20XX年度新農(nóng)村建設(shè)指導員工作隊辦公室工作總結(jié)

1、 20XX年度新農(nóng)村建設(shè)指導員工作隊辦公室工作總結(jié)根據(jù)省委、市委的部署和要求，*縣于20XX年2月選派了第二批社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導員。今年，省委、市委分別派駐我縣指導員9名、23名。我縣根據(jù)要求從縣級及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和省、市駐龍單位抽調(diào)180名干部（其中縣級59名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級121名）駐村，全縣省、市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）四級共抽派指導員212名，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建成新農(nóng)村建設(shè)工作隊10支，于今年2月份進駐全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)121個建制村。指導員進駐村后，縣委、縣政府高度重視工作隊管理工作，及時研究部署，扎實抓好各項具體工作，并取得了明顯成效。一、主要做法及成效（一）建立健全機構(gòu)，強化工作領(lǐng)導。

2、按照省委、市委的相關(guān)要求，*縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員工作作為一項重要工作抓緊抓好。一是建全機構(gòu)，加強領(lǐng)導。為切實加強對全縣下派社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員的領(lǐng)導，在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員充實了*縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導小組及其辦公室。10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導小組及辦公室，做到了有機構(gòu)管理、有專人辦事。二是理順關(guān)系，明確職責。由縣委副書記，縣委常委、組織部長和分管新農(nóng)村建設(shè)的副縣長具體分管，三位領(lǐng)導專門聽取、研究指導員工作達18次以上；指導員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，相關(guān)單位和派出單位協(xié)助；縣新農(nóng)辦負責省、市級指導員的協(xié)助管理和縣級指導員的具體管理工作。三是加強

3、管理，提供保障?？h委組織部、縣新農(nóng)辦具體負責指導員的管理工作，并抽調(diào)3名工作人員為工作隊辦公室兼職人員，負責日常事務，縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)村建設(shè)工作的同時，積極參與工作隊及指導員的管理服務工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了1至3人的兼職管理服務人員。四是加強督查，抓好落實。按照縣委的要求，縣級班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員都把新農(nóng)村建設(shè)工作隊和指導員管理工作列為重要議事日程，凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)，均做到一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實，使新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員時時有工作任務、處處有工作壓力?？h委組織部、縣新農(nóng)辦定期不定期深入各村看望工作隊及指導員，過問他們的工作情況和生活情況，切實加強各項具體工作的

4、督促、檢查和指導，進村指導和檢查工作達70多次。同時，堅持每季度組織召開1次的省、市新農(nóng)村建設(shè)指導員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊隊長、副隊長座談會，聽取工作隊員在基層的工作、生活情況匯報，研究解決具體問題，安排階段性工作。（二）加強宣傳培訓,營造良好氛圍。緊緊圍繞今年省委、市委關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的重要決策部署和重點工作，整合全縣宣傳資源，注重加強與上級媒體的聯(lián)絡，調(diào)動一切積極因素，精心策劃，利用電視、廣播、宣傳欄、信息，全方位宣傳我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策，尤其濃墨重彩宣傳新農(nóng)村指導員在工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗和新典型，為我縣新農(nóng)村建設(shè)提供強大的精神動力和智力支持。一是加強培訓工作。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)

5、農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，新農(nóng)村建設(shè)試點推進以及其他專項工作的開展，縣、鄉(xiāng)分別組織新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員進行業(yè)務培訓。據(jù)統(tǒng)計，全縣共召開指導員工作會議38次，其中縣級4次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34次，累計培訓指導員980多人次，使指導員熟悉了業(yè)務，保證了按時按質(zhì)按量開展工作。二是重視宣傳工作。領(lǐng)導小組辦公室通過新聞媒體、報紙、信息等多種形式報道全縣新農(nóng)村建設(shè)及指導員工作共50多條（其中：云南日報2篇，保山日報7篇，*縣廣播電視臺制作了新農(nóng)村建設(shè)的專題片2期，編寫信息35篇），從不同角度宣傳工作隊駐村開展工作情況以及做法、經(jīng)驗。（三）提高管理水平，抓好措施落實。一是落實專項工作經(jīng)費。在全縣財政十分困難的情況

6、下，縣委、政府安排了工作隊及指導員專項經(jīng)費25萬元，用于解決縣級指導員的住勤費、每月一次往返車費和領(lǐng)導小組辦公室工作經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，安排了一定專項工作經(jīng)費。二是建立健全制度管理。駐村前，向所有第二批新農(nóng)村指導員發(fā)放了*縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導員管理辦法和*縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導員考核辦法（試行），并進行了學習培訓，明確了20XX年第二批新農(nóng)村指導員的職責任務、工作紀律、請銷假制度，費用報銷、信息編報考核的內(nèi)容、標準、程序及考核結(jié)果的使用等規(guī)定和任務。三是制定具體目標任務。研究制定了*縣20XX年推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作意見、*縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導員工作目標，明

7、確了指導員的工作任務、內(nèi)容、目標。（四）建立激勵機制，創(chuàng)新工作方法。為充分發(fā)揮我縣駐村的省、市、縣級新農(nóng)村建設(shè)指導員在農(nóng)村基層工作及新農(nóng)村建設(shè)中的作用，充分調(diào)動指導員集思廣益為縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟社會發(fā)展謀思路，加快我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，*縣新農(nóng)辦制定了*縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導員出“點子”實施方案，建立和完善了出點子的管理和激勵機制，有效的促進新農(nóng)村指導員為縣、鄉(xiāng)、村出 “點子”。一是明確“點子”具體內(nèi)容。“點子”緊緊圍繞“五句話二十字”方針，抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標任務，具體內(nèi)容包涵基層黨建、經(jīng)濟建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育、文化、科技、交通、通信、衛(wèi)生和社會治安綜合治理等各個方

8、面?！包c子”立足實際，著眼長遠，從最有利于農(nóng)民、最需要解決、最有條件解決的問題入手，切實解決“三農(nóng)”問題。二是提出“點子”形成思路。“點子”的提出要結(jié)合縣、鄉(xiāng)、村實際，進行廣泛深入的調(diào)研，掌握第一手資料，通過和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村組干部、黨員群眾共同探討研究，思考和觀察在社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程中的新氣象、新探索和新做法。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，認真分析縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)建設(shè)、黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題，結(jié)合實際需要提出具有針對性，切實可行的“點子”。三是建立“點子”評比機制。根據(jù)各新農(nóng)村建設(shè)指導員上報提出的“點子”的思路、內(nèi)容和可操作性等方面進行全面的評比和篩選，評選出“好、較好、一般”三個檔次的“點子”。四是建立“點子”獎勵機制。首先，新農(nóng)村建設(shè)指導員提出的“點子”，根據(jù)上報情況、評選結(jié)果和實施效果，列入20XX年度新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導員年終考核及評優(yōu)的依據(jù)。其次，對具有可操作性的“點子”，將反饋到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及職能部門，促成組織實施。對評選出“好”、“較好”的“點子”給予一定的獎勵。五是建立“點子”反饋機制。*縣