白蓮崖水庫(kù)壩區(qū)后靠安置點(diǎn)竣工資料

1、白蓮崖水庫(kù)移民黑石渡集中安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程I期B5標(biāo) (合同編號(hào):BKYMGC-2005-1)竣工資料霍山縣水利水電建筑安裝工程有限責(zé)任公司 二六年 月 日白蓮崖水庫(kù)移民黑石渡集中安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程I期B5標(biāo) (合同編號(hào):BKYMGC-2005-1)竣工圖紙霍山縣水利水電建筑安裝工程有限責(zé)任公司 二六年 月 日白蓮崖水庫(kù)移民黑石渡集中安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程I期B5標(biāo) (合同編號(hào):BKYMGC-2005-1)施工資料霍山縣水利水電建筑安裝工程有限責(zé)任公司 二 年 月 日 白蓮崖水庫(kù)移民黑石渡集中安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程I期B5標(biāo) (合同編號(hào):BKYMGC-2005-1)監(jiān)理資料霍山縣水利水電建筑安裝工程有

2、限責(zé)任公司 二 年 月 日目 錄一、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告二、施工管理總結(jié)報(bào)告三、工程決算四、施工圖紙五、大事記一、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告霍山縣白蓮崖水庫(kù)工程建設(shè)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室： 我公司承建的白蓮崖水庫(kù)移民黑石渡集中安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程I期B5標(biāo)工程，業(yè)已全部竣工，今特此報(bào)告，請(qǐng)求貴辦及時(shí)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，使其早日投入使用，發(fā)揮其應(yīng)有的作用?；羯娇h水利水電建筑安裝工程有限責(zé)任公司二OO 年 月 日二、施工管理總結(jié)報(bào)告目 錄一、 工程概況二、 施工總平面布置三、 施工進(jìn)度保證措施四、 施工組織和管理措施五、 施工技術(shù)措施六、 質(zhì)量管理措施七、 安全管理措施 八、 安全生產(chǎn)措施九、 文明

3、施工措施十、 環(huán)境保護(hù)措施十一、質(zhì)量評(píng)述一、工程概況白蓮崖水庫(kù)移民黑石渡集中安置A區(qū)范圍北至深水河右岸，南到黑石渡家具廠，東達(dá)東淠河大堤，西接白蓮路；B區(qū)范圍北至黃家畈臺(tái)區(qū)，南至深水河北岸，東達(dá)東淠河大堤，西接黃家畈山腳。總占地909.41畝?；A(chǔ)設(shè)施一期工程B5標(biāo)段主要有：約60畝旱地改水田及配套工程。計(jì)劃工期三個(gè)半月。二、施工總平面布置1、組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合同范圍內(nèi)對(duì)建設(shè)單位的工程管理機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)框圖：項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部項(xiàng)目經(jīng)理：張家發(fā)技術(shù)部負(fù)責(zé)人：陳敬德質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)人：曹猛安監(jiān)部負(fù)責(zé)人：李仁奇試驗(yàn)部負(fù)責(zé)人：常運(yùn)和物資部負(fù)責(zé)人：張貴成商務(wù)部負(fù)責(zé)人：項(xiàng)興波財(cái)

4、務(wù)部負(fù)責(zé)人：陳維潤(rùn)各施工班組施工員：張家平2、施工總布置按照“因地制宜、利于施工、方便管理，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)安全可靠”的原則，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察情況，我公司計(jì)劃在東淠河大堤北側(cè)架設(shè)簡(jiǎn)易臨時(shí)工棚作為項(xiàng)目辦公及生活用房，具體布置分述如下：依據(jù)本工程的特點(diǎn)，少占耕地、少毀農(nóng)田、便于管理的原則，我公司經(jīng)過研究，在施工區(qū)域設(shè)置兩個(gè)工程項(xiàng)目施工場(chǎng)地，主要用作民工生活區(qū)，砂、石、水泥、鋼筋等存放地，及施工機(jī)械設(shè)備的停放維修區(qū)。在施工過程中，我們?cè)O(shè)立兩個(gè)施工隊(duì)，一個(gè)是土地平整施工隊(duì)，一個(gè)是水利配套施工隊(duì)，兩隊(duì)同時(shí)施工，互不影響。臨時(shí)施工用水考慮就近取水，施工道路利用現(xiàn)有生產(chǎn)路或擬建臨時(shí)道路作為臨時(shí)施工道路，方便機(jī)

