計(jì)裝工作總結(jié)

1、計(jì)裝工作總結(jié)（文章一）：安裝公司2xx年工作總結(jié)及2xx年工作計(jì)劃 安裝公司2xx年工作總結(jié)及2xx年工作計(jì)劃 （一）、 安裝公司2xx年工作總結(jié) 2xx年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在相關(guān)部門的支持和配合下，安裝公司緊緊圍繞年初和集團(tuán)簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀，外樹公司形象，內(nèi)抓績(jī)效管理，帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一致、吃苦耐勞，圓滿完成了各種安裝（搶修）任務(wù)，現(xiàn)將部門一年的工作具體總結(jié)如下： （1）、 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成情況 今年是安裝公司施工任務(wù)最繁重的一年，在延續(xù)2xx年的工程同時(shí)，今年又新接相關(guān)部門轉(zhuǎn)辦工程991份，其中有界牌、新橋、陵口和訪仙四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內(nèi)網(wǎng)改造工程，有胡高路、振興路、南三環(huán)等2

2、8條道路技改工程；有碧桂園、領(lǐng)秀花都、錦尚名都等27個(gè)新住宅小區(qū)安裝工程；有小牛場(chǎng)、南門外大街等四個(gè)老小區(qū)改造工程；有蔣墅鎮(zhèn)、導(dǎo)墅鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程等。在這一年的施工中，安裝公司全體員工基本放棄星期日和節(jié)假日的休息，兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞。全年共計(jì)安裝自來水DN100及以上球墨管道142988米，DN63及以下PPR管194582米、PE管155071米、鍍鋅管2xx7米、各種口徑鋼管46257米和水表21942只，污水管DN600PE管3500米、DN400PE管2730米、DN300及以下1360米，全年共計(jì)完成工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)13542535.62元，全年工程安裝及時(shí)率100%。 （2）、 強(qiáng)化安裝

3、公司的內(nèi)部管理 2xx年安裝公司通過施工規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本核算等考核，提高安裝公司的整體管理水平。 施工規(guī)范方面。首先，業(yè)務(wù)技術(shù)科 充分做好工程的前期對(duì)接工作，做好工程圖紙會(huì)審、圖紙技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)放樣等技術(shù)指導(dǎo)。其次，在施工過程中對(duì)管道溝槽的開挖深度、水表安裝的直線距離、配件安裝、水表箱、閥門箱恢復(fù)等都做出明確具體的質(zhì)量要求。第三，做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作，深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，對(duì)重要部位和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)施工存在的質(zhì)量問題，督促施工隊(duì)限時(shí)整改，并及時(shí)組織復(fù)查。施工成本方面。今年工程科下大力氣降低成本，做好成本挖潛工作，首先，做好材料的成本管理，實(shí)行單項(xiàng)工程限額領(lǐng)用制度，用多少發(fā)多

4、少，施工過程中的剩余管道和配件必須退庫，材料結(jié)清后才能進(jìn)行施工費(fèi)用的結(jié)算，提高施工負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)的責(zé)任。其次，加強(qiáng)工期管理，在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期，減少成本的開支，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定比較經(jīng)濟(jì)科學(xué)的施工方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。第三，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)隱蔽工程的簽證必須有影像資料，必須及時(shí)簽證，同時(shí)對(duì)簽證的內(nèi)容必須有詳細(xì)的記錄，如支墩澆筑的深度和寬度，拖拉管中壓密注漿的噸數(shù)等，以確保簽證的準(zhǔn)確和真實(shí)。第四，開展各種節(jié)能降耗，后勤保障科在完成公司所需的各類水表蓋、角鋼支架、悶板的情況下，對(duì)鋼板邊角料合理利用，降低損耗，共節(jié)約鋼板4235公斤，角鐵4554公斤。

