提高團結(jié)質(zhì)量黨課講稿參考模板

1、提高團結(jié)質(zhì)量黨課講稿說起團結(jié)，我想大家都不陌生，團結(jié)這個問題，是一個永恒的話題，我們在座的每一位同志，都不同程度地感受過或費解過，深諳其中的酸甜苦辣。今天，我就結(jié)合自身的工作體驗和生活中的一些感悟和大家共同交流探討團結(jié)這個話題，希望能對大家有所啟示和幫助。團結(jié)得好與壞，事關(guān)一個單位的發(fā)展方向，事關(guān)一個單位的建設大計，是決定各項工作蒸蒸日上的關(guān)鍵。有關(guān)團結(jié)的重要意義我們是再熟悉不過了。那么，我們?nèi)绾尾拍芴岣邎F結(jié)質(zhì)量，做到真正的團結(jié)呢?我覺得要把握以下幾點：一、什么是真正的團結(jié)什么是真正的團結(jié)?目前還沒有什么特別的界定，也就是說按照這個界定百分之百就能搞好團結(jié)目前還沒有。廣義上的、人人都能用的、放

2、之四海而皆準的團結(jié)確實很難尋覓。而就個體而言，就我們一個單位來講，追求現(xiàn)實中的真正團結(jié)還是完全能夠做到的。正如人們常說的那樣：不幸福的家庭各不相同，幸福的家庭都一個樣。不團結(jié)的原因千差萬別，團結(jié)好的結(jié)果都是一致的。那么，作為一個單位，真正的團結(jié)到底是一個什么樣子呢?根據(jù)我的經(jīng)歷和體會，我覺得一個團結(jié)的支部要做到以下四點。第一，要確實做到不存私心。一個人要真的做到一點私心沒有，確實很難。但對支部每一名成員來講，利益面前能以單位建設為重，沒有私心肯定能做到。要想增強班子的戰(zhàn)斗力，一班人的凝聚力、向心力非常重要。如果有私心從何談戰(zhàn)斗力?在支部生活中，哪些時機會讓我們有私心呢?總的來說，那就是利益驅(qū)使

3、。具體來講，那就是為了一己私利而做出有損于團結(jié)的事來。諸如發(fā)展黨員、評功評獎、配備骨干、財務開支、探親休假等。如果大家各有各的想法，各有各的圈子，事情就很難辦了，也就不可能達成一致意見，形成不了一個科學的決策。最終必將給支部建設帶來負面影響，制約一個單位的正常發(fā)展。所以說要使一個支部真正團結(jié)，有很強的凝聚力，大家必須都要有大局觀念，特別是正副書記更要行得正，才能統(tǒng)得住，確保團結(jié)的質(zhì)量。常言說得好，正直才能無私，無私才能無畏。如果說我們的正副書記在評功評獎時也要爭一把，在蠅頭小利上非得撈到好處，得到實惠，這樣的事辦多了，時間長了，一班人就會慢慢疏遠，形成思想隔閡，團結(jié)也就無從談起。第二，要確實做

4、到把支部當作家建。家，是我們魂牽夢繞的地方，那是充滿和諧、溫馨和親情的地方。在每個人的心中都是美好的，充滿希望的。有的人畢其一生的精力來構(gòu)架和籌建，有了矛盾相互忍讓，有了困難同舟共濟，著力使家變得更加富裕，更加和諧。對一個單位來說，支部一班人生活在一起，工作在一起，有著一個共同的利益和目標。從某種意義上說，支部就是一個家，班子中的每名成員都應該盡心盡力地來維護它、建設它，為它的發(fā)展出謀劃策。那樣，任何問題都會迎刃而解，這個家也就會建得越來越好，日子就會紅紅火火，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力也會變得很強大。當然，我們這里說的把支部當作自己的家，并不是讓你為所欲為，想干什么就干什么，而是關(guān)心這個家，熱愛這

