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文檔簡介
1、目目 錄錄 第一章第一章 編制依據(jù)編制依據(jù) 第二章第二章 工程概述工程概述 第三章第三章 項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo) 第四章第四章 施工部署施工部署 第五章第五章 施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施 第六章第六章 質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量管理體系與措施 第七章第七章 安全、文明管理體系與措施安全、文明管理體系與措施 第八章第八章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 第九章第九章 主要施工機(jī)械和主要測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備主要施工機(jī)械和主要測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備 第十章第十章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第十一章第十一章成品與半成品的保護(hù)措施成品與半成品的保護(hù)措施 第十二章第十二章施工總
2、平面布置圖施工總平面布置圖 附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 附表二:擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表二:擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三:勞動力計(jì)劃表附表三:勞動力計(jì)劃表 第一章第一章 編制依據(jù)編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)主要編制依據(jù)如下: (一) 、河南許昌 0 九 0 一省糧食儲備庫倉房維修改造項(xiàng)目工程招標(biāo) 文件 (二) 、施工現(xiàn)場實(shí)際情況和周圍情況 (三) 、工程測量規(guī)范 (四) 、工程測量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn) (五) 、 河南省糧油倉庫維修改造項(xiàng)目暫行辦法 (六) 、 糧油倉庫工程驗(yàn)收規(guī)程 (LS/T8008-2010) (七) 、 糧食倉
3、庫維修改造技術(shù)規(guī)程 (LS/T8004-2009) (八) 、 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50207-2012) (九) 、 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50209-2010) (十) 、 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB50210-2001) (十一) 、 水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范 (GBJ97-1987) (十二) 、PLC 工藝流程圖 (十三) 、國家現(xiàn)行其他相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn) 第二章第二章 工程概述工程概述 本工程為河南許昌0九0一省糧食儲備庫倉房維修改造項(xiàng)目工程,維 修內(nèi)容包括1-6號倉外四周散水、坡道;1號、2號倉屋面防水卷材更新; 大門北側(cè)及1號倉西側(cè)倉外地坪
4、;主干道庫區(qū)道路;1-4號倉外墻乳膠漆; 其中3、4號倉外4米以下墻面掛防抗裂的鋼絲網(wǎng)片。另外在6號倉東側(cè)增 設(shè)一道110mm的PE消防管道。 第三章第三章 項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo) 一、質(zhì)量目標(biāo) 分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率 100%,質(zhì)量評定等級為合格。 二、工期目標(biāo) 本工程工期目標(biāo)確保 個(gè)日歷天完成全部施工任務(wù),并交付使用。 三、安全目標(biāo) 本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為市安全生產(chǎn)合格現(xiàn)場,確保無重大工傷事故, 杜絕死亡事故。 四、文明施工目標(biāo) 本工程文明施工目標(biāo)為市文明施工合格工地,力創(chuàng)建筑工程安全文 明優(yōu)良工地。 第四章第四章 施工部署施工部署 一、施工組織 1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 該工程采用項(xiàng)目管理法
5、施工,將按照多年來積累的成功的項(xiàng)目管理 經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)作和管理該項(xiàng)目,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同 管理和成本控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目 管理機(jī)制。為優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程,我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理 知識和施工過類似工程的施工技術(shù)、經(jīng)營人員,項(xiàng)目經(jīng)理部將成為一支 充滿活動力,具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 2、工程項(xiàng)目管理體系 二、施工進(jìn)度計(jì)劃 1、總體施工工期及施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)業(yè)主的要求,我公司根據(jù)作業(yè)時(shí)間及主要工程量排出具體施工 進(jìn)度計(jì)劃詳見施工進(jìn)度橫道圖 。工程主要工作量詳見工程量計(jì)算表 2、保證措施 1)加強(qiáng)計(jì)劃管理,做好工作準(zhǔn)備 公司總部 項(xiàng)目
6、經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù) 質(zhì)量 安全現(xiàn)場監(jiān)理 預(yù)算 材料 施工班組 積極和設(shè)計(jì)配合,了解設(shè)計(jì)意圖,配合業(yè)主做好前期準(zhǔn)備工作,為 現(xiàn)場正常施工創(chuàng)造條件。制定工程施工總計(jì)劃和周、日施工計(jì)劃,材料 設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工。 2)合理安排施工工序 合理組織施工工序,協(xié)調(diào)好工序間交叉施工,加強(qiáng)工序交叉作業(yè)的 協(xié)調(diào)計(jì)劃,嚴(yán)格按工序組織施工。 3)定期召開生產(chǎn)例會 每天下午下班前,召開生產(chǎn)碰頭會,及時(shí)解決當(dāng)天工程施工中出現(xiàn) 的問題,每星期召開一次有甲方、監(jiān)理參加的生產(chǎn)例會,以協(xié)調(diào)解決施 工出現(xiàn)的各種問題。 4)選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍 信譽(yù)好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一, 擬選擇具有
7、一定資質(zhì)、信譽(yù)好的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工,并負(fù) 責(zé)管理和全面協(xié)調(diào),確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。 5)引進(jìn)競爭機(jī)制 在施工管理中,引進(jìn)競爭機(jī)制,采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段,加大合同管理 力度,確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。 三、施工安排 1、施工條件 1) 臨建由甲方提供,工作棚設(shè)在施工現(xiàn)場。 2) 施工通道:在施工現(xiàn)場按規(guī)范設(shè)置施工通道。 3)施工圍檔:施工期間,保證施工通道的暢通。 2、施工準(zhǔn)備 (1)技術(shù)準(zhǔn)備 1)組織技術(shù)人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)量員、預(yù)算員等認(rèn)真審閱圖紙,爭 取把問題解決在施工開始前,并在正式開工前進(jìn)行圖紙會審,以便能準(zhǔn) 確地掌握設(shè)計(jì)意圖,解決圖紙中存在的問題,并整理出圖紙會審紀(jì)要。 2)由技
