公司生產部工作總結范文

1、公司生產部工作總結范文緊張而充實的 xx 年已接近尾聲，回顧今年在各級領導關懷指導， 各位同事的共同努力下， 本著腳踏實地邊干邊學習改進配合生產較好 的完成本組的維修保養(yǎng)任務?？偨Y過去：一：操作維修人員的技能；1 ：因公司組建到生產時間短， 一線生產操作工和維修人員對所 使用的設備性能原理熟悉時間短入職前基本上沒有相關設備的操作 和維修工作經驗， 新工中剛從學校畢業(yè)的沒有任何經驗的新人占各工 種的 80%以上；一操作工沒有相關的工作經驗設備得不到的正確使用 及時合理保養(yǎng)； 人為操作增加了設備的故障率， 維修工的技能不足使 設備的維修期加長和以換代修的現(xiàn)象增加， 這樣降低了機床的使用率 增加了維

2、修成本， 下表為現(xiàn)維修組人員結構和工作經歷， 可知真正一 線有經驗的機、電維修工狀況：序號姓名現(xiàn)從事崗位入職前工作經歷備注1劉千祿維修鉗工30 年工具鉗工xx.103張其兵卷板工卷板機操作工xx.104劉信維修鉗工37 年機修經驗xx.105田志友車工37 年車工經驗xx.106牛文宏水暖工xx 年水暖維修經驗xx.047高同樂 焊工閥門總廠 24 年焊工經驗xx.048任曉東維修電工中慧集團安裝電工 1 年xx.059許振東維修電工達茂電廠運行維護xx.0610楊超維修鉗工半年包鋼鉗工維修經驗xx.0711劉偉維修鉗工半年包鋼鉗工維修經驗xx.0812戰(zhàn)勝維修鉗工包鋼機總xx.1013王會設

3、備管理員富士康兩年的工作經驗xx.0614楊靜設備統(tǒng)計員xx.7 本科畢業(yè)生xx.0715蘇博學徒工包頭職業(yè)技術學院實習生xx.10維修技能是需要一定的時間積累漸漸提高且機、電和操作技能 相互交錯的一個復合型的技能。 維修又分故障的定位也就是說問題到 哪里，故障的處理就是具體到針對故障怎么處理。 1：故障的定位： 維修人員在分析確定故障部位的及時性和準確度就體現(xiàn)的他對設備 的結構工作原理工件方式的熟悉程度上， 對設備的各種性能越了解發(fā) 現(xiàn)定位的故障部位就越準確及時。2 ：故障的處理：具體的故障點上就細化為單個零部件的工作原 理性能工作方式， 一臺設備由成百上千個配件組成， 在區(qū)分故障的表 象和

4、實質， 如何修需先處理什么后處理什么， 如何防止故障的進一步 擴大。修復到何精度為合格，故障產生的原因如何預防。此時需要的 維修經驗就占相當比重。個人的維修經驗是不能一下子提高的，但集體的整體水平可以 通過互幫互學，取長補短來相互協(xié)作來提高。針對上述情況下年在提高員工的操作技能和維修技能上采取 一：自立互學方式：對新入職員工安排一定時間針對工種安全 機床性能工件原理進行的理論學習和實際培訓。 考核通過方可正式上 崗。定期組織員工進行相關的操作和各種技能的交流活動， 提供一個 共同學習提高的平臺。二：走出去請進來的方式：對某些特種設備可以派相關人員去 設備廠參加各種培訓。外培人員再回來傳授一批，

5、帶動一批。也可以 請相關的專業(yè)人員來我公司組織員工進行培訓。三：油品的管理：潤滑油對機械設備可等同與人體的血液一樣 重要，正確使用合格的潤滑油可以廷長設備的使用壽命， 降低設備的 故障率，提高利用率。1 ：合格的潤滑油品一目前在成品油入庫檢驗我公司也沒有相關 的檢測設備，油品供應商對部分油品不能提供合格證或第三方檢驗證 明，只能靠目測和經驗來鑒定油品質量，2 ：正確使用：1 ）：本年度中后期也對油品進行了相關的工作按排，但因管理 制度的不細致人員的調動更換， 新員工對油品的不熟悉， 在使用和庫 存管理上的要求有所下降， 目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設備 的，合格油品容器與廢油品容器混用的情

