二季度財務(wù)工作總結(jié)

1、二季度財務(wù)工作總結(jié)季度財政陳述正在證券市場上起到日趨緊張的感化，因而他逐步成為管帳實(shí)際界以及實(shí)務(wù)界研討的熱門成績。明天WTTWTT給大師帶來了二季度財政任務(wù)總結(jié)，但愿對于大師有所協(xié)助。二季度財政任務(wù)總結(jié)篇一光陰流逝，沒有知沒有覺間，往年曾經(jīng)過了兩個季度了，正在公司各部分指導(dǎo)以及擔(dān)任人的共同下，財政科仔細(xì)實(shí)現(xiàn)一切財政核算及出入任務(wù)，對于公司各部分財政目標(biāo)停止查核，剖析及監(jiān)視，對于各類報表的上報，帳務(wù)的處置等都已經(jīng)工夫過半義務(wù)過半。正在體例估算、資金布置上做到量力而行，上面是我總結(jié)的對于這個季度以來的任務(wù)報告請示，敬請列位指導(dǎo)提出珍貴定見。1、以報酬本抓辦理，夯實(shí)根底匆匆任務(wù)一、保持進(jìn)修，不時進(jìn)步

2、任務(wù)才能。年終咱們訂定了科室進(jìn)修方案，保持一般的科室個人進(jìn)修與團(tuán)體自學(xué)相分離的體式格局，構(gòu)造科室職員進(jìn)修政管理論常識以及財經(jīng)業(yè)余常識，建立畢生進(jìn)修的理念，營建濃重的進(jìn)修氣氛，積極建立“正在進(jìn)修中任務(wù)、正在任務(wù)中進(jìn)修”的進(jìn)修型科室。不時汲取新常識，與時俱進(jìn)，順應(yīng)任務(wù)需求，晉升全體任務(wù)才能。率領(lǐng)著全部科室的職員群策群力，兢兢業(yè)業(yè)做好本人的本職的任務(wù)。二、明白合作，落實(shí)任務(wù)義務(wù)制。依據(jù)省局黨組提出的三化辦理的請求，牢牢環(huán)繞若何又好又快地實(shí)現(xiàn)往年財政任務(wù)的目的義務(wù)，主動朝上進(jìn)步、穩(wěn)中求進(jìn)，以踏實(shí)的任務(wù)立場確保又快又好的實(shí)現(xiàn)往年的任務(wù)義務(wù)。財政科訂定任務(wù)崗?fù)ちx務(wù)，明白職員崗?fù)さ穆氊?zé)權(quán)限、任務(wù)合作以及規(guī)律

3、請求，月月有任務(wù)方案，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了職員的義務(wù)感，增強(qiáng)了外部核算監(jiān)視，同時增進(jìn)了財政部分的調(diào)和，從軌制上奠基了實(shí)現(xiàn)年度目的義務(wù)的根底。2、環(huán)繞目的抓落實(shí)，踏實(shí)任務(wù)出效果一、上半年財政出入狀況全零碎完成支出89萬元，占年度估算26%，比上年增加-43%;此中：市局支出32.5萬元，占年度估算21.3%，比上年增加-80.2%;全零碎完成收入493.2萬元，占年度估算的60.5%，比上年同期增加38.2%;此中:市局收入211.9萬元，占年度估算61.3%，比上年同期回升34.4%;縣級局收入252.3萬元，占年度估算33.2%，比上年同期回升23.6%;二、標(biāo)準(zhǔn)財政辦理，年終從頭訂正了財政

4、辦理軌制和對于縣級局的估算定額履行規(guī)范，仔細(xì)體例了全零碎的財政總估算以及各單元的財政出入估算，為標(biāo)準(zhǔn)財政辦理供給了軌制包管，往年對于全零碎的財政出入兩條線的履行狀況停止了反省，反省中不發(fā)明年夜的違背財掮客律的成績，都是按財政軌制的規(guī)則履行。三、增強(qiáng)報賬員步隊建立，構(gòu)造報帳員停止了微機(jī)使用技藝培訓(xùn)及相干營業(yè)常識培訓(xùn)，下下層指點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)步了報帳員辦公室主動化使用才能以及任務(wù)效能。四、公道調(diào)劑資金，包管全零碎奇跡開展的需求。依據(jù)年度估算以及全零碎奇跡開展需求，實(shí)時調(diào)劑資金，包管了全零碎一樣平常任務(wù)的一般運(yùn)行。五、對于全零碎牢固資產(chǎn)停止了核對注銷，構(gòu)造下發(fā)了國度局裝備法律車輛以及辦專用電腦、快檢安裝、