8、術(shù)部門負(fù)責(zé),認(rèn)真編寫出施工組織設(shè)計(jì),并上報(bào)甲方審批, 合格后方可遵照執(zhí)行,并對甲方、質(zhì)量員等進(jìn)行書面交底。 (2)人員培訓(xùn) 1)迅速完善、充實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門人員,并在開工前對全體管理 人員進(jìn)行入場前的教育和動員,教育內(nèi)容包括:落實(shí)崗位責(zé)任、工程情 況介紹、安全及文明施工等。 2)對隊(duì)伍進(jìn)行綜合考察,優(yōu)中選優(yōu),確定各工種和分包隊(duì)伍,并在 入場前對分包隊(duì)伍進(jìn)行安全、技術(shù)教育。 3)對特殊工種,如電工要選用有崗位證書的人員,并在入場前進(jìn)行 專門的入場教育。 四、施工原則 1、施工前應(yīng)先作準(zhǔn)備。 2、按先上后下的工序和先內(nèi)后外的施工工序,根據(jù)工序作業(yè)面情況 穿插進(jìn)行。 3、每道工序完成后,必須經(jīng)專業(yè)
9、人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查后,才能 轉(zhuǎn)入下一道工序施工。 五、勞動力組織與配備 合理而科學(xué)的勞動力組織,是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。 本工程勞動力實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工種,不同施工部位來劃分作業(yè) 班組,為專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動生 產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。 為了縮短整體工期,保證工程質(zhì)量,必須配備足夠的勞動力,并根 據(jù)不同施工階段及實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)調(diào)配、調(diào)整勞動力組成與數(shù)量,實(shí)行 動態(tài)管理。在鉆除拆除階段,力工投入較多,正式施工后,相應(yīng)工種投 入較多。 在施工過程中,對于上述所需勞動力項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情 況統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)以保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。
10、六、主要施工機(jī)械設(shè)備的配置 施工主要機(jī)械設(shè)備按施工要求進(jìn)行合理配置。 七、物資供應(yīng)管理 物資采購根據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購范圍及公司物資管理采購 手冊 ,統(tǒng)一集中采購,負(fù)責(zé)對材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和管理,以保證物資的 質(zhì)量和及時(shí)性。 八、施工協(xié)調(diào)管理 1、同甲方工作的協(xié)調(diào) 1)施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)” 進(jìn)行施工,并按照監(jiān)理工程師提出的要求,予以整改。 2)按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則, 上工序不合格,下道工序不施工,使甲方工程師順利開展工作,對可能 出現(xiàn)的工作不一致的情況,遵循“先執(zhí)行工程師的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng) 一的原則” ,在現(xiàn)場質(zhì)量管
11、理中,維護(hù)好甲方工程師的權(quán)威性。 2、協(xié)調(diào)方式 1)按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點(diǎn) 實(shí)施的情況,制定修正調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 2)負(fù)責(zé)組織施工協(xié)調(diào)會,一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)商。 3)負(fù)責(zé)主持的每日各班組的施工協(xié)調(diào)會,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保 施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全及文明施工。 4)以周為單位,提出工程簡報(bào),向業(yè)主和有關(guān)單位反映,通報(bào)工程 進(jìn)展情況及需要解決的問題,使有關(guān)方面了解工程進(jìn)展情況,及時(shí)解決 施工中出現(xiàn)的困難和問題。 第五章第五章 施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施 (一)三七灰土墊層 1、材料要求 .土料:采用就地挖出的粘性土及塑性指數(shù)大于 4 的
12、粉土,不得含 有有機(jī)雜質(zhì)或使用耕植土,土應(yīng)過篩,其顆粒不應(yīng)大于 15mm。土的含水 率應(yīng)按試驗(yàn)室試驗(yàn)控制。 .石灰:應(yīng)用新鮮塊灰,使用前 12d 消解并過篩,其顆粒不應(yīng)大 于 5mm,不得夾有未熟化的生石灰及其他雜質(zhì),也不得含有過多的水分。 2、主要機(jī)具設(shè)備 .回填主要工具設(shè)備:鐵鍬、鐵耙、量斗、手推車、篩子、 (孔徑 為 8mm、20mm) 、噴壺等。 .回填主要機(jī)具設(shè)備:蛙式打夯機(jī)、壓路機(jī)、汽車、光碾壓路機(jī)等。 3、作業(yè)條件 .灰土施工前應(yīng)先清除基底上的草皮、雜物,排除積水,并在四周 設(shè)排水溝或截洪溝,防止地面水流入填方區(qū)域或基坑(槽)浸泡地基, 造成基土下陷。并按設(shè)計(jì)要求處理完基底,辦完
13、驗(yàn)槽隱蔽檢查手續(xù)。 .灰土回填,應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)對壓實(shí)系數(shù)的要求,施 工機(jī)具設(shè)備條件等,通過試驗(yàn)確定灰土最佳含水率控制范圍、每層鋪灰 土厚度、打夯或壓實(shí)遍數(shù)等施工參數(shù)。 .做好水平高程的測設(shè),基坑(槽)或溝、邊坡上每隔 3m 打入水 平木樁,做好水平標(biāo)記。 4、施工操作工藝 .對基坑應(yīng)先驗(yàn)槽,清除松土,并打兩遍底夯,要求平整干凈。如 有積水、淤泥,應(yīng)涼干;局部的軟弱土層或孔洞,應(yīng)及時(shí)挖處后用灰土 分層回填夯實(shí)。 .灰土配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定 3:7 石灰:土(體積比) 。用人工翻 拌,不少于三遍,達(dá)到均勻、顏色一致,并適當(dāng)控制含水量,現(xiàn)場以手 握成團(tuán),兩指輕捏既散為宜,如含水分過多或過
14、少時(shí),應(yīng)稍涼干或?yàn)⑺?濕潤,如有球團(tuán)應(yīng)打碎,要求隨拌隨用。 .本工程回填灰土厚度為 500,采用壓路機(jī)壓實(shí),每層虛鋪厚度 為 200,分三步回填壓實(shí)。 .灰土應(yīng)當(dāng)日鋪填夯實(shí),入坑灰土不得隔日夯打。夯實(shí)后的灰土 3d 內(nèi)不得受水浸泡,并及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)與基坑回填或在灰土表面做臨時(shí)性覆 蓋,避免日曬、雨淋。雨季施工時(shí),應(yīng)采取適當(dāng)防雨、排水措施,以保 證灰土基坑在無積水的狀態(tài)下進(jìn)行。剛打完的灰土,如遇大雨,應(yīng)將松 軟灰土除取,并補(bǔ)填夯實(shí);稍受濕的灰土可在涼干后補(bǔ)夯。 5、質(zhì)量控制 .灰土應(yīng)逐層用環(huán)刀取樣測定灰土干密度,檢驗(yàn)點(diǎn)數(shù)量:對基坑, 每 50100m2抽查一處,但不少于一個(gè)。取樣的垂直部位應(yīng)在每層
15、表面下 2/3 厚度處,同時(shí)還要根據(jù)夯實(shí)的可靠性隨機(jī)抽查。濕陷性黃土每一百平 方米取 3 個(gè)點(diǎn)。 .土夯實(shí)后,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可按壓實(shí)系數(shù)進(jìn)行鑒定,素土壓實(shí)系數(shù)為 0.95,灰土壓實(shí)系數(shù)為 0.97。壓實(shí)系數(shù) 為土在施工時(shí)實(shí)際達(dá)到的干密度 與室內(nèi)采用擊實(shí)實(shí)驗(yàn)得到的最大干密度之比 (二)砂墊層工藝流程: 檢驗(yàn)砂質(zhì)量 分層鋪筑砂 灑水振實(shí)或碾壓找平驗(yàn)收 1、對級配砂進(jìn)行技術(shù)簽定,如是人工級配砂,應(yīng)將砂拌合均勻,其 質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求或規(guī)范的規(guī)定。 2、分層鋪筑砂石 1)鋪筑砂的厚度為 200mm,可一次鋪至設(shè)計(jì)標(biāo)高。 2)砂地基底面宜鋪設(shè)在同一標(biāo)高上,如深度不同時(shí),基土面應(yīng)挖成 踏步和斜坡形,搭槎處應(yīng)注
