環(huán)保應急預案_0

1、環(huán)保應急預案 _0環(huán)保應急預案污染物事故應急預案 為建立健全突發(fā)環(huán)境事件應急機制，進一步提高我公司對突發(fā)環(huán)境事件的意識 和應急能力，指導和規(guī)范突發(fā)環(huán)境和生態(tài)破壞事件的應急處理工作，保護環(huán)境，維 護社會穩(wěn)定，最大限度地保障人民群眾的身體健康和生命安全。根據(jù)中華人民共 和國環(huán)境保護法、中華人民共和國水污染防治法實施細則、中華人民共和 國大氣污染防治法、中華人民共和國固體廢物污染防治法以及國家環(huán)?？偩?污染源檢測管理辦法、制定本應急預案。 安全第一、預防在先 害，保護環(huán) 境。一、本預案使用范圍 本預案使用于在本公司內(nèi)人為或不可抗力造成的廢氣、廢水、固體廢物、危險 化學品等環(huán)境污染破壞事件 ; 污水處

2、理池發(fā)生崩裂，生產(chǎn)污水泄漏，影響飲用水源 地水質(zhì)的其它環(huán)境污染事件等。 突發(fā)環(huán)境污染事件主要包括 :1、在本廠區(qū)內(nèi)因生產(chǎn)過程中機器設備所產(chǎn)生的噪音污染 ;2、在預處理污水時發(fā)生污水泄漏對周邊環(huán)境受影響，造成環(huán)境污染 ;3、鍋爐煙氣排放，發(fā)生廢氣泄漏，導致廢氣超標排放造成的環(huán)境污染;4、其它可能造成環(huán)境污染的突發(fā)事件。二、工作原則為了做好預防以及處理出現(xiàn)的污染事故，全公司要統(tǒng)一指揮、歸 類管理、分級負責、職責明確的工作原則，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，提 高快速反應與應急處理能力，做好環(huán)境污染事件的應急處置工作。1、統(tǒng)一領導，明確職責我公司環(huán)境污染與突發(fā)事件應急處理工作由公司突發(fā)環(huán)境事件應急指揮

3、部統(tǒng)一領導和指揮，公司配有專職和兼職環(huán)保安全員，總指揮由執(zhí)行董事吳惠海先生擔 任。日常管理及具體工作由鐘慶明負責，各車間各職責部門配備一名員工負責，要 明確職責，分工協(xié)作。具體分工如下 :總指揮:副指揮:成員:2、統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)配合本公司環(huán)境質(zhì)量安全保障體系納入本公司公共安全檢查保障體系統(tǒng)一規(guī)劃建 設，在統(tǒng)一的安全保障體系中，各車間各部門進一步明確職責，加強協(xié)調(diào)、密切配 合，實現(xiàn)為預防污染物事故的物資、設備、技術和信息的共享。3、以人為本，預防為主在應急突發(fā)環(huán)境事件中，要高度重視人的生命權，把保障人體健康和生命安全 放在首要位置，切實加強對應急救援人員和現(xiàn)場工作人員的安全防護工作，建立環(huán) 境事

4、件風險防范體系，積極預防、控制并消除隱患，減輕環(huán)境污染事件所造成的不 良影響。公司在抓好生產(chǎn)同時要注意加強環(huán)保意識，要把環(huán)保情況要定時紀錄。一旦發(fā) 現(xiàn)有異常要及時處理和匯報公司，出現(xiàn)事故要及早處理和排除，并要在第一時間上報公司。積極做好環(huán)境污染事件應急處理、處置設 備的保管和使用工作，提高應對突發(fā)環(huán)境事件的科技水平和指揮能力。加強對應急 救援隊伍的培訓，定期組織演練，并做好對公眾的宣傳教育工作，提高公眾對突發(fā) 環(huán)境事件的自救、互救能力。三、處理污染物突發(fā)事故要起動組織指揮體系及職責( 一 ) 發(fā)生突發(fā)事故時應立即起動應急指揮部職責所在，有步驟地開展處理工 作。1、領導機構事故發(fā)生后要立即起動突