5、械進(jìn)入，材料運(yùn)輸方便，該施工區(qū)域用電比較方便，可直接與電力部門聯(lián)系就近解決施工及生活用電。為方便施工管理，項(xiàng)目部安裝電話一部、配備移動(dòng)電話三部,便于項(xiàng)目部與業(yè)主和監(jiān)理、項(xiàng)目部與各施工班組之間進(jìn)行聯(lián)系。三、施工進(jìn)度保證措施1、編制合理詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)管理，實(shí)際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)影響本工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制，根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目及工程量，通過比較分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目標(biāo)工期造成的影響，從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到本工程按動(dòng)態(tài)管理來進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃。 2、制定合理的技術(shù)方案：根

6、據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，制定與本工程相應(yīng)的施工方案和各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有比計(jì)劃滯后情況發(fā)生，及時(shí)分析原因及影響，并對(duì)計(jì)劃予以調(diào)整，同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進(jìn)度計(jì)劃按作業(yè)再分解，制定各施工班組的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，使各施工班組都有明確的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。4、做好施工測(cè)量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時(shí)進(jìn)行測(cè)量放樣，檢測(cè)和驗(yàn)收工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好的測(cè)量服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查，尤其是質(zhì)量檢測(cè)人員要全過程跟蹤、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)并收集整理、分析資

7、料、指導(dǎo)施工，以確保工程的順利進(jìn)行。四、 施工組織和管理措施1、組織措施：本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工。我公司制定有具體而嚴(yán)格的項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則，工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策。工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理須與公司簽訂“責(zé)任書”，項(xiàng)目部各級(jí)主要管理負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書”，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)。加強(qiáng)管理考核，充分調(diào)動(dòng)全體干部、職工的積極性，從組織上管理制度上來確保工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。2、工期管理措施1)堅(jiān)持施工班組抓工序計(jì)劃目標(biāo)，各工區(qū)抓日計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部抓周計(jì)劃目標(biāo)。2)堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、每周生產(chǎn)調(diào)

8、度會(huì)、每旬生產(chǎn)檢查會(huì)、每月計(jì)劃會(huì)。3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。4)對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核，建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5)積極參加建設(shè)單位、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會(huì)，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會(huì)主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，以確保工程進(jìn)展順利。6)當(dāng)由于在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實(shí)現(xiàn)或施工方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)培養(yǎng)、施工關(guān)系改變時(shí)，現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程已不能作出比較，需將目標(biāo)工程進(jìn)行維護(hù)和更新。在參建各方協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后，按更新后的目標(biāo)工程進(jìn)行實(shí)施。7)堅(jiān)持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)

9、場(chǎng)24h值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題，項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師每月駐守工地不少于28d，且兩人不得同時(shí)離開工地。 五、施工技術(shù)措施1、 建立健全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，本工程項(xiàng)目將建立以總工程師為首的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行技術(shù)人員崗位承包制，逐級(jí)責(zé)任到人，一級(jí)抓一級(jí)，明確責(zé)任，明確目標(biāo)，確保技術(shù)工作的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性和正確性。2、 推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌方法，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)，在保證工期的前提下，搞好資源配置，努力降低成本，并嚴(yán)格按技術(shù)管理達(dá)到：控制標(biāo)準(zhǔn)化、資料規(guī)范化、管理制度化，所有的項(xiàng)目開工嚴(yán)格按監(jiān)理程序執(zhí)行。3、 各專業(yè)工程師認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙、文件，把好圖紙和測(cè)量關(guān)，嚴(yán)格