5、個家。如果大家都能這么做，支部一班人還能不團結(jié)嗎?第三，要確實做到把成員當成兄弟看。正如我們剛才所談到的，支部就是一個家。那么，我想支部成員之間，就應該像兄弟一樣，生活中相互關(guān)心，工作上相互支持，講掏心窩子的話，辦明明白白的事。平時相處、尤其是相互交流的過程中，要做到知無不言、言無不盡。誰也不要設個機關(guān)、留個心眼。真正做到有什么說什么，說什么做什么，看到對方有困難，主動伸手扶一下，出一把力。像我們*科，連續(xù)幾年一直是先進單位。他們支部有個同志，是一名畢業(yè)不到兩年的本科生，得了一種叫腎病綜合癥的頑疾，思想壓力很大。為了給他加強營養(yǎng)，單位給他單獨做菜；為了鼓起他生活和工作的勇氣，支部一班人經(jīng)常與其

6、談心；為了讓他盡快康復，支部 一班人還籌錢幫他治病，真正把他當兄弟看。這樣的支部團結(jié)能搞不好嗎?還有，工作的過程中，不要小肚雞腸，什么事都要先算計，后工作，應該是誰說的對就按誰說的辦。做到任務多干一點，責任多扛一點、榮譽多讓一點、關(guān)心多盡一點。這樣通過生活中的互通、工作中的互補，從而凝結(jié)為班子成員之間真正意義上的兄弟感情。第四，要確實做到維護整體利益。班子團結(jié)不團結(jié)，很重要的一點是看這個班子中的成員在利益面前究竟保持一種什么樣的態(tài)度，有沒有把集體利益放在心里，有沒有抱著一種對單位、對群眾負責的精神。見到違反原則的事主動管一管較個真，其他成員犯了錯誤主動拉拉袖子提個醒，民主生活會上敢于揭短亮丑，

7、進行思想交鋒。特別是在對外觀瞻上，影響支部形象的話不講，影響支部團結(jié)的事不做，不把研究問題中的分歧意見隨意向外宣揚，或?qū)嘧觾?nèi)部雞毛蒜皮的小事隨意夸大，任意扭曲。只要是對支部團結(jié)有利的，是維護集體利益的，就應該主動地、大膽地去做、去管，與支部在思想上和行動上保持高度的一致，積極地去營造一種團結(jié)向上的環(huán)境氛圍。二、怎么看現(xiàn)在的團結(jié)應該說，當前，基層大部分支部是團結(jié)的，一班人的凝聚力和戰(zhàn)斗力也很強。但是也存在著一些不良現(xiàn)象影響著一個班子團結(jié)的質(zhì)量。一是好人主義思想作怪。在支部生活中，好人主義就是一味迎合別人的意見，大事小事不發(fā)言，誰講意見都說好，搞無原則的團結(jié)或者和稀泥。批評與自我批評，只查找自己

8、的問題，對他人輕描淡寫，追求表面上的一團和氣。我剛當局領(lǐng)導的時候，有個單位支部班子組建近兩年，單位卻沒有一點起色，表面看支部一班人也很團結(jié)，也沒發(fā)生什么磕磕絆絆的事。究竟是什么制約了單位的發(fā)展呢?后來，我通過了解發(fā)現(xiàn)，單位支部在研究討論問題時，其他支委對書記、副書記意見，不論合理不合理，科學不科學，基本不發(fā)表個人的意見，搞無原則的一團和氣。在涉及到群眾的切身利益問題上處理不公，影響到了工作積極性的發(fā)揮，所以單位建設一直上不去。存在這種現(xiàn)象的原因，我想主要是個別同志怕得罪人，明哲保身，怕對自己不利，影響個人的前途?，F(xiàn)實生活中的好人主義，不但影響到個人的形象，也不利于個人威性的建立。對于支部建設來

