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文檔簡介

1、中小型民營醫(yī)藥公司辦事處（銷售分公司）薪資制度指引 一、薪酬支付原則1、員工薪資參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、公司的經營 業(yè)績、員工自身的能力、所擔任的工作崗位及員工工作績效等幾方面因素確定。2、基本工資：根據員工的崗位重要度、個人資質、確定員工的薪資 水平。按月固定發(fā)放。3、績效工資：根據員工的工作績效及公司業(yè)績支付工資。即根據上 期員工的績效評估結果按照一定方法確定，以此激勵員工更加努力地工作取得更好的成績。二、薪酬管理1、公司分類管理根據機構發(fā)展需求及差異性，公司機構按發(fā)展時期劃分初創(chuàng)期、成 長期、成熟期，按公司規(guī)模、效益情況劃分不同類別，并核定機構 人員配置標準及權限2、薪酬預

2、算管理根據公司分類管理標準及組織架構設置要求，按照人員配置核定工 資額度。按公司的薪酬序列表確定工資；銷售系列按對應級別的標 準確定工資總額度。3、銷售系列績效獎金根據業(yè)績和任務完成率制定三、薪資體系結構1 公司本著對內公平、對外具有競爭力且合乎成本效益的原則規(guī)定薪酬組成，并支付員工薪酬2 薪酬體系結構分為直接薪酬和間接薪酬。直接薪酬由基本工資、補貼、績效獎金、年終獎金組成 間接工資由員工福利、補充福利組成四、工資結構員工的工資參照市場水平、公司的經營業(yè)績、員工的自身能力、所 擔任的工作崗位及員工的工作績效等幾方面因素確定，確定后的工 資按一定比例分為基本工資、住房補貼、績效獎金1、基本工資為固定工資，績效獎金為浮動工資2、薪資增長A、每年一月公司進行工資調整。薪資增長幅度依據： a 公司業(yè)務增長水平b 勞動力市場價格c 居民消費品價格指數d 績效評估結果B、薪資增長程序a 根據市場調查結果，修正薪酬政策曲線。b 根據新的薪酬政策曲線調整工資表。c 根據新的工資表進行薪資增長C、個人年度薪資調整a 銷售系列人員基本工資調整按照銷售人員上年度實際收入和工作表現來確定。B 其他人員薪酬調整按照年度薪資調整幅度確定。D 工資發(fā)放a 公司規(guī)定每月 15 日為公司的發(fā)薪日，發(fā)放本月工資，遇節(jié)假日適當提前或順延。b 公司每月在發(fā)薪日將員工當月的薪資直接

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