5、復(fù)印機(jī)等古代辦公設(shè)置裝備擺設(shè)并構(gòu)造裝置調(diào)試，使全零碎的辦公前提又上了新的臺階，對于全零碎來往款停止了追查，為歡迎省局的反省做好了預(yù)備。美滿了牢固資產(chǎn)臺賬，為下一步片面資產(chǎn)追查打下了根底。六、主動收拾整頓管帳檔案，標(biāo)準(zhǔn)管帳檔案辦理。咱們克制了工夫緊、義務(wù)重的堅苦，構(gòu)造全科室職員對于xxxx年的管帳檔案停止收拾整頓回檔，顛末一個多月的積極，實(shí)現(xiàn)了管帳檔案回檔任務(wù)。七、實(shí)現(xiàn)了兩個縣局的根本建立開端計劃計劃，現(xiàn)在操持無關(guān)手續(xù)，估計往年年末能開工新建。財政科正在指導(dǎo)的關(guān)懷下，其余部分的共同合作下，這一季度，實(shí)現(xiàn)了新舊規(guī)范的更替。咱們理解理睬從前的任務(wù)效果不克不及夠闡明甚么。將來另有良多應(yīng)戰(zhàn)正在等著咱們，

6、咱們財政科將自始自終的堅持著如許好的勢頭，為公司的開展奉獻(xiàn)出本人的力氣。二季度財政任務(wù)總結(jié)篇二華錦公司第三季度的任務(wù)已經(jīng)片面完畢，現(xiàn)就無關(guān)各項(xiàng)財政目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況做復(fù)雜的剖析闡明:本季度的總用度為441070.91元以及估算的460521元比擬浪費(fèi)19450.09元;以及20xx年同期的184805.57元比擬少256265.34元，剖析其緣由有如下多少點(diǎn)：1、制作用度本季度的制作用度為35158.64元，以及估算的47460元比擬少12301.36元，其次要緣由有如下多少點(diǎn)：一、估算中本季度的電費(fèi)為1000元，而正在實(shí)踐中樹模園并未轉(zhuǎn)進(jìn)電費(fèi)，此項(xiàng)用度將鄙人季度一并轉(zhuǎn)。二、華錦公司職工的補(bǔ)助臨時停

7、發(fā)，總司理本季度的人為未發(fā)，董事會本季度的人為也未進(jìn)賬(這些用度都將鄙人季度進(jìn)賬)。三、估算中易耗品以及其余名目正在本季度并未發(fā)作。本季度話費(fèi)1340元以及估算的780元比擬有所回升次要是由于生態(tài)園總司理的電腦中計費(fèi)正在我單元報賬;其他的辦自費(fèi)3232元、面包車4357元、以及估算比擬無太年夜收支。本季度添加辦自費(fèi)3232元，差盤纏盤川495元。 以及客歲同期35135.98元比擬各項(xiàng)都較為波動。2、間接消費(fèi)本錢從上表能夠看出，除了野生人為之外各項(xiàng)都有所降低。此中化肥降低的緣由估算時每一畝為664元，而實(shí)踐為610元每一畝;本季度雨水比擬充沛以是電費(fèi)也有所降低。野生人為下跌24緣由次要是夏剪次

8、數(shù)比估算多一次，如許本季度的野生人為就下跌相稱年夜一筆。以及客歲同期的149669.59元無可比性。由于客歲同期的任務(wù)布置以及往年差別。 以上便是華錦公司本季度的任務(wù)總結(jié)。二季度財政任務(wù)總結(jié)篇三20XX年是*行開展的關(guān)頭性一年。隨同著股分制變革的繼續(xù)深化，微觀金融情勢也日益龐大，同行合作愈發(fā)劇烈.恰是正在如許的場面下，*支行部分員工勾結(jié)分歧，奮力拼搏，正在20XX年第三季度的各項(xiàng)貸款、存款、兩頭營業(yè)、撥備前利潤辨別到達(dá)*億元、*億元、*萬元、*萬元，貸款總量由6月末掉隊*行*萬元，至9月末反超*萬元*。各項(xiàng)貸款、存款、兩頭營業(yè)總量*排名第一，實(shí)現(xiàn)攫取地區(qū)內(nèi)支流銀行位置的既定義務(wù)。2、根本狀況(

9、一)各項(xiàng)貸款繼續(xù)增加停止9月末，各項(xiàng)貸款余額*億元，此中儲備貸款*億元，對于公貸款*億元。貸款余額較年終凈增*萬元，同比添加*億元，實(shí)現(xiàn)方案義務(wù)的*%，超越*行*個百分點(diǎn)，超越*行*個百分點(diǎn)，市場份額*%，升至第一。全行員工勾結(jié)分歧，增強(qiáng)高朋客戶的營銷，有針對于性地提出攬儲方案。僅僅一個月就將市場份額進(jìn)步*%，比擬年終更是進(jìn)步了*%。從構(gòu)造剖析，儲備貸款余額*億元，較年終增加*萬元，較客歲同期增加了*萬元，占貸款總額的*%。(二)存款增加狀況。至玄月底，支行各項(xiàng)存款余額*億元，沒有良存款余額為*萬元，僅占總額的*%。我行存款份額的市場占比為*%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越*行的*%，持續(xù)堅持了地區(qū)內(nèi)存款份額第一

