大唐微水發(fā)電廠績效工資考核管理實施暫行辦法

1、大唐微水發(fā)電廠績效工資考核管理實施暫行辦法附件 1:大唐微水發(fā)電廠績效工資考核管理實施暫行辦法第一章 總 則第一條為充分調(diào)動全體職工的積極性強化工資分配的激勵和約束功能確保大唐微水發(fā)電廠 ,以下簡稱微水電廠 , 生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)的 結(jié)合微水電廠實際制訂本暫行辦法 , 以下簡稱本辦法 ,。 全面實現(xiàn) 第二條 本辦法適用于微水電廠各部門及全體職工。第二章 績效工資第三條 績效工資按照分級管理、逐級考核的方式進行考核管理。第四條 各部門績效工資總額以及職工績效工資核定的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)稱為目標(biāo)績效工資。 目標(biāo)績效工資是各部門及其職工按照要求、標(biāo)準(zhǔn)、時限全面完成部門工作、 履行崗位職責(zé)綜合廠及部門整體績效后所

2、應(yīng)得的績效工資。目標(biāo)績效工資是核定部門績效工資總額、考核職工績效工資的基本依據(jù)。 第五條 目標(biāo)績效工資依據(jù)進一步理順分配關(guān)系合理拉開收入差距 , 堅持績 效工資向生產(chǎn)一線和技術(shù)含量高、責(zé)任大的部門傾斜加大向- 1 -高素質(zhì)管理人員、高水平技術(shù)人員和高技能操作人員的傾斜力度的基本原則確 定。第六條 微水電廠設(shè)立績效工資廠長獎勵基金作為對特別績效的獎勵獎勵 在企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營等工作中做出突出貢獻的集體或個人。廠長獎勵基金提取額度原則上為月績效工資總額的3%-獎勵基金的使用另文規(guī)第三章 績效工資考核的原則第七條 微水電廠績效工資的核定和發(fā)放與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及部門、職工績效考 核結(jié)果直接掛鉤?？冃Э己?/p>

3、-是部門和個人取得績效工資的唯一依據(jù)。第八條 微水電廠績效工資的考核-堅持以下原則 :,一,按勞分配、突出業(yè)績的原則。以部門和崗位職責(zé)為基礎(chǔ)-客觀評價和考核 部門及職工工作業(yè)績-堅持與部門及職工的崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實際貢獻直接掛 鉤-建立重實績、重貢獻的分配激勵機制。, 二, 客觀、公平、合理的原則。在考核內(nèi)容、考評方法和標(biāo)準(zhǔn)上力求合理、科 學(xué)、嚴(yán)格-客觀地進行考核評估-履行民主程序-積極引導(dǎo)職工全員參與-增強考 評工作的透明度和公信力。,三,逐級考核的原則。即廠對各部門進行考核-各部門對所轄班組及職工進行 考核。廠與部門分別建立和完善績效考核管理機制、制定績效考核實施辦法 , 含細(xì) 則,

4、-并以此為依據(jù)考核兌現(xiàn)。, 四, 分配與企業(yè)經(jīng)濟效益及職工工作業(yè)績掛鉤原則。體現(xiàn)職工利益 - 2 - 與企業(yè)利益、職工崗位貢獻緊密結(jié)合-建立職工收入能升能降的激勵與約束機 制。第四章 組織管理第九條 微水電廠成立績效工資考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組 : 由廠領(lǐng)導(dǎo)任組長和副組長-成員由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。組成人員名單及主要職責(zé)如下 :, 一 , 領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員 :長: 楚樹林 段 軍 組副組長: 韓立軍 郝利平 楊站英成 員 : 張義生 杜志強 張燕馳 李軍華 沈 濤劉海亭 黃升文 宿建韶 許彥峰 范良玉, 二 , 職 責(zé)1. 負(fù)責(zé)績效工資考核管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查 ,2. 組織制定微水電廠績效工資

