小學(xué)常規(guī)管理“回頭看”自查報告0001

1、小學(xué)常規(guī)管理“回頭看”工作總結(jié)一、學(xué)?；厩闆rXX小學(xué)坐落于XX村北面的小山腳下。學(xué)校于1956年成立，占 地面積6680平方米，建設(shè)規(guī)劃整齊，教學(xué)設(shè)施齊全，體育設(shè)施完備, 教學(xué)手段先進(jìn)，文化氛圍濃厚，是一個人文、書香、快樂、現(xiàn)代的校 園。現(xiàn)有10個教學(xué)班，345名學(xué)生，20名教師，一年來，在市、縣 各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以 XXX校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)一支“思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)”的精英團(tuán)隊(duì)，遵循“快樂學(xué)習(xí)，健康成 長”的辦學(xué)理念。二、積極開展學(xué)校常規(guī)管理“回頭看”活動為了促進(jìn)我校常規(guī)管理工作規(guī)范化、制度化、精細(xì)化，完善我校 常規(guī)管理長效機(jī)制，不斷提升我校常規(guī)管理工作水平，我校每學(xué)期初

2、都認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)廣西區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定（桂教20136號），讓每個教師都熟悉常規(guī)管理的要求，并按要求做好各 項(xiàng)工作。在自查階段，學(xué)校從七大方面逐項(xiàng)進(jìn)行全面自查，認(rèn)真梳理 分析學(xué)校常規(guī)管理方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)， 及時制定工作方 案，明確工作任務(wù)和具體要求，把任務(wù)分解落實(shí)到位，認(rèn)真做好自查 自糾工作，讓學(xué)校管理水平更上一個臺階。具體自查情況如下:（一）行政管理I. 嚴(yán)格執(zhí)行教育法律法規(guī)，依法辦學(xué)。2 .建章立制，依規(guī)治校，建立各種規(guī)章制度，根據(jù)制度管理學(xué)校。3 .分工負(fù)責(zé)，科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)分工明確，有職有權(quán)。4 .規(guī)范學(xué)校管理過程，學(xué)校各項(xiàng)工作都依法依規(guī)。5 .抓好開學(xué)和期末工作，

3、開學(xué)前制定各項(xiàng)工作，按時開展工作，做好期末工作總結(jié)。6 .堅(jiān)持工作例會制度，確定每周一為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。7 .民主管理學(xué)校，分工明確，職責(zé)到位，讓每位教職工都參與學(xué)校管理。&抓好檔案資料管理，逐步完善各種檔案材料。10 .加強(qiáng)校長自我管理，通過學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。（二）教職工管理II. 實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制學(xué)校崗位責(zé)任明確 有督察、獎懲、考核記錄，所有教師能自覺 履行職責(zé)。12 .抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我校每周一下午為教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的固定時間，在這個時間段內(nèi)， 我們每次安排一至二名骨干教師做專題交流， 內(nèi)容有介紹自己的教育 教學(xué)研究成果，傳授自己的教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，匯報自己近期的學(xué)習(xí) 心得體會等。

4、13 .抓好師德修養(yǎng)工作14 .加強(qiáng)教職工出勤管理學(xué)校建立了較為完善的教職工德、能、勤、績的考查制度，講求工作效率，沒有隨意停課或提前結(jié)束授課的現(xiàn)象。15 .健全教師業(yè)務(wù)檔案建立有教師業(yè)務(wù)檔案，檔案材料不斷完善，而且管理規(guī)范。（三）學(xué)生管理16 .健全學(xué)籍管理制度認(rèn)真執(zhí)行中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定， 健全學(xué)籍管理制度，學(xué)籍管 理檔案規(guī)范，沒有學(xué)生流失現(xiàn)象，沒有學(xué)生留級。學(xué)校沒有借故迫使 學(xué)生退學(xué)的現(xiàn)象，不接收復(fù)讀生和不符合條件的轉(zhuǎn)學(xué)生， 不辦全日制 升學(xué)補(bǔ)習(xí)班。17 .規(guī)范學(xué)生編班規(guī)范編班，沒有尖子班和重點(diǎn)班，但班額較大，均超11人以上。18 .加強(qiáng)學(xué)生考勤管理學(xué)校注重加強(qiáng)學(xué)生思想品德教育，有較完