10、執(zhí)行技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度，健全技術(shù)崗位責(zé)任制，把各項(xiàng)技術(shù)工作落到實(shí)處。4、 做好建材的試驗(yàn)、鑒定工作和各種配合比的設(shè)計(jì)選擇，在施工中要嚴(yán)格試驗(yàn)檢測(cè)，并分別存放，不合格品堅(jiān)決不用于本工程，做到材料有證檢，試驗(yàn)有報(bào)告，配料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析。5、對(duì)隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后再進(jìn)行下一道工序的施工，在施工中及時(shí)收集反饋各種質(zhì)量、檢測(cè)資料、分析整理，為下一步施工提供更可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。六、質(zhì)量管理措施1、具體的質(zhì)量目標(biāo)以提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化內(nèi)控，消滅通病，以技術(shù)規(guī)范為指針，確保工程質(zhì)量到達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。2、質(zhì)量控制機(jī)械和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是工

11、程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢科長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任、工程科長(zhǎng)組成，制定本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，健全規(guī)章制度、建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度、施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、監(jiān)理工程師等的簽字。、施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15天報(bào)監(jiān)理工程師和工程科，由工程科長(zhǎng)審核后報(bào)總工程師審批。、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進(jìn)行修改完善，方可進(jìn)行施工。、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄

12、，作為施工技術(shù)資料歸檔。、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收的結(jié)果，必須填寫隱蔽工程記錄。、技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理體系中一項(xiàng)不可缺少的重要內(nèi)容，交底必須用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：、項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。、施工組織設(shè)計(jì)完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量、安全交底，列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。、本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，安全工作的原則，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組

13、進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理、嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量。、搞好原材料復(fù)試取樣，送樣工作。、計(jì)量器具管理、工程科和中心試驗(yàn)負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材和鑒定、督促及管理工作。、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用。、損壞的計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對(duì)過的量具。、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、遵循“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。、凡各作業(yè)隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖紙施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量事故，一律清理出場(chǎng)。、凡各作業(yè)隊(duì)在施工中按圖施工

14、，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式：表?yè)P(yáng)、表彰獎(jiǎng)金。七、 安全管理措施1、 安全生產(chǎn)保證體系1）、組織體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):項(xiàng)目總工、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人成員:工程部、質(zhì)監(jiān)部、物資部、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人及專職安全員2）、安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分（1)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)，小組定期召開會(huì)議，組織安全檢查評(píng)比工作，學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。（2)安監(jiān)部作為項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門，具體負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作，并主動(dòng)接受建設(shè)、監(jiān)理單位及公司的檢查監(jiān)督。安監(jiān)部參與從施工方案制定到監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程實(shí)施的安全生產(chǎn)

15、管理工作全過程。安?？婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝R(shí)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)。（3) 工程部對(duì)施工方案的可靠性、安全性負(fù)責(zé)；質(zhì)檢科對(duì)施工方案的可靠性、安全性負(fù)復(fù)核檢查責(zé)任；物資部科對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備、工具的可靠性、適用性負(fù)責(zé)。2、思想體系1）、樹立“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)放到維護(hù)國(guó)家利益、集體利益和家庭幸福的高度來抓。2）、加強(qiáng)安全意識(shí)教育，用定期不定期培訓(xùn)的方法強(qiáng)化全員安全意識(shí)。3、 控制體系1) 安全目標(biāo)制定2) 安全管理規(guī)定的制定、國(guó)家及主管部門相關(guān)規(guī)程的采用控制。3) 現(xiàn)場(chǎng)安