16、意壓(振)實(shí)。施工應(yīng)按先深后淺的順序進(jìn) 行。 3)鋪筑的砂應(yīng)級配均勻。如發(fā)現(xiàn)砂窩成堆現(xiàn)象,應(yīng)將該處砂子挖出, 分別填入級配好的砂。 4)灑水:鋪筑的砂石應(yīng)級配砂石在夯實(shí)碾壓前,應(yīng)根據(jù)其干濕程度 和氣候條件,適當(dāng)?shù)貫⑺员3稚笆淖罴押?,一般?8%-12%。 5)振實(shí)或碾壓;振實(shí)或碾壓的遍數(shù),由現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)確定。每層振動碾 壓 23 遍,每層回填完進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,達(dá)到平整度要求,以確保 碾壓質(zhì)量,并進(jìn)行灌砂試驗(yàn),密實(shí)度不小于設(shè)計(jì)要求 96,合格后方可 進(jìn)行下一步回填。 3、找平和驗(yàn)收: 1)施工時(shí)應(yīng)分層找平,振壓密實(shí),并應(yīng)設(shè)置純砂檢查點(diǎn)。下層密實(shí) 度合格后,方可進(jìn)行上層施工。用貫入度進(jìn)行檢
17、查,小于試驗(yàn)所確定的 貫入為合格。 2)最后一層壓(振)完成后,表面應(yīng)拉線找平,并且要符合設(shè)計(jì)規(guī) 定的標(biāo)高。 三、屋面改造 (一)施工準(zhǔn)備 1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,五大員等組成骨干施工隊(duì),該專項(xiàng)舊屋面防水維修 人員進(jìn)場具有豐富的各項(xiàng)防水施工技能與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對具體技術(shù)及作范 圍相當(dāng)熟悉,具有較強(qiáng)的現(xiàn)代管理意識和法律觀念,能以甲方項(xiàng)目經(jīng)理 為核心,精心施工,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、快速、安全的目的。 2、制定嚴(yán)密的管理體制:施工力量準(zhǔn)備,按照項(xiàng)目管理層組勞務(wù)作 出層分離的原則,我公司對該工程指派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員, 從公司抽調(diào)作技能過硬的技術(shù)工人,組成能打硬仗的施工作業(yè)班組,簽 定勞動合同明確雙方責(zé)權(quán)利;提倡
18、一專多能,一崗多職,確保工程施工 順利進(jìn)行。 3、材料準(zhǔn)備:工程開工前,我公司準(zhǔn)備符合質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安 全要求的合格產(chǎn)品。 4、勞動力進(jìn)場準(zhǔn)備: 1)舊屋面防水維修施工動員及交底,我們充分利用開工前的前期準(zhǔn) 備時(shí)間,對本項(xiàng)防水工程施工人員、管理人員及施工作人員進(jìn)行施工前 動員及技術(shù)交底工作,經(jīng)過動員及交底使施工人員了解施工的基本情況, 清楚施工特點(diǎn),以及注意事項(xiàng),做好心中有數(shù),提高思想認(rèn)識,振作工 作精神,保證按質(zhì)按量完成任務(wù)。 2)勞動的落實(shí),保證措施 根據(jù)舊屋面防水維修施工方案、實(shí)施要求,提前落實(shí)安排和組織勞 動力進(jìn)場,并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。 在做好上述需求計(jì)劃落實(shí)之
19、后,應(yīng)另行做好施工勞動力安排預(yù)備計(jì) 劃,以備在必要時(shí)能隨時(shí)召集調(diào)用,作為確保合同工期一項(xiàng)必要措施。 對施工人員的生活和后勤條件做充分考慮安排,包括住地、通訊、 飲食、起居、衛(wèi)生季節(jié)變化適應(yīng)等方面,保證他們?nèi)ν度牍ぷ髦校?確保施工進(jìn)度和管理的需要。 (二)施工順序及處理: 1、舊屋面防水維修施工順序及處理方法: 將原屋面防水保溫層拆除直至基層,清除雜物,至基層干凈基層 找平,裂縫處加強(qiáng)處理,在不平之處和損壞部位進(jìn)行砂漿修補(bǔ),至基層 符合防水施工要求在平面與立面接頭部分應(yīng)按要求做出坡度或圓角 鋪貼4mm改性SBS防水卷材建議鋪貼5cm擠塑板防水層保護(hù)層水泥砂漿 找平找坡水泥砂漿保護(hù)層。 (三)
20、舊屋面防水維修工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收: 防水層施工完畢,要進(jìn)行檢查,不得有鼓包、皺折、膠落和大的起 殼現(xiàn)象,做到面層美觀實(shí)用才能起到良好的防水效果,保證工程應(yīng)有的 防水壽命。 (四)成品保護(hù) 1)施工人員要認(rèn)真的保護(hù)好已完成的防水層,嚴(yán)防施工機(jī)具和建筑 材料損壞防水層。 2)不允許有塵土、雜物堵塞大小管口,排水部位,以保證排水暢通 無阻。 (五)質(zhì)量保證措施 1)對屋面防水層需要多次檢查有無破壞和刺漏,特別注意的是:一 旦被破壞,必須根據(jù)破損程序進(jìn)行更換或修補(bǔ),決不留下隱患。 2)要強(qiáng)化作人員成品保護(hù)意識和技能,在施工當(dāng)中,每時(shí)每刻都應(yīng) 注意成品保護(hù)。 3)施工現(xiàn)場要備足消防設(shè)施,消防道路暢通。
21、 四、道路維修 (一)該工程拆除舊混凝土路面、墊層工程量大,擬采用 2 臺 PS360 型多錘頭水泥混凝土路面破碎機(jī)。 (二)人行道涯、墊層拆除選用普通挖掘機(jī)與人工相結(jié)合。 (三)混凝土路面 1、先應(yīng)清除基土上的泥土和雜物,并應(yīng)有排水或防水措施。對干燥 非粘性土應(yīng)適當(dāng)灑水濕潤,表面不得存有積水。 2、混凝土應(yīng)用泵車運(yùn)至澆筑地點(diǎn)。運(yùn)送時(shí)防止離析或水泥漿流失, 如有離析應(yīng)進(jìn)行二次拌合。 3、混凝土澆灌由一端向另一端進(jìn)行,采用平板式振動器振搗。如墊 層厚度超過 200mm 時(shí),應(yīng)使用插入式振動器,其移動距離不大于作用半 徑的 1.5 倍。 4、混凝土應(yīng)按分塊(間)一次連續(xù)澆筑完成,如有間歇應(yīng)按規(guī)定留
22、 置施工縫。混凝土澆筑時(shí)間一般不應(yīng)超過 2h。 5、混凝土振搗密實(shí)后,表面應(yīng)用木抹子搓平。如墊層的厚度較薄, 應(yīng)嚴(yán)格控制攤鋪厚度,用大杠細(xì)致刮平表面。有排水要求的墊層,應(yīng)按 放線找出坡度,一般不應(yīng)小于 2%。 (四)混凝土養(yǎng)護(hù) 墊層澆筑完后,應(yīng)在 12h 左右覆蓋澆水,養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般不少于 7d。 (五)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1、保證項(xiàng)目 1)混凝土所用的水泥、砂、石子等,必須符合施工規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定。 2)混凝土的配合比、原材料計(jì)量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理,必須 符合施工規(guī)范的規(guī)定。 3)按混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GB502042002)的規(guī)定取樣、 制作、養(yǎng)護(hù)和試驗(yàn)試塊,并評定混凝土強(qiáng)度等級應(yīng)符合
23、設(shè)計(jì)要求和評定 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 4)帶有坡度的墊層、坡度應(yīng)正確,無倒坡、積水現(xiàn)象。 2、基本項(xiàng)目 1)混凝土應(yīng)振搗密實(shí),無蜂窩、孔洞等現(xiàn)象。 2)混凝土厚薄均勻,無厚薄不均、凹凸不平、下陷斷裂等現(xiàn)象。 五、外墻漆涂刷 (一)作業(yè)條件(一)作業(yè)條件: 1)基層的堿度 PH 值應(yīng)在 10 以下,含水率應(yīng)在 8和 10以下。 2)基層表面應(yīng)平整,陰、陽角及角線應(yīng)密實(shí)、輪廓分明。 3)基層應(yīng)堅(jiān)固,如有空鼓、酥松、起泡、起砂、孔洞、裂縫等缺陷, 應(yīng)進(jìn)行處理。 4)外墻預(yù)留的伸縮縫應(yīng)進(jìn)行防水密封處理。 5)表面應(yīng)無油污、灰塵、濺沫及砂漿流痕等雜物。 6)施工環(huán)境應(yīng)清潔干凈,施工溫度不宜低于+10,相對濕度不
24、宜 大于 60%。 (二)操作工藝:(二)操作工藝: 修補(bǔ)清掃填補(bǔ)縫隙、局部刮膩?zhàn)訚M刮膩?zhàn)哟蚰?第一遍涂料第二遍涂料 1)施工涂料時(shí)應(yīng)將基層的缺棱掉角處于用 1:3 水泥沙漿修補(bǔ),表 面麻面及縫隙用膩?zhàn)犹钛a(bǔ)齊平。 2)外墻涂料工程分段進(jìn)行,應(yīng)以分格縫、墻的陰角處或水落管為分 界線。 3)滿刮膩?zhàn)?,要求刮抹平整、均勻、光滑,線角及邊棱整齊,盡量 刮薄,不得漏刮,接頭不得留槎,待膩?zhàn)痈赏负?,用粗砂紙打磨平整?磨后用棕掃帚清掃干凈。 4)外墻涂料工程,同一墻面應(yīng)用同一批號的涂料,每遍涂料不宜施 涂過厚,涂層應(yīng)均勻,顏色一致。 5)外墻乳膠漆一般為濃縮型,施工時(shí)應(yīng)進(jìn)行稀釋處理,第一遍應(yīng)稍 稀,加溶劑
