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1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào): 供水分公司生產(chǎn)責(zé)任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:_日期:_供水分公司生產(chǎn)責(zé)任制溫馨提示:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過(guò)對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文
2、檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定和供水行業(yè)安全技術(shù)規(guī)程, 以及集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)安全工作的各項(xiàng)規(guī)定, 做好全集團(tuán)公司生產(chǎn)和生活供水的業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。2、加強(qiáng)安全管理, 強(qiáng)化安全教育。堅(jiān)持安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實(shí)的安全生產(chǎn)理念, 牢固樹立四安要求, 按照集團(tuán)公司要求, 認(rèn)真推行人人都是安全員、人人都是水質(zhì)監(jiān)測(cè)員的安全管理方法, 不斷完善群防群治、齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò), 做到責(zé)任明確, 風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。3、明確分公司經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者, 供水分公司安全委員會(huì)對(duì)分公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查, 對(duì)發(fā)生事故的單位和
3、個(gè)人, 嚴(yán)格按照四不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。4、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司各二級(jí)單位供水管理的指導(dǎo), 特別要加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位供水水質(zhì)的監(jiān)管力度, 確保水質(zhì)安全。5、負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)單位水平衡測(cè)試工作進(jìn)行培訓(xùn), 指導(dǎo)和考核。6、要求集團(tuán)公司從事供水司泵及水質(zhì)化驗(yàn)人員, 認(rèn)真按照供水行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)操作規(guī)程, 持證上崗, 無(wú)證者一律不準(zhǔn)上崗。7、建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲辦法, 對(duì)安全生產(chǎn)立功人員, 根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)造成事故的責(zé)任人及三違人員, 根據(jù)情節(jié), 給予一定數(shù)量的罰款及行政處分。8、分公司各單位, 每周四組織安全活動(dòng), 公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定分組深入基層隊(duì)組, 參加安全活動(dòng), 由公司安監(jiān)部門進(jìn)行檢查、考核。9、組織或參加供水重大事故的搶修、追查、分析和善后處理工作。10、認(rèn)真做好有關(guān)供水重特大事故預(yù)案的編制、修訂和完善工作, 組織好本單位的應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、貫徹和演習(xí)工作, 不斷提高供水安全搶險(xiǎn)救援能力。11、積極組織應(yīng)
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