6、況， 盡快制定油品的詳細管 理規(guī)定，加大使用過程控制， 保證油品的正確使用和廢油的及時回收。2 ）：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責任區(qū)內的設備 進行潤滑點潤滑部位， 潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進行講解。3 ）：編制設備的潤滑油更換、過濾周期表，油品領用去向，做 到有據(jù)可查。加強監(jiān)督檢查。三：備品備件的出入庫管理、維修成本的控制；公司主要設備 大多是在 xx 年至 xx 年安裝投入使用，此類設備的濾芯、液壓油、易 損件也相繼進入了一個更換、 調整維修周期， 相對前兩年備品備件的 零星、單件、單批采購，零庫存。轉變成批套；維修量的增加，對維 修成本的控制就顯得相對重要啦。備品備件的出

7、入庫管理1 ：備品備件的采購及入庫驗收： 主要配件采購原則上以設備生 產廠商提供為主， 驗收環(huán)節(jié)上應由有相關經驗的質檢員檢驗， 而不是 流于表面形式；拒不合格品于入庫前。2 ：加強庫存管理， 1）硬件上專用備品備件，分類專架，明碼 標號，（型號，生產日期，所屬設備，）做好防銹防塵。軟件上做到 帳物相符，每月進行一次盤點匯總。2 ）做好大件備件的質量保證文件的存檔， 為聯(lián)系保修提供可靠 依據(jù)。3 ：備品備件的出庫，嚴格管理，能修不換。四：其它1 ：生產車間形象方面1-1 ：各車間機加班組工具箱，大小、形狀、顏色不一、（附照 片現(xiàn)各車間工具箱），建議統(tǒng)一定制。1-2 ：如下年結束轉子支架的生產，

8、建議熱處理爐在現(xiàn)車間南側 倉庫東安裝， 一可以挪出的空間讓位于生產， 二消除起重機吊運過程 中的安全隱患，三優(yōu)化車間環(huán)境，四；隨著法蘭車間的改造，可以挪 出一根120m m電纜用于法蘭車間。1-3 ：車間西大門可增設一公示欄， （車間設備、工段布局、生 產情況、通告、等）；1-4 ：立車，鉆床鐵屑建議一是用沉坑（安全問題可以解決，一 次性投資大）。 二每班清理車間外放置（一次投資小但長期人工費增 加）1-5 ：車間北側原氧氣存放點拆除， 可再建于集中供氣區(qū)適當位 置，內鋼絲繩等完好材料應入庫存放，雜物清理。1-5 ：定期清理車間角落雜物，拆除自建躺坐椅。2 ：加強倉儲管理：應讓它們存在于應該在

9、的位置上（各車間螺 栓，焊絲、焊劑、油漆：采取計劃多少領多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用） 半成品（吊具、模具、 pvc 管等）控制。3 ；生活方面：食堂飯盤，湯桶，殘菜回收，確有許多不盡人意 之處；真是湯撒飯盤；飯粒黃，飯盤地上，飯粒躺。湯桶周圍，似海 洋。4 ：安全方面：4-1 ：車間大門原為上掛式，現(xiàn)下加滑輪，門重且高，年久恐風 吹門倒生隱患，改之。4-2 ：部分配電箱，消防栓前安全操作距離不夠，或有雜物等堵 塞操作區(qū)，有個別消防箱門還無法打開。4-3 ：2、4 號起重機小車跑偏，起重機明年五月份需進行安全 及質量驗收，在此前需進行整改。以上即我這一年來的工作總結，仔細想想真的是酸甜苦辣五味 陳雜，該說的不該說的都說了，該做的不該做的也都做了，親戚朋友 由于耿直的性格更是沒少得罪， 回味下來這一年雖然沒有轟轟烈烈的 戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的