基建安全質量工作情況匯報范本

1、基建安全質量工作情況匯報范本_年上半年公司基建與安全工作情況的匯報匯報人：林慶平公司領導：今年公司安排我負責安全與基建等工作，我的工作是在公司穩(wěn)定和發(fā)展中按領導交付的任務去完成。下面是本人上半年負責基建與安全工作向在座領導和同事進行書面匯報。一、基建工作的情況匯報：1、公司生產車間前遮雨棚改造情況匯報：公司領導著眼發(fā)展需要和緩解生產車間成品產品的堆放，將原花圃進行遷移改造，改造完成后遮雨棚面積367平方米，改造費用（包工料）約6萬元。通過目前使用情況評定：大大緩解生產車間生產操作空間；規(guī)范公司產成品的堆放；便捷儲運部配送，但產品堆放在外，存在丟失隱患；充分利用遮雨棚正面懸掛公司發(fā)展宣傳標語“安

2、全生產、保質保量”的標語，靠大馬路_號車間立面墻懸掛“和諧發(fā)展、開拓創(chuàng)新”的公司發(fā)展理念標語。2、營銷中心裝修的情況匯報：公司領導非常重視營銷中心辦公室的裝修。首先對裝修平面布置審核和定奪，并指示按長期使用中等裝修標準進行裝修，現(xiàn)已交付辦公使用。營銷中心裝修面積約160，裝修費用（包工料）約20.9萬元。通過目前使用情況綜合評定：使用部門對裝修綜合評定良好；不完善的地方近期會進一步落實；營銷中心原租房辦公，現(xiàn)有一個真正屬于自己的辦公場所，使我們員工增強信心，同時也讓客戶感受到了這個公司的實力，為公司下一步開拓市場、創(chuàng)品牌和壯大營銷隊伍創(chuàng)造了良好的硬件設施；我感到公司領導非常有遠見，目前該辦公場

3、所售價為12500元/，已超出公司原購買價格3000元/。3、生產車間加裝排風機的情況匯報：公司領導非常關注生產車間員工工作環(huán)境和安全，果斷要求加裝四臺大功率排風機，現(xiàn)已安裝完畢。在目前使用情況看，已達到空氣交流效果，有明顯的降溫排氣效果，給我們一線生產車間員工改善工作環(huán)境，同時也保護了生產設備和避免了高溫安全隱患。比如安裝前，早上八點上班站在車間不干活就會滿頭大汗，現(xiàn)在沒有了。4、按公司領導要求下一步基建的情況匯報：食堂東墻面改造成公司公示欄；傳達室后面加蓋公司員工自行車棚；公司辦公網絡，閉路線路統(tǒng)一規(guī)范整改和維修二、安全工作的匯報1、公司鍋爐安全的情況匯報：據生產部經理鄭誼的反饋，經現(xiàn)場查

4、驗情況如下：鍋爐內壁耐火磚損壞比較嚴重，爐底鑄鐵塊因長期高溫燒烤也嚴重變形坍塌，如不及時維修，確實存在安全隱患，通過咨詢專業(yè)鍋爐維修技術員，確認公司鍋爐已達到維修期限。一般鍋爐使用年限為30個月，我們鍋爐屬于正常維修范疇?，F(xiàn)通過原購鍋爐廠家訂購爐底鑄鐵塊，也聯(lián)系耐火材料經銷商，經現(xiàn)場驗看耐火磚、輔料等，同維修技術員面談維修方案和人工費事宜，以上維修費用合計約9200元（鑄鐵塊3580元+耐火磚加輔料2800元+人工費2800元），因維修需停爐四天，目前生產比較緊無法停爐，可能只能在今年的國慶長假期間進行維修。2、油罐區(qū)至生產車間加裝管道的情況匯報：因目前油罐區(qū)至生產車間的管道只有4條，進油管道

5、太少，容易產生混油污染，按現(xiàn)管溝約束，建議加裝2條管道及兩臺進油泵。3、車間護套線老化的情況匯報：因油品、脂生產需要高溫加熱、攪拌，導致護套線嚴重老化，出現(xiàn)線外表皮破損和軟化，直接影響操作人員的人身安全和生產。建議更換原3_2.5護套線，排除安全隱患。4、車間導熱管的情況匯報：現(xiàn)生產車間大部分導熱管因需保溫外加保溫層，而導熱管內油在高溫280度左右循環(huán)，是公司生產中最大的安全隱患，因此如何檢測和保護，成為了公司日常生產安全管理中的一大難題。個人建議每天鍋爐起火前檢查導熱管閥門和管道是否出現(xiàn)漏油現(xiàn)象，在生產過程中必須制定巡查制度。三、想法與建議：我個人有一些想法與建議需要向領導和同事們提出，并希

6、望能得到大家的理解和支持。建議1、_年_月_日公司成立安全管理領導小組，因人員變化，想增加相關人員參與領導小組成員，加強公司內部整體的安全管理工作。建議2、組織公司相關人員參加安全培訓，著重了解公司消防設施使用和事故應急措施，比如控制箱操作，消防器材的使用等。建議3、公司生產車間_號，因天氣高溫和生產高溫油煙導致出現(xiàn)晚10點至第二天早上6點之間煙感器報警的現(xiàn)象。個人及電工建議，車間_號大門晚上敞開并開啟兩臺排風機對流，避免安全隱患。_月_日消防泵房出現(xiàn)嚴重透水現(xiàn)象，現(xiàn)原因未查明，發(fā)生時間為_日早上5：35，透過以上發(fā)生報警時間段分析，在晚十點至第二天早6點之間，出現(xiàn)了多次消防報警?，F(xiàn)消控中心晚上無人值班，發(fā)生報警無知曉。我個人認為要時刻具有安全憂患意識，按照“安全無小事”的思想去貫徹和落實。個人建議晚上消控中心需有人值班，最好是電工常住。建議4、因客戶反映，我們成品產品銷售中出現(xiàn)少斤短兩問題、外包裝臟問題，建議公司明確責任人和監(jiān)管。比如如何抽檢和是否貼產品合格證。建議5、公司為了未來發(fā)展，申請辦理海關出口業(yè)務，在辦理過程中出現(xiàn)繳費和后繼辦理注冊登記手冊的問題，懇請公司領