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1、年終考核方案本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,上傳到平臺為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔, 請點擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬事 如意!為切實加快發(fā)展我縣第三產(chǎn)業(yè),努力提高全縣三 產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,全方位培育發(fā)育健全的市場體系,克 服以前 干好干壞一個樣、評先評優(yōu)憑印象”的惡習(xí), 真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,根據(jù)縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)小組年初下發(fā)的第三產(chǎn)業(yè)工作考核方案,特制定 本考核方案。一、制定考核工作細(xì)則及評分表格(見附件)二、明確考核工作班子1、領(lǐng)導(dǎo):縣發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組2、成員:縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局等單位同志組成。三、考核工作分組及考核單位安排第一組:帶隊領(lǐng)導(dǎo):譚慶淼

2、成員:龔鵬飛印維平張文玉考核單位:子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng)、維新鎮(zhèn)、 蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn)、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn)、易家渡 鎮(zhèn)、秀坪園藝場,夾山管理處、縣供銷社、縣勞動局、 縣交通局、縣公路局、縣文化局、縣廣電局、縣人民銀行、縣科技局、縣教育局、縣衛(wèi)生局。第二組:帶隊領(lǐng)導(dǎo):李芳成員:李向陽廖巍楊國慶考核單位:南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn)、 羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng)、 皂市鎮(zhèn)、白云山林場,皂市水庫管理局、縣房管局、 縣民政局、縣商務(wù)局、縣移動公司、縣聯(lián)通公司、縣 電信局、縣旅游局、縣體育局、縣郵政局、縣城管執(zhí) 法局。四、考核工作要求1、交通工具及差旅費用:縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負(fù) 責(zé)

3、一個小組的費用。2、嚴(yán)格考核,嚴(yán)肅紀(jì)律。根據(jù)考核細(xì)則及要求, 各考核小組客觀公正地給各單位評分,并做好考核情 況的詳細(xì)記錄。堅決杜絕人情分、印象分。每小組只 能評6個先進單位,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個。3、時間要求:本次考核工作于12月18日完成: 12月8日一12月15日,完成各單位的考核評分工作,各小組考核情況的匯報材料交縣三產(chǎn)辦;12月16日一12月18日,召開各組碰頭會,將全 縣考核工作情況匯總、研究,形成完整的考核材料,上交縣領(lǐng)導(dǎo)。為建立健全激勵獎懲機制,調(diào)動員工的積極性, 特制訂本年終考評方案。一、考評原則。遵循 客觀公正、實事求是、全面 考核、注重實績”的原則,客觀反映公司所屬各部

4、門的 工作業(yè)績和工作目標(biāo)執(zhí)行情況,以及員工的工作表現(xiàn) 和工作成果。二、考核對象:全體員工(不含公司總經(jīng)理)。三、考評組織:考評小組成員由等同志組成??荚u小組負(fù)責(zé)指導(dǎo) 考評工作、審核考評結(jié)果等,人事行政部具體組織實 施考評工作。四、考評方法:(一)考評前,要求全體人員撰寫年度工作總結(jié), 作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一。(二)員工年度綜合考評。結(jié)合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情 況,工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的 60%, 綜合表現(xiàn)得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作 業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評得分*40%。1、工作業(yè)績考評內(nèi)容:即XX年度目標(biāo)管理考 核辦法。2、綜合

5、表現(xiàn)考評內(nèi)容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精 神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀(jì)律(15%)等方面 情況(詳見:員工年終考評表)。3、 綜合表現(xiàn)考評權(quán)重。員工自評占10%,互評 占20%,直接上級評價占40%,總經(jīng)理評價占30%。4、匯算計分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計算出年 度綜合考評分,報考評組審核評定。(三)、公布考評結(jié)果,發(fā)放年終獎。年度綜合考評結(jié)果分為a、優(yōu):90分以上;b、良: 80- 89分;c、合格:60-79; d、不合格:60分以下。考評結(jié)果為a者,全額發(fā)放年終考評獎;考評結(jié) 果為b者,發(fā)放年終考評獎的90%;考評結(jié)果為c者,

6、 發(fā)放年終考評獎的60%;考評結(jié)果為d者,不予發(fā)放 年終考評獎。五、相關(guān)事項規(guī)定:(一)考評結(jié)果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、 獎勵等方面的依據(jù)。(二)年終綜合考評后,由公司研究適當(dāng)計發(fā)年 終考評獎,并確定具體金額。(三)對被評為先進員工、優(yōu)秀員工、明星員工 的,經(jīng)公司研究,可給予一定的獎勵金額。(四)對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的, 經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。(五)在企業(yè)經(jīng)營管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng) 造較大的直接或間接效益的員工,由總經(jīng)理決定給予 一定的獎勵。六、時間安排:(一)1月15日前,撰寫個人述職,完成員工自 評、互評。(二)1月20日前,公司組織考評工作,人事行 政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結(jié)果。七、其他事項。(一)各員工在對一年來的工作進行認(rèn)真總結(jié)的 同時,還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工 作應(yīng)在春節(jié)前加以落實,努力做到今年任務(wù)圓滿完成。(二)員工在年終考評測評中應(yīng)秉著實事求是、 客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,如實反映自己一年來的 工作表現(xiàn),做到不隨意應(yīng)

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