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1、 師德師風(fēng)講話稿2篇各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,大家好!今年是新中國建國60周年,也是我國全力應(yīng)對(duì)國際經(jīng)融危機(jī)“保增長,擴(kuò)內(nèi)需,調(diào)結(jié)構(gòu)”的重要一年。從全市來看,進(jìn)一步貫徹科學(xué)發(fā)展觀,開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼。我們學(xué)校也面臨著推進(jìn)學(xué)校改革,進(jìn)一步提高教育質(zhì)量,全力打造品牌學(xué)校的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對(duì)當(dāng)前我區(qū)教育現(xiàn)狀,市教育局、管理區(qū)黨委審時(shí)度勢(shì),高屋建瓴,運(yùn)籌惟握,己采取了一系列有效措施。今天,他們又從百忙之中擠出時(shí)間,參加全場(chǎng)教職工師德師風(fēng)階段總結(jié)大會(huì),而此時(shí)又恰逢教師節(jié),這充分體現(xiàn)了教育局、管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育的高度重視。借此機(jī)會(huì),我提議讓我們以熱烈的掌聲向他們表示衷心地感謝!根據(jù)今天活動(dòng)的安排,我
2、代表總小在這里發(fā)言,向大家匯報(bào)我本人自身建設(shè)及任職以來如何加強(qiáng)學(xué)校教職工師德師風(fēng)建設(shè)情況。不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評(píng)指正。一、講使命,勇做表率,自警自強(qiáng)。在與很多校長交流工作感受時(shí),他們都說校長可以用兩組三諧音作形象地比喻:“忙(忙碌)茫(茫然)盲(盲目)” 和“泛(廣泛)煩(煩惱)凡(平凡) 的煩惱??此普烀γβ德?,但卻常是茫然,結(jié)果是盲目無所獲,學(xué)校的管理工作牽涉到方方面面,廣泛得千頭萬緒,讓校長們牢騷滿腹。不勝其煩,最終卻是平常人做了一些平凡的事,少有超越。如何在看似紛繁復(fù)雜的事務(wù)中,理出頭緒明確努力的方向,如何在面對(duì)違反自己原則和底線的兩難選擇時(shí),敢干說“不”,做到“有所為有所不
3、為”,這不僅是領(lǐng)導(dǎo)們,也是每一位不愿意碌碌無為的老師需要思考的問題,我在思考也在踐行。首先自己要做表率。四年來,無論嚴(yán)寒還是酷暑,我如學(xué)校老師形容得如“一尊活佛”一樣,堅(jiān)持著最早一個(gè)到校,最晚一個(gè)離校。而我的團(tuán)隊(duì)更是一群團(tuán)結(jié)、合作、銳意進(jìn)取的隊(duì)伍。他們分工協(xié)作、監(jiān)督有效。用他們充滿智慧的思想將教育的人文之光灑滿校園的每一個(gè)角落。以楊巍同志為首的教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子令人放心,以朱繼明同志為龍頭的德育陣地令人放心,而在總小工作的以各年級(jí)組長為核心的教師群體,更是令人欣慰。讓師生高高興興到校來,平平安安回家去,是我最大的心愿。在任何工作中,我都愿意走在最前面為大家服務(wù)是我做好校長的追求。二、關(guān)注細(xì)節(jié)、完
4、善自我。當(dāng)前,我校保持著省級(jí)示范學(xué)校和市級(jí)文明單位、洪湖市師德建設(shè)先進(jìn)單位、連續(xù)四年獲市教育教學(xué)先進(jìn)單位,家長滿意學(xué)校。在全市26所鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)單位我校綜合考核均在全市名列二、三名。教科研工作在省、地、市連續(xù)兩年評(píng)為優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。本人曾兩次代表鎮(zhèn)小級(jí)以上學(xué)校,在全市總結(jié)大全上作典型發(fā)言,可以自豪地說,大沙總小是名副其實(shí)的龍頭學(xué)校。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在社會(huì)上有口皆碑。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到:我們的教育教學(xué)和管理打造品牌學(xué)校的目標(biāo)尚有很大不足,在某些方面,我們與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明顯的差距。我們的名師骨干培養(yǎng)的太少,名師隊(duì)伍叫得不夠響。我們的教育教學(xué)存在許多不完善的地方。我們的處室管理服務(wù)意識(shí)急待提高的地方還很多。要知道,學(xué)?;蚪處煹娜魏我豁?xiàng)成就,都可以分解成為無數(shù)個(gè)細(xì)
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