工商所長競聘演講稿

1、 工商所長競聘演講稿各位領導、評委、同志們：首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學習和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們的挑選。我競聘的崗位是工商所所長。一、簡歷（）二、我競爭所長的優(yōu)勢條件（。各人情況不同，建議從自己的文化結構和經歷方面寫。忌從性格方面寫）三、對工商所長崗位職責的理解工商所是工商行政管理機關實踐“三個代表”的窗口。所長就是這個窗口的排頭兵。在履行維護市場經濟秩序、保護經營者、消費者合法權益的職責時，應將“三個代表”作為安排、部署一切工作的指針；作為衡量人民群眾是否滿意的標準；作為檢驗一切工作成敗的準則。因此，所長應是學習“三個代表”的模范、實踐“三個代表”

2、的先鋒。工商所是工商行政管理機關行政執(zhí)法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應有出色的組織、指揮能力，能夠團結、帶領全所干部形成一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場經濟秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中，身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執(zhí)法。所長不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過：沒有理論武裝的軍隊，是一支愚蠢的軍隊。因此，所長應是刻苦學習理論和法律的帶頭人；是公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的“裁判員”；是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員！工商所長還應是一個具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉型的時期，在從監(jiān)管集貿市場向監(jiān)管社會主義大市場的轉變過程中，在國內市場向國際市場接軌的

3、時候，作為第一線、最基層的工商干部，是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此，所長要敢于面對挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新，是一個能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。工商所長應當是頭腦清晰、辦事效率高的精明人?！吧厦媲l線，下面一根針”，工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。所長要能夠在紛繁復雜的事務工作中抓住主線，帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局，正確處理好條塊關系、內部與外部關系、管理者與被管理者關系的能力。是一個善于協(xié)調各類關系的外交使者。工商所長是上級領導的參謀和助手。為上級領導的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領導，完成黨和人民賦予我

4、們的神圣職責?？傊?，作為兵頭將尾的工商所長，職位雖低，責任重大。四、工商所長如何履行職責在工作的指導思想方面，以認真學習、全面貫徹“三個代表”為指針；以“五個新”為工作方向，即：支持改革開放、服務經濟有新舉措；整頓和規(guī)范市場經濟秩序有新成效；改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進展；抓基礎、抓規(guī)范、加強內部管理有新突破；全所干部隊伍素質和精神面貌有新變化。在具體工作安排方面，重點落實長效監(jiān)管措施：（一）、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺。用三步走的方法，不斷完善“經濟戶口”。第一步，在經濟條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區(qū)內各類經營戶的“經濟戶口”。摸清家底，明確管理對象；第二步，使

5、用微機進行管理，科學管理、提高管理效率；第三步，在全市紅盾網開通、聯(lián)網后，實行動態(tài)化、全方位的管理。（二）、推行“市場巡查制”。及時發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點商品進行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度，確保轄區(qū)內有一個良好的、正常的市場交易秩序。（三）、實行“市場預警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為，及時予以警告，責令改正。（四）、逐步建立“經營者信用體系”。建立信用檔案，記錄經營者的信用情況；積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制，促進“誠實守信”社會風氣的形成。（五）、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權進社區(qū)”、“打假維權進