16、全標(biāo)識(shí)設(shè)置、管理控制。4) 安全防護(hù)措施控制。5) 執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。6) 施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。八、 安全生產(chǎn)保證措施1)立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。由兼職安全布置生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)布置安全計(jì)劃，制定施工技術(shù)措施的同時(shí)制定安全技術(shù)措施員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。2) 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。由兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。3) 機(jī)械作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不過速、不搶道、不空檔滑行，不過負(fù)荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。4) 工地每月開展一次安全檢查評(píng)比活動(dòng)，每月召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)談，總結(jié)前階段安全生產(chǎn)工作，發(fā)布下階段安全生產(chǎn)計(jì)

17、劃，有針對(duì)性提出安全生產(chǎn)工作要求。領(lǐng)導(dǎo)小組主持。5) 施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、指示標(biāo)志齊全。由安全員負(fù)責(zé)設(shè)置、管理和維護(hù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。6) 設(shè)置工地消防隊(duì)伍和配備消防器材，油庫(kù)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)等重要部位配專人晝夜看守，設(shè)立標(biāo)志牌，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁煙火，配置滅火器。專職安全員負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。7) 用電線路、用電設(shè)備的安裝必須由電工進(jìn)行，使用單位不得自行拆裝、接電。兼職安全員負(fù)責(zé)，專職安全員監(jiān)督。8) 汛期施工要嚴(yán)格按照度汛計(jì)劃實(shí)施，確保人員安全、工程安全、工程設(shè)備及工程材料安全。9) 以上措施，凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者，責(zé)任人應(yīng)對(duì)違規(guī)者給予批評(píng)，警告并處以10100 元的罰款

18、。責(zé)任人未能認(rèn)真履行管理責(zé)任，監(jiān)督者應(yīng)在對(duì)違規(guī)者處罰的同時(shí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行同等處罰。九、 文明施工措施1、 組織機(jī)構(gòu)成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理部安監(jiān)部負(fù)責(zé)人掛帥，相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加，作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)工地的精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)，帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。組長(zhǎng):安監(jiān)部部長(zhǎng)成員:工程部長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)部長(zhǎng)、安監(jiān)部長(zhǎng)、各工區(qū)、班組負(fù)責(zé)人。2、 文明施工教育1) 文明施工管理要樹立以人為本的思想，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施，“精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”將每月召開（組織）一定形式和范圍的會(huì)議（或?qū)W習(xí)），學(xué)習(xí)文明

19、用語(yǔ)，評(píng)價(jià)上月文明施工情況，根據(jù)典型具體案例分析不文明施工現(xiàn)象存在的思想根源。2) 教育職工樹立“建設(shè)單位第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。3) 教育職工團(tuán)結(jié)互助、自尊自愛、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、遵紀(jì)守法、自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。4) 教育職工愛國(guó)家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的人員、虛心聽取他們的意見以改進(jìn)工作。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。5) 教育職工在工作中自覺維護(hù)工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)。3、文明施工措施1）、建立文明施工細(xì)則，規(guī)范全體職工的行為，在工地

20、形成團(tuán)結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。2）、建立崗位責(zé)任制，按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍，做到誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)，本部門的料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場(chǎng)雜物清理、職工文明禮貌監(jiān)督等文明規(guī)章措施的落實(shí)工作。3）、建立定期評(píng)比制度，每?jī)芍苡删裎拿鹘ㄔO(shè)小組召開一次評(píng)比會(huì)議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進(jìn)措施。同時(shí)評(píng)選文明施工工作開展較好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。4）、合理布置施工臨時(shí)設(shè)施（1）依據(jù)國(guó)家、行業(yè)、地方的關(guān)于企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的法規(guī)、法律、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計(jì)要求及自然條件、施工方案等，把工地施工期間所需要的資源在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與物之間的最佳