5、考核管理實施辦法 ,3. 組織審定各部門績效工資考核管理 ,部門,實施細(xì)則 ,4. 負(fù)責(zé)對各部門的績效工資的考核與管理 ,5. 研究解決績效工資考核管理中的重大事項。第十條 績效工資考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室掛靠在人力資源部。辦公室設(shè)主任一名由人力資源部負(fù)責(zé)人兼任,副主任一名由計劃營銷部負(fù)責(zé)人 兼任, 各部門為辦公室的成員單位。辦公室負(fù)責(zé)微水電廠績效工資考核管理的協(xié)調(diào) 管理和考核結(jié)果的匯總等具體事務(wù)性工作 , 各- 3 - 成員單位負(fù)責(zé)各部門績效工資考核管理相關(guān)考核辦法的制定和考核實施的具 體工作。組成人員如下 :任: 張義生 主副主任 : 杜志強成 員: 各成員單位負(fù)責(zé)人 吳海濤 秦少

6、龍 聶政國第十一條 各部門成立績效考核管理相應(yīng)的組織強化對部門績效工資的考核 管理著力齊抓共管切實發(fā)揮考核的作用不斷提高部分績效管理水平。各部門 行政主要負(fù)責(zé)人是績效工資考核管理的第一責(zé)任人。第五章 部門績效工資考核管理第十二條 部門績效工資考核在圍繞廠整體經(jīng)營指標(biāo)、總體績效目標(biāo)、階段 性工作目標(biāo)實現(xiàn)和整體、重點工作推進的基礎(chǔ)上堅持區(qū)別性質(zhì)、體現(xiàn)特點、突 出重點的原則有針對性的進行掛鉤考核：, 一, 運行與電量掛鉤考核。其中 : 對運行機組值班員的考核主要與每日核定的 負(fù)荷量、煤耗、油耗等進行掛鉤最大限度地確保置換電量 , 對停備機組值班員的 考核主要與水耗、發(fā)電廠用電量等能耗指標(biāo)掛鉤。, 二

7、, 檢修與工作質(zhì)和量掛鉤考核。主要與機組大、小修的工期、質(zhì)量和安全指 標(biāo)掛鉤 , 與停備機組的成功起停率、主設(shè)備完好率、以及消缺的及時率、質(zhì)量和重 復(fù)缺陷的發(fā)生率掛鉤。, 三, 生產(chǎn)各部門的日常工作主要與兩票三個 100%的合格率、三制的執(zhí)行情況 以及安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)的質(zhì)和量和解決生 - 4 -產(chǎn)技術(shù)問題、難題等掛鉤考核。, 四, 各職能部門主要與企業(yè)整體經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)及效益掛鉤。按照職 責(zé)劃分分別與經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)監(jiān)控和管理、關(guān)鍵指標(biāo)和費用控制、大額度資金使用 效益、電熱費回收率掛鉤 , 分別與重點工作的完成情況及效果掛鉤 , 分別與日常工 作、例行工作完成情況及制度建設(shè)進

8、展掛鉤 , 分別與基礎(chǔ)性工作和創(chuàng)建性工作掛 鉤。, 五, 籌建處辦公室主要與項目進展、階段性工作完成情況掛鉤。, 六, 多經(jīng)等部門分別與經(jīng)濟運行狀況、管理狀況、財務(wù)收支狀況以及拓展 市場、增加效益、服務(wù)工作掛鉤。, 七, 各部門均與職工隊伍穩(wěn)定、部門整體形象和凝聚力、團隊作風(fēng)建設(shè)和文化 建設(shè)掛鉤。第十三條 計劃營銷部會同各職能部門按照第十二條所列的掛鉤考核原則分別制定相關(guān)的績效工資考核細(xì)則并按照細(xì)則提出考核意見。, 一 , 考核細(xì)則的基本要求 :1. 考核細(xì)則應(yīng)簡明扼要力求通過分別對主要和關(guān)鍵指標(biāo)、重點和日常工作的 考核準(zhǔn)確反映各部門的績效狀況和任務(wù)完成情況。2. 考核細(xì)則應(yīng)明確考核內(nèi)容、考核