25、量應(yīng)根據(jù)廠家要求而定,然后將涂料倒入托盤,用途料滾子 蘸料涂刷。為了避免流墜,應(yīng)少蘸、勤蘸。涂刷第一遍,應(yīng)先橫向涂刷, 然后再縱向滾壓。滾涂順序一般從上到下,從左到右,先遠(yuǎn)后近,先邊 角、棱角、小面后大面。要求厚薄均勻,防止涂料過多流墜,磙子涂不 到的陰角處,需用毛刷補(bǔ)齊,不得漏涂。要隨時(shí)剔除粘在墻上的磙子毛。 一面墻面應(yīng)一氣呵成,避免接茬、重疊現(xiàn)象。玷污到其他部位應(yīng)及時(shí)擦 凈。第一遍涂料施工完畢,待干燥后再進(jìn)行第二遍涂料的施工。 (三)質(zhì)量要求: 主控項(xiàng)目 (1)溶劑性涂料涂飾工程所用的涂料的品種、型號和性能應(yīng)符合設(shè) 計(jì)要求。 (2)溶劑性涂料涂飾工程的顏色、光澤、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 (3
26、)溶劑性涂料涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固,不得漏涂、透底、 起皮和反銹。 (4)溶劑性涂料涂飾工程的基層處理應(yīng)符合以下要求: 1)建筑物的混凝土或抹灰基層在涂飾涂料前應(yīng)涂刷抗堿封閉底漆。 2)混凝土或抹灰基層涂刷溶劑型涂料時(shí),含水率不得大于 8;涂 刷乳液型涂料時(shí),含水率不得大于 10。木材基層的含水率不得大于 12。 3)基層膩?zhàn)討?yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、牢固,無粉化,起皮和裂縫;內(nèi)墻膩?zhàn)?的粘結(jié)強(qiáng)度應(yīng)符合建筑室內(nèi)用膩?zhàn)?(JG/T3049)的規(guī)定。 一般項(xiàng)目 1)溶劑性涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定: 項(xiàng)次項(xiàng)次項(xiàng)項(xiàng) 目目普通涂飾普通涂飾高級涂飾高級涂飾檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)方法 1顏色均勻一致均勻一致
27、觀察 2光澤、光滑 光澤基本均勻 光華無擋手感 光澤均勻一致 光滑 觀察、手摸 檢查 3刷紋刷紋通順無刷紋觀察 4裹棱、流墜、皺皮明顯處不允許不允許觀察 5 裝飾線、分色線直 線度允許偏差 (mm) 21 拉 5m 線,不足 5m 拉通線,用 鋼直尺檢查 2)圖層與其他裝飾材料和設(shè)備銜接處應(yīng)吻合,界面應(yīng)清晰。 第六章第六章 質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)管理措施第一節(jié)、確保工程質(zhì)量的技術(shù)管理措施 在組織管理上建立以公司總工程師、項(xiàng)目總工程師和施工隊(duì)質(zhì)量員 組成的三級管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化質(zhì)量意識,公 司各職能部門按三合一質(zhì)量管理體系中的相關(guān)要
28、素對本項(xiàng)目實(shí)施管理。 一、工程質(zhì)量保證措施 (一)、質(zhì)量組織和保證體系管理網(wǎng)絡(luò)圖 (二)、制定質(zhì)量目標(biāo),實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理,確保工程質(zhì)量合格,爭 創(chuàng)優(yōu)良。 (三)、在項(xiàng)目經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)質(zhì)安科,負(fù)責(zé)工程的試驗(yàn)、 計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理,下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員,具體分 工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作,制定工程質(zhì)量管理細(xì)則和工程質(zhì)量內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),形 成質(zhì)量保證體系。 (四)、推行全面質(zhì)量管理,成立各級 QC 小組,針對質(zhì)量要求高的工 序展開活動,及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,提高全體施工人員 的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。 (五)、選用先進(jìn)的施工設(shè)備,采用先進(jìn)的施工工藝,以設(shè)備保工藝, 以工藝保質(zhì)量,加
29、強(qiáng)技術(shù)管理。施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)符不時(shí),及 時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師,根據(jù)具體情況制定合適的方案和施工方法。 (六)、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查。設(shè)立工地試驗(yàn)室,并設(shè)質(zhì)安 科,配備滿足檢測需要的測試儀器設(shè)備,對工程所用的各種材料和施工 的各工序進(jìn)行有效的檢測控制。 (七)、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料,依靠科技進(jìn)步,提高施工質(zhì) 量和工程質(zhì)量,突破創(chuàng)優(yōu)難點(diǎn),使工程質(zhì)量一次成優(yōu)。 (八)、虛心聽取和接受監(jiān)理工程師及代表的指導(dǎo)和監(jiān)督,堅(jiān)決執(zhí)行 其指示,提供現(xiàn)場檢測需要的人員和儀器設(shè)備以及各種試驗(yàn)用品等。 二、工程質(zhì)量管理順序 質(zhì)量管理順序網(wǎng)絡(luò)圖 在施工過程經(jīng)任何一級檢驗(yàn)未達(dá)標(biāo)者,必須整改或返工,達(dá)標(biāo)后,
30、重新檢驗(yàn)合格,才能予以放行。 三、工程質(zhì)量及原材料監(jiān)測手段 我們將成立施工科、質(zhì)安科和工地試驗(yàn)室,配備足夠的技術(shù)力量和 先進(jìn)的儀器設(shè)備和監(jiān)理工程師一道嚴(yán)把質(zhì)量檢測關(guān)。 (一)、測試、計(jì)量 成立現(xiàn)場試驗(yàn)室。試驗(yàn)工作除對原材料外,主要抓好施工中試驗(yàn)工 作,對關(guān)鍵部位的試驗(yàn)做好記錄。 (二)、原材料質(zhì)量監(jiān)測 凡檢驗(yàn)永久性工程組成部分的一切材料,都必須是新材料。 凡技術(shù)規(guī)范未就某些材料的質(zhì)量要求作出說明,其材料須符合監(jiān)理 工程師指示的質(zhì)量要求。 材料取樣:除非另有規(guī)定或工程師準(zhǔn)許,試樣均在監(jiān)理工程師在場 的情況下,在現(xiàn)場試驗(yàn)室中進(jìn)行試驗(yàn),所有試驗(yàn)結(jié)果,都一式兩份提供 給工程師。 工程質(zhì)量的檢測:配有各
31、級專職或兼職質(zhì)量檢驗(yàn)人員,對施工中每 道工序按技術(shù)規(guī)范有關(guān)要求進(jìn)行檢測,符合要求后,填寫工程檢驗(yàn)報(bào)告 單,向監(jiān)理工程師申請檢驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)并簽認(rèn)合格后,才進(jìn)行 下道工序施工。 施工控制測量和施工量測:控制測量是施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要高度重 視。 控制點(diǎn)檢測:按照監(jiān)理工程師提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和參考標(biāo) 高等書面資料,進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)。由測量組按照規(guī)范規(guī)定的精度,恢復(fù)定 測量,并將測量結(jié)果提交監(jiān)理工程師檢查。 施工量測:根據(jù)控制測量結(jié)果,測放并加密道路中線點(diǎn)。必要時(shí), 加密控制點(diǎn)。 第二節(jié)第二節(jié) 確保工程質(zhì)量的組織措施確保工程質(zhì)量的組織措施 一、組織措施保證 1、施工技術(shù)管理由公司總工程師總體負(fù)
32、責(zé)技術(shù)管理工作,項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人具體實(shí)施各類技術(shù)工作,對施工技術(shù)管理人員與施工人員進(jìn)行書 面、口頭施工技術(shù)交底,施工工藝操作交底。內(nèi)容包括技術(shù)、質(zhì)量、施 工工藝等。 2、施工質(zhì)量管理要素進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)工程師和隊(duì)伍質(zhì)量 員具體實(shí)施各種質(zhì)量活動,實(shí)施施工質(zhì)量控制、監(jiān)督、各道施工工序質(zhì) 量要求和提出質(zhì)量措施。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對外與業(yè)主工程師代表及監(jiān)理工程 師協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜,實(shí)行施工項(xiàng)目自檢、互檢、專檢相結(jié)合 的質(zhì)量檢查制度,同步做好施工內(nèi)業(yè)資料的編寫、歸類、整理工作,確 保施工與資料同步。 3、成立專業(yè)檢測小組對關(guān)鍵性的檢測項(xiàng)目與總體檢測標(biāo)準(zhǔn)方案制定、 復(fù)測全面負(fù)責(zé)。同時(shí)確保本工程檢測