5、績(jī)效考核方面。通過對(duì)服務(wù)承諾的執(zhí)行情況、安裝規(guī)范要求、施工計(jì)劃的完成情況、施工資料的準(zhǔn)確性等方面考核，每月將考核的情況上墻公布，做到公開、公正的同時(shí)讓每個(gè)員工知道哪些方面有待改進(jìn)，如何改進(jìn)。 （3）、安全生產(chǎn)長抓不懈，確保各項(xiàng)工程安全施工 安全生產(chǎn)一直是作為安裝公司的頭等大事來抓，堅(jiān)持灌輸安全工作的重要性，使所有施工管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證。在日常的安全檢查和管理工作中，安裝公司減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏

6、實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。 （4）、強(qiáng)化各類培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì) 安裝公司以申報(bào)市政公用三級(jí)資質(zhì)為鍥機(jī)，努力提高員工的素質(zhì)教育，分批將技術(shù)人員送出去培訓(xùn)，今年共有39人參加學(xué)習(xí)并通過了工程類助理工程師的評(píng)定，有8人通過了二級(jí)建造師的注冊(cè)，23人參加項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全員生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)考試，1人參加并通過xx省建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)考核，對(duì)9名特殊工種人員的網(wǎng)上申報(bào)培訓(xùn)工作也已完成，預(yù)計(jì)2xx年2月將參加xx省統(tǒng)一組織的特殊工種考核。公司內(nèi)部培訓(xùn)方面，部門組織所有員工，每月定期學(xué)習(xí)公司各種規(guī)章制度、規(guī)范要求；各個(gè)班組根據(jù)工程情況在每天的晨會(huì)進(jìn)行

7、學(xué)習(xí)交流。通過各種層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能都得到了很大的提高，平時(shí)的工作效率也相應(yīng)得到提升。 （二）、 存在問題 在2xx年的工作中，通過安裝公司全體員工的共同努力下，工程管理得到了改善，工作量的完成也得到了大大的提高，但還有許多 方面存在著不足，具體如下： 在管理勞務(wù)分包隊(duì)伍上，由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)，加上工程項(xiàng)目開工的時(shí)間倉促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽定和現(xiàn)場(chǎng)零用工的管理上還有待進(jìn)一步完善。 雖然工程流程的完善和工程施工的規(guī)范都有了相應(yīng)的要求，但在平時(shí)的工作過程中部分員工離要求還有差距。 雖有績(jī)效考核制度，但還存在人情化的管理，考核制度執(zhí)行不到位。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程結(jié)

8、束后，沒有進(jìn)行必要的跟蹤，沒能提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。 部分工程由于各種各樣的原因，工作計(jì)劃沒有得到落實(shí)，出現(xiàn)延誤工期的情況。 （三）、 安裝公司2xx年工作計(jì)劃 2xx年即將到來，展望明年的工作，由于經(jīng)濟(jì)增速放慢，房地產(chǎn)市場(chǎng)將迎來低迷期，安裝工程作為配套產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)量將大幅縮水，根據(jù)摸底調(diào)查，2xx年新開發(fā)的樓盤共計(jì)只有9個(gè)：金鳳凰二期、濱河鳳凰城、吾悅廣場(chǎng)、恒大城、恒大名都三期、美域?yàn)?、華都錦城三期、錦秀熙城、榮城國際。為了能更好完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，安裝公司除了保質(zhì)保量完成用戶工程外，還將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶水壓小、漏損大的自來水管網(wǎng)進(jìn)行有針對(duì)性改造，工作計(jì)劃具體如下： （1）、 有的放矢，整改糾錯(cuò)：根據(jù)今年

9、存在的問題，利用今年春節(jié)前后工程不忙的情況下，有針對(duì)性召開部門會(huì)議，邀請(qǐng)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和員工， 將存在的問題一一剖析，得出較好的處理方法，并形成制度作為考核細(xì)則并入到績(jī)效考核中，切實(shí)杜絕相關(guān)問題的發(fā)生，為明年的工作提供依據(jù)。 （2）、 管理創(chuàng)新，創(chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度，完善項(xiàng)目管理制度。將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、材料管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到具體的崗位，以此來規(guī)范各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍擯棄原有“事后管”被動(dòng)式管理，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。根據(jù)目前的工程項(xiàng)目分類，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造項(xiàng)目部、小用戶工程項(xiàng)目部、污水管網(wǎng)施工項(xiàng)目部、道路改造施工項(xiàng)目部、開發(fā)