9、標(biāo)準(zhǔn)和考核部門。, 二, 對職能部門應(yīng)當(dāng)制定專門的考核細(xì)則。第十四條 績效工資按月度進行考核。第十五條 部門績效工資的考核程序 :, 一, 各職能部門對其職責(zé)范圍內(nèi)的工作于每月 5 日前,提出相關(guān)考核意見 并書面報績效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。- 5 -, 二, 每月 10 日前績效工資考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核有關(guān)職、數(shù)據(jù)匯總考核結(jié)果反饋各被考核部門聽取能部門提供的考核意見 被考核部門的申訴意見核算績效工資。召開績效工資考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會議審 ,三,每月 15 日前定績效工資額。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。, 四, 每月 18 日前辦理審批手續(xù)后下達各部門執(zhí)行并以適當(dāng)方式予以公示。第十六條 各

10、部門按照下達的績效工資總額進行績效工資的具體考并將結(jié) 果報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行審核審核通過后予以兌現(xiàn)。 核績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會議審定的績效工資額各部門通過績效考核后全額發(fā) 放不得以任何名義截流。對于不宜發(fā)放的剩余部門要建立專門臺帳公示部門 職工并納入下月績效工資發(fā)放。第十七條 監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)對績效工資考核的監(jiān)督。工會指派職工代表對績效考核進行民主監(jiān)督。指派的職工代表每次不少于2人并進行輪換。第六章 職工績效工資考核第十八條 職工績效工資由部門組織考核并發(fā)放。第十九條 職工績效工資通過績效考核予以確定。對職工的績效考核主要包括 工作業(yè)績考核、工作能力考核和工作態(tài)度考核等方面以工作業(yè)績考核為主。-

11、 6 -, 一, 工作業(yè)績是職工績效考核的重要指標(biāo)主要包括完成工作目標(biāo)的數(shù)量、質(zhì) 量、效率取得的技術(shù)、經(jīng)濟及管理成果以及對企業(yè)和部門目標(biāo)的貢獻程度等。 考核指標(biāo)重點涵蓋單位或部門的關(guān)鍵績效指標(biāo)部門、崗位職能性指標(biāo)以及臨時性 重要工作任務(wù)等。, 二, 工作能力是指業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理水平以及勝任本職工作必備的知識、技 能、經(jīng)驗、體能等。, 三, 工作態(tài)度是指職工在從事本職工作中所表現(xiàn)的敬業(yè)精神、執(zhí)行力、積極 性、責(zé)任心、團結(jié)協(xié)作、工作思路和方法的創(chuàng)新程度等。第二十條 對不同崗位序列的職工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度的考核內(nèi) 容應(yīng)各有側(cè)重 :, 一, 對中層管理人員應(yīng)側(cè)重公司戰(zhàn)略目標(biāo)的完成以及執(zhí)行能力

12、、計劃能力、 組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、敬業(yè)精神、思想品質(zhì)的考核。, 二, 對一般管理和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)側(cè)重專業(yè)能力、執(zhí)行能力、主動性、團隊 精神的考核。, 三, 對生產(chǎn)技能人員應(yīng)側(cè)重技能水平、安全意識、責(zé)任感、紀(jì)律性的考核。第二十一條 考核指標(biāo)及其權(quán)重的設(shè)置各部門根據(jù)實際結(jié)合考核目的和考 核對象確定原則上工作業(yè)績的考核占總比例的 65%。第二十二條 職工績效工資的考核發(fā)放程序 :,一,制定績效工資考核管理，部門,實施細(xì)則經(jīng)部門會議審議后交部門職工， 或職工代表 , 討論通過。, 二, 經(jīng)審議通過的績效工資考核管理 , 部門 , 實施細(xì)則書面報績- 7 -效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。, 三, 反饋審定

13、的績效工資考核管理 , 部門 , 實施細(xì)則。, 四, 績效工資總額下發(fā)部門后以績效工資考核管理 , 部門, 實施細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)進 行考核并對職工兌現(xiàn)。, 五, 兌現(xiàn)明細(xì)表報送相關(guān)部門。第七章 限定條件及罰則效工資按照以下限定條件發(fā)放 : 第二十三條 下列人員的績, 一, 新參加工作的大、中專、技校畢業(yè)生及復(fù)退軍人實習(xí)期間前六個月不享 受績效工資 , 從第七個月起享受一半績效工資 , 實習(xí)期滿且經(jīng)組織考核轉(zhuǎn)正定級后享 受全部績效工資。新入廠的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部在外培訓(xùn)期間不享受績效工資 , 培訓(xùn)期滿 回廠后前三個月享受一半績效工資 , 自第四個月起經(jīng)考核能勝任本崗位工作的 享受全部績效工資。新入廠的復(fù)退軍

