創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況匯報(bào)范文

1、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況匯報(bào)范文承赤12標(biāo)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的情況及有關(guān)數(shù)據(jù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)省高管局和省工會(huì)重點(diǎn)在我承赤項(xiàng)目上開展的對(duì)象，我承赤高速能否抓實(shí)、抓具體、抓出成效，施工單位同樣是關(guān)鍵。標(biāo)準(zhǔn)化能否“落地生根”，能否貫徹落實(shí)到基層、轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，關(guān)鍵也要看施工單位。施工單位的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)搞好了，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的大頭就抓住了。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，我項(xiàng)目部以“積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)承赤優(yōu)質(zhì)工程”為主題，全面提升員工素質(zhì)，以“服務(wù)承赤、服務(wù)施工隊(duì)、服務(wù)員工”為宗旨，結(jié)合工作實(shí)際，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，成效顯著，細(xì)則分解如下：一、單位“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)開展情況為積極開

2、展此勞動(dòng)競(jìng)賽我部制定了與之相關(guān)的活動(dòng)方案和考核評(píng)比辦法，并就這次勞動(dòng)競(jìng)賽的方法步驟、時(shí)間安排、主要措施及具體要對(duì)本次勞動(dòng)競(jìng)賽安排部署，對(duì)我部各部門全體人員召開了2次會(huì)議，認(rèn)真做好創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)的思想發(fā)動(dòng)工作。期間還召開了1次總結(jié)表彰會(huì)，2次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，2次專題會(huì)，充分調(diào)動(dòng)我部員工參加此次勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性和主觀能動(dòng)性。1、_年_月_日在我項(xiàng)目部會(huì)議室開展了，關(guān)于臺(tái)背回填施工技術(shù)、質(zhì)量、安全的專題會(huì)議，對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全易出現(xiàn)的問題，一一進(jìn)行分析，我部考核，首先是安全至上，質(zhì)量第一，進(jìn)度第二的原則控制這次勞動(dòng)活動(dòng)競(jìng)賽，不定時(shí)的檢查3個(gè)臺(tái)背施工隊(duì)的施工實(shí)施情況。_年_月_日在我項(xiàng)目部會(huì)議室開展了，關(guān)于樁基

3、樁頭破除施工技術(shù)、質(zhì)量、安全的專題會(huì)議，積極推進(jìn)樁頭破除“7步法”。二、職工培訓(xùn)工作為進(jìn)一步提高和充實(shí)我部員工的崗位技能及能力素質(zhì)，同時(shí)也緊扣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的宗旨，我部于_年_月_日同時(shí)舉辦了關(guān)于提升員工職業(yè)素質(zhì)和爭(zhēng)創(chuàng)承赤優(yōu)質(zhì)工程2個(gè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，參加人數(shù)為38人。三、技術(shù)創(chuàng)新情況我部成立了創(chuàng)新型班組2個(gè)，建立創(chuàng)新示范崗2個(gè)，培育新能手7名，解決技術(shù)難題3項(xiàng)。推廣新技術(shù)、新工藝、先進(jìn)工法共2項(xiàng)包括：1、樁頭破除七步法：第一步：在樁頂位置設(shè)置1015cm的切割線，寬度為1015cm第二步：人工鑿開缺口，深度致鋼筋。便于后續(xù)的風(fēng)鎬作業(yè)不會(huì)破壞鋼筋保護(hù)層。第三步：風(fēng)鎬剝離缺口上側(cè)鋼筋外保護(hù)層。第

4、四步：鋼筋向外側(cè)微彎，便于施工。第五步，加鉆頂斷，鉆頭水平或稍向上，位置在樁頂線以上1015cm。第六步。將樁頭破除混凝土提出。第七步。用人工鑿除并清頂，保證不破壞保護(hù)層，并至樁頭微凸。2、把原先的鋼筋混凝土圓管涵改為鋼波紋管涵。鋼波紋管涵具有工期短、重量輕、安裝方便、耐久性好、工程造價(jià)低、抗變形能力強(qiáng)、減少通車后養(yǎng)護(hù)成本等特點(diǎn)，從材料與結(jié)構(gòu)和功能的本質(zhì)關(guān)系上分析，采用柔性、高強(qiáng)度的鋼波紋管涵洞，不僅具有適應(yīng)地基與基礎(chǔ)變形的能力，可以解決因地基基礎(chǔ)不均勻沉降導(dǎo)致的涵洞破壞問題，而且鋼波紋管涵洞由于軸向波紋的存在使其具有優(yōu)良的受力特征，軸向和徑向同時(shí)分布因荷載引起的應(yīng)力應(yīng)變，可以更大程度上分散荷

5、載的應(yīng)力集中，更好地發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)。尤其在高寒凍土、軟土、膨脹土、濕陷性黃土等地帶，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益。四、開展“五型”班組和“五小”競(jìng)賽活動(dòng)情況開展“五型”班組5個(gè)，其中開展的以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標(biāo)的“知識(shí)型”、“技能型”班組各1個(gè)；牢固樹立“效率至上”理念，以提高效率、打造強(qiáng)大的執(zhí)行力為目標(biāo)，堅(jiān)持效率與效益并重的“效益型”班組1個(gè)；牢固樹立“和諧發(fā)展”的理念，以實(shí)現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，努力形成員工關(guān)系和諧，工作協(xié)調(diào)，互助互愛的良好氛圍的“和諧型”班組1個(gè)；牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，以提高生產(chǎn)力為目標(biāo)，樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，營造“人人是創(chuàng)新之人，處處是創(chuàng)新之所，事事是創(chuàng)新之果”氛圍為目的的“創(chuàng)新型”班組1個(gè)；開展的“五小”活動(dòng)中小改革2項(xiàng)；小發(fā)明1項(xiàng)；小改造2項(xiàng)；小設(shè)計(jì)1項(xiàng)；小建議4項(xiàng)。通過進(jìn)行職業(yè)技能考核，不僅使各員工對(duì)所掌握的工程技術(shù)知識(shí)得以鞏固和提高，而且也增強(qiáng)他們工作仔細(xì)、認(rèn)真的態(tài)度。開展的員工職能培訓(xùn)，使各施工隊(duì)技術(shù)員所掌握的技術(shù)得以優(yōu)化。五、評(píng)選先進(jìn)施工單位、優(yōu)秀員工情況我部累積評(píng)選先進(jìn)施工隊(duì)3個(gè)；累積評(píng)選先進(jìn)科室1個(gè)；累積評(píng)選金牌工人2名；累積評(píng)選能工巧匠2名；累積評(píng)選首席員工3名。六、樹標(biāo)桿和典型情況我部評(píng)選標(biāo)桿工程3個(gè)，包括拌和站標(biāo)桿工程、鋼筋加工場(chǎng)標(biāo)桿工程和路基標(biāo)桿工程；推選先進(jìn)典型1個(gè)，包括材