5、發(fā)環(huán)境應急指揮部。在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時，應急處 理工作指揮部負責公司內(nèi)突發(fā)環(huán)境事件應急處理工作的組織和指揮。在此同時，將 情況及時上報當?shù)丨h(huán)保管理部門，應急指揮部由執(zhí)行董事任總指揮，公司負責環(huán)保 專職人員任副指揮，成員由各車間及各部門負責同志組成，其主要職責是 :(1) 根據(jù)環(huán)境污染事件的態(tài)勢和處理情況隨時召開會議，研究決定突發(fā)環(huán)境事 件應急處理工作的重要事項和重大決策 ;(2) 進行現(xiàn)場指揮，找準事故源，組織應急排除事故和應急救援，制定控制措 施;(3) 在事故現(xiàn)場要發(fā)揮各職能作用，明確分工，及時排除事故源。防止污染物 繼續(xù)擴大 ;(4) 檢查督促各車間各部門做好事件調(diào)查處置、及時評估事故受

6、污染情況、綜 合分析事故受損情況、將所收集的信息上報當?shù)丨h(huán)保部門、善后處理及恢復生產(chǎn)和 生活秩序等工作 ;(5) 檢查、督促各車間各部門做好各項突發(fā)事件的防范措施和應 急處理準備工作。必要時，組織指揮重點防控污染物、污染源、進行應急處理 的演練。2、工作機構公司突發(fā)環(huán)境事件應急處理工作指揮部下設應急小分隊、事件救治組、事件觀 察組、事件監(jiān)控組、事件信息組、后勤保障組和宣傳報導組，具體職能如下 :(1) 應急指揮部 : 組織協(xié)調(diào)各車間各部門按照各職責工作 ;(2) 應急小分隊 : 要完成突發(fā)環(huán)境事件應急處理的各項工作。成員由公司環(huán)保專 職人員、車間及各部門負責人組成，該小分隊由指揮部直接管理，指

7、揮部由執(zhí)行董 事牽頭;(3) 事件救治組 : 制訂救治方案，組織救援人員現(xiàn)場施救，防控好污染源，協(xié)助 上級環(huán)保部門專業(yè)施救 ;(4) 事件調(diào)查組 : 負責污染事件的現(xiàn)場調(diào)查、取證 ; 調(diào)查清楚事件發(fā)生的時間、 地點、性質(zhì)、原因以及已造成的污染范圍 ; 配合當?shù)丨h(huán)保部門吊車清楚污染源種 類、數(shù)量、性質(zhì) ;調(diào)查清楚事件危害程度、發(fā)展趨勢、可控性 ; 對環(huán)境恢復、生態(tài)修 復提出建議措施等 ; 協(xié)助有關單位做好人員撤離、隔離和警戒工作。( 二 ) 處置突發(fā)環(huán)保事故應急預案實施方案及搶救步驟 : 如公司污水預處理池發(fā)生泄漏的突發(fā)事件，當工作人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)污水有嚴重泄 漏時，首先要查找泄漏的同時，上報公司負

8、責人，并做到控制泄漏源。當公司接到泄漏事故發(fā)生報告，立即啟動應急預案，召集全體安全員各司其 責。組成查找和堵漏小組、處置和搶救事故小組、保護周邊環(huán)境及事故評估小組、 事后處理小組。如發(fā)生重大問題及有污染環(huán)境的，要及時上報當?shù)丨h(huán)保部門，請求技術支持和指導搶救。1、查找和堵漏小組，立即趕赴事故現(xiàn)場，以最短時間查找出事故源，并對事 故源進行堵漏、維修和搶救，防止事態(tài)發(fā)展。2、處置和搶救事故小組，趕到現(xiàn)場就立即分工進行搶險救助，在技術人員及 環(huán)保專職人員帶領下，進行人員搶救及故好環(huán)境保護措施，對事態(tài)現(xiàn)場進行搶救。3、保護周邊環(huán)境及事故評估小組趕到現(xiàn)場后，立即采取措施控制污染區(qū)域， 防止污染范圍繼續(xù)擴大