33、小組與各作業(yè)段相關(guān)檢測數(shù)據(jù)連續(xù) 性聯(lián)系,嚴(yán)格執(zhí)行檢測復(fù)核制度,使整個(gè)工程施工質(zhì)量始終處于受控狀 態(tài)。 二、施工人員技術(shù)素質(zhì)保證 l、現(xiàn)場施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)操作規(guī)范、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 提高施工人員技術(shù)素質(zhì),在施工中每個(gè)施工人員認(rèn)真、嚴(yán)格地執(zhí)行。 2、每周一次組織施工技術(shù)人員技術(shù)會,研究在施工中碰到的難點(diǎn)工 藝,群策群力攻克疑難施工點(diǎn);同時(shí)互相學(xué)習(xí)他人的精藝技術(shù),取長補(bǔ) 短,達(dá)到共同提高的目的。 3、成立 QC 技術(shù)攻關(guān)小組,由各個(gè)層次人員參加,針對施工中技術(shù) 含量較高的工序重點(diǎn)解決,確保本工程達(dá)到合格工程。 三、技術(shù)交底制度 l、工程開工前,施工過程中每道工序作業(yè)前用書面形式進(jìn)行技術(shù)交
34、 底。交底內(nèi)容包括:質(zhì)量、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全等,使每個(gè)施工人員 都明確生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)。 2、特殊工藝技術(shù)難點(diǎn),除書面技術(shù)交底外,召開專題研討會,統(tǒng)一 認(rèn)識,落實(shí)技術(shù)操作目標(biāo)并作出書面文件落實(shí)到施工人員,對提高工程 質(zhì)量、提高工效、加快施工進(jìn)度起推動作用。 第三節(jié)第三節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 一、項(xiàng)目部建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,確保本工程為合格工程,組織本 工程總體技術(shù)活動,完成各類技術(shù)工作。由項(xiàng)目總工程師對具體施工人 員及作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工前的技術(shù)交底,技術(shù)交底包括施工技術(shù)、質(zhì)量、 安全文明施工等。重大質(zhì)量技術(shù)措施報(bào)公司總工批準(zhǔn)后,提
35、交業(yè)主、監(jiān) 理工程師審批。 二、嚴(yán)格掌握材質(zhì)關(guān) 對原材料、半成品、成品進(jìn)場時(shí)必須有出廠證明和質(zhì)保單。工地試 驗(yàn)室負(fù)責(zé)材質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)收,并報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn),待復(fù)驗(yàn)合格,方可在 永久性工程中使用。 三、嚴(yán)格執(zhí)行層層驗(yàn)收復(fù)核制度 每道工序必須按有關(guān)規(guī)定的隱蔽工程及技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目認(rèn)真查驗(yàn),確 保每道工序按規(guī)范和設(shè)計(jì)意圖實(shí)施,并及時(shí)如實(shí)地按標(biāo)書要求檢查評定 工程質(zhì)量,檢查評定表格填寫正、齊全、真實(shí)。堅(jiān)持每道工序合格標(biāo)準(zhǔn) 控制,加強(qiáng)監(jiān)督,使每道工序都處于受控狀態(tài)。 四、定期召開質(zhì)量會 發(fā)現(xiàn)施工中疑難問題,及時(shí)商量具體解決方案,修正施工方法,確 保優(yōu)質(zhì)工程。 第七章第七章 安全、文明管理體系與措施安全、文明管理
36、體系與措施 一、安全管理體系 建立以工程總指揮為首的工程指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)三級安 全管理網(wǎng)絡(luò),層層制訂和落實(shí)各級生產(chǎn)責(zé)任制,做到組織到位、人員到 崗、制度明確。 二、安全制度 (一) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲罰在內(nèi)的保證措施。 (二) 新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行三級教育 三級教育,是指公司,施工隊(duì)和班組的教育,工人變換工種,須進(jìn) 行新工種的安全技術(shù)教育,工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉本工種安 全技術(shù)操作規(guī)程。要認(rèn)真建立“職工勞動保護(hù)記錄卡 ,及時(shí)做好記錄。 (三) 分部分項(xiàng)工程安全交底 進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)
37、交底,受交底者履行簽字手續(xù)。 (四) 特種作業(yè)持證上崗 特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證必須復(fù)審,不 得超期使用,名冊齊全。 (五) 安全檢查 必須建立定期安全檢查制度,有時(shí)間、有要求、明確重點(diǎn)部位、危 險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí) 間、定措施。塔吊、井架和腳手架,認(rèn)真做好驗(yàn)收合格掛牌制度。 宣傳安全生產(chǎn),在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要道路口必 須掛有安全宣傳標(biāo)識語或安全警告牌。 三、施工用電 (一) 建立、健全施工現(xiàn)場安全管理制度及現(xiàn)場臨時(shí)用電責(zé)任制和安 全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場須有一名主管施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的負(fù)責(zé)人,明確 臨時(shí)用電電工的具體工
38、作范圍;配電箱、開關(guān)箱除須標(biāo)號外,還要把負(fù) 責(zé)的電工名字標(biāo)在箱上,該電工就對該箱的停、送電、維修負(fù)責(zé)。 (二) 建立健全施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案。該檔案必須包括: 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及修改資料,安全技術(shù)交底資料,臨時(shí)用電工程 檢驗(yàn)表,電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)度記錄,接地電阻測試記錄,定 期檢查表,電工維修工作記錄等;臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)必須符合施工 現(xiàn)場的實(shí)際情況和建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4688 的 要求,并且要履行審批手續(xù)。 (三) 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的設(shè)備必須規(guī)范化,必須嚴(yán)格按照臨時(shí)用 電施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)置。 (四) 供電系統(tǒng)必須實(shí)行 TNS 系統(tǒng)。 (五) 配電系
39、統(tǒng)實(shí)行二級或以上漏電保護(hù)系統(tǒng);總配電箱及開關(guān)箱內(nèi) 必須設(shè)置漏電保護(hù)器;開關(guān)箱必須遵循“一機(jī)、一閘、一觸?!钡脑瓌t; 漏電保護(hù)器參數(shù)的選擇要符合規(guī)范要求。 (六) 導(dǎo)線、開關(guān)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際所需用電負(fù)荷的多少來選擇; 配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置、線路的敷設(shè)要根據(jù)施工現(xiàn)場施工用電設(shè)備的地 理位置進(jìn)行科學(xué)地、合理地布置;供電系統(tǒng)一般實(shí)行三級配電方式,二 級漏電保護(hù)系統(tǒng)。 (七) 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電系統(tǒng)的檢查和維修。所有配電箱及開 關(guān)箱應(yīng)有門、鎖,有箱的原理圖貼在對應(yīng)箱的內(nèi)表面;所有箱、線路至 少每月進(jìn)行檢查和維修一次;檢修時(shí)必須將其一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘 斷電,并懸掛停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 四、