9、說，它隱藏了問題，掩蓋了弱點，并造成支部的一些決策不夠科學，不盡合理，嚴重制約了一個單位的健康發(fā)展。二是自由主義思想作怪。這里我給大家講一則寓言故事。從前，一個農(nóng)夫養(yǎng)了一匹馬，性情剛烈，總想擺脫韁繩的約束。一天，趁農(nóng)夫不在，自己掙脫韁繩，沿著山路狂奔，最后摔下了懸崖。這則寓言故事告訴我們一個什么道理呢?我想，至少包含著這樣一層意思：不加約束的自由必將帶來嚴重后果，而跌向深淵。在我們的支部生活中，經(jīng)常也有這樣一種人，不講原則，犯自由主義的錯誤。會上不講、會下亂講，當面不說、背后亂說。有的支委發(fā)現(xiàn)其他同志存在問題時，不是當面提出，而是在群眾中當笑料說說講講。有的對支部作出的決定有看法，在會上不講，

10、會下發(fā)牢騷，亂抱怨。有的同志向上級匯報工作或與其他單位同志聊天時，對支部的決定評頭論足。我在機關(guān)工作時，一次下基層，發(fā)現(xiàn)這樣一件事。有個單位針對一名同志私自外出，在支委會上研究了處理意見。會后，一名支委把會上其他支委的意見全盤告訴了當事人，使得這名同志對提出處理意見的支委耿耿于懷，經(jīng)常制造一些麻煩，并給支部做其轉(zhuǎn)化工作帶來了較大的困難。從這件事我們應該充分認識到，個別同志組織紀律觀念淡薄，不講原則，這不僅影響了一個班子的團結(jié)質(zhì)量，造成工作被動，牽扯工作精力，帶來不必要的麻煩，嚴重的還會破壞班子正常的生活秩序。三是本位主義思想作怪。在我們的支部生活中，有的支委感到自己資格老，不善于聽取別人的意見

11、，我行我素。有的同志態(tài)度蠻橫，搞個人說了算，把自己的意愿強加于人，這就是本位主義思想在作怪。如果這種現(xiàn)象發(fā)生在書記、副書記身上，就是一言堂，發(fā)生在各支委身上，就是一邊倒。有一個單位，在一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生多個問題，上級派出了工作組進駐單位進行幫建。在座談中，各支委反映最強烈的問題就是支部書記、副書記在團結(jié)上沒有做好表率。特別是在入黨、立功受獎、探家等敏感問題上，兩個人經(jīng)常意見不一致。本位主義表現(xiàn)在工作中，就是過分強調(diào)自己分管工作的重要，不能站在全局的角度考慮問題，只管自己，不顧別人，甚至要求別人完全按照自己的意愿行事。本位主義在一些單位中能夠存在，主要是個別同志存在官本位思想和功利思想。長此以往，

12、支委之間就容易形成積怨，造成成員之間關(guān)系緊張，矛盾不斷加深，甚至激化，支委之間更談不上團結(jié)和諧。三、搞好團結(jié)應該抓什么我們都知道，一個單位建設得好壞，與一個好的班子有著密不可分的關(guān)系。好的班子，除了其成員本身有很強的素質(zhì)外，最重要的一點還是支委之間要真正地團結(jié)在一起，使班子有一種強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。如何真正的搞好團結(jié)，應從以下四個方面加以把握。一是要注重主動抓團結(jié)。單位好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導，支部行不行，就看前兩名。書記和副書記是支部班子中的核心，班子是否團結(jié)，關(guān)鍵在正副書記。在這方面，*做的比較好。我們*是受上級表彰的模范基層黨支部，工作中最突出的特點，就是作為主官之間關(guān)系十分融洽，抓團結(jié)的意

13、識比較強。工作中，支部十分注重抓團結(jié)，成員之間經(jīng)常談心，有了因難和矛盾能夠及時化解。我們說一個班子要想達到真正的團結(jié)，除了個人素質(zhì)、修養(yǎng)等因素外，經(jīng)常地、主動地抓團結(jié)也是提高團結(jié)質(zhì)量的重要手段。*之所以能取得今天的成績，與黨支部注重抓團結(jié)是密不可分的。我們講班子成員之間，不可能沒有意見分歧，關(guān)鍵還是要主動去抓，主動地去統(tǒng)一思想，才能形成一種和諧的氛圍。實踐證明，這種手段對促進支部團結(jié)十分有力，作用也非常明顯。二是要注重把握團結(jié)藝術(shù)。我們常說：一句話惹人笑，一句話惹人跳。就是在說語言的藝術(shù)問題。在一個班子里生活，對同一個問題的看法，因為經(jīng)歷不同，素質(zhì)不等，分析和把握問題的角度也不一樣。有分歧、有

