劃,晉升至46級所需能力,能力現(xiàn)狀,1,2,3,能力標準 (1-4,1.初級 2.中級 3。高級 4。專家級,酒店采購經(jīng)理 級別 45,業(yè)務知識和技能（

3、專業(yè)能力）: 國際、國內(nèi)酒店行業(yè)市場調(diào)研 旅游電子商務、酒店行業(yè)市場分析預測 酒店采購 收益管理、價格管理能力 酒店產(chǎn)品策劃能力 酒店產(chǎn)品營銷策劃 酒店產(chǎn)品促銷 商務合同管理 客戶導向（關系和市場） 精誠協(xié)作 積極進取 求真務實 敬業(yè)誠信 領導能力 團隊管理能力 談判能力 計劃能力 溝通能力 績效導向 可靠性 個人管理能力,對于國內(nèi)外酒店行業(yè)發(fā)展狀況、競爭格局，酒店供應情況深入了解 較強的團隊管理能力 全面的酒店產(chǎn)品策劃、促銷能力 全面的溝通、談判能力 領導能力,產(chǎn)品策劃、推廣課程 談判技巧培訓 商務溝通課程學習 人際關系溝通能力培訓 團隊管理培訓 計劃管理能力培訓 學習進修 相關崗位輪換學習

4、,x,x,x,x,x,x,x,x,x,x,x,x,x,4,員工發(fā)展計劃的制定和實施，都需要內(nèi)部導師或其直接上級的共同參予,員工個人發(fā)展計劃 （PDP,發(fā)展目標,員工在年初和導師（Mentor）或直接上級根據(jù)能力素質(zhì)要求和個人職業(yè)發(fā)展目標共同確定中、長期發(fā)展目標,根據(jù)發(fā)展目標制定個人的員工發(fā)展計劃（Personal Development Plan,實施,通過學習、參加培訓等方式提高個人能力,年中/年終總結,半年或一年對員工的個人發(fā)展計劃實現(xiàn)情況進行總結，并制定出下一步目標和行動計劃,與導師溝通,內(nèi)部導師制和伙伴制都是中央平臺可以借鑒的較好的員工發(fā)展模式,內(nèi)部導師制,內(nèi)部伙伴制,內(nèi)部伙伴的角色

5、開放,誠實,可信的人 共同慶祝勝利的伙伴 隨時可以聯(lián)系同事 當你有難時會伸出援助之手的幫手 一個愿意與你分享經(jīng)驗和知識的人 沒有規(guī)則，沒有約束，正式或非正式溝通的對象 會關心你，問你在干什么，并對答案感興趣的人,內(nèi)部伙伴的特點 公平的 自信的 可接受的 人性化的 積極主動的 有同情心的 可以信賴的 有同情心的,導師引見,確定目標,發(fā)展討論,年末成果,考評/計劃,即時的溝通/反饋/指導/監(jiān)督,新進員工,績效發(fā)展規(guī)劃,年中,年末,園桌會議,培訓、工作輪換和重點人才培養(yǎng)等方式是實現(xiàn)員工能力提升的較好方式,衡量技能和能力,PDP 導師或直接上級和員工制定PDP,進一步指明發(fā)展方向和提高反饋,指導和輔導,職業(yè)生涯計劃,工作輪換,培訓,讓員工獲得不同工作經(jīng)驗,針對員工的發(fā)展需要開展培訓,重點人才培養(yǎng),培養(yǎng)企業(yè)所需重要人才,重點人才培養(yǎng)計劃是實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的重要舉措,高,低,高,低,能 力,中,中,重 點 培 養(yǎng) 人 才,重點培養(yǎng)人才