40、防火安全 (一) 工地建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專 職消防員,建立防火檔案并正確填寫; (二) 按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì),有專人負(fù)責(zé),訂出教育訓(xùn)練計(jì)劃和管 理辦法; (三) 重點(diǎn)部位(危險(xiǎn)口倉庫、油漆間、木庫、木工間等)必須建立有 關(guān)規(guī)定,有專人管理,落實(shí)責(zé)任。按要求設(shè)置警告標(biāo)志,配置相應(yīng)的消 防器材; (四) 建立動用明火審批制,按規(guī)定劃分級別,明確審批手續(xù),并有 監(jiān)護(hù)措施; (五) 焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行, “十不燒”及壓力容器使用規(guī)定; (六) 危險(xiǎn)品押運(yùn)人員、倉庫管理人員和特使工種必須經(jīng)培訓(xùn)和審證, 做到持有效證上崗。 五、文明管理體系 (一)現(xiàn)場場容場貌布置 1、現(xiàn)場布
41、置圖 各設(shè)施設(shè)備按施工總平面布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨施工結(jié)構(gòu)、裝 飾等不同階段進(jìn)行調(diào)整。 2、道路與場地 道路暢通、平坦、整潔,不亂堆亂放、無散落物。建筑物周圍應(yīng)澆 搗散水坡,四周保持清潔。場地平整不積水,無散物;場地排水成系統(tǒng), 并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時(shí)處理。建筑工地周圍,應(yīng)設(shè) 置不低于 2m 的遮擋圍欄。 3、班組落手清 班組必須做到落手清制度化,隨幫隨清,物盡其用。從檢查內(nèi)容, 每天日報(bào)表等串起來實(shí)施,形成專人專責(zé)制度管理,促使班組“落手清” 天天做,工完料盡場地清,并有考核制度,定期檢查評分考核,成績上 牌公布。 4、大堆材料 物和堆放定量化,砂石分類、集中堆放成方,底腳
42、邊用邊清,砌體 書歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無底腳散料,灰池砌體符合 標(biāo)準(zhǔn),布局合理、安全、整潔。 5、周轉(zhuǎn)設(shè)備 施工設(shè)施各周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備等,集中堆放整齊,大模板成堆放穩(wěn), 角度正確;鋼模板及零配件,腳手扣件分類分規(guī)格,集中存放;竹木雜 料,分類堆放、規(guī)則成方,不散不亂、不作它用。 6、水泥庫 袋裝、散裝不混放;分清標(biāo)號堆放整齊、且能成數(shù),有制度、有規(guī) 定、專人管理、限額發(fā)放,分類插掛牌、記載齊全、正確、牌物相符; 庫容潔,無“上漏下滲” 。 特殊材料均按保管要求,加強(qiáng)管理,分門別類,堆放整齊。 (二) 、生活衛(wèi)生 1、生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃,落實(shí)衛(wèi)生專職管理人員,落實(shí)責(zé)任 制。
43、2、施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶,做到有蓋加鍋配杯子,有消毒 設(shè)備。 第八章第八章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 本工程按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制,建立規(guī)范性的項(xiàng)目法體 系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,成立“工程項(xiàng)目經(jīng)理部” ,實(shí)行項(xiàng)目法施工, 對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,并 在公司系統(tǒng)內(nèi)部選擇能打硬仗的、并有過施工類似建筑業(yè)績的專業(yè)施工 隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本施工任務(wù)。 能否保證施工工期,關(guān)系到本公司的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)信譽(yù),工程中 標(biāo)后,我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎(jiǎng)罰規(guī)定,以從管理制度上保證按計(jì) 劃竣工。在施工組織方面,計(jì)劃采取如下措施: 1、詳細(xì)編制整個(gè)工程
44、進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃,強(qiáng)化計(jì)劃管理, 經(jīng)常對照檢查,遇突發(fā)情況,隨時(shí)調(diào)整施工方案,確保工程進(jìn)度。 2、根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動力、材料需用量計(jì)劃,并根據(jù)工程 進(jìn)展情況及時(shí)安排追加計(jì)劃,確保各項(xiàng)資源滿足總體工期計(jì)劃需要。 3、通過定期與不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,并與 計(jì)劃對比,如果有延誤,找出影響因素,認(rèn)真分析,從分析結(jié)果入手, 采取針對性,具體詳細(xì)的措施,使計(jì)劃動態(tài)的獲得平衡,保證總的計(jì)劃 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4、安排追趕計(jì)劃,當(dāng)施工干不上計(jì)劃要求時(shí),為保證總工期,要進(jìn) 行研究分析,并通過資源調(diào)配安排追趕計(jì)劃。 5、組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍,加強(qiáng)施工過程中的組織管理、 平
45、衡調(diào)度。 6、施工過程中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,特別是原材料、半成品應(yīng)提 前做好計(jì)劃,按要求進(jìn)場,保質(zhì)、保量及時(shí)到位。 7、根據(jù)施工控制計(jì)劃明確目標(biāo),制定工期關(guān)鍵控制點(diǎn)。 8、實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,利用微機(jī)進(jìn)行動態(tài)管理及時(shí)調(diào)整,合理 配備要素,確保工期目標(biāo),制定月、旬、周計(jì)劃,采用計(jì)劃控制的辦法, 嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理,確保關(guān)鍵線路工期。 9、合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮其重要作用,做到勤保養(yǎng)、常檢修、 速更換,確保機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。 10、做好節(jié)假日期間的計(jì)劃管理工作。放假前,準(zhǔn)備充足的物資、 材料、半成品。節(jié)日期間利用經(jīng)濟(jì)等手段穩(wěn)定勞動力,使節(jié)日期間的施 工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 11、采用成熟的
46、科技新成果,向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量,通過新 技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。 一、工期目標(biāo) 本工程擬定工期 天。保證工程質(zhì)量的前提下,確保工程工期。 項(xiàng)目部與建設(shè)單位密切配合,倒排施工安排施工生產(chǎn),加強(qiáng)和提高全體 人員的緊迫感和責(zé)任心,確保目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。 二、 組織管理措施 1、公司選派強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子及技術(shù)素質(zhì)精良的施工隊(duì)伍承擔(dān) 本工程的管理和施工,并把本工程列為本公司年度重點(diǎn)工程,成立現(xiàn)場 指揮部,從人、財(cái)、物全力以赴,確保本工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)良目標(biāo),按期竣工。 2、 強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào),增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系, 加強(qiáng)對各班組的控制和材料供應(yīng)廠商的協(xié)作