14、人在外培訓(xùn)期間不享受績效工資。, 二, 學(xué)徒工入廠六個月內(nèi)不享受績效工資 , 從第七個月起享受一半績效工資 , 出徒后經(jīng)考核合格、轉(zhuǎn)正定級后享受全部績效工資。, 三, 新調(diào)入人員專業(yè)不對口的前三個月不享受績效工資 , 第四個月起享受 一半績效工資 , 入廠六個月后經(jīng)考核能勝任本崗位工作的享受全部績效工資。專業(yè) 對口的前三個月享受一半績效工資 , 第四月起經(jīng)考核能勝任本崗位工作后享受全 部績效工資。, 四, 企業(yè)根據(jù)工作需要安排職工參加離崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)- 8 -期在三個月內(nèi)的享受全部績效工資學(xué)習(xí)培訓(xùn)期在三個月以上、六個月以內(nèi)的 績效工資原則上按在崗績效工資的一半計發(fā)學(xué)習(xí)培訓(xùn)期在六個月以上的

15、績效 工資原則上不予計發(fā) , 廠及上級主管單位 , 部門,另有規(guī)定除外。 的, 五, 經(jīng)廠教育委員會批準(zhǔn)參加自費學(xué)歷教育的職工考前集中輔導(dǎo)面授期間按 事假對待不享受績效工資 , 脫產(chǎn)上學(xué)期間不享受績效工資。, 六, 職工因公抽 （借）調(diào)到廠外其他單位幫助工作工資仍由我廠支付的抽 （借）調(diào)時間在三個月以內(nèi)的享受全部績效工資三個月以上六個月以內(nèi)的績效工 資原則上按在崗績效工資的一半計發(fā)六個月以上的績效工資原則上不予計發(fā) 直到回廠上班 , 廠與其他單位另有協(xié)議、上級主管單位另有規(guī)定的除外。, 七, 由廠組織外出療養(yǎng)的職工療養(yǎng)時間在一個月以內(nèi)的享受全部績效工資 第二個月起享受一半績效工資第三個月起不享

16、受績效工資。, 八, 職業(yè)病患者在定期治療期內(nèi)離崗治療的享受全部績效工資。, 九, 職工在病休期間不享受績效工資。休病假 6 個月以上的人員經(jīng)本人申請 持縣級及以上醫(yī)院診斷證明經(jīng)勞動鑒定委員會認(rèn)定可以返崗工作的按大唐 微水發(fā)電廠關(guān)于印發(fā)崗位變試用期管理暫行規(guī)定的通知 , 微電制 20066號文 件,規(guī)定執(zhí)行一至三個月的試工期試工期間享受一半績效工資試工期滿經(jīng)考 核能勝任本崗位工作的享受全部績效工資。, 十, 凡職工當(dāng)月缺勤 （休病假、事假、產(chǎn)假、婚假、喪假、育兒假、護理親屬 假及探親假）累計10天以上者停發(fā)全部績效工資 ,10 天及以下- 9 -按實際出勤天數(shù)考核。職工休年休假按年休假有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。, 十一,職工因工負(fù)傷需要暫停工作接受治療的在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的按照國家 工傷保險有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,十二,曠工半天及以上者停發(fā)當(dāng)月績效工資。曠工半天以內(nèi)的停發(fā)當(dāng)月一半績效工資。, 十三 , 職工因各種原因待崗、下崗期間不享受績效工資。, 十四 , 職工在留用察看、行政拘留、被采取刑事強制措施等情況但未與企業(yè)解 除勞動關(guān)系期間不享受績效工資。受行政或黨內(nèi)警告處分的停發(fā)三個月績效工資 受行政記大過或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分者停發(fā)六個月績效工資。第二十四條 未正式確定崗位職工的績效工資比照全