5、善的學(xué)生操行考核辦 法，學(xué)生能認(rèn)真執(zhí)行中小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范。（四）教育教學(xué)管理19 .嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊課程，開足課時。21 .落實(shí)教學(xué)工作檢查（1）制定教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。教研組長、任課教師要根據(jù)年級的教學(xué) 質(zhì)量目標(biāo)，制定符合你教學(xué)班級實(shí)際又有前瞻性的學(xué)期教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)合格率、優(yōu)秀率、差生轉(zhuǎn)化率，分析好班級的實(shí)際情況，采用切實(shí)可行的方法措施，提高教學(xué)質(zhì)量。（2）繼續(xù)搞好教學(xué)質(zhì)量調(diào)研工作，認(rèn)真“組織測試和評價”各敎 研組根據(jù)所學(xué)內(nèi)容的進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí)質(zhì)量的監(jiān)測， 并做好監(jiān)測評析，以 及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的問題，對下階段的教學(xué)工作做出調(diào)整和改 進(jìn)，提高合格率和優(yōu)秀率。（3 ）加強(qiáng)畢業(yè)班

6、工作，提高畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。 2012至2013 年度在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及畢業(yè)班師生的共同努力下， 畢業(yè)檢測成績?nèi)〉脙?yōu) 良。22 .加強(qiáng)教育教學(xué)研究（五）安全管理27 .建立健全安全工作機(jī)構(gòu)和工作制度，根據(jù)本校實(shí)際情況制定了一系列工作計劃、制度、方案和預(yù)案。28 .加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，利用國旗下講話、安全班會課對學(xué)生進(jìn)行教育。特殊時期，要求學(xué)生寫好安全保證書，開展安全演練、 安全知識競賽等，讓學(xué)生掌握一些安全知識。29 .做好安全防范工作，對安全隱患進(jìn)行大排查，兵提出整改措施進(jìn)行整改。30 .實(shí)行事故報告制度，若發(fā)生事故第一時間內(nèi)逐級上報。31 .加強(qiáng)衛(wèi)生工作，做好食物衛(wèi)生，飲用水源、防控監(jiān)測工作

7、。（六）校園管理32 .合理配置校園設(shè)施，根據(jù)學(xué)校實(shí)際逐步完善各項(xiàng)設(shè)施。33 .搞好校園綠化，能夠綠化都進(jìn)行綠化。34 .保持校園整潔美觀，結(jié)合“清潔鄉(xiāng)村，美麗廣西”和“保護(hù)母 親河，從我家做起”活動，開展書法、繪畫、演講、征文等各種 比賽，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。35 .抓好校園文化建設(shè)，利用室內(nèi)標(biāo)語、名人警句、文化櫥窗等對 學(xué)生教育，陶冶學(xué)生情操，豐富校園文化生活。36 .規(guī)范室內(nèi)布置，學(xué)校對各班教室、科室進(jìn)行適度布置，美觀大 方。37 .維護(hù)校園良好秩序，學(xué)校安裝電子監(jiān)控，設(shè)立門衛(wèi)，及時維修圍墻，維護(hù)校園秩序，確保師生安全。（七）財務(wù)及資產(chǎn)管理38 .認(rèn)真編制年度預(yù)算，每年根據(jù)學(xué)校實(shí)際，

8、做好年度預(yù)算、編制工作，并嚴(yán)格按照年度預(yù)算執(zhí)行。39 .規(guī)范收費(fèi)行為和學(xué)校財務(wù)管理，學(xué)校成立財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依法依規(guī)使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。40 .規(guī)范物品采購，學(xué)校物品采購，先按照學(xué)校需要派出負(fù)責(zé)人采 購。41 .健全財物登記制度，學(xué)校大件物品逐一造冊登記。42 .加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，各種設(shè)備均有人負(fù)責(zé)。三、主要成績：一年來，在市、縣各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，我校的辦學(xué)成績顯著：學(xué)校特長教育初具特色，教育教學(xué)質(zhì) 量穩(wěn)步上升，校園環(huán)境優(yōu)美，文化氛圍較濃。學(xué)校呈現(xiàn)安定團(tuán)結(jié)、寬 松和諧的政治氛圍和井然有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的良好管理格局。學(xué)生良好 行為習(xí)慣正在形成；學(xué)校對外交流不斷擴(kuò)大；師生參加各類比賽頻頻 獲獎，學(xué)生德智體美等得到了全面發(fā)展；信息技術(shù)項(xiàng)目建設(shè)取得了突 破性的進(jìn)展；家校聯(lián)動管理學(xué)校工作打開了新局面。 學(xué)校各項(xiàng)工作得 到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會、家長的充分認(rèn)可和高度評價。四、問題剖析（一）班額過大，辦學(xué)條件不達(dá)標(biāo)。（二）教師隊(duì)伍建設(shè)及師德師風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)。（三）檔案建立不夠規(guī)范（四）教學(xué)工作管理有待加強(qiáng)五、整改措施為了不斷提高學(xué)校常規(guī)管理工作，學(xué)校要進(jìn)一步重視抓好常規(guī)管 理工作，認(rèn)真組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師繼續(xù)學(xué)習(xí)常規(guī)管理的相關(guān)文 件、評估方案和評估細(xì)則，制定活動方案，明確