47、,并明確各方面各人員的職 責(zé)分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭取圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動統(tǒng) 一,共同完成工期總目標(biāo)。 3、 建立業(yè)主單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位四方聯(lián)席協(xié)調(diào), 四方之間每周舉行一次協(xié)調(diào)會,以便及時(shí)解決施工中遇到的問題,利于 加快施工進(jìn)度。 三、 加強(qiáng)技術(shù)措施 1、 認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審,在圖紙?zhí)峁┪逄靸?nèi)即進(jìn)行組織會審,并及 時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,為施工提供必要的技術(shù)保證。 2、施工技術(shù)部門制定出切實(shí)可行的、先進(jìn)的、有針對性的施工方案。 特別是重點(diǎn)、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。 3、業(yè)主應(yīng)在開工前提供:施工總圖、平面布置圖、地型圖、地質(zhì)勘 探資料等,開工后須隨時(shí)與設(shè)計(jì)院代
48、表保持聯(lián)系,以便及時(shí)處理施工過 程中遇到的問題,業(yè)主代表應(yīng)常駐現(xiàn)場,隨時(shí)解決施工過程中的問題以 利于加快施工進(jìn)度。 4、 施工方案與穿插 匯集各方人員,縝密決定施工方案,實(shí)施程序之間在保證工藝和質(zhì) 量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè),確保工期和總的施工進(jìn)度的完成。 四、 加強(qiáng)計(jì)劃管理 1、 及時(shí)準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場計(jì)劃,避免因材料不到位而出現(xiàn)的窩 工、停工。 2、 加強(qiáng)動態(tài)管理,按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn),進(jìn)行月 平衡,周調(diào)度,保證計(jì)劃的實(shí)施。 3、 做好開工準(zhǔn)備工作,組織好施工人員、機(jī)械、材料及時(shí)進(jìn)場, 為順利施工創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。 4、 計(jì)劃進(jìn)度控制 開工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,對施
49、工計(jì)劃實(shí)行動態(tài)管理:建 立主要的工程形象進(jìn)度控制點(diǎn),圍繞總進(jìn)度計(jì)劃,編制季、月、周的施 工進(jìn)度計(jì)劃,做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行:每期根 據(jù)前期完成情況和其它預(yù)測變化情況,對當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃 進(jìn)行重新調(diào)整和部署,確保按原定和非施工原因調(diào)整了的工期交工。 五、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理 1、加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng),保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好; 2、做好土建、安裝和裝飾施工的相互配合,協(xié)調(diào)好各工序間的交叉 作業(yè),相互創(chuàng)造施工條件,避免相互影響; 3、合理安排雨季施工,確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn); 4、農(nóng)忙季節(jié)勞動力控制:我方管理人員及特殊作業(yè)人員均為我公司 正式職工。根據(jù)工程需要可全年從事建筑業(yè)勞動
50、,各專業(yè)工人由我公司 組織與我們有著長期友好合作的南方工人進(jìn)行正常施工,各農(nóng)忙季節(jié)對 我方勞動力的穩(wěn)定無影響。 5、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品質(zhì)量保護(hù),避免返工。 6、積極與監(jiān)督部門聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行主體驗(yàn)收,以便進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝 修、安裝施工。 7、材料的采購要及時(shí),保證工程施工進(jìn)度的要求。 8、加強(qiáng)現(xiàn)場施工的調(diào)度、監(jiān)督和協(xié)調(diào),使土建、安裝、裝飾及各分 項(xiàng)工程之間的立體交叉作業(yè)和分段流水施工不致于相互干擾,保證工程 順利施工。 9、采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,提高機(jī)械化程度,保證施工效率。 六、工程進(jìn)度計(jì)劃安排 我公司本著“一切為了用戶”的宗旨,結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn),我 公司決定在采取一定的技術(shù)管理措施和保證
51、施工質(zhì)量的前提下,保證按 此工期保質(zhì)、保量圓滿完成施工任務(wù)。本著進(jìn)度在保證質(zhì)量的前提下, 我們計(jì)劃本工程于201 年 月 日開工,201 年 月 日竣工,總工 期 天。 七、勞動力安排計(jì)劃 1、勞動力安排 作業(yè)層基本骨干力量在我總公司范圍內(nèi),挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞 動技能的合同制工人,分專業(yè)工種組成作業(yè)班組。班組長由技術(shù)過硬、 責(zé)任心強(qiáng)、思想素質(zhì)好的職工擔(dān)任。包括現(xiàn)場管理人員在內(nèi)的所有施工 人員均持證上崗。 按照我公司勞務(wù)分承包控制程序 ,根據(jù)勞務(wù)分承包的施工業(yè)績、 技術(shù)能力進(jìn)行綜合考察,做出評價(jià),并建立合格勞務(wù)分承包方名錄 。 我總公司可根據(jù)本工程的需要,按上述名錄選用合格的勞務(wù)分承包方,
52、作為作業(yè)層勞動力的補(bǔ)充,并按上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。 對于半成品、成品及構(gòu)件的外加工及外協(xié)單位,我們將按照公司 工程分承包方控制程序 ,根據(jù)承包方的資質(zhì)(資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照) 、 質(zhì)量保證體系、施工業(yè)績、實(shí)際生產(chǎn)能力、服務(wù)狀況等方面進(jìn)行綜合全 面的考核評價(jià),建立合格工程分承包方名錄。根據(jù)工程需要,按名 錄選用合格分承包方,并按上述文件規(guī)定程序進(jìn)行控制管理。 2、勞動力安排保證措施 勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組 成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對有關(guān)勞動力進(jìn)行計(jì)劃、 決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職 工的積極性,不斷提高
53、其工作效率。 充分挖掘勞動資源,合理安排和節(jié)約使用勞動力。 正確執(zhí)行定額,正確處理國家、集體和勞動者個(gè)人的利益關(guān)系, 充分調(diào)動廣大職工的積極性。 編制勞動力使用計(jì)劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動力,改善勞動 組織,完善勞動的分工和協(xié)作,制定勞動力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動潛 力。 建立健全勞動定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動定額 的使用。 合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎(jiǎng) 懲制度。 編制勞動計(jì)劃,確定計(jì)劃期內(nèi)勞動力的需要量,隨著施工過程進(jìn) 展合理調(diào)整勞動力,保證勞動的協(xié)調(diào)和合理使用,并保證在春節(jié)過后, 勞動力的及時(shí)補(bǔ)充,避免勞動力不足,影響工程施工的現(xiàn)象。 八、提高勞動