14、爭議是一種再正常不過的現(xiàn)象。但在處理矛盾和分歧的時候，把握其中的技巧很重要，這就是一種促進班子團結(jié)藝術(shù)的關(guān)鍵所在。一位朋友曾給我講過這么一件事，他剛到單位任主官時，副科長是一名老同志，脾氣不怎么好。一次，單位召開支委會，在單位是否自購一批文化娛樂器材這個問題上，副科長和大家發(fā)生了分歧，互不相讓，最后拂袖而去。這位同志沒有采取報告上級黨委的方式來激化矛盾，而是暫時休會。會后，他主動找到副科長單獨交換意見。幾天后，單位又召開了一次由支委參加的座談會，在很融洽的氣氛中，大家暢所欲言，彼此談心交心，因意見分歧而產(chǎn)生的隔閡很快消除了。副科長也深刻地認識到自己所犯的嚴重錯誤，并主動做了檢查。當再次召開支委

15、會的時候，很快就形成了決議。這位主官用了一種藝術(shù)手法很好地處理了矛盾和分歧，既講了原則，又維護了班子團結(jié)。他這種處理問題的方式方法很值得我們學習和借鑒?，F(xiàn)實生活中，單位也經(jīng)常有爭人員、爭時間的現(xiàn)象發(fā)生，在班子內(nèi)部難免會相互沖撞。這個時候，我們還是應該注重一些處理問題的藝術(shù)，既解決好矛盾，又能使班子成員之間不產(chǎn)生隔閡。三是要注重提高能力素質(zhì)。在班子生活中，要確立團結(jié)是一種能力的思想。應該說，能很好把班子成員團結(jié)在一起就是一種素質(zhì)。法國總統(tǒng)拿破侖在一次接受訪問時，一名記者問他：你的氣質(zhì)真好，是不是你的氣質(zhì)帶動了部隊一往無前?拿破侖卻說：不是我的氣質(zhì)好才取得勝利，而是我?guī)ьI(lǐng)大家打了勝仗，士兵們才愿意

16、聽我指揮。在單位，我們也經(jīng)常聽到群眾議論，哪個干部能力很強，素質(zhì)很高，黨員干部都服氣。這也正說明了能力強，也是凝聚人心的有力途徑。搞好支部團結(jié)，如同下好一盤棋，要求書記善于及時統(tǒng)一一班人的思想，調(diào)動每一個班子成員的積極性，發(fā)揮他們的最大效能。如果做不到這一點，就是領(lǐng)導能力不強，至少也是領(lǐng)導能力上的缺腿。我們要正視自身差距，善于借鑒別人好的經(jīng)驗和做法，多學習勤思考。要有一種學習的緊迫感，注重提高自身管理成員思想的能力、籌劃部署工作的能力、協(xié)調(diào)調(diào)動大家積極性的能力、管好一班人的能力。四是要注重加強自身修養(yǎng)。正副書記團結(jié)了，方式方法和能力素質(zhì)也具備了，如果個人修養(yǎng)上不去，團結(jié)還會是一團糟。為什么這么說呢?我經(jīng)歷過這么一件事，很能說明這個問題。*有一位同志，不論是自身素質(zhì)，還是管理能力都很優(yōu)秀，但他總愛獨斷專行，聽不進別人的意見，而且罵人也很難聽。這就是自身修養(yǎng)不夠，最后導致人人都討厭他，工作也很難開展。支部成員性格脾氣有差異，工作方法各不同，這就要求我們每名成員處理問題的時候，多進行換位思考，對其他委員的意見和建議給予重視。哪怕是別人提出的反駁