10、的位置，無力地?fù)纬至水?dāng)?shù)貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)建立。(三)財政出入狀況一、三季度，完成停業(yè)支出*萬元，同比增收*萬元，此中，本錢支出*萬元(含應(yīng)收本錢添加的*萬元)，同比增收*萬元，手續(xù)費(fèi)支出*萬元，同比增收*萬元。二、各項(xiàng)收入*萬元，同比添加了*萬元。此中職員用度收入*萬元(含人為*萬元)，同比增支*萬元;營業(yè)辦理費(fèi)收入*萬元，同比增支*萬元;停業(yè)稅金及附加收入*萬元，同比增支*萬元。(四)兩頭營業(yè)狀況三季度支行兩頭營業(yè)累計支出*萬元，方案實(shí)現(xiàn)率*%，市場排名躍升至第一。比擬6月末，兩頭支出凈增*萬元，方案實(shí)現(xiàn)率進(jìn)步了*%?？上部少R。從構(gòu)造上看，三季度銀行卡營業(yè)支出*萬元，代辦署理保險營業(yè)*萬元，其余支出

11、*萬元。3、剖析一、比照6月末的貸款數(shù)據(jù)，能夠看出對于公貸款的增幅遠(yuǎn)高于儲備貸款。6月末我行儲備貸款、對于公貸款辨別為*億元以及*億元;而*月末儲備貸款、對于公貸款為*億元以及*億元。儲備貸款添加了*萬元，增幅*%;而對于公貸款添加*萬元，增幅*%;二、我行存貸總量動搖頻仍，活動性強(qiáng)，不構(gòu)成波動的客戶;三、9月末支行各項(xiàng)存款余額*億元，6月末存款余額*億元，添加*億元，增幅達(dá)*%。沒有良存款余額為*萬元。存款增速過快，有沒有良存款發(fā)生，我即將正在第四時度增強(qiáng)存款的考核及沒有良存款的清收力度;四、三季度我行兩頭營業(yè)支出凈增*萬元。從構(gòu)造上剖析，銀行卡支出比擬6月末從*萬添加到*萬元，但代辦署理保

12、險支出止步?jīng)]有前，僅僅*萬元。其余支出增幅最快，達(dá)*%，從6月末的*萬激增到*萬元;五、從數(shù)字上看，因?yàn)楸拘薪]有久，各項(xiàng)營業(yè)開展疾速，故用度增幅較年夜。但我即將嚴(yán)厲把持用度開銷，對于管帳核算任務(wù)常抓沒有懈。依照市分行管帳任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的請求，對于管帳核算任務(wù)仔細(xì)加以整改、標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)厲履行年終訂定的用度開銷方案，用度目標(biāo)把持正在方案以內(nèi)。4、改良辦法一、依據(jù)四時度貸款查核目的，分離本行的實(shí)踐狀況，制定公道的運(yùn)營目的義務(wù)制，并把各項(xiàng)義務(wù)落實(shí)到員工團(tuán)體，獎罰清楚。充沛變更職工的主動性以及盲目性，包管第四時度貸款波動，并堅持著杰出的增加勢頭;二、增強(qiáng)存款的營銷任務(wù)，正在危害可控的條件下，重點(diǎn)撐持運(yùn)營效益

13、較好，開展遠(yuǎn)景陰暗的中小企業(yè)客戶，鼎力營銷運(yùn)營辦理嚴(yán)厲，企業(yè)軌制美滿，產(chǎn)物市場成熟的平易近營企業(yè)。從構(gòu)造上重點(diǎn)偏向AAA+級的優(yōu)良企業(yè)，進(jìn)一步把持沒有良存款率，低落存款危害。 增強(qiáng)貸后辦理，進(jìn)一步增強(qiáng)流程辦理與崗?fù)は拗?，落?shí)貸審別離規(guī)則，明白貸前查詢拜訪、檢查、審批、發(fā)放及貸后辦理各崗?fù)ぢ氊?zé);進(jìn)一步增強(qiáng)存款發(fā)放進(jìn)程辦理，對于牢固資產(chǎn)存款嚴(yán)厲依照名目進(jìn)度用款。盡量增加存款危害以及沒有良存款的發(fā)生，確保四時度存款平安、波動地增加;三、主動抓好兩頭營業(yè)，正在進(jìn)一步堅持銀行卡營業(yè)支出穩(wěn)步增加的條件下，重點(diǎn)攻關(guān)代辦署理保險營業(yè)，增強(qiáng)與證券、保險公司的共同，推進(jìn)三方存管、代辦署理基金、保險以及理財營業(yè)營銷。向優(yōu)良客戶以及潛伏客戶群采購保險產(chǎn)物，開辟新的支出范疇，拓展支出渠道。四、嚴(yán)厲履行內(nèi)把持度，強(qiáng)化監(jiān)視機(jī)制。正在搞好間接運(yùn)營效益的同時，把持用度收入，力圖讓財政出入到達(dá)了開源節(jié)省的目標(biāo)。五、進(jìn)一步晉升網(wǎng)點(diǎn)效勞程度、效勞服從與根底辦理，務(wù)必使之與營業(yè)高速開展相順應(yīng)。須增強(qiáng)臨柜柜員營業(yè)技藝培訓(xùn)，強(qiáng)