10、公司施工項(xiàng)目部等5個(gè)工程項(xiàng)目部，成立后的項(xiàng)目部將由施工員、安全員、技術(shù)員、資料員等組成，同時(shí)將有經(jīng)驗(yàn)、有執(zhí)業(yè)資格的的施工負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安排落實(shí)人、才、機(jī)計(jì)劃，對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等實(shí)際情況統(tǒng)一調(diào)度。工程項(xiàng)目部成立后主要職能是安排、協(xié)調(diào)、落實(shí)工程施工，為安裝公司創(chuàng)益做好工作。 （3）、 優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造，打算從以下幾個(gè)方面著手：加強(qiáng)與其他部門的配合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造應(yīng)在相關(guān)部門提供完整準(zhǔn)確的改造用戶和老管網(wǎng)的信息后進(jìn)行；對(duì)現(xiàn)有的外包勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，優(yōu)勝劣汰，保留施工規(guī)范、技術(shù)過硬、管理科學(xué)的施工隊(duì)伍施工前，積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)劓?zhèn)村兩級(jí)政府進(jìn)行溝通，盡量讓他們配合施工進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)村

11、民的相關(guān)矛盾改造區(qū)域結(jié)束驗(yàn)收合格后，對(duì)考核表進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤分析，如有異常情況進(jìn)行檢查維護(hù)，合格后及時(shí)與供水站進(jìn)行交接，確保改造一片，合格一片。（文章二）：設(shè)備安裝個(gè)人工作總結(jié) 波分，PTN3900，OSN3500等設(shè)備安裝個(gè)人工作總結(jié) 本人自2xx年5月20日 進(jìn)入公司工作，至今已有一個(gè)月有余的時(shí)間，日常生活工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 目前參與的工作有：波分，PTN3900，OSN3500等設(shè)備安裝。工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動(dòng)配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)謙讓，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不怕苦，不怕累，積極向上，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下完成公司分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。 在今后的工作中虛心向公司老同事

12、學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，提高工作能力，跟隨公司步伐，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn) 加入公司至今轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了半年有余，這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)指導(dǎo)及同事的幫助下獲益良多，自己堅(jiān)持勤懇做事，誠懇做人，積極主動(dòng)，認(rèn)真履行好各項(xiàng)本職工作，日常生活嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 進(jìn)入公司之后曾參與城域波分PTN3900，OSN3500等設(shè)備的安裝布線，標(biāo)簽，跳纖及設(shè)備的測(cè)試工作，工作中做到不怕苦不怕累。服從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)安排任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房各項(xiàng)管理規(guī)定，虛心向公司老同事學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各項(xiàng)工作技能，不斷累積經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（文章三）：鼓樓區(qū)2xx年上半年計(jì)裝工作小結(jié) 在2x

13、x年計(jì)裝工作推進(jìn)會(huì)議上的發(fā)言 -2xx年上半年總結(jié)及下半年工作布置 （9月13日） 各位領(lǐng)導(dǎo)： 下午好 今天我代表計(jì)裝科召開2xx年教育技術(shù)裝備工作推進(jìn)會(huì)，匯報(bào)兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是回顧上半年工作，二是布置下半年重點(diǎn)工作。 第一部分：上半年工作回顧 2xx年是“十二五規(guī)劃”起始年，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市教育局的指導(dǎo)下，以建設(shè)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)提升教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化品質(zhì)，高水平提升教育技術(shù)裝備的應(yīng)用水平，在全區(qū)構(gòu)建統(tǒng)一規(guī)劃、互聯(lián)互通、可持續(xù)發(fā)展的教育信息化公共服務(wù)體系，圓滿完成了上半年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。榮獲“2xx-2xx年度區(qū)縣教育技術(shù)裝備工作績(jī)效評(píng)估一等獎(jiǎng)（主城區(qū)唯一一家