54、生產(chǎn)率的措施 1、開展科學(xué)研究,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作,促及建 筑技術(shù)的發(fā)展。 2、提高管理水平,科學(xué)的組織生產(chǎn)。 3、改善勞動組織,建立相應(yīng)的勞動組織,形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā) 揮,以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制,建立崗位責(zé)任制,促進(jìn)勞動生 產(chǎn)率的提高。 4、提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技 術(shù)教育,使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān) 的新工藝、新技術(shù)、新方法。 九、勞動力組織 1、抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干,并配足各專業(yè)施工人員,組成強(qiáng)有力 的施工隊(duì)伍。 2、 按照勞動力計(jì)劃落實(shí)勞動力,加強(qiáng)勞動力進(jìn)場的組織和協(xié)調(diào)。 3、按工種分工序組織施工
55、突擊作業(yè)隊(duì),各工種各專業(yè)人員配備齊全, 計(jì)劃一線施工人員最高峰時(shí),擬進(jìn) 40-60 人的勞動力左右。 4、組織必要的勞動競賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全, 賽文明的施工活動。 5、集結(jié)施工力量,安排好職工生活,做好職工入場安全,防火和文 明施工等教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。 6、主要工種勞動力計(jì)劃配置詳見附表三 第九章第九章 主要施工機(jī)械和主要測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備主要施工機(jī)械和主要測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備 第一節(jié)第一節(jié) 施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則 要滿足招標(biāo)文件對質(zhì)量、工期和安全的要求,各種測量檢測儀器與 施工機(jī)具的配置就須滿足下面的條件: 1、各種裝修施工用儀器和機(jī)具要功
56、能齊備,新舊程度必須滿足施工 的需求。 2、在數(shù)量上要充足,不同種類的儀器和機(jī)具要配置合理。 3、在施工高峰期,一方面要考慮滿足數(shù)量的因素,另一方面要考慮 有效的周轉(zhuǎn)使用。 4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機(jī)具。如各種測量儀 器不僅要求功能先進(jìn),還要求準(zhǔn)確。 “沒有規(guī)矩不成方圓” ,若對軸線、 標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù),精品工程是無從談起的。 5、配置必要的維修工具,在施工期間對各種儀器和設(shè)備進(jìn)行合理的 保養(yǎng)和維修。 6、配備機(jī)械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素: (1)技術(shù)先進(jìn)性:機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越,生產(chǎn)率高。 (2)使用可靠性:機(jī)械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技 術(shù)性能,安全
57、可靠的運(yùn)行。 (3)便于維修性:機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維修和修理。 (4)運(yùn)行安全性:機(jī)械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。 (5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性:機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng) 達(dá)到最低費(fèi)用,可進(jìn)一步降低工程成本。 (6)適應(yīng)性:一種機(jī)械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。 (7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。 根據(jù)上述因素,及招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容及設(shè)計(jì)圖紙,我們研究制定 了下面的擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 (附表一) 、 擬配備本工程 的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 (附表二) 。表里的內(nèi)容和數(shù)量可根據(jù)工程的 實(shí)際進(jìn)展而隨時(shí)做出合理的調(diào)整。 第二節(jié)第二節(jié) 主要施工機(jī)械、
58、設(shè)備使用的保證措施主要施工機(jī)械、設(shè)備使用的保證措施 施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個(gè)工程施工質(zhì) 量及施工進(jìn)度。因此為保證本項(xiàng)工程可順利進(jìn)行并保證施工質(zhì)量,我公 司在完成本工程中將采取以下措施: 1、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備中 小型機(jī)械設(shè)備和手動機(jī)械設(shè)備,以便于施工操作方便提高工作速度。 2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力,根據(jù)現(xiàn)場具體進(jìn)度變化的需 求,合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。 3、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可代替 大勞動強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。 4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn) 行配
59、備并注意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具,以保證工 程質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。 第十章第十章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) (1)施工污染物控制在國家規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi); (2)施工用電低于工程造價(jià)的 05; (3)節(jié)約施工用料,損耗量控制在定額損耗量的 85以內(nèi)。 (4)施工光污染和噪音不影響周圍社區(qū)的生活,確保不擾民。 二、環(huán)境保護(hù)措施 1、總則:按照公司環(huán)境管理體系文件正常運(yùn)行。業(yè)主有要求時(shí),按 業(yè)主要求執(zhí)行。 2、根據(jù)體系要求劃分各崗位的環(huán)境管理職責(zé),做到事事有人管。 3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查與分析,確定一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素, 結(jié)合業(yè)主
60、要求,制定項(xiàng)目部環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)及約束機(jī)制。 4、針對環(huán)境因素,制定相應(yīng)的管理方案。 5、重點(diǎn)針對粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明 對人和環(huán)境的危害和污染。 6、加強(qiáng)過程控制,實(shí)行績效測量和監(jiān)視控制,隨時(shí)跟蹤環(huán)境因素的 變化,采取不同的糾正和預(yù)防措施,消除環(huán)境因素產(chǎn)生的危害,將環(huán)境 影響和危害控制在最少的范圍內(nèi)。 7、針對可能產(chǎn)生的重大環(huán)境問題,制定應(yīng)急預(yù)案 ,并組織演練, 防止環(huán)境問題的擴(kuò)大。 8、加強(qiáng)與所有相關(guān)方的聯(lián)系和溝通,共同創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,力 爭對社區(qū)、居民區(qū)不產(chǎn)生環(huán)境影響。 9、項(xiàng)目部要對全員進(jìn)行環(huán)境管理知識教育和技能培訓(xùn),特別是采取 “四新”技術(shù)時(shí),要有針對
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