21、結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。（2）主要交通道路和場(chǎng)區(qū)設(shè)置路燈，設(shè)置反映企業(yè)精神和行業(yè)精神的標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌和宣傳廣告牌、黑板報(bào)等；工地配置灑水車，對(duì)生產(chǎn)區(qū)主要交通道路和場(chǎng)區(qū)灑水；配置安全消防設(shè)施；各種施工料物堆放整齊，規(guī)劃合理。設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時(shí)進(jìn)行例行檢查，下班后必須有序停放在規(guī)定的位置，并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。（3）倉(cāng)庫(kù)材料堆放整齊有序、標(biāo)識(shí)完整正確。原材料分類別、分型號(hào)整齊堆放，標(biāo)明規(guī)格型號(hào)、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時(shí)清理至指定的處理場(chǎng)地?，F(xiàn)場(chǎng)

22、使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆放以保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔。5）、加強(qiáng)目視管理（1）目視管理是以視覺顯示為基本手段，以公開化為基本原則，通過色彩適宜的各種視覺感和信息來組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)活動(dòng)。（2）對(duì)工地每月所組織的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)等檢查活動(dòng)的結(jié)果以及對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人和班組的獎(jiǎng)懲情況張榜公布于眾。（3）把各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)及文明施工規(guī)章等制成標(biāo)牌或定期寫在黑板報(bào)上，針對(duì)所劃定的區(qū)域?qū)徫回?zé)任人標(biāo)牌顯示以激發(fā)崗位責(zé)任人的責(zé)任心，并有利于互相監(jiān)督。（4）經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動(dòng)，宣傳黨的政策、好人好事，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶冶職工的情操，

23、在工地形成團(tuán)結(jié)、活潑的良好局面。（5）設(shè)立工地宣傳示語(yǔ)和宣傳欄，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，整個(gè)工地形成人人講文明施工，人人懂文明施工規(guī)章的自覺文明施工氛圍。十、 環(huán)境保護(hù)措施保護(hù)環(huán)境實(shí)現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)相處是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過程中，要始終把環(huán)境保護(hù)放在重要的位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅是工地精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志，也是關(guān)系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行有效控制。環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策。施工中保證嚴(yán)格遵守國(guó)家和工區(qū)頒發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)，防止施工時(shí)工程周圍生態(tài)環(huán)境、打氣環(huán)境的破壞及對(duì)

24、大氣、城區(qū)的污染。正確認(rèn)識(shí)因施工可能引起環(huán)境方面的問題，1、實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制1) 把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個(gè)人，并列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。2) 項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保政績(jī)作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)，加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作1) 定期學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家環(huán)保部門有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和政策，不折不扣地認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位、監(jiān)理環(huán)保部門的指示要求，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，以定期（每月一次）和不定期的方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)

25、保、文明施工檢查，對(duì)照評(píng)分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，交流經(jīng)驗(yàn)，查找不足，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。2) 要加強(qiáng)檢查，要與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰，及時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。3、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理。1) 一方面施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位做好協(xié)調(diào) 外部關(guān)系，同當(dāng)?shù)鼐用?、村?zhèn)、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系。2) 要做好宣傳教育工作，認(rèn)真對(duì)待來信來訪。凡能解決的問題，立即解決，一時(shí)不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。4、制定環(huán)保技術(shù)措施。1) 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須有環(huán)境保護(hù)的技

26、術(shù)措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。2) 采取措施防止大氣污染。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，集中堆放或者掩埋。4) 袋裝水泥等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，在室外露天臨時(shí)存放時(shí)，必須下墊上蓋，防止揚(yáng)塵。5) 運(yùn)輸水泥等細(xì)顆粒粉狀材料，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚(yáng)塵，卸運(yùn)時(shí)，應(yīng)采取措施，以減少揚(yáng)塵。6) 從根本上在施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。7) 生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中，不能進(jìn)入河內(nèi)。施工機(jī)械檢修的廢油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。8) 施工中的棄渣集中堆放到指定地點(diǎn)。不能隨意破壞綠色植被。9) 在生活區(qū)應(yīng)做好防鼠滅鼠工作，做好該區(qū)的消毒工作，防止鼠疫、霍亂的發(fā)生與傳染，定期對(duì)施工人員進(jìn)行體檢，確保施工人員的身體健康。5、建立健立環(huán)保