14、）。 （一）、籌措方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，資金總量有了新提高。 全年教育附加經(jīng)費(fèi)1368萬元，為加大投入，首次實(shí)行了資金配比方案，具體為中學(xué)按區(qū)校7:3配比，小學(xué)及幼兒園按區(qū)校8:2配比，全年總經(jīng)費(fèi)計(jì)劃為2057萬元， 經(jīng)教育技術(shù)裝備委員會(huì)各組成員審核，按時(shí)完成全區(qū)計(jì)劃編制工作。到目前為止，在市計(jì)裝辦累計(jì)集中采購45筆，金額1460萬元，區(qū)采金額達(dá)三百萬元，上半年完成率80%。 （二）、區(qū)教育技術(shù)裝備委員會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，項(xiàng)目品質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提升。 加強(qiáng)技裝部門的機(jī)構(gòu)建設(shè)，推進(jìn)三支隊(duì)伍全面發(fā)展，2xx年我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目較多，為了高標(biāo)準(zhǔn)完成各類項(xiàng)目，我們充分發(fā)揮區(qū)教育技術(shù)裝備委員會(huì)作用，對(duì)本區(qū)技術(shù)裝備使用、管理狀況進(jìn)

15、行評(píng)估，為更新、添置信息技術(shù)專用設(shè)備提供配置方案，參與大型項(xiàng)目的招標(biāo)與竣工驗(yàn)收工作，裝備方案的規(guī)范操作與專業(yè)化水平比任何一年都有較大的提升，可以說達(dá)到了歷史最好水平。到目前為止，完成了全區(qū)多媒體設(shè)備選型、拉薩路小學(xué)的整體建設(shè)工程的弱電部分、鼓樓職校新校區(qū)的智能化系統(tǒng)、南大附中和芳草園小學(xué)的綜合樓善后工程、5所學(xué)?？拐鸺庸坦こ倘蹼姴糠?、青云巷古生物館、xx路小學(xué)民樂博物館、匯文中學(xué)數(shù)字地理歷史室等重點(diǎn)項(xiàng)目。 （三）、惠民工程進(jìn)一步深入，和諧局面得到新加強(qiáng)。 2xx年春季，全區(qū)各幼兒園、小學(xué)、中學(xué)為困難家庭學(xué)生減免“保育費(fèi)”、“社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)”、“學(xué)費(fèi)”、“代辦費(fèi)”等各類費(fèi)用共計(jì)657500元，惠

16、及949名學(xué)生，并配合幼教科落實(shí)幼兒園助學(xué)卷發(fā)放工作，減輕了困難家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，確保了困難家庭學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。 （四）、骨干培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)，技裝水平邁上新臺(tái)階。 為了加強(qiáng)中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書館科學(xué)管理，提高教育裝備的使用效益，保障和促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)和學(xué)生素質(zhì)教育，根據(jù)全市教育裝備總體工作安排，組織全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部裝備管理、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、“三?！薄⒚佬g(shù)等學(xué)科的老師參加系列培訓(xùn)，共計(jì)130人次。 （五）、資產(chǎn)處置進(jìn)一步規(guī)范，管理辦法得到了新落實(shí) 暑假期間，邀請(qǐng)了區(qū)財(cái)政局（國資辦）與政府辦、考核辦、監(jiān)察 局、審計(jì)局、物價(jià)局、信息中心和機(jī)關(guān)工委組成的區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置監(jiān)督小組（監(jiān)審組）對(duì)我區(qū)41家