9、。在專職人員的帶領下，對事故現(xiàn)場進行環(huán)保評估及事故評 估，并做好紀錄，組織資料，上報有關部門。4、事后處理小組，在配合處置和搶救事故小組及保護周邊環(huán)境及事故評估小組進行事故 搶險后，制定救治方案及事故后處理重建維護方案，進行事故后的工作重建。 四: 做好演練的現(xiàn)場紀錄 對每年一次的應急預案的演練，要做好紀錄。從事故的發(fā)生 ?組織分工 ?搶險現(xiàn) 場紀錄?事態(tài)評估 ?事后重建。對這一過程進行紀錄，做好資料匯總并總結經(jīng)驗，為 日后處置事故做好準備，為保護環(huán)境、清潔生產(chǎn)作出努力。五、環(huán)保事故應急救援全過程的程序1、確定事故應急救援工作結束2、通知本單位相關部門、周邊社區(qū)及人員事故危險已解除。六: 應急

10、救援培訓計劃1: 應急救援人員的培訓2: 對公司所有員工進行應急疏散和基本常識的培訓七、后期處置計劃1、隨著應急救援相關法律法規(guī)的制定、修改和完善，部門職責或應急資源發(fā) 生變化，或者應急過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題和出現(xiàn)的新情況，應及時修訂完善預案。2、建立與地方環(huán)境應急機構的聯(lián)系，組織參與地方救援活動，開展與相關的 交流與合作。3、在突發(fā)性環(huán)境污染事故應急救援工作中，應依據(jù)有關規(guī)定給予獎勵。4、在突發(fā)性環(huán)境污染事故應急工作中，按照有關法律和規(guī)定，對有關責任人 員視情節(jié)和危險后果，追究相應的責任。八、應急預案實施時間本預案自印發(fā)之日起施行。福新工業(yè)園處理環(huán)保事故應急演練情況 我公司于 2011年6月

11、20日（星期一） 組織開展處理環(huán)保事故應急預案演練，本次演練分為四個部分 : 第一部分，熟識演 練計劃和應急知識培訓。第二部分，緊急集合，組織人員進行實施演練。第三部 分，現(xiàn)場處理和施救。第四部分，事故處置后，配合環(huán)保部門對周邊環(huán)境的影響評 估。一、在 6月20日上午 9時，公司執(zhí)行董事首先召集各部門環(huán)保負責人進行學 習環(huán)保知識，以及講解這次演練內(nèi)容和計劃，同時還強調(diào)這次演練要救和注意事 項。二、隨后中指揮人員宣布演練開始。首先仿真污水處理車間出現(xiàn)異常情況，大 量生產(chǎn)污水泄露 ; 公司馬上召集相關人員進行實地演練，并按演練內(nèi)容和步驟迅速 到達事故現(xiàn)場。三、到達現(xiàn)場后指揮人員立即將搶險人員為三個施救小組。第一組 : 迅速查找 泄露源及時堵塞漏洞并配合環(huán)保專業(yè)人員對事故進行分析及時制訂施救方案。第二 組: 迅速將污水流出的范圍進行控制及組織現(xiàn)場施救，防止人員及周邊環(huán)境受到污染。第三組 : 配合專職人員對事故狀 況進行評估及善后處理。四、經(jīng)過三個小組實地施救，污水泄漏得到有效控制及對現(xiàn)場進行了全面清 理，公司恢復了安全生產(chǎn)，對周邊環(huán)境沒有造成損害。整個預案演練達到了預期的 目的，取得了圓滿成功，收到較好的效果。通過演練，使我公司及全體員工對環(huán)保觀念體會更深，對安全生產(chǎn)和處置環(huán)保 重大事故方法及水平有了進