17、單位進(jìn)行了資產(chǎn)處置，共舉行了41場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)拍賣會(huì)，報(bào)廢資產(chǎn)合計(jì)評(píng)估價(jià)294000元、拍賣成交價(jià)409500元，增值115500元，增值率39.28%，為推進(jìn)鼓樓區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理改革發(fā)揮了良好的示范、帶動(dòng)作用。 （六）、績(jī)效管理進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)，應(yīng)用水平得到新升華 3月，為進(jìn)一步推進(jìn)績(jī)效管理工作，召開了區(qū)教育服務(wù)保障工作總結(jié)表彰會(huì)議，對(duì)在學(xué)校信息技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、固定資產(chǎn)等績(jī)效管理工作中取得優(yōu)異成績(jī)的40個(gè)先進(jìn)集體與20名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。 同時(shí)我區(qū)參加各類競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)良，其中1人獲全國數(shù)字化地理教室應(yīng)用教學(xué)優(yōu)秀錄像課競(jìng)賽特等獎(jiǎng)；2人獲第九屆全國中小學(xué)信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)特等獎(jiǎng)，4人獲

18、一等獎(jiǎng)；1人獲第十二屆全國中小學(xué)電腦制作活動(dòng)機(jī)器人競(jìng)賽第三名；1人獲省小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)好課競(jìng)賽一等獎(jiǎng)；省第三屆網(wǎng)絡(luò)讀書活動(dòng)1人獲金獎(jiǎng)，3人獲銀獎(jiǎng)，2人銅獎(jiǎng)。 第二部分：當(dāng)前形勢(shì)和下半年主要工作 近期，區(qū)委區(qū)政府連續(xù)召開了“區(qū)第十次黨代會(huì)”、“教育人才工作會(huì)議”，出臺(tái)了1綱4文，尤其是對(duì)我們教育技術(shù)裝備工作提出了明確的任務(wù)和要求，我們要切實(shí)增強(qiáng)資源意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，全面落實(shí)區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，奮力開創(chuàng)鼓樓“十二五”科學(xué)發(fā)展新局面。 （一）、省教育技術(shù)裝備督導(dǎo)工作 目標(biāo)：省教育技術(shù)裝備督導(dǎo)工作是教育裝備系統(tǒng)自我認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新發(fā)展與績(jī)效管理的一個(gè)良好契機(jī)，通過督導(dǎo)

19、，進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平，高標(biāo)準(zhǔn)通過省級(jí)抽查。 要求：充分認(rèn)識(shí)教育裝備督導(dǎo)的意義與價(jià)值，召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，落實(shí)責(zé)任人，依據(jù)省教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)（“十二五版”），對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行自查，上報(bào)自查報(bào)告及考核細(xì)則表紙質(zhì)件和電子版各一份，具體要求另行通知。 檢查時(shí)間：（1）、充分利用督導(dǎo)室的力量，開展區(qū)縣自我督導(dǎo)，具體行程見通知。 （2）、市級(jí)檢查中下旬，每區(qū)縣一天，抽查六所學(xué)校（一所高中、兩所初中、三所小學(xué)）。 （3）、省級(jí)檢查9月底，先督導(dǎo)區(qū)縣（占40分），再抽查學(xué)校（占60分） （二）、市第二批裝備管理示范學(xué)校（實(shí)驗(yàn)室）評(píng)比 目標(biāo)：評(píng)選裝備管理示范學(xué)校（實(shí)驗(yàn)室）3-5所。 方法：9月25日前上報(bào)自評(píng)、申報(bào)表紙質(zhì)和電子版各一份，十月中下旬市組織對(duì)申報(bào)學(xué)校進(jìn)行評(píng)估確認(rèn)。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)按寧教規(guī)劃【2xx】14號(hào)文，具體要求見通知。 （三）、教育裝備管理系統(tǒng)培訓(xùn)及應(yīng)用 目標(biāo)：9月20日前，完成教育裝備管理系統(tǒng)培訓(xùn)工作。本學(xué)期結(jié)束前，所有建制學(xué)